ガメサの羽根を動かすそよ風 風は、2015年までの利益と受注戦略によって駆動されます カルロス·ゴメス·マドリード2014年5月4日 - 00:00 CET

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ガメサの羽根を動かすそよ風
風は、2015年までの利益と受注戦略によって駆動されます
カルロス·ゴメス·マドリード2014年5月4日 - 00:00 CET

La brisa que mueve las aspas de Gamesa
La eólica recupera ganancias y pedidos impulsada por su estrategia hasta 2015
Carlos Gómez Madrid 4 MAY 2014 - 00:00 CET

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The breeze that moves the blades of Gamesa
Wind gets driven by profit and orders its strategy until 2015
Carlos Gomez Madrid 4 MAY 2014 - 00:00 CET

 Gamesa continues to move the blades on schedule in its strategic plan. Quarter over quarter increases from a year ago its earnings - closed the year 2013 with a net profit of 45 million euros compared with a loss of 659 million in 2012 - the year reduces declining sales , reduce their debt and improve its balance sheet . Analysts do not expect big surprises , good or bad , on the results of the first quarter of this year the industry group submitted this week . The guidelines provided by the company have been met so far and will continue to comply , merely to point at Gamesa.
The improvement in profitability , declining debt ( down 15.2% ) and the generation of a free box of 275 million euros in 2013 , says the company, Gamesa to ensure the implementation of its Business Plan 2015 with external financing.
" This positive result ," he adds , "with improved margins , consolidated the return to profitability that began early last year " and confirms " the solid progress of actions implemented to convert the company into an organization more flexible , cost-effective and lower financing needs , exceeding commitments " set out in its business plan.
The latest results of the company, however, have not met everyone. " They are weaker than expected ," told in Renta 4, although they are in line with consensus analyst at the operational level . Figures for the fourth quarter of Gamesa , said in Ahorro Corporación, " have been lower than expected in sales, featured something in EBIT and lower net performance. "Between Areva and GDF Suez
Gamesa has opened and closed the first quarter of 2014 in France. In January it announced a preliminary agreement to create a joint venture, a joint venture with Areva , the French energy giant , to develop the offshore wind business (offshore ) . The final agreement on the new company , to be owned 50 % , is well outlined and could be signed this summer. And this week, the Basque group has also fired in April from the hand of a French company with a contract for technological improvement and extension of the life of 19 wind turbines of a subsidiary of GDF Suez.
In between these two contracts , Gamesa opened in April in Finland the first park equipped with its 4.5 MW wind turbines set to low temperatures; signed with the Polish Energy supply 10 wind turbines ( 20 MW ); and a contract with the developer and operator Indian Greenko to supply wind turbines with a combined capacity of 100 MW ; and launched in Texas (USA ) first prototype of the G114 -2.0 MW wind turbine with 60 Hz electrical configuration, developed to maximize the performance of the turbines in areas with little wind.
In March , reinforced with two contracts (98 megawatts ) its presence in Brazil ; and with a new contract ( 49 MW ) its presence in China. And in February , he signed with Swedish Eolus Vind supply , installation and maintenance for five years four turbines with detection and removal of ice on the blades.
Analysts highlight , in any case, the optimism that the company boasts to 2014. Their managers forecast a turnover of 2.200/2.400 megawatts ( 20% higher at its midpoint to 2013) supported by strong demand in emerging countries, the recovery of the U.S. market and increased competitiveness of wind energy compared to other energy sources. Also expect an EBIT margin of above 7 % , a ratio of working capital to sales close to 10 % and a ratio of net debt to EBITDA of about 1.5 times with a positive cash generation .
Gamesa , which sold last March its stake of 86% in a Greek wind farm EMV and in January two parks in Germany the investor group HT Aiwanger is pending as their managers to sell two parks in the U.S. ( disinvestment one of them is around 85 million and is well advanced ) and is also open to funding opportunities in the capital markets ( bond issue ) .
The evolution of its order and the reduced current weight in their accounts of the domestic market and limited direct impact suffers from regulatory changes in Spain for renewables , endorse so far, at least in part , the success of its rapid rehabilitation amid the global economic crisis to the new reality of the wind energy market and its relative optimism .
