アクセンチュアのPIERRE Nanterme最高経営責任者（CEO） 「ヨーロッパは新たな機会の大陸である」 旧大陸が関係しているとアクセンチュア最高経営責任者（CEO）は「彼らの支配者や政治家のビジョンの欠如について、「未来を見ていますが ミゲル·アンヘル·ガルシア·ベガ·マドリード2014年5月4日 - 1時03分CET

EL PAIS

アクセンチュアのPIERRE Nanterme最高経営責任者（CEO）
「ヨーロッパは新たな機会の大陸である」
旧大陸が関係しているとアクセンチュア最高経営責任者（CEO）は「彼らの支配者や政治家のビジョンの欠如について、「未来を見ていますが
ミゲル·アンヘル·ガルシア·ベガ·マドリード2014年5月4日 - 1時03分CET

PIERRE NANTERME Consejero delegado de Accenture
“Europa es el continente de la nueva oportunidad”
Aunque el consejero delegado de Accenture ve con futuro al Viejo Continente, está preocupado "por la falta de visión de sus gobernantes y políticos”
Miguel Ángel García Vega Madrid 4 MAY 2014 - 01:03 CET

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PIERRE Nanterme CEO of Accenture
"Europe is the continent of new opportunity"
Although Accenture CEO sees future with the Old Continent is concerned "about the lack of vision of their rulers and politicians"
Miguel Ángel García Vega Madrid 4 MAY 2014 - 01:03 CET

 The time measured . Thirty minutes for the interview. Images photographer, who shoots with his sudden flashes that includes ticking . The agenda of Pierre Nanterme (Lyon , France, 1959) , CEO of Accenture , is stifled . Understandable in someone who runs a company that bills 28.600 billion and employs 289,000 workers. The executive gets to meeting to discuss changing a giant . It is more technological . And to meet this challenge has created a new division (Accenture Digital) with 23,000 people . With it , the company looks , facing a scenario where margins are reduced and the voltage increases prices .
Question. Business interviewed him in April 2011 . Then we were in the midst of a financial nightmare . Are we now in the midst of recovery?
Response . I would say yes . The world is recovering, also United States; and we see some positive signs in Europe.
P. Given this encouraging message , there are other troubling : " The devastating prevent youth unemployment in Spain the professional development of millions of young people for years." The phrase is yours.
R. Unemployment is a major concern not only in Spain but throughout the world. The recovery is not strong enough to generate growth. We need a development and a more - powerful recovery above 2 % of GDP in Europe unemployment to fall .
Q. In Davos forum surprised with an alarmist statement: "If Europe fails could have five years but not 20 mediocre growth ." Are we about to happen?
"Europe has
to grow
2% for
generate employment "
A. The difference between that are five or 20 years reside in the ability of European countries to coordinate their efforts at the highest level in order to create growth. It is still unclear when Europe will be stronger. We talk a lot of the role of the Central Bank, but will also be the responsibility of the leaders.
P. Another problem discussed in Davos was the growing gap between the richest and the poorest on the planet.
A. It's a big problem. As it is high unemployment , particularly among young people. The program will focus on the upcoming G -20 in Australia . Accenture is very involved in both the meeting and the B-20 [ meets , also in Australia , representatives of large companies in the G -20] . We are focused on everything related to human capital and there are two basic issues. On the one hand , self-employment . What kind of policies can implement the G20 governments to create an environment that is more favorable to start- up and entrepreneurship . And , secondly, the measures aimed at improving the skills of workers and labor market flexibility . With greater flexibility and training throughout life , sources of employment generation would be more agile.
Q. A friend, Christophe de Margerie , CEO of Total , said " Europe should be reclassified as an emerging country." Sounds unsettling .
A. No concerns that Europe is an emerging market . The holding is that the continent is a new opportunity . There is a new opportunity for businesses to rediscover Europe. The continent accounts for 25 % of the planet's economy . The recovery has already turned the corner and many of the 2,000 largest companies in the world are European. If we combine these two facts make the Old Continent is, as it were, an emerging economy.
Q. By the way , there has been a lot of faith in emerging markets. Was it a mistake so confident?
"It was a mistake to rely on both
emerging economies "
A. Probably so. Right now there is more volatility in those markets we would like. Still, Accenture will not change your investments. We remain confident in China , Brazil, Mexico , Colombia , Indonesia ...
P. He is very concerned about the outcome of the European elections. Why?
A. My concern goes two ways . Populism is increasing across Europe. Bringing the anti-Europeanism is developed in political parties and , of course, is not good. My second fear is the lack of vision of the continent. If you want to keep people together need a starring role in the leading countries , including Spain , for this part of the world that is convincing and attractive. The problem is that Europe is becoming too technical and bureaucratic and lacks the vision to keep people together.
Q. Do you mean lack of political leadership ?
R. In Europe everything is a matter of rulers and politicians. It has become a very big continent with 28 countries . And the rulers have not kept pace with the expansion. Even today it remains difficult to reach consensus. It remains to promote a profound revolution of European administration . I would like to see a stronger federation in Europe who could lead a vigorous economic agenda in this part of the world.
Another problem is that regulation is too fragmented . Accenture to operate in Europe must comply with 28 regulations. The same U.S. market only needs one . Europe's potential is huge, but also the level of fragmentation and complexity to operate , and this slows growth . We believe in the continent , we have 60,000 people working on it , but the time to complete the journey has come . If it does not achieve , that stunted 20 years of speaking to him would be a real risk.
"The problem
Europe is becoming too bureaucratic "
Q. They will spend all entities stress tests of the European Central Bank ?
R. I hope. All banks, also the Spaniards, have worked very hard in Europe to rebuild their liquidity levels and capitalization. I'd be surprised if a large number or some large banks not exceeded .
Q. In the last fiscal quarter, which ended in February, operating profit fell 19 % to add $ 951 million . Seem loose .
A. They are good results. Many companies in the world would like to have them. They are fantastic , for example, from the point of view of revenue [ 7.130 million ] . Still, we are working to recover a better position.
Q. These results are related to the pressure on prices ?
A. Yes work in a very competitive market because it has high entry barriers , is not very capital intensive and there are formidable competitors .
Q. Last April changed its corporate motto. " Consulting, Technology, Outsourcing " gave way to "Strategy , Digital, Technology , Operations " . Why?
A. We believe that while the world changes so do the needs of customers . Today our services are geared to the strategy , technology and the digital world. The previous slogan reflected the type of services that we gave before. The current message is what we offer in the present and in the future.

