EL PAIS
Empresas Polar sobrevive al chavismo
El gigante venezolano ha sido inspeccionado 1.835 veces por el Gobierno
Produce 1,6 millones de toneladas de alimentos y genera el 3% del PIB no petrolero del país
Ewald Scharfenberg 10 ENE 2015 - 17:39 CET
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Empresas Polar Chavez survives
The Venezuelan giant has been inspected by the Government 1.835 times
Produces 1.6 million tons of food and generates 3% of the country's non-oil GDP
Ewald Scharfenberg 10 ENE 2015 - 17:39 CET
Empresas Polar boasts of generating 3% of non-oil GDP of Venezuela and contribute 4% of taxes not from oil. Furthermore, with 29 production plants across the country, its industrial capacity is matched only by the state oil company PDVSA. But these figures, as eloquent as they are, fail to sufficiently express the importance that family corporation, founded in 1941, has not only the Venezuelan economy, but even in popular culture.
Like other empires in the region, the group originated in the production and marketing of beer, a lucrative business in Venezuela, a country with a warm climate, high income and, above all, good drinkers: still in 2012, Venezuelans appeared in the eighth in the world ranking of beer drinkers, with 85.5 liters per capita per year-a habit and a market for that, largely, Polar helped give training.
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In 1960, Polar got industrialize the production of precooked cornmeal for making arepas, Venezuelan bread. It is likely that any inhabitant of the country, any status, daily consume a product of the 38 Polar brands. Today the group of companies organizes its business into three -cervezas areas, food and beverages, the latter nucleated around its partnership with PepsiCo multinational. Only in processed foods, in 2014 an estimated Polar produced 24% of the volumes consumed in the country. Wine to water, detergents pastas, soft animal feed concentrates, fifty products listed in its catalog.
However, the omnipresence of Polar in life-that country also the main sponsor of the most popular sporting events, and finances one of the largest philanthropic foundations in Latin America inevitably exposed to the political turmoil of the past 15 years . For decades the group incarnate, in the imagination of the local left, the figure of oligarchic entrepreneurship. So no wonder that since the arrival of Chavez to power in 1999, has suffered constant harassment.
The company produces 1.6 million tons of food annually
"A monopoly octopus shaped" called him a headline in 2010 the portal Aporrea spokesman radical Chavez. The same commander Chavez made public recriminations the group on several occasions, up to threaten to expropriation. The company has to constantly deal with official price controls, the latches in the licensing of imports or access to foreign exchange for the payment of suppliers, setbacks that hinder the efficiency of their operations. Occasionally some internal unions, led from the ruling, raise labor disputes affecting production. Food In its report, posted on the company website, Polar counted from March 2008 to November 2014, 1,835 inspections of their facilities governmental authorities.
Paradoxically, the harsh business environment in Venezuela-a real hindrance to any enterprise, sea- scale that has served to test the robustness of the group. Still feeling the breath of the Government in the neck, is still capable of producing 1.6 million tons of food a year and billed annually about 2,400 million dollars (2.033 million euros), and very roughly estimate determined by the complex pattern of exchange rate in effect since 2003.
Its owner is ranked 464 on the Forbes list of the richest people
The challenge also occurs in the field of corporate reputation. While in Venezuela shortages of basic goods worsens, several government spokesmen often point Polar as an accomplice to the alleged "economic war" that fraguaría against him. In recent televised speeches, President Nicolas Maduro suggests that the CEO of Polar, Lorenzo Mendoza Giménez, whom he refers to the nickname of The Pelucón-, prepares to make his foray into politics as opposition leader.
Mendoza Gimenez, 50, visible from the third generation of the founding family head, denies such intentions. Low profile since appeared in 464 of the Forbes list of the 500 richest people in the world in 2014. The magazine credited assets of 3,500 million.
In May 2013 Mendoza had to make a rare appearance on national television. At that time, in the context of the dialogues that propelled the Vatican and Unasur, and given the scarcity of foodstuffs was beginning to show its harshness, was summoned to a meeting Maduro. At the exit, Mendoza offered his version of the conclave, which, although welcomed the agreement, did not hesitate to ensure how Polar produced at full capacity while other food businesses, mostly in state hands, were stops or working at half speed. His short speech gave the public Venezuelan clues to understand why, despite all the rant, Chavez has contained its expropriation appetite Polar front: if to blow the final step, the government, which already has to import 10 million tonnes per year - would stay with the only source of food on which you can rely.
Concentrated on defending their local stronghold, Polar has not neglected its strategy of gradual internationalization. Since 1996, has operations in Colombia, which produces 60,000 tons of precooked and sells about 120 million dollars a year. In 2010 he finished a plant for the production of malt in the state of Florida, United States.