In Spain , where last year the group did not sell one of its apparatus and its turnover came almost entirely of operation and maintenance services provided to outside parks, regulatory changes earned him 5.6 million in their accounts.
The wind turbine manufacturer , which recorded an order intake of 878 megawatts in the fourth quarter of last year ( 54% more than the same period of 2012) and ended the year with a total order book of 1,386 MW ( 26 % accounted for more than a year ago) , has gained muscle so far in 2014 with various contracts and agreements .
Internationalization is the key. Thus , as noted in a study by international consultancy BTM , Gamesa ended 2013 as the first wind power equipment maker by market share in Mexico , with 73 % of installed megawatts , and India, with 19% , and stood as second manufacturer with 450 megawatts and 20 % of all assembled in Brazil. Furthermore, according to BTM , assembly facilities in Brazil , Mexico and India will grow 10% annually over the next four years.
Another lever Gamesa recent developments is to be found in their investment activities and technological development and innovation. The manufacturer continues to focus , he says, in the strict control of investments , ensuring the return of the same balance and strength of the company . Thus , he explains, Gamesa invested 110 million euros in 2013 (excluding investments linked to experimental farms amounting to 13 million euros) , well below the amount paid in 2012 ( 190 million) .
Gamesa focused its investments in 2013: R & D associated with new products and platforms (G97 -2.0 MW , G114 -2.0 MW , 4.5 MW and Gamesa offshore) ; in adapting its production capacity to 2.0 MW and G97 - G114 -2.0 MW cited ; and items related to the production of Gamesa 4.5 MW platform.
The floor , despite the decline in the listing of its shares in the first quarter of this year , has supported the business plan that Gamesa presented to the market in October 2012 to regain profitability in an environment of lower demand growth . Its shares have risen more than 600% from the lows recorded on the eve of the presentation of that plan , in July of that year, and were also the most appreciated among listed Ibex , a 356.63 % in 2013.

 ガメサの羽根を動かすそよ風
風は、2015年までの利益と受注戦略によって駆動されます
カルロス·ゴメス·マドリード2014年5月4日 - 00:00 CET

 ガメサ、その戦略計画で予定通りにブレードを移動し続ける。今年で2012年659百万ドルの損失と比較して4500万ユーロの純利益は2013年の収益は、クローズ前から四半期に増加以上四半期 - 前年は減少売上が減少し、彼らの負債を削減し、バランスシートを改善。アナリストは、業界団体が、今週提出され、今年の第一四半期の結果に、良いか悪いかは大きな驚きを、期待しないでください。会社によって提供されたガイドラインは、これまで満たされているとガメサを指すように、単に、遵守していきます。
収益性の改善は、 2013年の債務（ 15.2％減）および275百万ユーロフリーボックスの生成を減少、企業、ガメサは事業計画2015の実施を確実にするために述べています外部資金を持つ。
「この肯定的な結果は、 "と彼は付け加え、「改善されたマージンと、昨年初め始まっ黒字を連結」と「組織に会社を変換するために実装されたアクションの着実な進歩を確認より柔軟でコスト効率と低資金需要、超過約束」とは、その事業計画に着手した。
同社の最新の結果は、しかし、すべての人に会っていない。これらは、運用レベルでのコンセンサスアナリストに沿ったものであるが、 「彼らは予想よりも弱いです」と、レンタ4で話しました。ガメサの第四四半期の数値は、 Ahorro公社によると、 「予想よりも低くなっている売上高は、 EBITおよび純パフォーマンスで何かを特色にした。 "アレバとGDFスエズ間
