ギリシャの起業家の苦悩 中小企業は、不況の6年後の損失とクロージャを大切に アテネ：危機と神々の間で マリア·アントニア·サンチェス·バジェホ10 ENE 2015 - 0：16 CET

EL PAIS

La agonía del emprendedor griego
Las pequeñas y medianas empresas atesoran pérdidas y cierres tras seis años de recesión

    Atenas: entre la crisis y los dioses

María Antonia Sánchez-Vallejo 10 ENE 2015 - 00:16 CET

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The agony of the Greek entrepreneur
Small and medium enterprises treasure losses and closures after six years of recession

     Athens: between crisis and the gods

Maria Antonia Sanchez-Vallejo 10 ENE 2015 - 00:16 CET

 Nestoras Pastouras runs a menswear shop in one of the most traditional shopping streets of Athens. Around your home has been evacuated: padlocks on shutters, windows blinded by dust and graffiti, posters rental or sale walking whole apples. Is not saved anything, the oldest city jewelry or some stores that have been passed several generations of customers. Pastouras holds barely. "Be open shop cost me money, and I've since dismiss two dependent. In 2012 and 2013 I have done over 20,000 euros cash a year and everything has gone to pay bills, insurance and taxes, especially taxes, more than 60% ... "he says. "A insurmountable competition from large foreign fashion brands and the entry of Chinese textiles, which affected us greatly, has joined the crisis. But the store was founded by my father in the fifties, as difficult or more time than this, and I will not give up. I still have some savings to keep throwing "he adds.

The Pastouras is the prototype of Greek SMEs, the micropyme (up to nine employees, although most are single), representing 96.7% of the country's businesses and employs 54.5% of private sector workers . In total, enterprises employing up to 49 workers occupy 84.8% of the workforce in this sector, according to the latest report from the European Commission, as in other southern countries of the EU.

Weak and in many cases obsolete as the showcase and gender of Pastouras, were a scapegoat for Gale six years of recession with deflation worsened in the last twenty months victim. Only those engaged in tourism have managed to rebound somewhat in 2013 and, above all, this year, with the barrier of 20 million tourists surpassed in October, although political instability and especially the projected rise in tourist VAT 6.5% to 13% tarnish the optimistic forecasts for 2015.

Meanwhile macroeconomic data fanned by the two bailouts (approved in 2010 and 2012, totaling 240,000 million), SMEs seem an unwelcome guest though representing real economic fabric of the country. He repeats tirelessly Vasilis Korkidis, president of the employer: "SMEs are the blood supply of the Greek economy, but since 2010 are suffering from uncontrollable bleeding." This is confirmed by the data: in 2010-2011 there were 745 677 SMEs in Greece; in 2013, 531,059. The worst peak of the crisis was the first half of 2012, but this year even cast closure around 27,000 businesses, according to industry estimates. 61% dependent on external financing, 50,000 million euros in the second bailout in 2013 went to recapitalize Greek banks have breathed a breath of liquidity in the sector, which nevertheless possesses a continued reduction in value added: in 2013 he had lost 38% over 2008, compared with a decrease of 10% on average than recorded 10 European countries lagging behind.

Many are the ills of Greek SMEs, but the most apparent is the crisis; or conversely, it could be said that this has exacerbated their congenital weakness. "Long ago the sector requested cries deep structural reforms: more innovation, less dependence on manufacturing a doomed before the avalanche of low cost products segment; greater entrepreneurship to open new market niches and crucial, greater decentralization, because 35% of SMEs are concentrated in the metropolitan area of Athens, "says economic analyst Dimitris Christos.

At the beginning of the crisis, says Christos, globalization was destroying entire sectors: the arrival of Ikea, for example, led to the closure chain of hundreds of small shops and businesses and distributors of furniture that would employ thousands of people, so the Crisis fell on wet. That is, the delay when undertaking fundamental reforms has disproportionately affected SMEs, not to mention the situation of women in the islands, even more serious by the geographical barrier and rising costs. "In the few islands tourism SMEs are not there, such as the agricultural sector, are organized into cooperatives of producers, but have a very small margin business and growth," says the analyst.

The tax burden, which has been increasing demands trailer adjustment troika, is a noose of SMEs. In 2010, all businesses, regardless of size, should be taxed on 24% of earnings, and 40% of the dividends. If the VAT increase, shot up to a maximum rate of 23%, and the consequent contraction of consumption is added to this, it is easy to explain the reasons that have led to hundreds of small businesses, especially in the north, to move their companies to neighboring Balkan countries.

"Wages are lower; local vacation, very cheap, and taxes, lower than here. So it stands to leave, it is a way of supporting from the rear to improve the situation in Greece, "explain sources of Thessaloniki Chamber of Commerce requesting anonymity. Only in Bulgaria, for example, Greek investment would exceed 3,000 million euros, according to unconfirmed. Unlike the Greek buoyant expansion of the nineties, after the fall of the Berlin Wall, the now is a vital strategic retreat, which is due more to survival than plans feasibility studies prior market.

