2014年5月19日月曜日

レブロンの統合は、グループColomerを再構築することができない 米国企業は人員削減計画の中で含まれており、中国市場を終了 ダニ·コルデロバルセロナ2014年5月19日 - 午後12時59分CET

EL PAIS

レブロンの統合は、グループColomerを再構築することができない
米国企業人員削減計画の中で含まれており、中国市場を終了
ダニ·コルデロバルセロナ2014年5月19日 - 午後12時59分CET


Revlon aprovecha la integración de Colomer para reestructurar el grupo
La empresa estadounidense incluye el recorte de plantilla entre sus planes y la salida del mercado chino
Dani Cordero Barcelona 19 MAY 2014 - 00:59 CET

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Revlon integration fail to restructure the group Colomer
The U.S. company includes among its workforce reduction plans and exit the Chinese market
Dani Cordero Barcelona 19 MAY 2014 - 00:59 CET


 Two years take the cosmetics giant Revlon to digest the acquisition of Catalan The Colomer Group , purchased in the summer of 2013 to seal his return to the professional beauty industry . The U.S. group has started a process of integration with the global reach and you want to lose weight its structure , which initially will involve a cost of between 45 and 50 million ( between 32.7 and 36.3 million. The objective is none other than to achieve synergies and reduce costs up to 25.4 million euros , a challenge that should have been taken at the end of next year. Among the tools provided to take cuts that cut templates are included and other changes in their business. the company already announced he was leaving the Chinese market.
According to the annual report last year , and the result of the integration program , Revlon provides emerge this year between 7.2 million and 10.9 million in profits as a result of restructuring. According to the results of the first quarter, the company has spent in the first three months of the year about 10 million , to which must be added 2.7 million related to the integration of Colomer and 1.9 million overrun by an adjustment in the price of inventory in the operation.
With regard to Spain , and steering , central now in New York, nor the unions want to talk about what the future plans of the company are . However , yes there have been some internal changes. The principal, the departure of chief executive of The Colomer Group, Delpani Lorenzo , who became president last October and CEO of Revlon and has led other executives Colomer 's headquarters in New York.
Result of the acquisition, which ended up costing 482.9 million euros, Revlon kept the headquarters of The Colomer Group in Cornella and a production plant in Tarragona , in addition to brands like Natural Honey , American Crew or Llongueras .
But beyond these assets , the U.S. multinational was interested in high returns Colomer and its portfolio of products for the professional sector, branch of activity to which Revlon for years who had resigned . In fact, Colomer operated with Revlon products under license. The U.S. giant believes that the transaction gives meaning to their future not only for what it represents his return to professional sales channel , but this will also report performance improvements in their specialty , consumer , and allowing you to improve your anticipation to new product trends .
With regard to the income statement , Revlon has also begun to benefit from the incorporation of Colomer . The end of last year managed to improve its turnover, to EUR 1,086 million (1,494 million) despite Colomer included from October . According to the pro forma calculations , Revlon estimated with the full incorporation of their new acquisition, sales may have reached 1.386 million.
In the first quarter has passed something similar. Its sales have shot up to 341 million euros, having grown by 44%. And the group managed to make money in the first quarter (3.99 million) compared with a loss of five million a year earlier.


 レブロンの統合は、グループColomerを再構築することができない
米国企業人員削減計画の中で含まれており、中国市場を終了
ダニ·コルデロバルセロナ2014年5月19日 - 午後12時59分CET