ガメサが開かれ、フランスでは2014年の第一四半期を閉じた。 1月では、 （オフショア）洋上風力発電事業を開発する合弁会社、アレバ、フランスのエネルギー大手との合弁会社を、作成するための予備的な合意を発表しました。 50パーセントを所有されている新会社の最終的な合意は、十分に概説されており、この夏に署名することができた。そして今週、バスクグループはまた、技術の向上と、GDFスエズの子会社の19の風力タービンの寿命の延長契約にフランスの会社の手から4月に発射しました。
これら2つの契約の間では、ガメサフィンランド低温に設定し、その4.5メガワットの風力タービンを搭載した最初の公園で4月にオープンした。ポーランドのエネルギー供給10風力タービン（ 20万kW ）で署名され;および100メガワットの合計容量を持つ風力タービンを供給するために、開発者とオペレータインドGreenkoとの契約;テキサス（米国）少し風地域でタービンの性能を最大化するために開発された60Hzの電気的な構成を持つG114 - 2.0メガワットの風力タービンの最初のプロトタイプで発売。
月に、 2つの契約（ 98メガワット）のブラジルでのプレゼンスを強化。と新規契約（ 49万kW ）は、中国での存在感を持つ。 2月に、彼はブレード上の氷の検出と除去を4タービン、スウェーデンEolus VIND電源で5年間のインストールとメンテナンスを締結しました。
アナリストは、いずれにしても、同社は2014年に誇るという楽観をハイライト表示します。上司は（ 2013年に、その中間点で20 ％高い） 2.200/2.400メガワットの売上高を見込んでの強い需要に支えられ新興国、米国市場の回復と他のエネルギー源に比べて風力エネルギーの競争力向上。また、正のキャッシュ生成に7 ％以上のEBITマージンは10 ％近い売上高営業資本の比率は約1.5倍のEBITDAに対する純負債の比率を期待しています。
ドイツの2つの公園のギリシャの風力発電所のEMVに1月に昨年3月86％の株式を売却しガメサ、彼らのマネージャーは、米国の2つの公園（負の投資1を販売するように、HT Aiwangerが保留されている投資家グループそれらの約85万人で、よく進んでいる） 、また、資本市場での資金調達の機会（債券発行）に開かれています。
国内市場の自分のアカウント内の順序と減少現在の体重の進化と限定された直接的な影響は、少なくとも部分的には、これまで支持し、再生可能エネルギーのためのスペインの規制変更から急速に成功を被る風力エネルギー市場とその相対的な楽観主義の新たな現実への世界的な経済危機の中のリハビリ。
グループは、その装置およびその売上高の1を販売していなかった最後の年はほぼ完全に外の公園に設けられた操作·保守サービスの来たスペインでは、規制の変更は、自分のアカウントに彼に560万を取得しています。
昨年第四半期に878メガワットの受注を記録した風力タービンメーカー、 （ 2012年の同期間より54パーセント以上）、 1,386 MWの全順序帳と年終わった（ 26 ％ ）一年前以上を占め、様々な契約や協定、2014年にこれまでの筋肉を得ています。
国際化が鍵となります。国際コンサルタント会社BTMによる研究で述べたようにこのように、ガメサ、インストールされメガワットの73％で、メキシコでの市場シェアにより第風力発電機器メーカーとして2013年に終了し、インド、19％であり、として立っていた450メガワットとブラジルで組み立て、すべての20％を有する第2の製造業者。また、 BTMによると、ブラジル、メキシコ、インドの組立施設は、次の4年間で年率10 ％で成長します。
別のレバーガメサ最近の動向、投資活動や技術開発と技術革新で発見される。製造者は、会社の同じバランスと強さの戻りを確保、投資の厳格な管理で、彼によれば、集中し続けています。このように、彼は説明して、ガメサは（ 1.9億）だけでなく、2012年に支払われた金額を下回る、 （13百万ユーロ百実験農場にリンクの投資を除く）は、2013年に1.1億ユーロを投資した。
ガメサは2013年に投資を集中します。新しい製品およびプラットフォームに関連した研究開発（ G97 - 2.0 MW 、 G114 - 2.0メガワット、 4.5メガワットとガメサオフショア） ; 2.0 MWとG97 - G114 - 2.0 MWが引用され、その生産能力を適応させる。とガメサ4.5 MWのプラットフォームの生産に関連する項目。
フロアは、今年の第1四半期における株式の上場は減少したものの、ガメサが低く需要の伸びの環境で収益性を取り戻すために2012年10月に市場に提示事業計画を支援してきました。その株式は、その年の7月に、その計画の発表の前夜に記録された安値から600人以上の％上昇しており、また、ほとんど記載されているアイベックスの間で356.63パーセントを高く評価されました2013年。


 Der Wind, der die Blätter von Gamesa bewegt
Wind wird von Gewinn und Aufträge ihrer Strategie bis zum Jahr 2015 angetrieben
Carlos Gomez Madrid 4 MAY 2014 - 00:00 CET

Gamesa weiterhin die Klingen im Zeitplan in seinen strategischen Plan zu bewegen. Von Quartal zu Quartal steigt von vor einem Jahr seine Ergebnis - schloss das Jahr 2013 mit einem Nettogewinn von 45 Millionen Euro gegenüber einem Verlust von 659 Millionen im Jahr 2012 - das Jahr reduziert rückläufige Umsätze , ihre Schulden zu reduzieren und die Bilanz zu verbessern . Analysten erwarten nicht, dass große Überraschungen , gut oder schlecht, auf die Ergebnisse des ersten Quartals dieses Jahres hat die Industrie-Gruppe in dieser Woche vorgelegt . Die von dem Unternehmen vorgelegten Leitlinien bisher getroffen worden und wird auch in Zukunft entsprechen lediglich bei Gamesa zeigen.
