スペインの百貨店のEl Corte Inglesのスーパー部門は、値段が高いと評判で客離れを防ぐために、食料品や雑貨品の3'000品目を20%値引き
El Corte Inglés refuerza su ofensiva de rebaja de precios
El grupo reducirá un 20% el precio de otros 3.000 productos básicos de alimentación y droguería
La revisión permanente de precios le ha permitido incrementar un 4% las ventas
Las empresas acusan a las grandes cadenas de evitar los productos innovadores
Ramón Muñoz Madrid 9 ABR 2014 - 00:00 CET
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The English Court reinforces its price cutting offensive
The group reduced by 20% the price of other commodities 3,000 food and drug
The ongoing review of prices has enabled it to increase sales by 4%
Businesses accuse large chains to avoid innovative products
Ramón Muñoz Madrid 9 ABR 2014 - 00:00 CET
The English Court wants to take forever the mark of " expensive " to associate their products . The group has decided to expand to 3,000 other commodities ( mainly food and drugstore ) campaign prices continued oversight to ensure that the cost of the same is in line with its main competitors.
The director of purchasing power , Victor del Pozo, said the measure will average discount of 20 % for the 3,000 products that are incorporated into consumer list , which already totals 8,000 items .
This strategy , launched for the first time in June 2012 for the 5,000 most common products shopping has enabled the group to increase sales by 4% in the area of food and consumer and 12% in number of items sold in the last fiscal year, compared to the trend in retail trade fell by 3%.
With that good balance as background, the English Court has decided to expand to 8,000 subjects to campaign monitoring products , of which 6,000 will feed 2,000 drugstore and perfumery, sold in supermarkets in El Corte Ingles, Hipercor and Supercor . The aim is that their prices are always in the middle of the rivals (Mercadona , Carrefour and Auchan ) .
To do this , review the prices of all daily chosen fresh products ( fruits, vegetables , seafood , deli and meat) and the d fortnight area grocery, drugstore and perfumery.
"The price is no longer the problem of the English Court ," the communications director for the group , Diego Copas , who said that , in this new campaign will continue to maintain the quality and brand engagement , although the price is equal competitive than their rivals, because increased sales offset falling margins. The bill for these products group 3.000 million per year.
Also, the trade group has renewed a three-year agreement with Repsol for any customer who paid with the card of the English Court in its 3,900 service stations, can collect 4% of the amount paid and then spend it on food products, drugstore and perfumery in different banners.
Del Pozo said that thanks to these business strategies , the group has managed to become a leader in selling food online, with a share of 25 %. In this regard, he announced that they will continue betting on the Click & Car concept , which allows ordering via the Internet and then picked up at the nearest center . Since it was set up six months ago, 17,000 customers have used this service.
The director of purchasing power , Victor del Pozo, said the measure will average discount of 20 % for the 3,000 products that are incorporated into consumer list , which already totals 8,000 items .
This strategy , launched for the first time in June 2012 for the 5,000 most common products shopping has enabled the group to increase sales by 4% in the area of food and consumer and 12% in number of items sold in the last fiscal year, compared to the trend in retail trade fell by 3%.
With that good balance as background, the English Court has decided to expand to 8,000 subjects to campaign monitoring products , of which 6,000 will feed 2,000 drugstore and perfumery, sold in supermarkets in El Corte Ingles, Hipercor and Supercor . The aim is that their prices are always in the middle of the rivals (Mercadona , Carrefour and Auchan ) .
To do this , review the prices of all daily chosen fresh products ( fruits, vegetables , seafood , deli and meat) and the d fortnight area grocery, drugstore and perfumery.
"The price is no longer the problem of the English Court ," the communications director for the group , Diego Copas , who said that , in this new campaign will continue to maintain the quality and brand engagement , although the price is equal competitive than their rivals, because increased sales offset falling margins. The bill for these products group 3.000 million per year.
Also, the trade group has renewed a three-year agreement with Repsol for any customer who paid with the card of the English Court in its 3,900 service stations, can collect 4% of the amount paid and then spend it on food products, drugstore and perfumery in different banners.