 アクセンチュアのPIERRE Nanterme最高経営責任者（CEO）
「ヨーロッパは新たな機会の大陸である」
旧大陸が関係しているとアクセンチュア最高経営責任者（CEO）は「彼らの支配者や政治家のビジョンの欠如について、「未来を見ていますが
ミゲル·アンヘル·ガルシア·ベガ·マドリード2014年5月4日 - 1時03分CET

 時間を測定。インタビューのための30分。刻々と過ぎ含ん彼の突然点滅して撮影した画像の写真家、 。ピエールNanterme （リヨン、フランス、 1959年）の議題は、アクセンチュアの最高経営責任者（CEO）は、窒息されています。 28.600億ドルを請求する会社を経営し、 289,000人を雇用誰かにおいて理解できる。幹部は巨人を変える議論する会議に取得します。それは、より技術的である。この課題に対応するには、 23,000人と新部門（アクセンチュアデジタル）を作成しました。それに伴い、同社は利益率が低下し、電圧が価格を増加させているシナリオに直面して、見えます。
質問。事業は2011年4月に彼をインタビューした。その後、我々は、金融悪夢の真っ只中にあった。我々は、回復の真っ只中に今ある？
応答。私はイエスと言うだろう。世界は米国にも、回復している。そして我々はヨーロッパでいくつかの肯定的な兆候を参照してください。
P.この励ましのメッセージを考えると、他の厄介があります： "壊滅は何年もスペインで若者の何百万人のプロフェッショナル開発を若者の失業を防ぐことができます。 "フレーズがあなたのものです。
R.の失業率はスペインではなく、世界全体だけでなく、主要な関心事である。回復が成長を発生させるのに十分強力ではありません。私たちは、落下する欧州の失業中のGDPの2％以上の開発や、より強力な回復を必要としています。
人騒がせなステートメントを使用して、驚いダボスフォーラムでQ. ： 「欧州が失敗した場合は5年ではなく20平凡な成長を持つことができます。 "我々が起こるしようとしている？
「ヨーロッパが持っている
成長する
2％
「雇用創出
A. 5年、20年であることをとの違いは、成長を作成するために、最高レベルでの努力を調整する欧州諸国の能力に存在します。欧州が強くなるとき、それはまだ不明である。私たちは、中央銀行の役割の多くを話すだけでなく、指導者の責任になります。
P.は、ダボスで説明する別の問題は、地球上で最も豊かで最も貧しいの間に成長のギャップだった。
A.それは大きな問題です。それは特に若者の間で、高い失業率であるように。プログラムは、オーストラリアで開催されるG- 20に焦点を当てます。アクセンチュアは、[ 、またオーストラリアでは、G - 20での大企業の代表を満たし]会議およびB- 20の両方で非常に複雑です。私たちは、人的資本に関連するすべてに焦点を当てていると、二つの基本的な問題があります。一方で、自営業。政策はどのような起業アップを開始することがより好ましい環境を作成するために、G20各国政府を実装することができます。そして、第二に、労働者と労働市場の柔軟性のスキル向上を目的とした措置。生涯を通じて柔軟性とトレーニングで、雇用創出のソースはより機敏になります。
Q.友人、クリストフ·ド· Margerie 、合計の最高経営責任者（CEO）は、 「欧州新興国として再分類する必要があります。 」と述べ不安に聞こえる。
A.欧州、新興市場であるノー懸念。保持大陸が新しい機会であるということです。企業が欧州を再発見するための新たな機会がある。大陸は、地球の経済の25％を占めています。回復はすでにコーナーを回した、世界で2000大企業の多くは、ヨーロッパです。我々はこれら二つの事実を組み合わせた場合、それは、新興経済いわば旧大陸が、あることを確認してください。