On December 23, amid the political crisis caused by the presidential vote will lead to early elections on January 25, the Greek Ministry of Development approved a new package of 14 million to finance the fund to support SMEs, which this year reached 149 million and making up the Competitiveness and Entrepreneurship II program, endowed with 1,713 million in 2014 and 75% financed with European development funds, and one of whose aims is to modernize precisely SMEs and make them more competitive. For some they are still crumbs; but for many others, however, that little support is the difference between survival or suffocation.

 ギリシャの起業家の苦悩
中小企業は、不況の6年後の損失とクロージャを大切に

    アテネ：危機と神々の間で

マリア·アントニア·サンチェス·バジェホ10 ENE 2015 - 0：16 CET

 Nestoras Pastourasはアテネの最も伝統的なショッピング通りのある紳士服店を実行します。あなたの家の周りに排気されています：シャッター、ほこりや落書きに目がくらん窓、ポスターのレンタルまたは販売上の南京錠は、全体のリンゴを歩く。何でも、最も古い都市の宝石や顧客の数世代を渡されているいくつかの店舗を保存されません。 Pastourasはほとんど保持しています。 「オープンショップでは、私にお金がかかることがあり、私は以来、依存2を却下しました。 2012年と2013年に、私は年間2万ユーロ以上の現金を行っていると、すべてが、特に税、60％以上を法案、保険、税金を支払うことを行っている...」と彼は言う。 「大きな異物ファッションブランドから克服できない競争と大幅に私たちに影響を与えた中国の繊維製品のエントリは、危機に参加しています。しかし店はこれより困難であるか、またはそれ以上の時間として、50年代父によって設立された、と私はあきらめない。私はまだ投げを維持するためのいくつかの貯蓄を持っている」と彼は付け加えた。

Pastourasは（ほとんどが単一であるが、9従業員まで）国の事業の96.7％に相当、ギリシャの中小企業、micropymeのプロトタイプで、民間部門の労働者の54.5％を採用。合計で、49の労働者にまで採用する企業は、EUの他の南の国のように、欧州委員会からの最新の報告書によれば、この分野での労働力の84.8％を占める。

弱いとPastourasのショーケース性別など時代遅れ多くの場合、デフレと不況の6年間は、最後の20か月の犠牲者に悪化ゲイルのためのスケープゴートだった。観光に従事する者は、2013年にややリバウンドするために管理していると、政治的不安定、観光付加価値税で特に投影上昇が上記のすべての20万人の観光客の障壁と今年は、10月に突破のみ13％に6.5％、2015年のために楽観的な予測を汚す。

国の実質経済ファブリックを表すのに一方（24万百万2010年と2012年に承認され、）2救済によって煽らマクロ経済データは、中小企業は歓迎されないゲストのように見える。彼は疲れを知らずにVasilis Korkidis、雇用者の社長に繰り返す：「中小企業はギリシャの経済の血液供給ですが、2010年以来、制御不可能な出血に苦しんでいる。」これは、データによって確認された：2010年から2011年にギリシャで745677中小企業があった。 2013年、531059。危機の最悪のピークは2012年の前半だったが、今年はさらに業界の推定によると、27000の企業を中心に閉鎖をキャスト。外部資金に依存して61％が、2013年に第二の救済で50,000百万ユーロにもかかわらず、付加価値の継続的な削減を持っている部門、流動性の息をしているギリシャの銀行の資本増強に行きました： 2013年に彼が遅れて記録された10の欧州諸国よりも平均10％の減少と比較して、2008年にわたって38％を失っていた。

多くは、ギリシャの中小企業の病気ですが、最も明白な危機である。逆に、これは、それらの先天性の弱さを悪化させているといえる。 「昔部門が要求された深い構造改革叫び：もっと革新、低コストの製品セグメントの雪崩の前に運命づけられ、製造にあまり依存を。中小企業の35パーセントは、アテネの首都圏に集中しているため、新たな市場のニッチと決定的な、より分権を開くには、より大きな企業家精神、「経済アナリストディミトリスクリストスは述べています。

イケアの到着を、例えば、何千人もの人々を採用したい家具の小さなお店の何百もの企業や代理店の閉鎖チェーンにつながったので：危機の初めに、クリストスは言う、グローバル化は、全体のセクタを破壊した危機は、ウェットに落ちた。抜本的な改革に着手することは不釣り合いにもより深刻な地理的障壁やコスト上昇による島々における女性の状況を、言及しないように、中小企業に影響を与えているときには、遅延です。 「少数の島々の観光中小企業が生産者の協同組合に組織化される、そのような農業部門として、そこではありませんが、非常に小さな利益率の事業と成長を持っている、「アナリストは述べています。