Del Pozo said that thanks to these business strategies , the group has managed to become a leader in selling food online, with a share of 25 %. In this regard, he announced that they will continue betting on the Click & Car concept , which allows ordering via the Internet and then picked up at the nearest center . Since it was set up six months ago, 17,000 customers have used this service.
イングリッシュコートはその価格切削攻勢を強化
20％他の商品3000食品医薬品の価格を低減し、グループ
価格の継続的な見直しは、4％の売上を向上させることが可能になりました
企業は、革新的な製品を避けるために、大規模なチェーンを非難
ラモン·ムニョスマドリード9 ABR 2014 - 00:00 CET
20％他の商品3000食品医薬品の価格を低減し、グループ
価格の継続的な見直しは、4％の売上を向上させることが可能になりました
企業は、革新的な製品を避けるために、大規模なチェーンを非難
ラモン·ムニョスマドリード9 ABR 2014 - 00:00 CET
英語裁判所は、自社製品を関連付けるために永遠に"高価な"のマークを取りたい。グループは、キャンペーン価格が同じのコストは、その主な競合に沿ったものであることを確認するために監視を続け、 3000他の商品（主に食品やドラッグストア）まで拡大することを決定しました。
購買力のディレクター、ビクター·デル·ポソは、措置がすでに8000項目を合計し、消費者のリストの中に組み込まれている3000の製品の20％の割引を平均化すると発表した。
この戦略は、ショッピング、食品や消費者と12％の領域に4％の売上を上げるためにグループを有効にしている5000の最も一般的な製品のための2012年6月に初めて打ち上げ小売業の動向と比較して、昨年度に販売した商品の数は3 ％減少した。
背景として、そのバランス良く、英語裁判所は、 6000エル·コルテ·イングレス、イーペルコルとSupercorでスーパーマーケットで販売され、 2000ドラッグストアや香水を養うれるの監視製品を、キャンペーンに8000科目に拡大することを決定しました。目的は、その価格がライバル（ Mercadona 、カルフールとAUCHAN ）の真ん中に常にあるということです。
これを行うには、すべての日々の選択された新鮮な食材（果物、野菜、シーフード、デリや肉）とD二週間エリア食料品、ドラッグストアや香水の価格を確認してください。
この新しいキャンペーンではあるが、品質やブランドエンゲージメントを維持していきます、と言ったグループ、ディエゴCOPASのためのコミュニケーション·ディレクター」価格は、もはや英語裁判所の問題ではありません」売上高の増加が下がり利益率を相殺ので価格は、ライバルと同等に競争力がある。これらの製品群は年間3.000万円の請求書。
また、業界団体が3900サービスステーションでの英語の裁判所のカードで支払ったすべての顧客のためのレプソルとの3年契約を更新したが、支払われた金額の4％を収集して、食料品の上で過ごすことができ、別のバナーでのドラッグストアや香水。
デル·ポソは、これらの事業戦略のおかげで、グループは25％のシェアを獲得し、オンライン食品の販売にリーダーになることに成功したと述べた。この点で、彼は、彼らがインターネットを介して発注することができ、その後、最も近い中心部でピックアップをクリック＆カーコンセプト、に賭け続けることを発表しました。それは6ヶ月前に設立されましたので、 17000の顧客はこのサービスを使用している。
購買力のディレクター、ビクター·デル·ポソは、措置がすでに8000項目を合計し、消費者のリストの中に組み込まれている3000の製品の20％の割引を平均化すると発表した。
この戦略は、ショッピング、食品や消費者と12％の領域に4％の売上を上げるためにグループを有効にしている5000の最も一般的な製品のための2012年6月に初めて打ち上げ小売業の動向と比較して、昨年度に販売した商品の数は3 ％減少した。
背景として、そのバランス良く、英語裁判所は、 6000エル·コルテ·イングレス、イーペルコルとSupercorでスーパーマーケットで販売され、 2000ドラッグストアや香水を養うれるの監視製品を、キャンペーンに8000科目に拡大することを決定しました。目的は、その価格がライバル（ Mercadona 、カルフールとAUCHAN ）の真ん中に常にあるということです。
これを行うには、すべての日々の選択された新鮮な食材（果物、野菜、シーフード、デリや肉）とD二週間エリア食料品、ドラッグストアや香水の価格を確認してください。
この新しいキャンペーンではあるが、品質やブランドエンゲージメントを維持していきます、と言ったグループ、ディエゴCOPASのためのコミュニケーション·ディレクター」価格は、もはや英語裁判所の問題ではありません」売上高の増加が下がり利益率を相殺ので価格は、ライバルと同等に競争力がある。これらの製品群は年間3.000万円の請求書。
