Desde el Pacífico | OPINIÓN
Gobierno: ¿el fin del secreto?
FRANCIS PISANI 16 JUL 2009
Thursday, July 16, 2009
アメリカ合衆国政府の秘密主義の終わり?オバマ大統領の情報公開法の推進、情報公開と開かれた政府
From the Pacific | OPINION
Government: the end of the secret?
PISANI FRANCIS 16 JUL 2009
The Obama administration is about to turn six months and we have to understand the basic elements of its strategy for e-government.
After winning the election largely thanks to the use of ICT, the new president intends to use to change the way of governing. When he took office he promised transparency and participation in the Transparency and open government document, published on WhiteHouse.gov.
Realize these intentions is not easy for reasons ranging from resource constraints to the dominant bureaucratic culture. However, two presentations at the Personal Democracy Forum conference in New York, suggest the Obama team's determination to overturn centuries of government secrecy.
Vivek Kundra, chief technology officer of the Federal Government, said the implementation of a classification audit of expenditure on ICT. Easy to understand graphics allow you to quickly locate the projects go well and those without. Each comes with a photo of the person and contact information enabling it.
In support of this policy, Kundra said the federal government allocated 70,000 million dollars ICT, of which 30,000 are badly worn. "One of the biggest challenges is to ensure that investments provide the promised results." The only event to announce the government responsible for the information that the rule was no longer the secret he immediately began to have better information.
The same concept is being applied to the site Data.gov. He started with 47 sets of data in May and exceeded 100,000 at six weeks. Kundra and his team are convinced that if they publish the data and give some tools to use, citizens, NGOs and companies make interesting things with them that will lead to improvements in the way of governing. The audience, made up of over a thousand activists, and journalists cheered up.
Author of Wiki Government (Government Wiki) Beth Noveck is number two of Kundra. Its mission is to improve participation, people contribute ideas. This has created a web site open in the White House. He has a blog where people can comment and vote on multiple proposals through a space MixedInk.com Wiki. Many are not serious or can be sources of problems, such as calling for the legalization of marijuana. But something deeper is happening. "We have been enormously thoughtful suggestions that no small group of White House could produce," says Noveck.
The process will take time, but "it's about changing how government works and makes decisions. We can create a viral movement that really open government."
The risks are considerable, and errors likely. Kundra and Noveck recognize it, but they do what Google, in beta: apply the principle whereby the error accept encourages innovation and it is better to correct early mistakes faster.
Remains as to who does what with that data. Erick Schonfeld of Tech Crunch, in theory recognizes that the public will have better access to data that the major lobbies managed in a while. Stresses, however, that the latter will still have more tools to apply pressure.
Opens a new area of confrontation where the powerful will always exercise its power, but the opening can be used by young companies and groups of political and social action not participating in the traditional game. The disruptive power of technology gets to the heart of political power
After winning the election largely thanks to the use of ICT, the new president intends to use to change the way of governing. When he took office he promised transparency and participation in the Transparency and open government document, published on WhiteHouse.gov.
Realize these intentions is not easy for reasons ranging from resource constraints to the dominant bureaucratic culture. However, two presentations at the Personal Democracy Forum conference in New York, suggest the Obama team's determination to overturn centuries of government secrecy.
Vivek Kundra, chief technology officer of the Federal Government, said the implementation of a classification audit of expenditure on ICT. Easy to understand graphics allow you to quickly locate the projects go well and those without. Each comes with a photo of the person and contact information enabling it.
In support of this policy, Kundra said the federal government allocated 70,000 million dollars ICT, of which 30,000 are badly worn. "One of the biggest challenges is to ensure that investments provide the promised results." The only event to announce the government responsible for the information that the rule was no longer the secret he immediately began to have better information.
The same concept is being applied to the site Data.gov. He started with 47 sets of data in May and exceeded 100,000 at six weeks. Kundra and his team are convinced that if they publish the data and give some tools to use, citizens, NGOs and companies make interesting things with them that will lead to improvements in the way of governing. The audience, made up of over a thousand activists, and journalists cheered up.
