Consumは537の雇用を創出、2012年に比べて4.3％以上、1840万円を販売
協同組合は、0.33％以上、3320万の利益を得た
「我々はより勝ったが、雇用を創出する優先順位をしている可能性がある "Durich氏は述べています
ジョブは、スーパーマーケットでの仕事のために提供しています
イグナシオザフラバレンシア7 MAY 2014 - 午後06時35分CET
Consum vende 1.840 millones, un 4,3% más que en 2012, y crea 537 empleos
La cooperativa obtiene unos beneficios de 33,2 millones, un 0,33% más
"Podíamos haber ganado más, pero priorizamos crear puestos de trabajo", dice Durich
Ofertas de empleo para trabajar en supermercados
Ignacio Zafra Valencia 7 MAY 2014 - 18:35 CET
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Consum sold 1,840 million, 4.3% more than in 2012, creating 537 jobs
The cooperative obtained a profit of 33.2 million, 0.33% more
"We could have won more, but prioritize creating jobs," says Durich
Job offers for work in supermarkets
Ignacio Zafra Valencia 7 MAY 2014 - 18:35 CET
The cooperative obtained a profit of 33.2 million, 0.33% more
"We could have won more, but prioritize creating jobs," says Durich
Job offers for work in supermarkets
Ignacio Zafra Valencia 7 MAY 2014 - 18:35 CET
The
cooperative Consum turnover last year was 1,840.3 million euros , 4.3%
more than in 2012 , and I think 537 net jobs , reaching a workforce of
10,977 employees. Almost all , 97% are both members of the cooperative . The benefits of Valencian supermarket chain totaled 32.2 million euros, 0.33% more . The CEO , Juan Luis Durich , considered Wednesday " satisfactory "
results taking into account " the environment in which the activity has
been developed ."
Durich said that winning Consum prodría more " taking four tough decisions " but preferred "the maintenance of jobs , investment in innovation and long-term vision ." The CEO stressed the "commitment" of the cooperative with the environment and society and noted that that bet pays off ."Do not lower taxes "
It is unusual to hear a steering oppose tax cuts , especially after several rounds of ups as Spain has experienced in recent years . Juan Luis Durich , CEO of Consum, Wednesday was even further by stating that in any case it would be more convenient upload to fund " employment policies " to deal with unemployment, especially youth .
" How much would you pay for a parent that their child was working all day and not sitting on the couch? I would have no doubt , if he had to give 10% of my salary in taxes ," said Durich .
The CEO has claimed "much more radical measures " that launched so far to address an unemployment rate that touches 26% in Spain . Improvement as known this week , with declines " 100,000 or 200,000 " registered unemployed pose " little " in your opinion, when the total number is nearly " six million" .
" The economy is not doing better," Durich has also stated , in another example of counter- opinion . Whatever happens, he says, is that in recent years the " 70 % of those who had jobs had fear of losing the next day " , and thus the consumption of non- essential goods such as automobiles declined. This concern for the future , said Durich , is what has begun to change.
70% of sales are made between client partners , which last year increased to 2,165,648 ; " I know of no loyalty program that gives comparable results ," said Durich .
Consum is the eighth Spanish distribution company , with a 3% market share , although Valencia has a 16 % market share, and in the province of Valencia , 22% .
The CEO has predicted that this year the company will create fewer jobs , and who has completed the creation of new logistics centers. The average salary of a worker Consum is 1,553 euros per month , while " 87% of workers earn above that amount ."
Total investment in 2013 was 81.4 million , which included the opening of 32 new stores , although 19 of them were charter franchises . The cooperative has a network of 625 supermarkets, 423 own and 202 franchisees. Own brands account for 16 % of the total, but 25 % of turnover .
70% of sales occur in Consum Valencia , 25% in Catalonia and the remaining 5 % in Castilla -La Mancha , Murcia , Aragon and Andalusia. Expansion plans of the cooperative are focused largely , however, in the latter community , which has concentrated its logistic growth .
