OPINION
良いカウンセラー
ジョン·スコット13 ABR 2014 - 00:00 CET
良いカウンセラー
ジョン·スコット13 ABR 2014 - 00:00 CET
OPINIÓN
El buen consejero
John Scott 13 ABR 2014 - 00:00 CET
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OPINION
The good counselor
John Scott 13 ABR 2014 - 00:00 CET
The proper functioning of the boards is an essential factor both business and economic competitiveness . The responsible exercise of its function not only provides security and confidence to a changing market , it is a fundamental asset to society . Take and take strategic decisions that determine the course of large companies , and ensure the correct operation of the same , is a big responsibility and requires an increasing effort to understand , with a global perspective , a complex environment and evolution exciting .
Spanish advisers agree on this and on the perception that their role lies , increasingly, vigilant attention of investors, regulators and other stakeholders.
However, it is not easy to define what is expected of a good counselor . There is no job description , not a strict list of requirements. A counselor knowledge, experience and independence is expected ; demand is critical and analytical ability , under a firm attitude of self-imposed. A very complex task requiring support and guidance. Support both from all areas of the company involved in corporate governance , from executive management to internal audit, as by those stakeholders we interact daily with decision-makers .
As good corporate governance leads to an increasingly concrete and tangible concept, is gaining prominence in business agendas and reflecting on new rules and laws that gradually raise the bar ; it will also translating reputation in performance and access to finance. It is a reality that , in the near horizon , all roads lead to the advice towards transparency , independence, diversity and responsibility for decisions .
A KPMG survey of counselors in the world, we will publish soon , shows that the vast majority of them are in favor of greater communication and transparency about how they are managing the risks of companies. A clear sign of recognition by the directors of the importance of their role in the proper functioning of the companies.
Good corporate governance is primarily value generator . In a global world , defined by economic integration and technological and digital transformation , companies increasingly connected are building the foundation of a business environment with new risks , in which the ability to give accounts of governance in corporate management you can make the difference between success and failure. The roadmap is not written , but is one that leads to the quality of advice and , through quality, confidence , stability and growth.
John Scott is chairman of KPMG in Spain .
OPINION
良いカウンセラー
ジョン·スコット13 ABR 2014 - 00:00 CET
良いカウンセラー
ジョン·スコット13 ABR 2014 - 00:00 CET
ボードが適切に機能するには不可欠な要素、ビジネスと経済競争力でもある。その機能の責任の演習では、それが社会に根本的な資産であり、変化する市場へのセキュリティと信頼性を提供するだけでなく。取ると大企業の進路を決定する戦略的な決定を行うと、同じの正常な動作を保証するため、大きな責任であり、グローバルな視点、複雑な環境と進化して、理解するための増加の努力が必要ですエキサイティング。
スペインアドバイザーは、ますます、この上で、その役割があるとの認識で、投資家、規制当局およびその他の利害関係者の警戒注意を同意するものとします。