Another scope have their alliances with international players. In 2010 he founded Pascual Andina in partnership with the Spanish Grupo Leche Pascual, in order to serve the market of the Pacific coast of South America, and already sells the brand MiGurt Venezuela. A year later came to participate in the Gepp group to create, along with Geusa and Pepsico, one of the largest soft drink bottlers in Mexico.
エンプレサスポーラーチャベスは存続
ベネズエラの巨人は政府が1.835回検査された
食品の160万トンを生産し、同国の非石油GDPの3%を生成し、
午前17時39分CET - エワルドScharfenberg10 ENE2015
エンプレサスポーラーは、ベネズエラの非石油GDPの3%を生成していない油から税の4%を拠出を誇る。さらに、全国の29の生産工場で、その生産能力は唯一の国営石油会社PDVSAにマッチしている。しかし、これらの数字は、そのまま雄弁として、1941年に設立された同族会社は、だけでなく、ベネズエラの経済を持っていますが、でも、大衆文化であることを十分に重要性を発現することができない。
地域の他の帝国と同様に、グループはビールの生産と販売に起源、ベネズエラ、温暖な気候を持つ国でもうかるビジネス、高収入と、すべての上に、良い飲酒は:まだ2012年に、ベネズエラ人はで登場ビールを飲むの世界ランキングで第八、そのための年の習慣や市場ごとに一人当たり85.5リットルで、大部分は、ポーラーは訓練を与えました。
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1960年に、ポーラーはarepas、ベネズエラのパンを作るための調理済みコーンミールの生産を工業化だ。それは毎日の国のいずれかの住民、すべてのステータスは、38極地ブランドの製品を消費する可能性がある。今日の企業グループは、3-cervezas分野、食品·飲料、多国籍ペプシコとの提携を中心に核形成され、後者に事業を開催しています。唯一の加工食品では、2014年に推定ポーラーは、国で消費ボリュームの24%を生産した。水、洗剤のパスタ、柔らかい動物飼料濃縮物、そのカタログに記載されている50製品へのワイン。
しかし、また、生命をその国の極地の遍在最も人気のあるスポーツイベントのメインスポンサー、および財政ラテンアメリカで最大の慈善財団の1過去15年間の政治的混乱に必然的にさらさ。数十年のために地元の左の想像力でグループの化身、寡頭政治起業家精神の姿。だから、1999年の電力にチャベスの到着以来、一定の嫌がらせを受けたことのない不思議。
同社は毎年、食品の160万トンを生産
「形の独占タコ"は2010年に見出しポータルAporreaのスポークスマンラジカルチャベス彼と呼ばれる。同司令官チャベスは収用に脅かすまで、何度か公共非難グループを作った。同社は、常に公式の価格統制、サプライヤー、業務の効率化を妨げる挫折の支払いのための外国為替への輸入やアクセスのライセンス内のラッチに対処する必要がある。時折判決から導かれるいくつかの内部組合は、生産に影響を与える労働紛争を上げる。その報告書においては、食品は、会社のウェブサイトに掲載、ポーラーは、2008年3月から2014年11月から、施設、政府当局の1,835検査を数えた。
逆説的に、グループの堅牢性をテストするために役立ったあらゆる企業、sea-スケールにベネズエラ、実際の障害で厳しい事業環境。それでも首における政府の息を感じ、まだ食品160万トンを生産することができると、年間約2400万ドル(2033000ユーロ)を請求され、非常に大まかで決定された見積り2003年以降の為替レートの複雑なパターン。
その所有者は裕福な人々のフォーブスのリストに464位にランクされている
課題はまた、企業の評判の分野で発生する。基本財のベネズエラ不足で悪化する一方で、いくつかの政府のスポークスマンは、多くの場合、申し立てられた「経済戦争」彼に対するそのfraguaríaに共犯者のような極性を指す。最近のテレビ放映のスピーチでは、社長ニコラス·マドゥロは、彼がPelucón-のニックネームを指しポーラー、ロレンツォメンドーサヒメネス、最高経営責任者(CEO)は、野党指導者として政治に彼の進出を作るために準備していることを示唆している。
創業家ヘッドの第三世代から見えるメンドーサヒメネス、50は、そのような意図を拒否します。ロープロファイルには、以来、雑誌は3500万ドルの資産を入金2014年に世界で500最も裕福な人々のフォーブスリストの464で登場。
2013年5月にはメンドーサは、全国テレビで希少な外観をしなければならなかった。当時、バチカンとUnasurを推進し、その厳しさを示し始めていた食料品の希少性を与えられた対話のコンテキストで、会議のマドゥロに召喚された。出口で、メンドーサは、コンクラーベの彼のバージョンを提供し、合意を歓迎し、ほとんどの状態の手の中に、他の食品事業つつ、ポーラーがフル稼働で生産する方法を保証することを躊躇しなかったが、これであった半分の速度で動作を停止または。最後のステップを爆破する場合には、既に持って政府は、年間あたり10万トンを輸入するために:彼の短いスピーチは、すべての暴言にもかかわらず、チャベスはその収用の食欲ポーラーフロントが含まれている理由を、理解することが公共のベネズエラの手がかりを与えた - あなたが頼ることができるその上に食べ物の唯一の源で滞在する。