Q.ところで、新興市場での信仰の多くがあった。それはとても自信を持って間違いだった？
「これは、両方に依存すること間違いだった
新興経済国"
A.おそらくそう。今私たちは希望にこれらの市場でのボラティリティがあります。それでも、アクセンチュアはあなたの投資は変更されません。私たちは、中国、ブラジル、メキシコ、コロンビア、インドネシアで確信している...
P.彼はヨーロッパの選挙の結果について非常に懸念している。なぜ？
A.私の懸念は、2つの方法を行く。ポピュリズムは欧州全域で増加している。抗ヨーロッパ主義を持って来ることは政党で開発され、もちろん、良いではありません。私の第二の恐怖は大陸のビジョンの欠如である。あなたが説得力のある、魅力的である世界のこの部分のために、スペインを含む主要国での主役を必要とする人々を一緒に保持する場合。問題は、欧州があまりにも技術的、官僚的になってきていることで、人と人を維持するビジョンを欠いている。
Q.あなたは政治的リーダーシップの欠如を意味していますか？
ヨーロッパではR·すべては支配者や政治家の問題である。それは、 28カ国では非常に大きな大陸となっています。そして支配者拡大に追いついていない。今日でもそれはコンセンサスを得ることは依然として困難である。それはヨーロッパの管理の深遠な革命を推進して残っている。私は、世界のこの部分では積極的な経済政策を導く可能性があり、ヨーロッパで強い連合を見てみたい。
もう一つの問題は、規制が断片化しすぎているということです。ヨーロッパで動作するように、アクセンチュアは、 28の規制を遵守しなければなりません。同じ米国市場は1が必要です。ヨーロッパの可能性は巨大ですが、また、断片化と複雑さのレベルが作動するように、これは成長が遅くなります。私たちは、大陸では、我々はそれに取り組んで60,000人を持っていますが、旅を完了するまでの時間が来たと信じています。それが達成されない場合は、それが彼に話して、20年には現実的なリスクになりいじけ。
"問題
ヨーロッパは"あまりにも官僚的になってきている
Q.彼らは、すべてのエンティティは、欧州中央銀行のストレステスト過ごすのだろうか？
R.私は願っています。すべての銀行は、またスペイン人は、その流動性の水準と時価総額を再構築するために、ヨーロッパでは非常に熱心に取り組んできました。多数または一部の大手銀行が超過していない場合、私は驚かれることと思います。
Q. 2月に終わった最後の四半期では、営業利益は9.51億ドルを追加するには、 19パーセントの減少となりました。緩いようだ。
A.彼らは良い結果である。世界の多くの企業がそれらを持っていると思います。彼らは、収益性の観点[ 7.130万ドル]から、例えば、素晴らしいです。それでも、私たちはより良いポジションを回復するために取り組んでいます。
Q.これらの結果は、物価への圧力に関係している？
A.はい、高い参入障壁があるため、非常に競争の激しい市場での仕事は、集中的に非常に資本ではなく、手ごわい競争相手が存在する。
Q.最後の4月には、企業モットーを変更しました。 「アウトソーシングコンサルティング、テクノロジーは、 「戦略」 、デジタル、技術、操作」に道を譲った。なぜ？
A.私たちは、世界は変化している間その顧客のニーズを行うことを考えています。今日の我々のサービスは、戦略、技術、デジタルワールドに連動している。前のスローガンは我々の前に与えたサービスのタイプを反映していた。現在のメッセージは、我々が現在および将来的に提供するものです。

