2012年6月23日土曜日

スペインの銀行の外部監査会社のOliver Wymanによる、貸付の不払いや不動産価格の下落による想定損失額は、最低1800億0000'0000ユーロから最高2700億0000'0000ユーロ

EL PAIS
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スペインの銀行の外部監査会社のOliver Wymanによる、貸付の不払いや不動産価格の下落による想定損失額は、最低1800億0000'0000ユーロから最高2700億0000'0000ユーロ

Las consultoras cifran las pérdidas de la banca hasta en 270.000 millones

Oliver Wyman calcula que los bancos pierdan el 100% en créditos para ciertos tipos de suelo

Roland Berger contempla que la morosidad de las hipotecas se dispare

Las diferencias internas de los dos informes son enormes

 
 
The consultants that the losses of banks up to 270,000 million


Oliver Wyman estimates that banks lose 100% credit for certain types of soil

Roland Berger provides that mortgage delinquencies skyrocket

Internal differences of the two reports are huge



Miguel Jimenez Madrid 22 JUN 2012 - 01:32 CET
 
In February 2011, the Director of Regulation of Bank of Spain, José María Roldán, said in a presentation to investors and analysts in London that if the floor was given a zero price in Spain, he bought it all. The detail of the reports of the consultants hired by the Bank of Spain shows that in the adverse scenario, Oliver Wyman has provided a 100% loss of the appropriations for that fund land, that is, has given a zero value. With models that reach that end, the losses calculated by the consultants are as high of 270,000 million (equivalent to over 25% of Spanish GDP) in the worst scenario.
The tests try to estimate potential losses in the credit portfolio (by default) and buildings (falling prices). Then put the mattresses of provisions, capital and profit generation to deal with those losses. In each entity, if the expected loss exceeds the mattress to absorb and maintain high solvency, it requires more capital.
Although the final outcome of the tests is very similar for the two consultants, the differences in how they arrived at that figure are enormous. Thus, the expected loss according to the German Roland Berger are 119,000 (base scenario) to 170,000 million (adverse), while Oliver Wyman of the U.S. range from 170,000 to 190,000 million (base) at about 250,000 to 270,000 million (adverse) . The difference is due in part to Roland Berger does not include losses on bad loans and real estate closing and identified 2011. But also because the U.S. has been more demanding in the calculation of losses in the sector promoter.
The biggest holes exist in the real estate held by banks (loss of 45% to 55% in the baseline scenario and 55% to 65% in the side, according to Oliver Wyman's accounts, as Roland Berger not contemplated by be closed prior to 2011) and in the credits to developers (from 28% to 32% in the baseline scenario and 42% to 48% in the most negative, according to Oliver Wyman). U.S. consulting firm has decided to reclassify as real estate loan up to 10% of credit to construction companies and SMEs, has assumed that 50% of all credit refinancing and promoter are applied over price discounts. The most extreme example of demand are credits that fund non-urban land, where U.S. consultants are expected to losses of 100% in the adverse scenario.
Another big difference is in mortgages for home purchases, as shown by the guts of the exams. Here, Oliver Wyman expects delinquencies remain low and that between that and the value of the securities, the losses are 2% in the baseline scenario and by around 4% in the side, this is a maximum of 22,000 to 25,000 million . But Roland Berger provides twice the losses in that segment, more than 45,000 million in the adverse scenario.
The distances are too great in the calculation of the capacity to absorb losses, the U.S. figure in the adverse scenario between 230,000 and 250,000 million (including mattresses entities need not use it) and the German, by 118,000 million. Neither the number of provisions, or the excess capital or to generate profits approaching in both reports, partly because Roland Berger calculation leaves out the mattresses needed to absorb the losses already identified in 2011.
The assumptions have been defined by a committee headed by Finance. In the baseline scenario, which is considered more likely, it is anticipated that the downturn in the economy extends to 2013, a decrease of 0.3% of GDP, which contrasts with the official government forecast the economy to grow 0.2% next year.
スペインの銀行の外部監査会社のOliver Wymanによる、貸付の不払いや不動産価格の下落による想定損失額は、最低1800億0000'0000ユーロから最高2700億0000'0000ユーロ
その銀行の損失は、最大27万万〜コンサルタント