地元の牙城を守るに集中し、極地は緩やかな国際化の戦略を無視していません。 1996年以来、調理済み6万トンを生産し、約120万ドル年間を販売しているコロンビア、で事業を展開しています。 2010年にはフロリダ、米国の状態で麦芽の生産のための工場を終えた。
別のスコープは、国際の選手との提携を持っている。 2010年には南米の太平洋沿岸の市場に寄与するために、スペイン語のグルポ·レチェパスクアルと提携してパスクアルアンディーナを設立し、すでにブランドMiGurtベネズエラは販売しています。一年後、Geusaとペプシコと一緒に、メキシコで最大のソフトドリンクのボトラーの1つを作成するためにGeppグループに参加するようになった。
Empresas Polar Chavez überlebt
Die venezolanische Riese hat die Regierung 1.835 Mal kontrolliert worden
Produziert 1,6 Millionen Tonnen Lebensmittel und erzeugt 3% des Nicht-Öl-BIP des Landes
Ewald Scharfenberg 10 ENE 2015 - 17.39 CET
Empresas Polar bietet der Erzeugung von 3% des Nicht-Öl-BIP von Venezuela und tragen 4% der Steuern nicht aus Öl. Außerdem mit 29 Produktionswerken im ganzen Land, seine industrielle Kapazität wird nur von der staatlichen Ölgesellschaft PDVSA abgestimmt. Aber diese Zahlen, so eloquent wie sie sind, nicht in ausreichendem Maße die Bedeutung zum Ausdruck bringen, dass Familien-Aktiengesellschaft, gegründet 1941, hat nicht nur die venezolanische Wirtschaft, aber auch in der populären Kultur.
Wie andere Imperien in der Region, entstand die Gruppe in der Produktion und Vermarktung von Bier, ein lukratives Geschäft in Venezuela, ein Land mit einem warmen Klima, hohes Einkommen und vor allem gute Trinker: noch im Jahr 2012, in der Venezolaner erschienen achten Platz in der Weltrangliste der Biertrinker, mit 85,5 Liter pro Kopf und Jahr-Gewohnheit und ein Markt für die weitgehend half Polar geben Training.
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Im Jahr 1960 bekam Polar Industrialisierung der Produktion von vorgekochten Maismehl zur Herstellung von arepas, venezolanische Brot. Es ist wahrscheinlich, dass jeder Einwohner des Landes, jeden Status, täglich konsumieren ein Produkt der 38 Polar Marken. Heute ist die Unternehmensgruppe organisiert sein Geschäft in drei -cervezas Bereichen Nahrungsmittel und Getränke, letztere um ihre Partnerschaft mit PepsiCo multinationalen nukleiert. Nur in verarbeiteten Lebensmitteln, im Jahr 2014 schätzungsweise Polar produziert 24% der im Land verbrauchten Mengen. Wein zu Wasser, Reinigungsmittel Pasta, Weichfuttermittelkonzentrate, fünfzig Produkte im Katalog.
Allerdings ist die Allgegenwart des Polar in lebens diesem Land auch der Hauptsponsor der beliebtesten Sportveranstaltungen, und die Finanzen eines der größten Stiftungen in Lateinamerika zwangsläufig zu politischen Wirren der letzten 15 Jahre ausgesetzt . Seit Jahrzehnten die Gruppe fleischgewordene, in der Phantasie der lokalen links, der Figur des oligarchischen Unternehmertum. Kein Wunder also, dass seit der Ankunft der Chavez an die Macht im Jahr 1999 hat ständigen Schikanen gelitten.
