2012年5月12日土曜日

スペインのBANKIA銀行の不良債権問題で、元7つの信用金庫の社会福祉事業は、資金なしで、中止に追い込まれる

el Pais
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スペインのBANKIA銀行の不良債権問題で、元7つの信用金庫の社会福祉事業は、資金なしで、中止に追い込まれる

La obra social de las siete cajas de Bankia se queda en el aire

Las pérdidas de la matriz BFA impiden entregar dinero a sus accionistas

Las cajas, condenadas a perder peso en el grupo

 
 
The social work of the seven boxes Bankia stays in the air


The loss prevented the BFA matrix giving money to shareholders

The housings are doomed to lose weight in the group



Miguel Jimenez / Amanda Madrid Mars 11 MAY 2012 - 00:01 CET
 
The financial problems Financial Savings Bank (BFA), the group of Bankia, will wake the lack of funds to contribute to the social work of the seven savings banks that founded the group. Accounts registered in the National Stock Exchange show that BFA, as an individual company posted losses of 439.3 million euros in 2011. That has prevented BFA dividends at seven savings banks that are part of its shareholders and that these, in turn, required to make contributions to social work.
The social work has been one of the most distinctive of the savings banks in the Spanish financial system. Entities destined to it a portion of their profits. But with the advent of the crisis, the losses incurred by certain entities, the transfer to banks in their financial business and the nationalization of some of these boxes unbanked are threatening the financing of the social activities of savings banks. In the case of some of the rescued and then auctioned, acquiring banks have pledged to keep on hand, as with Sabadell and BBVA and CAM Unnim.

Gorigolzarri promises to keep a part of humanitarian work
In the case of BFA, the matrix of Bankia, seven boxes provided their financial business to the new entity in exchange for a stake in the new group. It was assumed that the new structure, the boxes, which were as BFA shareholders would receive dividends from this entity to turn aside the money to allocations for social work. With no profits or dividends, or BFA, there will be funds generated by the financial business to devote to social work. Moreover, this situation continued with nationalization. Losing the seven boxes or see reduced to a minimum participation in BFA, and also receive dividends (or only a very small amount) in the future, even assuming that the entity straighten its course and return to profitability.


Back to the discourse of care
The transformation of the social work of the savings banks explains well the development of Spain. Economic growth, universal health care and the extension of welfare state institutions allowed to give more weight to focus on their work to cultural, research and environment. He explains Victorio Valle, former director of Func (the foundation of analysis of the savings banks), the report The social dividend boxes (papers in economics, 100, 2004) that analyzes the period 1992-2002. With the outbreak of the crisis, the needs of Spanish society has changed and altruistic work of the organizations have also worked in a spin move to devote more resources to the charitable nature.
Caja Madrid warns in its 2010 annual report of the "new social demands arising from the adverse economic situation" and thus explains that "throughout the year has paid special attention to the social integration of vulnerable groups." The case of Madrid, with 110 centers and 35 own assigned management, has programs for elderly people at risk of social exclusion and education, among others.
Bancaja Social Work, with nearly one hundred centers, covering culture, social development and youth. "We are now prioritizing the social and more young people, but not neglect the cultural" sources also explain the case.
The boxes, however, have a surplus from previous years, thus the lack of new funds will not guarantee an immediate cessation of these activities welfare, cultural and social. But everything is in the air. For example, the House On, one of the main symbols of the Caja Madrid in the cultural area, is owned by the bank. But the budget that will from now on to finance its activity is uncertain. And that is the case with all social work Bankia boxes: the scheme is to be defined.
Bankia's new president, Jose Ignacio Goirigolzarri, advanced Wednesday night at the meeting of the Board on taking office, he will seek the formula still maintain at least part of the social work of the boxes savings, especially those related to services provided to customers. Currently, the seven boxes that were integrated into Bankia have a cushion of savings or remaining for three years, according to financial sources. And is that the fat years of the benefits of the boxes to get juicy served endowments. In the case of Caja Madrid, the record was achieved with 252 million by the year 2007, and the Bancaja, with 83 million by the year. The social work also has owned assets such as property or income from funded private schools or pawnshops.
But the scarcity of resources has already been noticed in the last year. The allocations fell from that golden 2007, especially last year, and this year have disappeared. The Caja Madrid has not received funding from the results of the 2012 BFA, so the budget for its activities this year, some 53 million euros (33% less), comes only from their business income ( 18 million euros) and 31 million of the reserve fund, ie, savings, according to sources of the savings bank.
The institution has had to close or transfer councils, day centers for adults and libraries, in some cases to avoid duplication, particularly in the Community of Madrid. But also prepares the cessation of libraries such as Madrid and Santiago de Compostela.
Gecesa, the company 100% through Caja Madrid which manages the centers of Social Work, will reduce a hundred jobs. The company on Monday signed an agreement with the works council on a record of employment regulation (ERE), the sources said. The pact offers workers early retirement from 55 years, excludes those who are over 50 of the layoffs and the rest opens a period of redundancy compensation with pre-labor reform, ie, 45 days per year worked.
For the second big box group, Bancaja, the budget has been for 2012 by 28.3 million, up 22%. The entity does not have news of what the future of the activity in the medium term.
"No money for social work, everyone will be paralyzed and associative banks will not cover everything that is done here, they are not required," lamented the employee of one of the foundations of Bankia.