Die Verbesserung der Rentabilität , sinkende Verschuldung ( um 15,2 %) und die Erzeugung von einem freien Feld von 275 Millionen Euro in 2013 , so das Unternehmen , Gamesa , um die Umsetzung ihrer Geschäftsplan 2015 sicherzustellen, mit externer Finanzierung.
" Dieses positive Ergebnis ", fügt er hinzu, " mit verbesserten Margen , konsolidiert die Rückkehr in die Gewinnzone , die Anfang letzten Jahres begann " ein und bestätigt " die solide Fortschritte der Maßnahmen umgesetzt , um das Unternehmen in eine Organisation umzuwandeln flexibler, kostengünstiger und geringeren Finanzierungsbedarfvon mehr als Verpflichtungen " in ihrem Geschäftsplan .
Die jüngsten Ergebnisse des Unternehmens haben sich jedoch nicht erfüllt alle. "Sie sind schwächer als erwartet ", sagte in Renta 4, obwohl sie im Einklang mit Konsens Analysten auf der operativen Ebene . Zahlen für das vierte Quartal von Gamesa , sagte in Ahorro Corporación ", waren niedriger als erwartet in Umsatz , featured etwas EBIT und geringere Nettoleistung . "Zwischen Areva und GDF Suez
Gamesa hat sich geöffnet und schloss das erste Quartal 2014 in Frankreich. Im Januar eine vorläufige Vereinbarung über ein Joint Venture , ein Joint Venture mit Areva , die Französisch Energieriesen , um die Offshore-Windgeschäft ( Offshore- ) Entwicklung zu schaffen angekündigt . Die endgültige Einigung über das neue Unternehmen zu 50% im Besitz sein , ist gut beschrieben und könnte in diesem Sommer unterzeichnet werden. Und diese Woche , die baskische Gruppe hat auch im April von der Hand eines Französisch Unternehmen mit einem Vertrag für die technologische Verbesserung und Verlängerung der Lebensdauer von 19 Windkraftanlagen einer Tochtergesellschaft von GDF Suez gebrannt.
Zwischen diesen beiden Verträgen , Gamesa eröffnet im April in Finnland der erste Park mit seiner 4,5 -MW-Windkraftanlagenauf niedrige Temperaturen eingestellt ausgestattet ; mit den polnischen Energieversorgung 10 Windkraftanlagen (20 MW) unterzeichnet ; und ein Vertrag mit dem Entwickler und Betreiber Greenko indischen Windenergieanlagen mit einer Gesamtkapazität von 100 MW zu liefern; und in Texas (USA) erste Prototyp des G114 -2.0 MW Windenergieanlage mit 60 Hz elektrischen Konfiguration , entwickelt , um die Leistung der Anlagen in Gebieten mit wenig Wind zu maximieren gestartet.
Im März , verstärkt mit zwei Verträge (98 Megawatt) seine Präsenz in Brasilien ; und mit einem neuen Vertrag (49 MW) seine Präsenz in China. Und im Februar , mit schwedischen Eolus Vind Lieferung, Installation und Wartung für fünf Jahre mit vier Turbinen Erkennung und Entfernung von Eis auf den Klingen unterzeichnete er .
Analysten zu markieren, in jedem Fall , den Optimismus , dass das Unternehmen verfügt bis 2014. Ihre Führungskräfte prognostizieren einen Umsatz von 2.200/2.400 Megawatt ( 20% höher an ihrem Mittelpunkt bis 2013) durch die starke Nachfrage in den unterstützten Schwellenländern , die Erholung der US-Markt und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Windenergie gegenüber anderen Energiequellen. Auch erwarten eine EBIT-Marge von über 7% , ein Verhältnis von Working Capital zu Umsatz knapp 10% und einem Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA von etwa 1,5-mal mit einem positiven Cash-Generierung .