Durich emphasized " reducing carbon footprint" by 8% and the fact that 67 % of the energy consumed by the cooperative comes from renewable sources .
The CEO admitted that the sales channel Internet still involves " losing money." " All we've gotten there because we had to get ." "It is said that Americans take us 50 years old and there online sales or 6% ," concluded Durich .
The end of the crisis does not involve a significant increase in sales, has predicted the Consum manager , because he unlike other purchases , such as automotive, power is not aplazad by the crisis. They have changed habits, like leaving the usual brand of rice to buy the store brand , but that considers Durich will not change with the end of the crisis: " The client has seen the rice is well and you will save 20%; I do not think go back to your brand. "
Durich said that winning Consum prodría more " taking four tough decisions " but preferred "the maintenance of jobs , investment in innovation and long-term vision ." The CEO stressed the "commitment" of the cooperative with the environment and society and noted that that bet pays off ."Do not lower taxes "
It is unusual to hear a steering oppose tax cuts , especially after several rounds of ups as Spain has experienced in recent years . Juan Luis Durich , CEO of Consum, Wednesday was even further by stating that in any case it would be more convenient upload to fund " employment policies " to deal with unemployment, especially youth .
" How much would you pay for a parent that their child was working all day and not sitting on the couch? I would have no doubt , if he had to give 10% of my salary in taxes ," said Durich .
The CEO has claimed "much more radical measures " that launched so far to address an unemployment rate that touches 26% in Spain . Improvement as known this week , with declines " 100,000 or 200,000 " registered unemployed pose " little " in your opinion, when the total number is nearly " six million" .
" The economy is not doing better," Durich has also stated , in another example of counter- opinion . Whatever happens, he says, is that in recent years the " 70 % of those who had jobs had fear of losing the next day " , and thus the consumption of non- essential goods such as automobiles declined. This concern for the future , said Durich , is what has begun to change.
70% of sales are made between client partners , which last year increased to 2,165,648 ; " I know of no loyalty program that gives comparable results ," said Durich .
Consum is the eighth Spanish distribution company , with a 3% market share , although Valencia has a 16 % market share, and in the province of Valencia , 22% .
The CEO has predicted that this year the company will create fewer jobs , and who has completed the creation of new logistics centers. The average salary of a worker Consum is 1,553 euros per month , while " 87% of workers earn above that amount ."
Total investment in 2013 was 81.4 million , which included the opening of 32 new stores , although 19 of them were charter franchises . The cooperative has a network of 625 supermarkets, 423 own and 202 franchisees. Own brands account for 16 % of the total, but 25 % of turnover .
70% of sales occur in Consum Valencia , 25% in Catalonia and the remaining 5 % in Castilla -La Mancha , Murcia , Aragon and Andalusia. Expansion plans of the cooperative are focused largely , however, in the latter community , which has concentrated its logistic growth .
Durich emphasized " reducing carbon footprint" by 8% and the fact that 67 % of the energy consumed by the cooperative comes from renewable sources .
The CEO admitted that the sales channel Internet still involves " losing money." " All we've gotten there because we had to get ." "It is said that Americans take us 50 years old and there online sales or 6% ," concluded Durich .