しかし、それは良いカウンセラーが期待されているかを定義することは容易ではない。全く仕事の説明ではなく、要件の厳格なリストはありません。カウンセラーの知識、経験、独立性が期待されている。需要が自主の毅然とした態度の下では、クリティカルおよび分析能力です。支援と指導を必要とする非常に複雑なタスク。これらの利害関係者によって我々は意思決定者との日々のやり取りのように、経営幹部からの内部監査に、コーポレート·ガバナンスに関わる企業のすべての分野からの両方をサポートしています。
コーポレート·ガバナンスはますます具体的でかつ現実のコンセプトにつながるように、ビジネスの課題に注目を集め、徐々に水準を引き上げる新しい規則や法律に反映されます。また、パフォーマンスや金融へのアクセスでの評判を翻訳します。それは近い地平線に、すべての道は、透明性、独立性、多様性、意思決定の責任に向けたアドバイスにつながる、という現実である。
世界のカウンセラーのKPMGの調査では、我々はすぐに公開されます、それらの大半は、彼らが企業のリスクを管理している方法についてのコミュニケーションと透明性に賛成していることを示しています。企業の正常な機能における役割の重要性を役員による認識の明確なサイン。
健全なコーポレート·ガバナンスは、主に値生成である。グローバルな世界では、経済統合と技術とデジタル変換によって定義されている、ますます接続企業は、新たなリスクとビジネス環境の基盤を構築した企業経営にガバナンスのアカウントを与える能力あなたは成功と失敗の違いを作ることができます。ロードマップは書かれていないが、品質、信頼性、安定性と成長を通して、アドバイスの質につながり、 1です。
ジョン·スコットはスペインのKPMGの会長である。
スペインアドバイザーは、ますます、この上で、その役割があるとの認識で、投資家、規制当局およびその他の利害関係者の警戒注意を同意するものとします。
しかし、それは良いカウンセラーが期待されているかを定義することは容易ではない。全く仕事の説明ではなく、要件の厳格なリストはありません。カウンセラーの知識、経験、独立性が期待されている。需要が自主の毅然とした態度の下では、クリティカルおよび分析能力です。支援と指導を必要とする非常に複雑なタスク。これらの利害関係者によって我々は意思決定者との日々のやり取りのように、経営幹部からの内部監査に、コーポレート·ガバナンスに関わる企業のすべての分野からの両方をサポートしています。
コーポレート·ガバナンスはますます具体的でかつ現実のコンセプトにつながるように、ビジネスの課題に注目を集め、徐々に水準を引き上げる新しい規則や法律に反映されます。また、パフォーマンスや金融へのアクセスでの評判を翻訳します。それは近い地平線に、すべての道は、透明性、独立性、多様性、意思決定の責任に向けたアドバイスにつながる、という現実である。
世界のカウンセラーのKPMGの調査では、我々はすぐに公開されます、それらの大半は、彼らが企業のリスクを管理している方法についてのコミュニケーションと透明性に賛成していることを示しています。企業の正常な機能における役割の重要性を役員による認識の明確なサイン。
健全なコーポレート·ガバナンスは、主に値生成である。グローバルな世界では、経済統合と技術とデジタル変換によって定義されている、ますます接続企業は、新たなリスクとビジネス環境の基盤を構築した企業経営にガバナンスのアカウントを与える能力あなたは成功と失敗の違いを作ることができます。ロードマップは書かれていないが、品質、信頼性、安定性と成長を通して、アドバイスの質につながり、 1です。
ジョン·スコットはスペインのKPMGの会長である。
STELLUNGNAHME
Die gute Berater
John Scott 13 ABR 2014 - 00:00 CET
Die gute Berater
John Scott 13 ABR 2014 - 00:00 CET
Das
reibungslose Funktionieren der Platten ist ein wesentlicher Faktor
sowohl für Geschäfts-und Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft . Die
verantwortliche Ausübung ihrer Funktion bietet nicht nur die Sicherheit
und das Vertrauen in einem sich wandelnden Markt , es ist ein hohes Gut
für die Gesellschaft. Nehmen
und strategischen Entscheidungen , die den Verlauf der großen
Unternehmen zu bestimmen und die richtige Bedienung der gleiche ist, ist
eine große Verantwortung und erfordert eine zunehmende Bemühen, zu
verstehen , mit einer globalen Perspektive , einer komplexen Umwelt und
Entwicklung spannend.
Spanisch Berater einig und auf die Wahrnehmung , die ihre Rolle liegt zunehmend wachsam Aufmerksamkeit der Investoren , Regulierungsbehörden und anderen Interessengruppen.
Allerdings ist es nicht leicht zu definieren , was man von einem guten Berater erwartet. Es gibt keine Stellenbeschreibung , keine strikte Liste der Anforderungen . Ein Berater Wissen, Erfahrung und Unabhängigkeit erwartet wird ; Nachfrage kritische und analytische Fähigkeit , unter einer festen Haltung der selbst auferlegten . Eine sehr komplexe Aufgabe Unterstützung und Beratung benötigen. Unterstützen sowohl aus allen Bereichen der Gesellschaft in der Corporate Governance beteiligt , aus der Geschäftsführung der internen Revision, wie die von diesen Akteuren , die wir täglich interagieren mit den Entscheidungsträgern .