また、業界団体が3900サービスステーションでの英語の裁判所のカードで支払ったすべての顧客のためのレプソルとの3年契約を更新したが、支払われた金額の4％を収集して、食料品の上で過ごすことができ、別のバナーでのドラッグストアや香水。
デル·ポソは、これらの事業戦略のおかげで、グループは25％のシェアを獲得し、オンライン食品の販売にリーダーになることに成功したと述べた。この点で、彼は、彼らがインターネットを介して発注することができ、その後、最も近い中心部でピックアップをクリック＆カーコンセプト、に賭け続けることを発表しました。それは6ヶ月前に設立されましたので、 17000の顧客はこのサービスを使用している。
Das englische Gericht stärkt seine Preissenkungsoffensive
Die Gruppe um 20% reduziert den Preis für andere Rohstoffe 3000 Lebensmittel-und Arzneimittel
Die laufende Überprüfung der Preise hat es ihr ermöglicht, den Umsatz um 4% erhöhen
Unternehmen vorwerfen, große Ketten, um innovative Produkte zu vermeiden
Ramón Muñoz Madrid 9 ABR 2014 - 00:00 CET
Die Gruppe um 20% reduziert den Preis für andere Rohstoffe 3000 Lebensmittel-und Arzneimittel
Die laufende Überprüfung der Preise hat es ihr ermöglicht, den Umsatz um 4% erhöhen
Unternehmen vorwerfen, große Ketten, um innovative Produkte zu vermeiden
Ramón Muñoz Madrid 9 ABR 2014 - 00:00 CET
Das englische Gericht will immer das Kennzeichen von "teuer" , um ihre Produkte zu verknüpfen. Die Gruppe hat beschlossen, bis 3000 andere Waren ( vor allem Lebensmittel und Drogerie) erweitern Kampagne Preise fortdauernde Aufsicht , um sicherzustellen, dass die Kosten für die gleiche steht im Einklang mit seiner Hauptkonkurrenten.
Der Direktor der Kaufkraft, Victor del Pozo , sagte, die Maßnahme wird Rabatt von 20 % für die 3000 Produkte, die in Verbraucher -Liste, die bereits beträgt 8.000 Produkte integriert sind durchschnittlich.
Diese Strategie , startete zum ersten Mal im Juni 2012 für die 5000 gängigsten Produkte einkaufen konnte die Gruppe den Umsatz um 4% im Bereich der Lebensmittel-und Verbraucher-und 12% zu erhöhen Anzahl der Elemente im abgelaufenen Geschäftsjahr verkauft , im Vergleich zu der Entwicklung der Einzelhandelsindex um 3%.
Mit dieser guten Bilanz als Hintergrund hat die englischen Gericht beschlossen, bis 8000 zu erweitern, um Themen -Monitoring-Produkte , von denen 6.000 mit 2.000 Drogerie und Parfümerie zu ernähren, in den Supermärkten in El Corte Inglés, Hipercor und Supercor verkauft Kampagne . Das Ziel ist, dass die Preise sind immer in der Mitte der Rivalen ( Mercadona , Carrefour und Auchan ) .
Um dies zu tun , überprüfen Sie die Preise aller täglichen gewählt frische Produkte ( Obst, Gemüse , Fisch , Feinkost und Fleisch) und der d- Wochen -Bereich Lebensmittel, Drogerie und Parfümerie.