The end of the crisis does not involve a significant increase in sales, has predicted the Consum manager , because he unlike other purchases , such as automotive, power is not aplazad by the crisis. They have changed habits, like leaving the usual brand of rice to buy the store brand , but that considers Durich will not change with the end of the crisis: " The client has seen the rice is well and you will save 20%; I do not think go back to your brand. "
Consumは537の雇用を創出、2012年に比べて4.3％以上、1840万円を販売
協同組合は、0.33％以上、3320万の利益を得た
「我々はより勝ったが、雇用を創出する優先順位をしている可能性がある "Durich氏は述べています
ジョブは、スーパーマーケットでの仕事のために提供しています
イグナシオザフラバレンシア7 MAY 2014 - 午後06時35分CET
協同組合は、0.33％以上、3320万の利益を得た
「我々はより勝ったが、雇用を創出する優先順位をしている可能性がある "Durich氏は述べています
ジョブは、スーパーマーケットでの仕事のために提供しています
イグナシオザフラバレンシア7 MAY 2014 - 午後06時35分CET
協同Consumの売上高は昨年、 1,840.3百万ユーロ、 2012年に比べて4.3％以上であった、と私は10977人の従業員に達し、 537のネットの仕事だと思います。ほとんどすべての、 97％が協同組合の両方のメンバーである。バレンシアスーパーマーケットチェーンの利点は3220万ユーロ、 0.33％以上となりました。水曜日を考慮に入れて、「満足」の結果と考え最高経営責任者（CEO） 、フアン·ルイス· Durich 、 「活動が開発されているような環境を。 "
Durichは勝利Consumより「服用4厳しい決断」が、好ましいprodríaと述べ、「ジョブのメンテナンス、技術革新と長期的なビジョンの投資を。 "最高経営責任者（CEO）は、環境や社会との協力の「約束」を強調し、その賭けは報わことを指摘した。「税金を下げないでください」
それは、スペインは近年経験しているように、特にUPSのいくつかのラウンド後、減税に反対ステアリングを聞くために珍しい。フアン·ルイス· Durich 、 Consum 、水曜日の最高経営責任者（CEO）は、どのような場合でも、それが失業、特に若者に対処するための「雇用政策を「資金をより便利にアップロードであろうと述べて、さらにあった。
「子供が一日中働いてソファに座っていなかったことをどのくらいの親のために支払うのでしょうか？私は確信しているだろう、彼は税で私の給料の10％を与えなければならなかった場合は、「 Durichは言った。
最高経営責任者（CEO）はスペインで26％に触れた失業率に対処するために、これまで発売し「多くの過激な措置を」と主張している。総数はほぼ「 600万」のときの下落」 10万20万「登録失業者で、今週知られているような改善は、あなたの意見では「少し」ポーズ。
「経済は良くやっていないが、 「 Durichも反意見の別の例では、述べている。何が起きても、彼によれば、近年では「仕事を持っていた人の70％が次の日に失うことの恐怖を持っていた」ため、自動車などの非必需品の消費が減少したということです。将来のため、この懸念は、 Durichによると、変わり始めたものです。
売上の70％が、昨年は2165648に増加したクライアントのパートナーとの間で行われている。 「私は同等の結果が得られていないロイヤルティプログラムを知って、 「 Durichは言った。
バレンシアは16％の市場シェアを持っており、バレンシア州、22％であるがConsumは、 3％の市場シェアで、第八スペインの流通会社である。
最高経営責任者（CEO）は今年、同社は少ない雇用を創出すると予測しており、新たな物流センターの構築を完了した者。 「労働者の87パーセントが、その量以上稼ぐ。 "ながら労働者Consumの平均給与は、月額1553ユーロである
そのうちの19は、チャーターのフランチャイズたが2013年の総投資額は、 32の新店舗のオープンが含まれていた81.4百万ドルとなった。協同組合は423自身の625スーパーマーケット、 202加盟店のネットワークを持っています。自社ブランドは全体の16％が、売上高の25％を占めている。
売上の70％はConsumバレンシア、カタルーニャでの25％とカスティーリャ·ラ·マンチャ州、ムルシア、アラゴンとアンダルシアの残りの5％に起こる。協同組合の拡張計画は、そのロジスティック成長を集中して、後者のコミュニティ、しかし、大部分が集中している。
Durichは8％と協同で消費されるエネルギーの67％を再生可能エネルギー源から来ているという事実によって、「二酸化炭素排出量の削減」を強調した。
最高経営責任者（CEO）は、販売チャネル、インターネットがまだ含まれていることを認め、「お金を失う。 " 「我々が取得しなければならなかったので、我々はそこに得ているすべての。 " "それはアメリカ人が50歳に私たちを取るとそこにオンライン販売（6％）と言われて、 「 Durichは結論づけています。
