サンタンデール、Bankiaとサバデルは、ポリシーを販売するグローバル契約を閉じてしまった 40の操作後に提携保険を片付けバンキング 保険の比較：あなたが必要とする保険を見つけて、毎日の節約が登録しよう ミゲル·モレノメンディエタ マドリード 26/05/201411時28分

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サンタンデール、Bankiaとサバデルは、ポリシーを販売するグローバル契約を閉じてしまった
40の操作後に提携保険を片付けバンキング
    保険の比較：あなたが必要とする保険を見つけて、毎日の節約が登録しよう
ミゲル·モレノメンディエタ
マドリード
26/05/201411時28分

Santander, Bankia y Sabadell han cerrado acuerdos globales para vender pólizas
La banca pone en orden sus alianzas en seguros tras 40 operaciones
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Miguel Moreno Mendieta
Madrid
26-05-2014 11:28

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Santander, Bankia and Sabadell have closed global agreements to sell policies
Banking tidying alliances insurance after 40 operations
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Miguel Moreno Mendieta
Madrid
26/05/2014 11:28

 Before the financial earthquake hit the Spanish banking sector and precipitated a rapid process of concentration , each box savings bank had every little one, if not two insurance subsidiaries . Caixa Penedès D' Assegurances ; Caja Guadalajara Bancassurance Operator ; Cajacanarias Life and Pensions ...
With the nationalization of much of the sector and the wave of mergers , strategy and partnerships in insurance sales have been revised in almost all groups. At concentrations of boxes has been imposed a single supplier and the general trend has been to seek a powerful insurer becomes the sole partner for marketing policies.
Over the past four years there have been over 40 transactions related to bancassurance partnerships , new contracts , insurers absorption , compensation for loss of former partners networks ...
Only CaixaBank, have had to do more than a dozen transactions : integrating subsidiaries Banco de Valencia, and four boxes belonging to Banca Civica (absorbed by the group) , to separate business of life , which have passed VidaCaixa , and not life , that have washed up in SegurCaixa Adeslas ( its joint venture with Mutua Madrileña ) . They have had to compensate former displaced partners , such as Zurich , Caser or Aegon .
The process has been complex , but the picture is already pretty clear. Most large banking groups have sought a single insurance provider. Santander last year sealed a global alliance with Dutch insurer Aegon . Earlier this year , Mapfre Bankia and entered into a similar agreement and a week ago Sabadell and Zurich followed suit.
Meanwhile, Bankinter last year expanded its agreement with Mapfre , which was only for life insurance and extended to all types of policies ( auto , SMEs , home ... ) . Furthermore, Popular has an alliance in 1988 with the German Allianz extended with the uptake of insurance from the purchase of Banco Pastor. And is the insurer Generali Cajamar partner . Meanwhile, Caser is the first ( though not the only ) insurer partner Ibercaja, BMN and Liberbank group.
" One of the key agreements of the past is that banks have increased the level of fees charged to market their networks secure, which has reduced the price we have paid to insurers ," a specialist investment banker on advice from these transactions .
For banks, the formalization of these agreements has been crucial for two reasons : it has been a major source of income at a time when they were very they need capital to face massive writedowns and , secondly, because it allows them to enhance a new source of fees , which is key at a time of low interest rates and falling interest margins .
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After the battery operations, which has a lot of work to specialized investment banks , most major banking groups have a single insurer referral partner . Just BBVA has no joint ventures , preferring to go for a distribution agreement with Liberty auto insurance and health insurance with Sanitas .
Among the few unknowns that are still unresolved are the double alliance that keeps Novagalicia Bank ( acquired by the Venezuelan Banesco ) . Aviva claims through arbitration, 430 million have ceased to be the exclusive distributor . Moreover, Catalunya Banc maintains a joint venture with Mapfre and when the privatization of the entity are being carried out , the insurer is entitled to rescind the agreement.An inexhaustible source of income
M. M. M.
The rearrangement of alliances insurance has been an important source of income for some financial institutions . So , Santander estimates that bancassurance agreement with Aegon will bring 410 million capital gains , and enter Sabadell 107 million for the alliance signed last week .
Besides these covenants , by which controlled 50% by bank and insurance company, who share the fees generated by the sale of policies - another of the ways in which institutions have monetized create their portfolios has been through reinsurance thereof.The first operation Santander starred two years ago , to sign an agreement with Abbey Life Insurance, for which he reassured the entire portfolio of individual life insurance in Spain and Portugal. This operation will generated an extraordinary result of EUR 337 million .
This trend was followed in subsequent months by BBVA and CaixaBank . The Catalan club closed in November 2012 a reinsurance transaction with Berkshire Hathaway Life Insurance, Warren Buffett owned business , scoring extra income of 524 million euros. BBVA made ​​a similar transaction to reinsure 90 % of life insurance in Spain with Scor Global Life Reinsurance Ireland , and get an extraordinary result of 441 million gross . This same firm closed a contract for Sabadell resasegurar the life insurance portfolio from CAM .