" Der Preis ist nicht mehr das Problem des englischen Hofes ", der Kommunikationsdirektor für die Gruppe , Diego Copas , der sagte , dass in diesem neuen Kampagne wird auch weiterhin die Qualität und die Markenbindung zu erhalten, obwohl die Preis gleich wettbewerbsfähiger als ihre Konkurrenten , da stieg der Umsatz Offset sinkenden Margen . Die Rechnung für diesen Artikel Gruppe 3,000 Millionen pro Jahr.
Auch die Handels-Gruppe einen Drei- Jahres-Vertrag mit Repsol für alle Kunden, die mit der Karte des englischen Hofes in seinen 3.900 Tankstellen bezahlt erneuert , können 4% des bezahlten Betrages zu sammeln und dann verbringen sie auf Lebensmittel , Drogerie und Parfümerie in verschiedenen Bannern.
Del Pozo sagte, dass dank dieser Geschäftsstrategien , die Gruppe hat es geschafft, ein führendes Unternehmen im Online- Verkauf von Lebensmitteln , mit einem Anteil von 25% zu werden. In diesem Zusammenhang kündigte er an, dass sie auch weiterhin Wetten auf den Click & Car -Konzept, das Ordnungs ermöglicht über das Internet und nahm dann an der nächstgelegenen Zentrum . Seit seiner Gründung vor sechs Monaten gesetzt , 17.000 Kunden haben diesen Service bereits genutzt .
Der Direktor der Kaufkraft, Victor del Pozo , sagte, die Maßnahme wird Rabatt von 20 % für die 3000 Produkte, die in Verbraucher -Liste, die bereits beträgt 8.000 Produkte integriert sind durchschnittlich.
Diese Strategie , startete zum ersten Mal im Juni 2012 für die 5000 gängigsten Produkte einkaufen konnte die Gruppe den Umsatz um 4% im Bereich der Lebensmittel-und Verbraucher-und 12% zu erhöhen Anzahl der Elemente im abgelaufenen Geschäftsjahr verkauft , im Vergleich zu der Entwicklung der Einzelhandelsindex um 3%.
Mit dieser guten Bilanz als Hintergrund hat die englischen Gericht beschlossen, bis 8000 zu erweitern, um Themen -Monitoring-Produkte , von denen 6.000 mit 2.000 Drogerie und Parfümerie zu ernähren, in den Supermärkten in El Corte Inglés, Hipercor und Supercor verkauft Kampagne . Das Ziel ist, dass die Preise sind immer in der Mitte der Rivalen ( Mercadona , Carrefour und Auchan ) .
Um dies zu tun , überprüfen Sie die Preise aller täglichen gewählt frische Produkte ( Obst, Gemüse , Fisch , Feinkost und Fleisch) und der d- Wochen -Bereich Lebensmittel, Drogerie und Parfümerie.
" Der Preis ist nicht mehr das Problem des englischen Hofes ", der Kommunikationsdirektor für die Gruppe , Diego Copas , der sagte , dass in diesem neuen Kampagne wird auch weiterhin die Qualität und die Markenbindung zu erhalten, obwohl die Preis gleich wettbewerbsfähiger als ihre Konkurrenten , da stieg der Umsatz Offset sinkenden Margen . Die Rechnung für diesen Artikel Gruppe 3,000 Millionen pro Jahr.
Auch die Handels-Gruppe einen Drei- Jahres-Vertrag mit Repsol für alle Kunden, die mit der Karte des englischen Hofes in seinen 3.900 Tankstellen bezahlt erneuert , können 4% des bezahlten Betrages zu sammeln und dann verbringen sie auf Lebensmittel , Drogerie und Parfümerie in verschiedenen Bannern.
Del Pozo sagte, dass dank dieser Geschäftsstrategien , die Gruppe hat es geschafft, ein führendes Unternehmen im Online- Verkauf von Lebensmitteln , mit einem Anteil von 25% zu werden. In diesem Zusammenhang kündigte er an, dass sie auch weiterhin Wetten auf den Click & Car -Konzept, das Ordnungs ermöglicht über das Internet und nahm dann an der nächstgelegenen Zentrum . Seit seiner Gründung vor sechs Monaten gesetzt , 17.000 Kunden haben diesen Service bereits genutzt .
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