需要トレーラー調整トロイカを増加している税負担は、中小企業の縄です。 2010年には、すべての企業は、サイズにかかわらず、収益の24％、及び配当金の40％に課税されるべきである。 23％の最大速度、および消費の結果として収縮急上昇VATの増加は、これに追加される場合、それは彼らを移動させるために、特に北部で、中小企業の数百に至った理由を説明することは容易である近隣のバルカン諸国への企業。

「賃金は低くなっている。地元の休暇、非常に安い、税金、ここでより低い。だから、それはギリシャの状況を改善するために、後方から支援する方法である、残すために立って、「匿名性を要求している商工会議テッサロニキ商工の原因を説明する。唯一のブルガリアで、例えば、ギリシャの投資は未確認によると、3000万ユーロを超える。ベルリンの壁崩壊後の年代のギリシャの浮力拡大、とは違って、今の計画の実現可能性調査の前に市場よりも生存のために多くのです不可欠な戦略的な隠れ家です。

12月23日、大統領投票によって引き起こされる政治的危機が1月25日に早期の総選挙につながる中で、開発のギリシャ省は、中小企業をサポートするための資金を融資する1400万の新しいパッケージを承認している今年149万人に達し、競争力と起業家精神IIプログラムを構成する、欧州の開発資金で賄わ2014年に1713万人と75％の恵まれ、そしてその目的の一つは、正確に、中小企業近代化し、それらの競争力を高めることです。いくつかのために彼らはまだパン粉です。しかし他の多くのために、しかし、その小さなサポートが生存または窒息の差です。

 Die Qual der griechischen Unternehmer
Kleine und mittlere Unternehmen schätzen Abbau und Betriebsschließungen nach sechs Jahren der Rezession

     Athen: zwischen Krise und der Götter

Maria Antonia Sanchez-Vallejo 10 ENE 2015 - 00.16 CET

 Nestoras Pastouras betreibt ein Menswear-Shop in einer der traditionellen Einkaufsstraßen von Athen. Rund um Ihr Haus wurde evakuiert: Vorhängeschlösser auf Rollläden, Fenster durch Staub und Graffiti, Plakate Vermietung oder Verkauf gehen ganze Äpfel geblendet. Ist das nicht etwas, die älteste Stadt Schmuck oder einige Geschäfte, die mehrere Generationen von Kunden weitergegeben wurden gespeichert. Pastouras hält kaum. "Be open shop kostet mich Geld, und ich habe seit zwei abhängige entlassen. In 2012 und 2013 habe ich über 20.000 Euro in bar pro Jahr durchgeführt und alles ist gegangen, um Rechnungen, Versicherungen und Steuern, vor allem Steuern, mehr als 60% zu bezahlen ... "sagt er. "Eine unüberwindliche Konkurrenz von großen ausländischen Modemarken und die Eingabe von chinesischen Textilien, die uns stark betroffen, hat die Krise kam. Aber der Laden wurde von meinem Vater in den fünfziger Jahren gegründet, als schwierig oder mehr Zeit als das, und ich werde nicht aufgeben. Ich habe noch einige Einsparungen zu werfen zu halten ", fügt er hinzu.

Die Pastouras ist der Prototyp des griechischen KMU, die micropyme (bis zu neun Beschäftigten, obwohl die meisten Einzel sind), was 96,7% der Unternehmen des Landes und beschäftigt 54,5% der Arbeitnehmer des Privatsektors . Insgesamt, also Unternehmen mit bis zu 49 Arbeitnehmern zu besetzen 84,8% der Erwerbstätigen in diesem Bereich, nach dem jüngsten Bericht der Europäischen Kommission wie auch in anderen südlichen Ländern der EU.

Schwache und in vielen Fällen überholt, da der Vitrine und Geschlecht der Pastouras, waren ein Sündenbock für Gale sechs Jahren der Rezession mit einer Deflation in der letzten 20 Monate Opfer verschlechtert. Nur wer in der Tourismusbranche tätig ist es gelungen, im Jahr 2013 etwas erholen und vor allem, in diesem Jahr mit der Barriere von 20 Millionen Touristen übertraf im Oktober, wenn auch die politische Instabilität und vor allem der prognostizierte Anstieg der Touristen MwSt 6,5% bis 13% trüben die optimistischen Prognosen für das Jahr 2015.