自動車、電力など他の購入とは異なり、彼は危機にaplazadされていないため、危機の終わりが売上高の大幅な増加を伴わない、 、 Consumマネージャを予測している。彼らは、ストアブランドを購入するお米の通常のブランドを残すように、習慣を変更しているが、それはDurichが危機の終わりに変更されませんと考えて、「クライアントは米がよくあり、あなたが20％の節約になります見ている。私は戻ってあなたのブランドに行くとは思わない。 "
Durichは勝利Consumより「服用4厳しい決断」が、好ましいprodríaと述べ、「ジョブのメンテナンス、技術革新と長期的なビジョンの投資を。 "最高経営責任者（CEO）は、環境や社会との協力の「約束」を強調し、その賭けは報わことを指摘した。「税金を下げないでください」
それは、スペインは近年経験しているように、特にUPSのいくつかのラウンド後、減税に反対ステアリングを聞くために珍しい。フアン·ルイス· Durich 、 Consum 、水曜日の最高経営責任者（CEO）は、どのような場合でも、それが失業、特に若者に対処するための「雇用政策を「資金をより便利にアップロードであろうと述べて、さらにあった。
「子供が一日中働いてソファに座っていなかったことをどのくらいの親のために支払うのでしょうか？私は確信しているだろう、彼は税で私の給料の10％を与えなければならなかった場合は、「 Durichは言った。
最高経営責任者（CEO）はスペインで26％に触れた失業率に対処するために、これまで発売し「多くの過激な措置を」と主張している。総数はほぼ「 600万」のときの下落」 10万20万「登録失業者で、今週知られているような改善は、あなたの意見では「少し」ポーズ。
「経済は良くやっていないが、 「 Durichも反意見の別の例では、述べている。何が起きても、彼によれば、近年では「仕事を持っていた人の70％が次の日に失うことの恐怖を持っていた」ため、自動車などの非必需品の消費が減少したということです。将来のため、この懸念は、 Durichによると、変わり始めたものです。
売上の70％が、昨年は2165648に増加したクライアントのパートナーとの間で行われている。 「私は同等の結果が得られていないロイヤルティプログラムを知って、 「 Durichは言った。
バレンシアは16％の市場シェアを持っており、バレンシア州、22％であるがConsumは、 3％の市場シェアで、第八スペインの流通会社である。
最高経営責任者（CEO）は今年、同社は少ない雇用を創出すると予測しており、新たな物流センターの構築を完了した者。 「労働者の87パーセントが、その量以上稼ぐ。 "ながら労働者Consumの平均給与は、月額1553ユーロである
そのうちの19は、チャーターのフランチャイズたが2013年の総投資額は、 32の新店舗のオープンが含まれていた81.4百万ドルとなった。協同組合は423自身の625スーパーマーケット、 202加盟店のネットワークを持っています。自社ブランドは全体の16％が、売上高の25％を占めている。
売上の70％はConsumバレンシア、カタルーニャでの25％とカスティーリャ·ラ·マンチャ州、ムルシア、アラゴンとアンダルシアの残りの5％に起こる。協同組合の拡張計画は、そのロジスティック成長を集中して、後者のコミュニティ、しかし、大部分が集中している。
Durichは8％と協同で消費されるエネルギーの67％を再生可能エネルギー源から来ているという事実によって、「二酸化炭素排出量の削減」を強調した。
最高経営責任者（CEO）は、販売チャネル、インターネットがまだ含まれていることを認め、「お金を失う。 " 「我々が取得しなければならなかったので、我々はそこに得ているすべての。 " "それはアメリカ人が50歳に私たちを取るとそこにオンライン販売（6％）と言われて、 「 Durichは結論づけています。
自動車、電力など他の購入とは異なり、彼は危機にaplazadされていないため、危機の終わりが売上高の大幅な増加を伴わない、 、 Consumマネージャを予測している。彼らは、ストアブランドを購入するお米の通常のブランドを残すように、習慣を変更しているが、それはDurichが危機の終わりに変更されませんと考えて、「クライアントは米がよくあり、あなたが20％の節約になります見ている。私は戻ってあなたのブランドに行くとは思わない。 "
Consum verkauft 1.840 Mio., 4,3% mehr als im Jahr 2012, wodurch 537 Arbeitsplätze
Die Genossenschaft erhalten einen Gewinn von 33,2 Millionen, 0,33% mehr
"Wir könnten mehr gewonnen haben, aber vorrangig die Schaffung von Arbeitsplätzen", sagt Durich
Stellenangebote für die Arbeit in den Supermärkten
Ignacio Zafra Valencia 7 MAY 2014 - 18:35 CET
Die Genossenschaft erhalten einen Gewinn von 33,2 Millionen, 0,33% mehr