 サンタンデール、Bankiaとサバデルは、ポリシーを販売するグローバル契約を閉じてしまった
40の操作後に提携保険を片付けバンキング
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ミゲル·モレノメンディエタ
マドリード
26/05/201411時28分

 金融地震がスペインの銀行セクターをヒットし、濃度の急激な過程を沈殿させた前に、各ボックスの貯蓄銀行は、どんな小さな1 、そうでない場合2保険子会社を持っていた。カイシャペネデスD' Assegurances ;カハ·グアダラハラバンカシュアランスオペレータ; Cajacanarias生命および年金...
部門の多くの国有化や合併の波で、保険販売における戦略とのパートナーシップは、ほぼ全てのグループで修正されている。箱の濃度では、単一のサプライヤーに課されており、一般的な傾向は、強力な保険会社は、マーケティング政策のための唯一のパートナーとなり模索してきました。
過去4年間でバンカシュアランスパートナーシップ、新規契約、保険会社の吸収、かつてのパートナーネットワークの損失の補償に関連した40の取引の上があった...
CaixaBankは、ダース以上の取引をしなければならなかった唯一： VidaCaixaに合格している子会社のバンコ·デ·バレンシア、生活の事業を分離するために、バンカチヴィカ（グループで吸収）に属する4つのボックスを、統合、およびSegurCaixa Adeslas （ Mutua Madrileñaとの合弁会社）に打ち上げられていない生活、 。彼らはそのようなチューリッヒ、ケーサーまたはエイゴンなどのかつての避難パートナーを補う必要がありました。
プロセスは複雑でしたが、画像はすでにかなり明確である。ほとんどの大銀行グループは、単一の保険会社を模索してきた。サンタンデールは昨年、オランダの保険会社エイゴンとのグローバルな提携を密封した。今年の初め、 MAPFRE Bankiaと同じような契約を締結し、一週間前サバデル、チューリッヒに追従した。
一方、 Bankinterは昨年だけで生命保険のためだったし、すべてのポリシーのタイプ（自動、中小企業、家庭... ）に拡張MAPFRE 、との契約を拡大した。さらに、人気のドイツアリアンツとの1988年の提携は、バンコ·牧師の購入から、保険の取り込みを拡張しました。そして保険会社ゼネラリCajamarパートナーです。一方、ケーサーは、保険会社のパートナーIbercaja 、 BMNとLiberbankグループ（のみではないが）最初のものです。
専門投資銀行家を「過去の重要な契約の一つは、銀行は、我々は保険会社に支払った価格を低減した、セキュアなネットワークを市場に請求される料金のレベルを増加しているということです」これらの取引からのアドバイスについて。
銀行にとって、これらの契約の形式化は、2つの理由の重要なされています：それは彼らが向上することができますので、非常に彼らは、第二に、大規模な評価損に直面する資本を必要とし、彼らがいた時に収入の主要な源となっている低金利と立ち下がり金利差益の際に鍵となり手数料の新しいソース、 。
フリンジピアス
専門的な投資銀行に多くの仕事を持って、バッテリ動作の後、ほとんどの主要な銀行グループは、単一の保険会社の紹介パートナーを持つ。ただBBVAはSANITASとリバティの自動車保険と健康保険と代理店契約のために行くことを好む、何合弁会社を持っていません。
まだ解決されて、いくつかの未知数の中では（ベネズエラBanescoが買収） Novagalicia銀行を保持し、二重の同盟です。アビバは仲裁を通じて、 4.3億が独占販売ではなくなってきたと主張している。また、カタルーニャバンク·オブはMAPFREとの合弁を維持し、事業体の民営化が行われている場合には、保険会社は契約を取り消すことができるものとします。収入の無尽蔵の源
M· M· M·
アライアンス保険の再配置は、いくつかの金融機関のための重要な収入源となっている。だから、サンタンデールは、エイゴンとのバンカシュアランス契約は4.1億キャピタルゲインをもたらし、そして先週署名したアライアンスサバデル1.07億に入ると予測しています。
政策·別の機関が自分のポートフォリオを作成し収益化しているができる方法の売却により発生した費用を共有し、銀行や保険会社が50％を制御していることで、これらの条項、他にもなっている再保険その経由。最初の操作サンタンデールは、彼がスペインとポルトガルでの個人生命保険のポートフォリオ全体を安心させているためアビー生命保険との契約に署名するために、 2年前に主演した。この操作は、ユーロ3.37億の臨時結果を生成します。
この傾向は、 BBVAとCaixaBankによるその後の数ヶ月で続いた。カタロニアクラブ524万ユーロの余分な収入を得点、 2012年11月にバークシャーハサウェイ生命保険、ウォーレン·バフェットが所有する事業との再保険取引を終えた。 BBVAはSCORグローバルライフ再保険アイルランドとスペインでの生命保険の90％を再保険、および4.41億総額の臨時結果を得るために、同様の取引を行った。この同じ会社はCAMから生命保険のポートフォリオresasegurarサバデルの契約を閉じた。