Inzwischen makroökonomischen Daten von den beiden Rettungsaktionen (in 2010 und 2012 genehmigt wurde, in Höhe von 240.000 Mio. Euro) angefacht, KMU aus wie ein unwillkommener Gast allerdings, die reale Wirtschaftsstruktur des Landes. Er wiederholt unermüdlich Vasilis Korkidis, Präsident der Arbeitgeber: "Die KMU sind die Blutversorgung der griechischen Wirtschaft, aber seit 2010 werden von unkontrollierbaren Blutungen leiden." Dies wird durch die Daten bestätigt: in den Jahren 2010-2011 gab es 745 677 KMU in Griechenland; im Jahr 2013, 531.059. Das Schlimmste, Höhepunkt der Krise war das erste Halbjahr 2012, aber dieses Jahr werfen sogar Schließung rund 27.000 Unternehmen, nach Angaben der Industrie. 61% auf Fremdkapital angewiesen, 50.000 Millionen Euro im zweiten Rettungspaket im Jahr 2013 ging an die griechischen Banken zu rekapitalisieren haben einen Hauch von Liquidität in der Branche, die jedoch besitzt eine weitere Verringerung des Wert hauchte: 2013 er 38% im Vergleich zu 2008 verloren hatte, verglichen mit einem Rückgang von 10% im Durchschnitt als erfasst 10 europäischen Ländern mit Entwicklungsrückstand.

Zahlreich sind die Übel der griechischen KMU, aber die offensichtlichste ist die Krise; oder umgekehrt, könnte man sagen, dass dies ihre angeborene Schwäche verschärft werden. "Vor langer Zeit die Branche aufgefordert, ruft tiefe Strukturreformen: mehr Innovation, weniger Abhängigkeit von Herstellung einer zum Scheitern verurteilt, bevor die Lawine von Low-Cost Segment; mehr Unternehmergeist, neue Marktnischen und entscheidend, eine stärkere Dezentralisierung zu öffnen, weil 35% der KMU sind im Großraum Athen konzentriert ", sagt Wirtschaftsanalyst Dimitris Christos.

Zu Beginn der Krise, sagt Christos, der Globalisierung war die Zerstörung ganzer Sektoren: die Ankunft von Ikea zum Beispiel führte zur Schließung Kette von Hunderten von kleinen Läden und Geschäfte und Händler von Möbeln, die Tausende von Menschen beschäftigen würden, so dass die Krise fiel auf nass. Das heißt, die Verzögerung bei der Durchführung grundlegender Reformen überproportional betroffen sind KMU, nicht auf die Situation der Frauen in den Inseln, noch gravierender durch die geographische Barriere und steigender Kosten ganz zu schweigen. "In den wenigen Inseln Tourismusunternehmen sind nicht dazu da, wie der Landwirtschaft, in der Produzenten Genossenschaften organisiert, aber eine sehr kleine Margen und Wachstum", sagt der Analyst.

Die Steuerbelastung, die seit Anforderungen Anhänger Anpassung Troika Erhöhung hat, ist eine Schlinge von KMU. Im Jahr 2010 alle Unternehmen, unabhängig von Größe, sollte auf 24% des Einkommens, und 40% der Dividenden besteuert werden. Wenn der Mehrwertsteuererhöhung, bis zu einem Höchstsatz von 23%, und die daraus folgende Kontraktion des Konsums geschossen wird dazugegeben, ist es leicht, die Gründe, die zu Hunderten von kleinen Unternehmen geführt haben, zu erklären, vor allem im Norden, sich zu bewegen ihre Unternehmen in Nachbarbalkanländer.

"Die Löhne sind niedriger; Ort Urlaub, sehr billig, und Steuern niedriger als hier. So liegt es nahe, zu verlassen, es ist ein Weg, die Unterstützung von der Rückseite, um die Situation in Griechenland zu verbessern ", erklärt Quellen Thessaloniki Handelskammer der anonym bleiben. Nur in Bulgarien, zum Beispiel griechische Investition 3.000 Millionen Euro überschreiten, nach unbestätigten. Im Gegensatz zu den griechischen lebhaften Expansion der neunziger Jahre nach dem Fall der Berliner Mauer, die heute ein wichtiger strategischer Rückzug, die eher auf das Überleben als Pläne Machbarkeitsstudien vor Markt ist.

Am 23. Dezember, inmitten der politischen Krise nach der Präsidentschaftswahl verursacht wird am 25. Januar vorgezogene Wahlen zu führen, der griechische Entwicklungsministerium genehmigt ein neues Paket von 14 Millionen, den Fonds zu finanzieren, die KMU, unterstützt die in diesem Jahr erreicht 149 Millionen und aus denen sich die Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmertum II-Programm, mit 1.713 Mio. im Jahr 2014 und 75% mit europäischen Entwicklungsfonds finanziert wird dotiert, und zu dessen Aufgaben ist es, genau zu modernisieren KMU und die Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Für die einen sind sie immer noch Krümel; sondern auch für viele andere, ist jedoch, dass nur wenig Unterstützung der Unterschied zwischen Überleben oder Ersticken.