"Wir könnten mehr gewonnen haben, aber vorrangig die Schaffung von Arbeitsplätzen", sagt Durich
Stellenangebote für die Arbeit in den Supermärkten
Ignacio Zafra Valencia 7 MAY 2014 - 18:35 CET
Die
Genossenschaft Consum Umsatz im vergangenen Jahr war 1,840.3 Millionen
Euro , 4,3 % mehr als im Jahr 2012, und ich glaube, 537
Netto-Arbeitsplätzen und erreichte eine Belegschaft von 10.977
Mitarbeitern. Fast alle sind 97% sowohl Mitglieder der Genossenschaft . Die Vorteile der valencianischen Supermarktkette betrug 32.200.000 € , 0,33 % mehr . Der CEO , Juan Luis Durich , als Mittwoch " befriedigend" Ergebnisse
unter Berücksichtigung " der Umgebung, in denen die Aktivität entwickelt
worden. "
Durich sagte , dass der Gewinn Consum prodría mehr " unter vier harte Entscheidungen ", sondern bevorzugte " die Erhaltung von Arbeitsplätzen, Investitionen in Innovation und langfristigen Vision . " Der Vorstandsvorsitzende betonte die " Verpflichtung" der Genossenschaft mit der Umwelt und der Gesellschaft und stellte fest, dass die Wette zahlt sich aus." Steuern senken Sie nicht"
Es ist ungewöhnlich, zu hören, eine Lenkwidersteuersenkungen, vor allem nach mehreren Runden ups wie Spanien hat in den letzten Jahren erlebt. Juan Luis Durich , Vorstandsvorsitzender der Consum , Mittwoch war sogar noch weiter mit der Feststellung , dass in jedem Fall wäre es bequemer Upload auf " Beschäftigungspolitik ", um mit der Arbeitslosigkeit , insbesondere der Jugend umgehen zu finanzieren.
" Wie viel würden Sie für ein Elternteil , dass ihr Kind den ganzen Tag arbeiten und nicht auf der Couch sitzen zu bezahlen? Hätte ich keine Zweifel haben, wenn er auf 10% meines Gehalts an Steuern geben", sagte Durich .
Der CEO hat " viel radikalere Maßnahmen " , die bisher auf eine Arbeitslosenrate , die 26 % in Spanien berührt Adresse gestartet wird. Verbesserung bekannt als in dieser Woche, mit einem Rückgang " 100.000 oder 200.000 " registrierten Arbeitslosen stellen "kleinen" Ihrer Meinung nach, wenn die Gesamtzahl nahezu " sechs Millionen " .
"Die Wirtschaft ist nicht besser machen", Durich hat auch erklärt , in einem anderen Beispiel der Gegenmeinung . Was auch immer geschieht , sagt er, ist , dass in den letzten Jahren die " 70% von denen, die Jobs gehabt hatte Angst, am nächsten Tag zu verlieren " , und damit der Verbrauch von nicht lebenswichtigen Gütern wie Autos zurück. Diese Sorge um die Zukunft, sagte Durich , ist das, was begonnen hat, zu ändern.