 Santander, Bankia und Sabadell haben globale Abkommen geschlossen, um Policen zu verkaufen
Banking Aufräumen Allianzen Versicherung nach 40 Operationen
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Miguel Moreno Mendieta
Madrid
26/05/2014 11.28

 Bevor die Finanz Erdbeben traf den spanischen Bankensektor und löste eine schnelle Konzentrationsprozess hatte jeder Box Sparkasse jedes kleine eine, wenn nicht zwei Versicherungsgesellschaften . Caixa Penedès D' Assegurances ; Caja Guadalajara Bancassurance Operator ; Caja Canarias Leben und Pensionen ...
Mit der Verstaatlichung der Großteil der Branche und die Welle der Fusionen , Strategie und Partnerschaften im Versicherungsvertrieb in fast allen Gruppen überarbeitet. Bei Konzentrationen von Boxen hat einen einzigen Lieferanten auferlegt und dem allgemeinen Trend hat sich zu suchen, eine leistungsstarke Versicherer wird alleiniger Partner für Marketing-Strategien .
In den letzten vier Jahren gab es mehr als 40 Transaktionen Bancassurance Partnerschaften , neue Verträge , Versicherungen Absorption, Entschädigung für den Verlust des ehemaligen Partner Netzwerke bezogenen gewesen ...
Nur CaixaBank , mussten mehr als ein Dutzend Transaktionen zu tun : die Integration von Tochterunternehmen Banco de Valencia, und vier Boxen , die zu Banca Civica ( von der Gruppe aufgenommen ) , um Geschäft des Lebens , die VidaCaixa bestanden haben, zu trennen und nicht das Leben , die bis in SegurCaixa Adeslas gewaschen haben ( das Joint Venture mit Mutua Madrilena ) . Sie mussten verschoben ehemaligen Partner , wie Zürich, Caser oder Aegon kompensieren.
Der Prozess ist komplex, aber das Bild ist schon ziemlich klar. Die meisten großen Bankengruppen haben eine einzige Versicherung gesucht. Santander im vergangenen Jahr abgedichtet einer globalen Allianz mit der niederländischen Versicherer Aegon . Früher in diesem Jahr Mapfre Bankia und in eine ähnliche Vereinbarung geschlossen und vor einer Woche Sabadell und Zürich folgten.
Inzwischen Bankinter letzten Jahr erweitert seine Vereinbarung mit Mapfre , die nur für die Lebensversicherung war und erweitert, um alle Arten von Maßnahmen (Auto , KMU, zu Hause ... ) . Darüber hinaus hat eine Allianz Popular 1988 mit der deutschen Allianz erweitert mit der Aufnahme der Versicherung aus dem Kauf von Banco Pastor . Und ist der Versicherer Generali Cajamar Partner. Inzwischen ist Caser die erste (wenn auch nicht der einzige ) Versicherer Partner Ibercaja , Liberbank und BMN -Gruppe.
" Eine der wichtigsten Vereinbarungen der Vergangenheit ist , dass die Banken die Höhe der Gebühren , um ihre Netzwerke vermarkten sicher , die den Preis, den wir für die Versicherer , bezahlt haben, reduziert hat zugenommen ", ein Spezialist Investmentbanker auf die Beratung aus diesen Geschäften .