Author of Wiki Government (Government Wiki) Beth Noveck is number two of Kundra. Its mission is to improve participation, people contribute ideas. This has created a web site open in the White House. He has a blog where people can comment and vote on multiple proposals through a space MixedInk.com Wiki. Many are not serious or can be sources of problems, such as calling for the legalization of marijuana. But something deeper is happening. "We have been enormously thoughtful suggestions that no small group of White House could produce," says Noveck.
The process will take time, but "it's about changing how government works and makes decisions. We can create a viral movement that really open government."
The risks are considerable, and errors likely. Kundra and Noveck recognize it, but they do what Google, in beta: apply the principle whereby the error accept encourages innovation and it is better to correct early mistakes faster.
Remains as to who does what with that data. Erick Schonfeld of Tech Crunch, in theory recognizes that the public will have better access to data that the major lobbies managed in a while. Stresses, however, that the latter will still have more tools to apply pressure.
Opens a new area of confrontation where the powerful will always exercise its power, but the opening can be used by young companies and groups of political and social action not participating in the traditional game. The disruptive power of technology gets to the heart of political power
2009年7月16日（木曜日）
アメリカ合衆国政府の秘密主義の終わり?オバマ大統領の情報公開法の推進、情報公開と開かれた政府
意見|太平洋から
政府：秘密の終わり？
ピサーニFRANCIS16 JUL 2009
アメリカ合衆国政府の秘密主義の終わり?オバマ大統領の情報公開法の推進、情報公開と開かれた政府
意見|太平洋から
政府：秘密の終わり？
ピサーニFRANCIS16 JUL 2009
オバマ政権は6ヶ月を有効にする程度であり、我々は、電子政府のための戦略の基本要素を理解する必要があります。
主にICTの活用のおかげで選挙に勝った後、新大統領は、統治の方法を変更するために使用する予定です。彼が就任したとき、彼はWhiteHouse.govに公開、透明性と開かれた政府文書の透明性と参加を約束した。
これらの意図を実現するリソースの制約から支配的な官僚的な文化に至るまでの理由は簡単ではありません。しかし、ニューヨークの個人的な民主主義フォーラムの会議で二つの発表は、政府の秘密主義の世紀を覆すためにオバマ氏のチームの決定を示唆している。
のVivek Kundra、連邦政府のCTO（最高技術責任者）は、ICTへの支出の分類監査の実装を述べた。グラフィックスは、すばやくうまく行くとせず、それらのプロジェクトを検索できるように理解しやすい。それぞれがそれを可能にする人と連絡先の写真が付属しています。
このポリシーをサポートするために、Kundra、連邦政府は、30,000がひどく身に着けられているが、そのうちICT 70,000百万ドルを割り当てた。 "最大の課題の一つは、投資が約束された結果を提供することを確認することです。"ルールは、もはや彼はすぐによりよい情報を持つようになった秘密であったことについては、政府が責任をアナウンスするための唯一のイベントです。
同じ概念は、サイトData.govに適用されています。彼は5月のデータの47セットを開始し、6週間で10万人を超えました。 Kundra氏と彼のチームは、それらがデータを公開および使用するいくつかのツールを与えた場合、市民、NGOや企業が統治の方法の改善につながる彼らと面白いものを作ると確信しています。千以上の活動家、ジャーナリストで構成された聴衆は、元気づけ。