Das Unternehmen produziert 1,6 Millionen Tonnen Lebensmittel pro Jahr
"Ein Monopol Oktopus förmigen" nannte ihn eine Schlagzeile im Jahr 2010 das Portal Aporrea Sprecher radikalen Chavez. Das gleiche Kommandant Chávez veröffentlicht Schuldzuweisungen die Gruppe mehrfach, bis zu einer Enteignung drohen. Das Unternehmen muss sich ständig mit den offiziellen Preiskontrollen, die Riegel in der Lizenzvergabe für die Einfuhr oder den Zugang zu Devisen für die Zahlung von Lieferanten, Rückschläge, die die Effizienz ihrer Geschäftstätigkeit behindert umzugehen. Gelegentlich können einige der Innen Gewerkschaften, von der Entscheidung geführt hat, heben Arbeitskämpfe Produktion zu beeinträchtigen. Lebensmittel in ihrem Bericht auf der Website des Unternehmens veröffentlicht, Polar gezählt von März 2008 bis November 2014, 1835 Inspektionen ihrer Anlagen Regierungsbehörden.
Paradoxerweise ist die raue Geschäftsumfeld in Venezuela-ein echtes Hindernis für jedes Unternehmen, See- Skala, die dazu gedient hat, die Robustheit der Gruppe zu testen. Immer noch das Gefühl der Atem der Regierung im Nacken, ist immer noch in der Lage, 1,6 Millionen Tonnen Lebensmittel pro Jahr und jährlich abgerechnet etwa 2.400 Millionen US-Dollar (2.033.000 €) und sehr grob durch die ermittelte Schätzung komplexe Muster der Wechselkurs seit 2003.
Der Besitzer des Hauses ist auf Platz 464 auf der Forbes-Liste der reichsten Menschen
Die Herausforderung tritt auch auf dem Gebiet der Unternehmensreputation. Während in Venezuela Mangel an grundlegenden Gütern verschlechtert sich, mehrere Regierungssprecher oft darauf Polar als Mittäter an der angeblichen "Wirtschaftskrieg", dass fraguaría gegen ihn. In den letzten im Fernsehen Reden, schlägt Präsident Nicolas Maduro, dass der CEO von Polar, Lorenzo Mendoza Giménez, die er verweist auf den Spitznamen der Pelucón-, bereitet sich auf seinen Ausflug in die Politik als Oppositionsführer zu machen.
Mendoza Gimenez, 50, aus der dritten Generation der Gründerfamilie Kopf sichtbar ist, bestreitet solche Absichten. Low profile da in 464 der Forbes-Liste der 500 reichsten Menschen in der Welt im Jahr 2014 erschien die Zeitschrift gutgeschrieben Vermögenswerte von 3.500 Mio. Euro.
Im Mai 2013 hatte Mendoza, einen seltenen Auftritt im nationalen Fernsehen zu machen. Zu dieser Zeit, im Rahmen der Dialoge, die den Vatikan und UNASUR angetrieben und angesichts der Knappheit von Lebensmitteln begann, seine Härte zu zeigen, wurde zu einem Treffen Maduro gerufen. An der Ausfahrt angeboten Mendoza seine Version des Konklave, die, obwohl sie begrüßte die Einigung, zögerte nicht, um zu gewährleisten, wie Polar produziert auf Hochtouren, während andere Lebensmittelunternehmen, vor allem in den Händen des Staates, waren stoppt oder arbeiten mit halber Geschwindigkeit. Seine kurze Rede gab den öffentlichen venezolanischen Anhaltspunkte zu verstehen, warum trotz aller rant hat Chavez seine Enteignung Appetit Polar Front enthalten: Wenn, den letzten Schritt zu blasen, die Regierung, die bereits über 10 Millionen Tonnen pro Jahr importieren - würde die einzige Quelle von Nahrung auf die Sie sich verlassen können bleiben.
Auf die Verteidigung ihrer lokalen Burg konzentriert, hat Polar nicht seine Strategie der schrittweisen Internationalisierung vernachlässigt. Seit 1996 hat die Gruppe Niederlassungen in Kolumbien, die etwa 120 Millionen Dollar pro Jahr 60.000 Tonnen produziert von vorgekocht und verkauft. Im Jahr 2010 beendete er eine Anlage zur Herstellung von Malz in den Bundesstaat Florida, USA.
Ein weiterer Anwendungsbereich haben ihre Allianzen mit internationalen Spielern. Im Jahr 2010 Pascual Andina gründete er in Zusammenarbeit mit der spanischen Grupo Leche Pascual, um den Markt von der Pazifikküste von Südamerika zu dienen, und schon verkauft die Marke MiGurt Venezuela. Ein Jahr später kam in der Gepp Gruppe zu erstellen teilnehmen, zusammen mit Geusa und Pepsico, einer der größten Softdrink-Abfüller in Mexiko.
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