EL PAIS
スペインの市町村の自治体は、財政赤字削減で、窒息状態
EDITORIAL
市営窒息
国23 MAY 2014 - 午後07時54 CET
EDITORIAL
Asfixia municipal
El País 23 MAY 2014 - 19:54 CET
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EDITORIAL
Municipal choking
The Country 23 MAY 2014 - 19:54 CET
Two
years of economic policy to reduce public spending , raise taxes in a
disorganized and press down wages have failed to steer the government
deficit in the marked annual targets and have even served to lower the
debt ; rather,
persistently growing and is an obvious risk for the Spanish economy if
future returns volatility interest rate markets . It
is evident , therefore, that the decline in the risk premium is not due
to the alleged financial stability , which leads indirectly to wonder
if the economic policy was well chosen in 2011. Anyway, the discipline
of public accounts is manifestly improved
, the cost of the interest comes to 3.8 % of GDP when the cost of
health care , for example, equivalent to 5% of GDP, although some
institutions make efforts ( self- imposed obligation or willingness ) to
imbalances cut their bills.
All these tensions and contradictions are seen clearly in the accounts of the Spanish city . 40% of the municipalities increased their debt between 2008 and 2014 , but fortunately got nearly 27 % reduction. The
balance is surprising because in both cases it is applying the same
medicine, which is closely monitored by the state budget compliance of
municipalities. This
protection ( some mayors of the obsessive qualify ) has appeared in the
cut , almost to zero, the investment of municipal responsibility , a
policy that aggravates a little lack of employment in Spain . The
accounts of many councils have been held virtually on a single resource
: the property tax (IBI ), which also surprise , continues to provide
for revenue growth after five years of crisis. It is widely rumored that the next Treasury tax reform will raise
property tax and a portion to the central government are reserved .
The
uneven performance of councils only be explained by poor management
during the crisis , a conclusion difficult to verify , except in extreme
cases , or indigestible accumulation of debt during the years before
the recession. Cases of Jerez de la Frontera , Jaén and Madrid would fall into both cases . But
what confirms the evolution of municipal accounts is that the problem
of the deficit and debt is not in the councils , though in some cases
the financial management has been terrible , but in the account of the
State and some communities autonomous . If
the government insists on an economic adjustment policy ( theory), will
have more rigorously autoaplicarse restrictive practices that applies
to municipalities. If
the Spanish public debt is on track to exceed 100% of GDP this year and
if the public deficit is probably much higher than what the government
recognizes ( in all cases above the Kyoto targets ) is not expansionary
policy the municipalities, but the inability of the Executive to meet in the central accounts with their own budget assumptions.
EDITORIAL
市営窒息
国23 MAY 2014 - 午後07時54 CET
、公共支出を削減無秩序に増税し、賃金を押し下げ、経済政策の二年間は、マークされた年間目標の政府赤字を操縦するために失敗しているとさえ借金を下げるのに役立っています。むしろ、持続的に成長し、将来の収益のボラティリティ、金利市場であればスペイン経済のための明白なリスクである。それは、リスク·プレミアムの低下が経済政策はよく2011年に選ばれた場合は、疑問に間接的につながる疑惑の金融の安定、によるものではないこと、したがって、明白である。とにかく、公会計の規律が明らかである改良され、関心のコストはGDPの3.8%になると、いくつかの機関がする取り組み(自主義務または意思を)作るものの、 GDPの5%に相当例えば医療費、 、 、不均衡は彼らの手形を切る。
すべてのこれらの緊張や矛盾はスペインの都市の口座に明確に示されている。自治体の40%は2008年から2014年の間彼らの負債を増加させたが、幸いなことに、ほぼ27%の減少を得た。両方の場合において、それが密接自治体の国家予算コンプライアンスによって監視されているのと同じ薬を、適用しているので、バランスは驚くべきことである。この保護は、 (強迫一部の市長が資格) 、ほぼゼロに、カットに市町村の責任、スペインの雇用の少し不足を悪化させる政策投資登場している。多くの審議会のアカウントを単一のリソース上で仮想的に開催されている:固定資産税( IBI ) 、また驚き、危機の5年後に収益成長のために提供し続けています。それは広く、次の財務省税制改革は、固定資産税が発生しますし、中央政府への一部が予約されていると噂されている。