Gamesa , die im vergangenen März seinen Anteil von 86% in einem griechischen Windpark EMV und im Januar zwei Parks in Deutschland verkauft die Investorengruppe HT Aiwanger anhängig ist als ihr Manager, zwei Parks in den USA (Desinvestition ein verkaufen von ihnen ist rund 85 Mio. Euro und ist weit fortgeschritten ) und ist auch offen für Fördermöglichkeiten auf den Kapitalmärkten ( Anleihe ) .
Die Entwicklung der Ordnung und der reduzierten aktuelle Gewicht in ihren Büchern für den heimischen Markt und begrenzte direkte Auswirkungen leidet regulatorischen Änderungen in Spanien für erneuerbare Energien , zu unterstützen , so weit , zumindest teilweise dem Erfolg seiner schnellen Rehabilitation inmitten der globalen Wirtschaftskrise auf die neue Realität der Windenergiemarkt und seine relative Optimismus.
In Spanien, wo im letzten Jahr die Gruppe nicht verkaufen eine ihrer Gerät und seinen Umsatz kam fast ausschließlich aus Betriebs-und Wartungsdienstleistungenaußerhalb Parks vorgesehen ist, brachte ihm regulatorischen Veränderungen 5,6 Millionen auf ihren Konten .
Der Windkraftanlagen -Hersteller , die einen Auftragseingang von 878 Megawatt im vierten Quartal des vergangenen Jahres aufgenommen (54% mehr als im gleichen Zeitraum von 2012) und beendete das Jahr mit einem Gesamtauftragsbestand von 1.386 MW (26 % entfielen mehr als vor einem Jahr ) , hat Muskel bisher im Jahr 2014 mit verschiedenen Verträge und Vereinbarungen gewonnen.
Internationalisierung ist der Schlüssel. So , wie in einer Studie von BTM internationalen Beratungs erwähnt, Gamesa endete 2013 als die erste Windkraftanlagen -Hersteller nach Marktanteilen in Mexiko, mit 73% der installierten Megawatt und Indien mit 19% und stand als zweiten Hersteller mit 450 Megawatt und 20% aller in Brasilien montiert. Ferner wird gemäß BTM , Montagewerke in Brasilien, Mexiko und Indien werden 10% pro Jahr in den nächsten vier Jahren weiter wachsen.
Ein weiterer Hebel Gamesa jüngsten Entwicklungen ist es, in ihrer Investitionstätigkeit und der technologischen Entwicklung und Innovation gefunden werden. Der Hersteller setzt sich zu konzentrieren, sagt er, in der strengen Kontrolle der Investitionen , die Gewährleistung der Wiederkehr des Gleichen Balance und Stärke des Unternehmens . So erklärt er , Gamesa investiert 110.000.000 € im Jahr 2013 (ohne Investitionen in Versuchsbetrieben in Höhe von 13.000.000 € verbunden sind), deutlich unter dem im Jahr 2012 (190 Mio. Euro) bezahlten Betrag .
Gamesa konzentriert seine Investitionen in 2013: R & D mit neuen Produkten und Plattformen ( G97 -2.0 MW , G114 -2.0 MW , 4,5 MW und Gamesa offshore) verbunden sind; bei der Anpassung seiner Produktionskapazität auf 2,0 MW und G97 - G114 -2.0 MW zitiert ; und die Produkte aus, die Produktion von Gamesa 4,5 MW -Plattform zusammen.
Der Boden , trotz des Rückgangs in der Notierung der Aktien im ersten Quartal dieses Jahres , hat den Business-Plan, Gamesa hat für den Markt im Oktober 2012 in die Gewinnzone in einem Umfeld niedriger Nachfragewachstum wieder unterstützt. Die Aktien wurden mehr als 600% von den am Vorabend der Präsentation des Plans , im Juli dieses Jahres aufgezeichnet Tiefs gestiegen und wurden auch die bei börsennotierten Ibex geschätzt eine 356,63 % im Jahr 2013.