オリバー·ワイマンは、銀行が土壌の特定の種類の100%の信用を失うと推定している

ローランド·ベルガーでは、住宅ローンの延滞急増を提供しています

二つの報告の内部の違いは巨大です



ミゲル·ヒメネスマドリード22 JUN 2012 - 午前1時32 CET
2011年2月、スペインの銀行、ホセ·マリア·ロルダンの規制のディレクターは床がスペインのゼロ価格を与えられた場合、彼はそれをすべて買ったロンドンの投資家やアナリストへのプレゼンテーションの中で述べている。スペインの銀行に雇われたコンサルタントの報告書の詳細は不利なシナリオでは、オリバー·ワイマンは、ゼロの値を与えている、つまり資金、土地のための予算の100%の損失を提供していることを示しています。その終わりに達したモデルで、コンサルタントによって計算された損失は、最悪のシナリオで27万百万円(スペインの国内総生産(GDP)の25%以上に相当)のように高いです。
テストでは、潜在的な信用ポートフォリオの損失(デフォルト)や建物を(物価下落)を推定しようとします。次に、これらの損失に対処するための規定は、資本と利益の世代のマットレスを置く。予想損失は高いソルベンシーを吸収し、維持するためにマットレスを超えた場合、各エンティティには、それはより多くの資本を必要とします。
テストの最終結果は2コンサルタントのために非常に似ていますが、彼らはその数字に到達した経緯の違いは莫大である。したがって、ドイツのローランド·ベルガーによると予想される損失(副作用)百万27万約25万で17万から19万百万円(ベース)への米国の範囲のオリバー·ワイマンながら17万万円(悪影響)に119000(ベースシナリオ)である違いは、部分的にローランド·ベルガーによるものであることは、不良債権や不動産の閉鎖による損失を含め、2011年を特定していません。しかし、またので、米国は、セクターのプロモーターの損失の計算ではより厳しいされています。
ローランド·ベルガーは、によって意図しないように最大の穴は、オリバー·ワイマンのアカウントによると、銀行(55、ベースラインシナリオでは、%および側で55%〜65%〜45%の損失が保有する不動産に存在する前の2011年閉鎖)と開発者(28%からベースラインシナリオの32%、42%〜48%に最も否定的で、オリバー·ワイマンによる)へのクレジットにすることができます。米国のコンサルティング会社は、最大の建設会社と中小企業への信用の10%に、不動産ローンとして再分類することを決定しましたすべてのクレジットの借り換えとプロモーターの50%が値引きを介して適用されることを想定していました。需要の最も極端な例は、米国のコンサルタントは不利なシナリオでは100%の損失が見込まれているファンドの非都市部の土地は、そのクレジットがあります。
試験の根性で示すように、別の大きな違いは、住宅購入のための住宅ローンである。ここでは、オリバー·ワイマンは、延滞が低いままで、その証券の価値の間で、損失がベースラインシナリオでは2%と側に約4%で、これは22000〜25,000百万円の最大値であることを期待してしかしローランド·ベルガーは、そのセグメントの倍の損失、不利なシナリオでは、以上の45,000百万円を提供しています。
距離は118000万円の損失、230,000および250,000百万円(実体はそれを使用する必要はありませんマットレスを含む)とドイツの間の有害なシナリオでは、米国のフィギュアを吸収する能力の計算にも最適です。ローランド·ベルガーの計算は、すでに2011年に同定され損失を吸収するために必要なマットレスを離れる理由の規定の数、または過剰資本、あるいはその両方のレポートに近づいて利益を生成するために、どちらも。
前提条件は、金融が率いる委員会によって定義されています。より多くの可能性が高いと考えられるベースラインシナリオでは、それは経済の低迷は、2013年に及ぶことが予想され、公式の政府とは対照的でGDPの0.3%の減少は、経済が成長すると予測0.2パーセント来年。

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