協議会の不均一な性能は景気後退の前に年間の極端な場合を除いて検証することは困難という結論、または債務の難消化性蓄積が、危機の間に経営不振によって説明できる。ヘレス·デ·ラ·フロンテーラ、ハエンとマドリードのケースは両方のケースに分類されます。しかし、地方自治体のアカウントの進化を確認すると、財政赤字と債務の問題は、いくつかのケースでは、財務管理がひどいしたが、協議会ではありませんが、国家といくつかのコミュニティのためにということです自律。政府は、経済調整政策(理論)を主張している場合は、より厳密に自治体に適用される制限的慣行をautoaplicarse持つことになります。スペインの公的債務は今年、GDPの100%を超えることは軌道に乗っていると財政赤字は、政府が(京都議定書の目標上記のすべての場合で)を認識よりも、おそらくはるかに高い場合は、拡張的な政策ではない場合自治体が独自の予算を前提にして、中央のアカウントでの出会いを求めて執行できないこと。
EDITORIAL
Municipal ersticken
Das Land 23 MAY 2014 - 19:54 CET
Zwei
Jahre der Wirtschaftspolitik , die öffentlichen Ausgaben zu reduzieren,
die Steuern zu erhöhen in einer unorganisierten und drücken die Löhne
haben es versäumt, das Staatsdefizit in den markierten Jahresziele
steuern und haben sogar serviert , um die Schulden zu senken ; vielmehr
anhaltend wächst und ist eine offensichtliche Gefahr für die spanische
Wirtschaft , wenn die Volatilität zukünftige Erträge Zinsmärkten . Es
zeigt sich also , dass der Rückgang der Risikoprämie ist nicht wegen
der angeblichen finanziellen Stabilität, die indirekt zu fragen, ob die
Wirtschaftspolitik wurde auch im Jahr 2011 gewählt . Wie auch immer, ist
die Disziplin der öffentlichen Haushalte offensichtlich verbessert,
die Kosten der Zinsen kommt auf 3,8 % des BIP , wenn die Kosten der
Gesundheitsversorgung , beispielsweise in Höhe von 5 % des BIP , obwohl
einige Institutionen bemühen ( Selbstverpflichtung oder Bereitschaft) Ungleichgewichte schneiden ihre Rechnungen.
Alle diese Spannungen und Widersprüche sind in den Rechnungen der spanischen Stadt gesehen . 40 % der Gemeinden haben ihre Schulden zwischen 2008 und 2014 , aber glücklicherweise fast 27 % Ermäßigung . Der
Restbetrag ist überraschend, weil in beiden Fällen wird die Anwendung
der gleichen Medizin, die eng mit dem Staatshaushalt der Gemeinden
Einhaltung überwacht wird. Dieser
Schutz (einige Bürgermeister der obsessive qualifizieren ) hat in den
Schnitt erschien , fast auf Null , die Investition der kommunalen
Verantwortung , eine Politik, die wenig Mangel an Beschäftigung in
Spanien verschärft . Die
Konten von vielen Räten haben praktisch auf eine einzige Ressource
statt : die Grundsteuer (IBI ), die auch überraschen , weiterhin für
Umsatzwachstum nach fünf Jahren der Krise zu schaffen. Es wird gemunkelt , dass die nächste Steuerreform Treasury wird die
Grundsteuer und einen Teil an die Zentralregierung vorbehalten erhöhen.
Die
ungleiche Leistung der Räte nur durch schlechtes Management in der
Krise , eine Schlussfolgerung schwer zu überprüfen , außer in
Extremfällen oder unverdaulichen Anhäufung von Schulden in den Jahren
vor der Rezession erklärt werden. Fälle von Jerez de la Frontera , Jaén und Madrid wäre in beiden Fällen fallen . Aber
was, bestätigt die Entwicklung der städtischen Konten ist , dass das
Problem des Defizits und der Verschuldung ist nicht in den Räten ,
obwohl in einigen Fällen die Finanzverwaltung war schrecklich, aber auf
dem Konto des Staates und einigen Gemeinden autonom. Wenn
die Regierung besteht auf einem wirtschaftlichen Anpassungspolitik
(Theorie) , wird strenger haben autoaplicarse restriktive Praktiken, die
an die Kommunen gilt . Wenn
die spanische Staatsverschuldung ist auf dem Weg in diesem Jahr auf
100% des BIP überschreiten und wenn das öffentliche Defizit ist
wahrscheinlich viel höher als das, was die Regierung erkennt ( in allen
Fällen über die Kyoto-Ziele ) nicht expansive Politik die
Gemeinden , sondern die Unfähigkeit der Geschäftsleitung in der
zentralen Rechnungs mit ihren eigenen Haushalt Annahmen zu treffen.
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