Sorolla at the Lit House
"Project Generation, Generation 2013". One of the projects in the cultural field of Caja Madrid and select 10 artworks of young people with a budget of 12,000 euros, according to the foundation this year. The elect will be exhibited at The House On, surely the most popular cultural center of Madrid entity.

In 2010, for example, the scheduling of conferences, exhibitions and concert attracted 734,864 people. In addition to the social and cultural, Caja Madrid's work also includes education (scholarships and research centers) and the environment. In Barcelona, ​​is Espai Cultural center in which the entity conducts its cultural activities.
In the case of Bancaja, among the cultural heritage of the entity highlights a collection of works by Joaquin Sorolla. The case of Valencia, also conducted a flashy exhibition in 2009, Sorolla: A Vision of Spain, with works from the Hispanic Society of America and the collaboration of the National Museum of Catalan Art (MNAC).
The Valencian entity also work out chest retrieval and dissemination of the graphic work of Picasso, which has received an award.
Training programs and helps entrepreneurs and international scholarships are the main programs of the area for young people.
スペインのBANKIA銀行の不良債権問題で、元7つの信用金庫の社会福祉事業は、資金なしで、中止に追い込まれる
Bankiaが空中にとどまる7箱のソーシャルワーク


損失は、株主にお金を与えBFA行列を防止

ハウジングは、グループ内の重量を失うために運命づけられる



ミゲル·ヒメネス/アマンダマドリッド火星11 MAY 2012 - 0時01分CET
金融問題金融貯蓄銀行(BFA)、Bankiaのグループは、グループを設立しました7貯蓄銀行の社会福祉に貢献する資金不足を起こします。 BFAは、個々の会社として2011年に4.393億ユーロの損失を計上している。ナショナル証券取引所に登録されたアカウントは、showそれは株主の一部である7の貯蓄銀行で、これらは、順番に、ソーシャルワークへの貢献を行うために必要なそのBFA配当を防止しています。
ソーシャルワークは、スペインの金融システムにおける貯蓄銀行の中で最も特徴的なの一つであった。エンティティは、それは彼らの利益の一部を宛先とする。しかし、危機の到来で、特定のエンティティは、その金融業の銀行への転送と、これらのボックスの一部の国有化によって発生する損失は、貯蓄銀行の社会活動の資金調達を脅かしているバンクなし。救出して、競売取得、銀行のいくつかの場合にはサバデルとBBVAとCAM Unnimと同じように、手に保持することを約束しています。

Gorigolzarriは、人道的活動の一部を維持することを約束
BFA、Bankiaの行列の場合では、7つのボックスは、新しいグループの株式と引き換えに新しいエンティティへの金融業務を提供しました。これは、BFAの株主の通りであった新しい構造、ボックスは、ソーシャルワークの割り振りにお金を脇にするには、このエンティティから配当を受け取ると仮定した。ない利益や配当、またはBFAで、社会的な仕事に専念するために金融ビジネスで生成された資金があるでしょう。また、このような状況は国有化を続けています。さらにエンティティがそのコースをまっすぐにし、収益性に戻ると仮定して、7ボックスを失ったり、BFAの最小参加に減少してください、また、将来の配当(またはごく少量)を受け取ります。