Wikiの政府（政府ウィキ）ベスNoveckの著者は、Kundraのナンバー2である。その使命は、参加を改善することで、人々がアイデアを貢献しています。これは、ホワイトハウスで開かれているウェブサイトを作成しました。彼は、人々が宇宙MixedInk.comのWikiを通じてコメントし、複数の提案に投票することができますブログを持っています。多くは深刻ではないか、またはそのようなマリファナの合法化を求めるなどの問題の源となることができます。しかし、より深い何かが起こっている。 "我々はホワイトハウスのない小さなグループが作り出すことができなかったことが非常に思慮深い提案されており、" Noveck氏は述べています。
プロセスには時間がかかりますが、 "それは約政府が動作し、意思決定を行う方法を変更している。我々は、本当に開かれた政府は、ウイルスの動きを作成することができます。"
リスクはかなりの、エラー可能性があります。 KundraとNoveckはそれを認識するが、彼らは、Googleがベータ版で何をすべきか：エラーが受け入れることにより原則を適用する技術革新を奨励し、それが速く早期に間違いを訂正することをお勧めします。
そのデータで何をしない人にとして残っています。テッククランチのappend.gifこの記事をBuzzurlにブックマークは、理論的には国民の大きなロビーはしばらくの間で管理されているデータへのより良いアクセスを持っていることを認識しています。ストレスは、しかし、後者はまだ圧力を適用するために、より多くのツールを持つことになります。
強力な、常にその力を行使する対立の新しい領域を開きますが、開口部は伝統的なゲームに参加していない若い企業や政治的、社会的行動のグループで使用することができます。技術の破壊力は政治権力の中心部に到達する
主にICTの活用のおかげで選挙に勝った後、新大統領は、統治の方法を変更するために使用する予定です。彼が就任したとき、彼はWhiteHouse.govに公開、透明性と開かれた政府文書の透明性と参加を約束した。
これらの意図を実現するリソースの制約から支配的な官僚的な文化に至るまでの理由は簡単ではありません。しかし、ニューヨークの個人的な民主主義フォーラムの会議で二つの発表は、政府の秘密主義の世紀を覆すためにオバマ氏のチームの決定を示唆している。
のVivek Kundra、連邦政府のCTO（最高技術責任者）は、ICTへの支出の分類監査の実装を述べた。グラフィックスは、すばやくうまく行くとせず、それらのプロジェクトを検索できるように理解しやすい。それぞれがそれを可能にする人と連絡先の写真が付属しています。
このポリシーをサポートするために、Kundra、連邦政府は、30,000がひどく身に着けられているが、そのうちICT 70,000百万ドルを割り当てた。 "最大の課題の一つは、投資が約束された結果を提供することを確認することです。"ルールは、もはや彼はすぐによりよい情報を持つようになった秘密であったことについては、政府が責任をアナウンスするための唯一のイベントです。
同じ概念は、サイトData.govに適用されています。彼は5月のデータの47セットを開始し、6週間で10万人を超えました。 Kundra氏と彼のチームは、それらがデータを公開および使用するいくつかのツールを与えた場合、市民、NGOや企業が統治の方法の改善につながる彼らと面白いものを作ると確信しています。千以上の活動家、ジャーナリストで構成された聴衆は、元気づけ。
Wikiの政府（政府ウィキ）ベスNoveckの著者は、Kundraのナンバー2である。その使命は、参加を改善することで、人々がアイデアを貢献しています。これは、ホワイトハウスで開かれているウェブサイトを作成しました。彼は、人々が宇宙MixedInk.comのWikiを通じてコメントし、複数の提案に投票することができますブログを持っています。多くは深刻ではないか、またはそのようなマリファナの合法化を求めるなどの問題の源となることができます。しかし、より深い何かが起こっている。 "我々はホワイトハウスのない小さなグループが作り出すことができなかったことが非常に思慮深い提案されており、" Noveck氏は述べています。
プロセスには時間がかかりますが、 "それは約政府が動作し、意思決定を行う方法を変更している。我々は、本当に開かれた政府は、ウイルスの動きを作成することができます。"
リスクはかなりの、エラー可能性があります。 KundraとNoveckはそれを認識するが、彼らは、Googleがベータ版で何をすべきか：エラーが受け入れることにより原則を適用する技術革新を奨励し、それが速く早期に間違いを訂正することをお勧めします。
そのデータで何をしない人にとして残っています。テッククランチのappend.gifこの記事をBuzzurlにブックマークは、理論的には国民の大きなロビーはしばらくの間で管理されているデータへのより良いアクセスを持っていることを認識しています。ストレスは、しかし、後者はまだ圧力を適用するために、より多くのツールを持つことになります。
強力な、常にその力を行使する対立の新しい領域を開きますが、開口部は伝統的なゲームに参加していない若い企業や政治的、社会的行動のグループで使用することができます。技術の破壊力は政治権力の中心部に到達する
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