Als gute Unternehmensführung führt zu einer zunehmend konkrete und greifbare Konzept , gewinnt an Bedeutung in der Wirtschaft Tagesordnungen und Nachdenken über neue Regeln und Gesetze, die nach und nach die Messlatte ; es wird auch die Übersetzung Ruf in der Leistung und der Zugang zu Finanz . Es ist eine Realität , dass in der nahen Horizont , alle Wege führen auf den Rat in Richtung Transparenz, Unabhängigkeit , Vielfalt und Verantwortung für Entscheidungen .
Eine KPMG-Umfrage der Berater in der Welt , werden wir bald veröffentlichen, zeigt, dass die überwiegende Mehrheit von ihnen sind für eine bessere Kommunikation und Transparenz darüber, wie sie die Verwaltung der Risiken von Unternehmen. Ein deutliches Zeichen der Anerkennung durch die Direktoren der Bedeutung ihrer Rolle für das reibungslose Funktionieren der Unternehmen.
Gute Corporate Governance ist in erster Linie Wertgenerator . In einer globalen Welt, die von der wirtschaftlichen Integration und der technologischen und digitalen Transformation definiert , die Unternehmen zunehmend verbunden sind das Fundament einer Geschäftsumgebung mit neuen Risiken , in denen die Fähigkeit , Konten der Governance in der Unternehmensführung geben Sie können den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg. Die Roadmap ist nicht geschrieben, aber ist einer, der auf die Qualität der Beratung führt und durch Qualität, Vertrauen, Stabilität und Wachstum.
John Scott ist Chairman von KPMG in Spanien .
Spanisch Berater einig und auf die Wahrnehmung , die ihre Rolle liegt zunehmend wachsam Aufmerksamkeit der Investoren , Regulierungsbehörden und anderen Interessengruppen.
Allerdings ist es nicht leicht zu definieren , was man von einem guten Berater erwartet. Es gibt keine Stellenbeschreibung , keine strikte Liste der Anforderungen . Ein Berater Wissen, Erfahrung und Unabhängigkeit erwartet wird ; Nachfrage kritische und analytische Fähigkeit , unter einer festen Haltung der selbst auferlegten . Eine sehr komplexe Aufgabe Unterstützung und Beratung benötigen. Unterstützen sowohl aus allen Bereichen der Gesellschaft in der Corporate Governance beteiligt , aus der Geschäftsführung der internen Revision, wie die von diesen Akteuren , die wir täglich interagieren mit den Entscheidungsträgern .
Als gute Unternehmensführung führt zu einer zunehmend konkrete und greifbare Konzept , gewinnt an Bedeutung in der Wirtschaft Tagesordnungen und Nachdenken über neue Regeln und Gesetze, die nach und nach die Messlatte ; es wird auch die Übersetzung Ruf in der Leistung und der Zugang zu Finanz . Es ist eine Realität , dass in der nahen Horizont , alle Wege führen auf den Rat in Richtung Transparenz, Unabhängigkeit , Vielfalt und Verantwortung für Entscheidungen .
Eine KPMG-Umfrage der Berater in der Welt , werden wir bald veröffentlichen, zeigt, dass die überwiegende Mehrheit von ihnen sind für eine bessere Kommunikation und Transparenz darüber, wie sie die Verwaltung der Risiken von Unternehmen. Ein deutliches Zeichen der Anerkennung durch die Direktoren der Bedeutung ihrer Rolle für das reibungslose Funktionieren der Unternehmen.
Gute Corporate Governance ist in erster Linie Wertgenerator . In einer globalen Welt, die von der wirtschaftlichen Integration und der technologischen und digitalen Transformation definiert , die Unternehmen zunehmend verbunden sind das Fundament einer Geschäftsumgebung mit neuen Risiken , in denen die Fähigkeit , Konten der Governance in der Unternehmensführung geben Sie können den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg. Die Roadmap ist nicht geschrieben, aber ist einer, der auf die Qualität der Beratung führt und durch Qualität, Vertrauen, Stabilität und Wachstum.
John Scott ist Chairman von KPMG in Spanien .
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