背中ケアの談話へ
貯蓄銀行のソーシャルワークの変換は、よくスペインの開発を説明しています。経済成長、普遍的な医療や文化、研究、環境に自分の仕事に集中するより多くの重量を与えることを許可福祉国家機関の拡張子。彼はVictorioヴァッレ、funcの元ディレクター(貯蓄銀行の分析の基礎)、レポート期間1992年から2002年を分析し、社会的な配当ボックス(経済学の論文、100、2004)について説明します。危機の勃発で、スペインの社会のニーズが変更されていると組織の利他的な作業も慈善自然に、より多くのリソースを割くために、スピンの動きで働いています。
カハ·マドリードは "不利な経済状況に起因する新たな社会的要請"の、2010年の年次報告書で警告が表示され、したがって、と説明している "、年間を通して弱者の社会的統合に特別な注意を払っています。"マドリッドの場合は、110のセンターと35の自分の割り当てられた管理では、とりわけ、社会的排除と教育のリスクが高齢者のためのプログラムを持っています。
ほぼ百センターとBancajaソーシャルワークは、文化、社会の発展と青少年をカバーしています。 "我々は今、社会的、より多くの若い人を優先しますが、文化的な無視されていません"ソースはまた、ケースを説明します。
ボックスは、しかし、前の年から黒字を持っている、したがって、新たな資金不足は、文化や社会、これらの活動福祉の即時停止を保証するものではありません。しかし、すべては空気になっています。たとえば、下院、文化的領域内のカハ·マドリードの主要なシンボルの一つは、銀行によって所有されています。しかし、今からその活動資金を調達するでしょう予算は不明である。それはすべてのソーシャルワークBankiaボックスの場合と同様である。スキームを定義する必要があります。
就任に関する委員会の会議でBankiaの新大統領、ホセ·イグナシオ·Goirigolzarri、高度な水曜日の夜、彼は箱のソーシャルワークの少なくとも一部を保持し、まだ式を求めます特に貯蓄、顧客に提供するサービスに関連するもの。現在、Bankiaに統合された7ボックスには、資金源によると、3年間の節約や、残りのクッションを持っています。と箱の利点脂肪年はジューシー提供基金を取得することです。カハ·マドリード、レコードは2007年で2.52億で達成された、とBancajaの場合には、年間に83万ドル。ソーシャルワークはまた、資金を私立学校または質屋から財産や収入などの資産を所有している。
しかし、資源の希少性は、すでに昨年注目されている。配分は、特に昨年は、その黄金の2007年から下落し、今年は消えてしまった。カハ·マドリードは2012年ので、BFA、その活動のための予算は今年、いくつかの5300万ユーロ(33%以下)の結果から資金を受け取っていない、唯一の彼らのビジネスの収入(から来る1800万ユーロ)、貯蓄銀行の情報源によると積立金の31万人、すなわち、貯蓄、。
機関は、特にマドリードのコミュニティで、重複を避けるためにいくつかのケースでは、大人とライブラリを、協議会を閉じたり、転送するために日センターがありました。しかし、また、マドリードとサンティアゴ·デ·コンポステラとしてライブラリの停止を準備します。
Gecesa、ソーシャルワークのセンターを管理するカハ·マドリードを通じて企業100%、百の仕事を減らすことができます。月曜日に会社が雇用調整(ERE)のレコードの労使協議会と契約を締結し、情報源は述べています。協定は、労働者の55歳から早期退職を提供しており、レイオフの50歳以上であり、残りは事前に労働改革と冗長性補償の期間を開き、人々、すなわち、45日を除外する年間働いた。
第二の大きなボックスグループでは、Bancaja、予算は22%増、28.3万人が2012年になっています。エンティティは、中期での活動のどのような未来のニュースを持っていません。
"ソーシャルワークのためのお金なし、全員が麻痺されませんと連想銀行がここで行われているすべてをカバーしませんが、それらは必要ありませんが、" Bankiaの基礎のいずれかの従業員を嘆いた。


点灯ハウスでのソロー
"プロジェクトの生成、生成2013"。カハ·マドリードの文化的分野でのプロジェクトの一つと基盤今年によると、12000ユーロの予算で、若者の10作品を選択します。次期は、マドリードのエンティティの中で最も人気のある文化の中心地で確実に上で、ハウスで展示されます。

2010年には、例えば、会議、展示会やコンサートのスケジュールは、734864人を集めた。社会的、文化的、カハ·マドリードの仕事に加えて、教育(奨学金や研究センター)と環境が含まれています。バルセロナでは、エンティティがその文化的な活動を行っているEspai文化の中心地です。
Bancajaの場合には、エンティティの文化遺産の中でホアキンソローの作品のコレクションを強調しています。バレンシアの場合、また2009年に派手な展示を実施し、ソロー:スペインのビジョンは、アメリカのヒスパニック社会とカタロニア美術館(MNAC)の国立博物館とのコラボレーション作品を含む。
バレンシアのエンティティは、胸の取得と賞を受賞したピカソのグラフィック作品の普及をうまく。
研修や起業家や国際的な奨学金を支援するには、若者向けのエリアのメインプログラムです。

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