70 % der Umsätze werden zwischen Client Partnern , die im Vorjahr auf 2.165.648 ; "Ich keine Treueprogramm, das vergleichbare Ergebnisse liefert weiß", sagte Durich .
Consum ist der achte spanischen Vertriebsunternehmen mit einem Marktanteil von 3% , obwohl Valencia hat einen Marktanteil 16 % und in der Provinz Valencia, 22%.
Der CEO hat vorausgesagt, dass in diesem Jahr wird das Unternehmen weniger Arbeitsplätze zu schaffen, und die die Schaffung von neuen Logistikzentren abgeschlossen ist. Das durchschnittliche Gehalt eines Arbeitnehmers Consum ist 1553 € pro Monat, während " 87 % der Arbeitnehmer über diesen Betrag zu verdienen. "
Die Gesamtinvestitionen im Jahr 2013 81,4 Mio., was die Eröffnung von 32 neuen Filialen einbezogen, obwohl 19 von ihnen waren Charter-Franchises . Die Genossenschaft verfügt über ein Netzwerk von 625 Supermärkte, 423 eigene und 202 Franchise-Nehmer . Eigene Marken machen 16 % der Gesamtbevölkerung, aber 25 % des Umsatzes.
70% des Umsatzes kommen in Consum Valencia , 25% in Katalonien und die restlichen 5% in der Region Kastilien -La Mancha , Murcia, Aragon und Andalusien. Die Expansionspläne der Genossenschaft sind weitgehend konzentriert , aber in der letzten Gemeinde, die ihre logistischen Wachstum konzentriert.
Durich betonte, " Reduzierung Carbon Footprint" um 8% und der Tatsache , dass 67 % der Energie von der Genossenschaft verbraucht stammt aus erneuerbaren Quellen .
Der Vorstandsvorsitzende räumte ein, dass der Vertriebskanal Internet immer noch mit " Geld zu verlieren. " " Alles, was wir haben es bekommen , weil wir zu werden." " Es wird gesagt , dass die Amerikaner bringen uns 50 Jahre alt und es gibt Online-Vertrieb oder 6 % ", schloss Durich .
Das Ende der Krise nicht eine deutliche Umsatzsteigerung beinhalten , hat die Consum -Manager vorhergesagt , weil er im Gegensatz zu anderen Einkäufe , wie Automotive, Energie wird nicht von der Krise aplazad . Sie haben Gewohnheiten geändert , wie verlassen die übliche Marke von Reis , den Laden Marke zu kaufen , aber das hält Durich nicht mit dem Ende der Krise zu ändern: "Der Kunde hat gesehen, der Reis ist gut, und Sie sparen 20% ; Ich glaube nicht, gehen Sie zu Ihrer Marke. "
Durich sagte , dass der Gewinn Consum prodría mehr " unter vier harte Entscheidungen ", sondern bevorzugte " die Erhaltung von Arbeitsplätzen, Investitionen in Innovation und langfristigen Vision . " Der Vorstandsvorsitzende betonte die " Verpflichtung" der Genossenschaft mit der Umwelt und der Gesellschaft und stellte fest, dass die Wette zahlt sich aus." Steuern senken Sie nicht"
Es ist ungewöhnlich, zu hören, eine Lenkwidersteuersenkungen, vor allem nach mehreren Runden ups wie Spanien hat in den letzten Jahren erlebt. Juan Luis Durich , Vorstandsvorsitzender der Consum , Mittwoch war sogar noch weiter mit der Feststellung , dass in jedem Fall wäre es bequemer Upload auf " Beschäftigungspolitik ", um mit der Arbeitslosigkeit , insbesondere der Jugend umgehen zu finanzieren.