PIERRE Nanterme CEO von Accenture
"Europa ist der Kontinent der neue Chance"
Obwohl Accenture CEO sieht Zukunft mit dem alten Kontinent ist besorgt "über den Mangel an Visionen ihrer Herrscher und Politiker"
Miguel Ángel García Vega Madrid 4 MAY 2014 - 01:03 CET

 Die gemessene Zeit . Dreißig Minuten für das Interview. Bilder Fotografen, der mit seinem plötzlichen Wallungen, die tickt umfasst schießt . Die Tagesordnung der Pierre Nanterme (Lyon , Frankreich, 1959) , CEO von Accenture, ist erstickt. Verständlich in jemanden, der ein Unternehmen, das 28.600 Milliarden Rechnungen läuft und beschäftigt 289.000 Mitarbeiter. Der Vorstand wird zum Treffen zu diskutieren Ändern eines Riesen. Es ist mehr technologisch. Und um dieser Herausforderung zu begegnen hat eine neue Sparte ( Accenture Digital) mit 23.000 Menschen geschaffen. Damit sieht das Unternehmen vor einem Szenario, in dem die Margen reduziert und die Spannung erhöht die Preise .
Frage . Geschäfts interviewte ihn im April 2011. Dann in der Mitte einer finanziellen Albtraum waren wir . Sind wir jetzt in der Mitte der Erholung ?
Antwort. Ich würde sagen, ja. Die Welt erholt sich, auch Vereinigten Staaten; und wir sehen einige positive Anzeichen in Europa.
P. Angesichts dieser erfreulichen Nachricht , gibt es andere beunruhigend : " Die verheerende verhindern, die Jugendarbeitslosigkeit in Spanien die berufliche Entwicklung von Millionen von jungen Menschen seit Jahren. " Der Satz liegt bei Ihnen.
R. Arbeitslosigkeit ist ein großes Problem , nicht nur in Spanien, sondern in der ganzen Welt . Die Erholung ist nicht stark genug, um Wachstum zu generieren . Wir brauchen eine Entwicklung und eine mehr leistungsstarke Recovery über 2% des BIP in Europa die Arbeitslosigkeit zu fallen.
Q. In Davos -Forum überrascht mit einer alarmierenden Aussage: " Wenn es Europa nicht gelingt könnte fünf Jahren , aber nicht 20 mittelmäßige Wachstum." Sind wir zu geschehen ?
"Europa hat
wachsen
2%
Arbeitsplätze zu schaffen "
A. Der Unterschied zwischen , die fünf oder 20 Jahren befinden sich in der Fähigkeit der europäischen Länder auf, ihre Anstrengungen auf höchster Ebene, um Wachstum zu schaffen koordinieren. Es ist noch unklar , wenn Europa stärker sein wird . Wir reden viel über die Rolle der Zentralbank , sondern auch in der Verantwortung der Führer zu sein.
P. Ein weiteres Problem in Davos diskutiert wurde, war die wachsende Kluft zwischen den reichsten und den ärmsten der Welt.
A. Es ist ein großes Problem. Da es hohe Arbeitslosigkeit, insbesondere unter jungen Menschen . Das Programm wird auf dem kommenden G -20 in Australien konzentrieren. Accenture ist sehr sowohl in der Tagungs-und der B-20 [ trifft , auch in Australien, Vertreter der großen Unternehmen in der G -20] . Beteiligt Wir sind auf alles, was im Zusammenhang mit Humankapital konzentriert , und es gibt zwei grundlegende Fragen. Auf der einen Seite , die Selbständigkeit. Welche Art von Maßnahmen die G20-Regierungen zu implementieren, um eine Umgebung, die günstiger für Start-up und Unternehmertum zu schaffen. Und zweitens , die Maßnahmen zur Verbesserung der Qualifikation der Arbeitnehmer und der Flexibilität des Arbeitsmarktes ausgerichtet. Mit mehr Flexibilität und Ausbildung während des gesamten Lebens , würde Beschäftigungs Generation agiler.
Frage: Ein Freund , Christophe de Margerie , CEO von Total, sagte: " Europa sollte als Schwellenland eingestuft werden . " Klingt beunruhigend.
A. Keine Bedenken , dass Europa ein aufstrebender Markt. Die Halte ist, dass der Kontinent ist eine neue Chance . Es gibt eine neue Möglichkeit für Unternehmen, um Europa neu zu entdecken. Der Kontinent macht 25 % des Planeten Wirtschaft. Die Erholung ist schon um die Ecke bog und viele der 2.000 größten Unternehmen der Welt sind europäisch. Kombinieren wir diese beiden Tatsachen machen den alten Kontinent ist , wie es war, ein Schwellenland .