Für Banken , die Formalisierung dieser Vereinbarungen ist aus zwei Gründen wichtig : es war eine wichtige Einnahmequelle in einer Zeit, sie waren sehr sie brauchen Kapital , um massive Abschreibungen zu stellen und zweitens, weil es ihnen zu verbessern eine neue Quelle der Gebühren, die in einer Zeit der niedrigen Zinsen und fallende Zinsmargen Schlüssel ist .
Fringe -Ohrringe
Nachdem die Batterie Operationen, die eine Menge Arbeit zu spezialisierten Investmentbanken hat , die meisten großen Bankengruppen haben einen einzigen Versicherer Referral Partner . Nur BBVA hat keine Joint Ventures , lieber für eine Vertriebsvereinbarung mit der Liberty Autoversicherung und Krankenversicherung Sanitas zu gehen.
Unter den wenigen Unbekannten , die noch ungelöst sind, sind die Allianz, die Doppel Novagalicia Bank ( von der venezolanischen Banesco erworben) hält . Aviva behauptet, durch Schiedsverfahren , 430 Millionen haben aufgehört, der exklusive Distributor sein . Darüber hinaus , Catalunya Banc hält ein Joint Venture mit Mapfre und wenn die Privatisierung des Unternehmens werden durchgeführt , ist der Versicherer berechtigt , vom Vertrag zurückzutreten .Eine unerschöpfliche Quelle von Einkommen
M. M. M.
Die Umlagerung von Allianzen Versicherung hat für einige Finanzinstitute eine wichtige Einnahmequelle. So schätzt , dass Santander Bancassurance Vereinbarung mit Aegon wird 410 Millionen Kapitalgewinne bringen , und geben Sie Sabadell 107 Millionen für die letzte Woche unterzeichnet Allianz .
Neben diesen Vereinbarungen , durch die kontrollierte 50 % von Banken und Versicherungen , die die Gebühren, die der Verkauf von Policen - noch der Wege, auf denen Institutionen haben monetarisiert erstellen ihre Portfolios generiert Aktien wurde durch Rückversicherung davon.Die erste Operation Santander spielte vor zwei Jahren , zu einer Einigung mit Abbey Life Versicherung, für die er beruhigt das gesamte Portfolio der Einzellebensversicherung in Spanien und Portugal unterzeichnen. Diese Operation wird eine außerordentliche Ergebnis von 337 Millionen Euro generiert.
Dieser Trend wurde in den folgenden Monaten von BBVA und CaixaBank gefolgt . Der katalanische Club geschlossen im November 2012 ein Rückversicherungsgeschäft mit Berkshire Hathaway Life Insurance , Warren Buffett Unternehmens , erzielte zusätzliche Einnahmen von 524 Millionen Euro. BBVA eine ähnliche Transaktion zu 90% der Lebensversicherung in Spanien mit Scor Global Life Reinsurance Ireland rückversichern , und erhalten Sie ein außergewöhnliches Ergebnis der 441 Millionen brutto. Die gleiche Firma einen Vertrag über Sabadell resasegurar Lebensversicherungsportfolios von CAM .