" Wie viel würden Sie für ein Elternteil , dass ihr Kind den ganzen Tag arbeiten und nicht auf der Couch sitzen zu bezahlen? Hätte ich keine Zweifel haben, wenn er auf 10% meines Gehalts an Steuern geben", sagte Durich .
Der CEO hat " viel radikalere Maßnahmen " , die bisher auf eine Arbeitslosenrate , die 26 % in Spanien berührt Adresse gestartet wird. Verbesserung bekannt als in dieser Woche, mit einem Rückgang " 100.000 oder 200.000 " registrierten Arbeitslosen stellen "kleinen" Ihrer Meinung nach, wenn die Gesamtzahl nahezu " sechs Millionen " .
"Die Wirtschaft ist nicht besser machen", Durich hat auch erklärt , in einem anderen Beispiel der Gegenmeinung . Was auch immer geschieht , sagt er, ist , dass in den letzten Jahren die " 70% von denen, die Jobs gehabt hatte Angst, am nächsten Tag zu verlieren " , und damit der Verbrauch von nicht lebenswichtigen Gütern wie Autos zurück. Diese Sorge um die Zukunft, sagte Durich , ist das, was begonnen hat, zu ändern.
70 % der Umsätze werden zwischen Client Partnern , die im Vorjahr auf 2.165.648 ; "Ich keine Treueprogramm, das vergleichbare Ergebnisse liefert weiß", sagte Durich .
Consum ist der achte spanischen Vertriebsunternehmen mit einem Marktanteil von 3% , obwohl Valencia hat einen Marktanteil 16 % und in der Provinz Valencia, 22%.
Der CEO hat vorausgesagt, dass in diesem Jahr wird das Unternehmen weniger Arbeitsplätze zu schaffen, und die die Schaffung von neuen Logistikzentren abgeschlossen ist. Das durchschnittliche Gehalt eines Arbeitnehmers Consum ist 1553 € pro Monat, während " 87 % der Arbeitnehmer über diesen Betrag zu verdienen. "
Die Gesamtinvestitionen im Jahr 2013 81,4 Mio., was die Eröffnung von 32 neuen Filialen einbezogen, obwohl 19 von ihnen waren Charter-Franchises . Die Genossenschaft verfügt über ein Netzwerk von 625 Supermärkte, 423 eigene und 202 Franchise-Nehmer . Eigene Marken machen 16 % der Gesamtbevölkerung, aber 25 % des Umsatzes.
70% des Umsatzes kommen in Consum Valencia , 25% in Katalonien und die restlichen 5% in der Region Kastilien -La Mancha , Murcia, Aragon und Andalusien. Die Expansionspläne der Genossenschaft sind weitgehend konzentriert , aber in der letzten Gemeinde, die ihre logistischen Wachstum konzentriert.
Durich betonte, " Reduzierung Carbon Footprint" um 8% und der Tatsache , dass 67 % der Energie von der Genossenschaft verbraucht stammt aus erneuerbaren Quellen .
Der Vorstandsvorsitzende räumte ein, dass der Vertriebskanal Internet immer noch mit " Geld zu verlieren. " " Alles, was wir haben es bekommen , weil wir zu werden." " Es wird gesagt , dass die Amerikaner bringen uns 50 Jahre alt und es gibt Online-Vertrieb oder 6 % ", schloss Durich .
Das Ende der Krise nicht eine deutliche Umsatzsteigerung beinhalten , hat die Consum -Manager vorhergesagt , weil er im Gegensatz zu anderen Einkäufe , wie Automotive, Energie wird nicht von der Krise aplazad . Sie haben Gewohnheiten geändert , wie verlassen die übliche Marke von Reis , den Laden Marke zu kaufen , aber das hält Durich nicht mit dem Ende der Krise zu ändern: "Der Kunde hat gesehen, der Reis ist gut, und Sie sparen 20% ; Ich glaube nicht, gehen Sie zu Ihrer Marke. "
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