Frage: Übrigens gab es in den Schwellenländern eine Menge Glauben. War es ein Fehler so zuversichtlich ?
"Es war ein Fehler, auf beide angewiesen
Schwellenländer "
A. Wahrscheinlich so . Gerade jetzt gibt es mehr Volatilität in den Märkten, wir möchten. Dennoch wird Accenture Ihre Investitionen nicht ändern. Wir bleiben zuversichtlich, in China , Brasilien, Mexiko , Kolumbien, Indonesien ...
P. Er ist sehr besorgt über das Ergebnis der Europawahlen . Warum ?
A. Meine Sorge geht auf zwei Arten . Populismus ist in ganz Europa zu. Bringing the Antieuropäismus wird in politischen Parteien entwickelt und , natürlich, ist nicht gut. Meine zweite Angst ist der Mangel an Vision des Kontinents. Wenn Sie die Menschen zusammen halten müssen eine Hauptrolle in den führenden Ländern , darunter Spanien, für diesen Teil der Welt, die überzeugend und attraktiv ist möchten. Das Problem ist, dass Europa immer zu technisch und bürokratisch und es fehlt die Vision , Menschen zusammen zu halten.
Frage: Sie meinen Mangel an politischer Führung ?
R. In Europa ist alles eine Frage der Herrscher und Politiker. Es hat sich ein sehr großer Kontinent mit 28 Ländern. Und die Herrscher nicht mit der Expansion nicht Schritt gehalten. Auch heute bleibt es schwierig, einen Konsens zu erreichen. Es bleibt eine tiefgreifende Revolution der europäischen Verwaltung zu fördern. Ich möchte eine stärkere Verband in Europa, die eine kräftige Wirtschaftsagenda in diesem Teil der Welt führen könnte, zu sehen.
Ein weiteres Problem ist , dass die Regulierung zu stark fragmentiert . Accenture in Europa betreiben , müssen mit 28 Vorschriften entsprechen. Das gleiche US-Markt braucht nur einen. Europas Potenzial ist riesig, sondern auch der Grad der Fragmentierung und Komplexität zu bedienen, und das verlangsamt Wachstum. Wir glauben an den Kontinent , haben wir 60.000 Menschen daran zu arbeiten , aber die Zeit , um die Reise zu vervollständigen gekommen ist. Wenn es nicht zu erreichen , das verkümmert 20 Jahre mit ihm zu sprechen wäre eine echte Gefahr sein.
"Das Problem
Europa wird immer zu bürokratisch "
Frage: Sie verbringen alle Unternehmen Stresstests der Europäischen Zentralbank ?
R. hoffe ich. Alle Banken , auch die Spanier haben sehr hart gearbeitet, um in Europa ihre Liquidität und Kapitalisierung wieder aufzubauen. Ich wäre überrascht, wenn eine große Anzahl oder einige große Banken nicht überschritten wird.
Frage: Im letzten Geschäftsquartal , das im Februar endete , fiel das Betriebsergebnis um 19% auf $ 951.000.000 hinzufügen. Scheinen lose .
A. Sie sind gute Ergebnisse. Viele Unternehmen in der Welt möchte sie haben . Sie sind fantastisch , beispielsweise aus der Sicht der Einnahmen [ 7.130 Mio.]. Dennoch arbeiten wir daran, eine bessere Position zu erholen.
Q. Diese Ergebnisse sind auf den Druck auf die Preise zusammen?
A. Ja, der Arbeit in einem sehr wettbewerbsintensiven Markt , weil es hohe Eintrittsbarrieren , ist nicht sehr kapitalintensiv und es gibt gewaltige Konkurrenz.
Frage: Im vergangenen April verändert die Unternehmensmotto . " Beratung , Technologie, Outsourcing " wich "Strategie , Digital, Technologie, Operationen" . Warum ?
A. Wir glauben, dass , während die Welt ändert sich auch die Bedürfnisse der Kunden. Heute sind unsere Dienstleistungen in der Strategie , Technologie und der digitalen Welt ausgerichtet. Der bisherige Slogan die Art der Dienstleistungen, die wir vor gab . Die aktuelle Nachricht ist das, was wir in der Gegenwart und in der Zukunft bieten .