 二年には、プロの美容業界への彼のリターンを密封するために2013年の夏に購入したカタロニアザ· Colomerグループの買収を、消化するために巨大なレブロン化粧を取る。米国のグループは、グローバルリーチとの統合のプロセスを開始している、あなたが最初に32.7と3630万間人45 〜50のコストを(含むであろう重量その構造を、失いたく。目標を相乗効果を達成し、 2540万ユーロ、来年末で撮影されているはずの課題まで、コストを削減することにほかならではありません。テンプレートをカットカットを取るために提供されるツールが含まれているなかでそして彼らのビジネスにおける他の変化は。同社はすでに、彼は中国市場を残していたと発表した。
年次報告書は昨年、統合プログラムの結果によると、レブロンは、リストラの結果として720万と利益1090万間、今年出ています。第一四半期の結果によると、同社はそのColomerの統合に関連270万と190万を追加する必要がありますように、今年の最初の3ヶ月で約10万ドルを費やしてきた操作の在庫の価格の調整によってオーバーラン。
スペインに関しては、ステアリングで、ニューヨークで今、中央、また組合は会社の将来の計画が何であるかについてお話したいと思います。しかし、はい、いくつかの内部的な変更が行われている。校長、 Colomerグループの最高経営責任者の出発、レブロンの最後の10月兼最高経営責任者(CEO)社長に就任し、他の幹部にニューヨークでColomerの本社をリードしてきましたDelpaniロレンツォ、 。
4.829億ユーロの原価計算終わった買収の結果は、レブロンは天然蜂蜜、アメリカのクルーやヨンゲラスのようなブランドに加えて、コルネ中Colomerグループの本社とタラゴナの生産工場を保った。
しかし、これらの資産を超え、多国籍米国は高いリターンColomerと専門分野向けの製品のポートフォリオ、辞任していた年間のレブロンの活動の一分野に興味を持っていた。実際、 Colomerは、ライセンスに基づいてレブロンの製品で動作。米国の巨大なトランザクションは、それが専門の販売チャネルへの彼のリターンを表し、何のためだけでなく、自分の将来に意味を与えるが、これはまた、自分の専門分野でのパフォーマンスの向上が報告され、消費者、そしてあなたの見越しを改善できるようにと考えています新製品の動向に。
損益計算書については、レブロンもColomerの取り込みから利益を始めている。 Colomerは10月からインクルードにもかかわらず、昨年末には、ユーロ1086万円( 1,494百万米ドル)と、その回転率を向上させることができた。プロフォーマ計算によると、レブロンは、売上高は1386000に達している可能性があり、彼らの新しい買収を完全に組み込むことで推定。
第一四半期に似たようなことを可決しました。その売上高は44%成長した341百万ユーロと急上昇している。当グループは前年500万の損失と比較して第一四半期( 399万)でお金を稼ぐことができた。


 Revlon Integration nicht, die Gruppe neu zu strukturieren Colomer
Das US-Unternehmen hat unter anderem die Personalabbaupläne und verlassen Sie den chinesischen Markt
Dani Cordero Barcelona 19 MAY 2014 - 00.59 Uhr


Zwei Jahre nehmen den Kosmetikriesen Revlon , um den Erwerb der katalanischen Die Colomer Group, im Sommer 2013 gekauft, um seine Rückkehr in die professionelle Beauty-Branche zu versiegeln verdauen. Der US-Konzern hat einen Prozess der Integration mit der globalen Reichweite gestartet und Sie Gewicht seiner Struktur , die zunächst Kosten in Höhe von zwischen 45 und 50 Mio. ( zwischen 32,7 und 36,3 Mio. beinhalten verlieren möchten. Dem Ziel, ist nichts anderes, als Synergieeffekte zu erzielen und Kosten zu reduzieren bis auf 25,4 Millionen Euro und eine Herausforderung, die am Ende des nächsten Jahres getroffen haben sollte . Unter den Tools bereitgestellt, um Schnitte, die Vorlagen geschnitten nehmen sind enthalten und andere Veränderungen in ihrem Geschäft. das Unternehmen hat bereits angekündigt, er wurde in den chinesischen Markt zu verlassen .
Nach dem Jahresberichtim letzten Jahr, und das Ergebnis des Integrationsprogramms , bietet Revlon entstehen in diesem Jahr zwischen 7,2 Millionen und 10,9 Millionen in Gewinne als Folge der Umstrukturierung. Nach den Ergebnissen des ersten Quartals hat das Unternehmen in den ersten drei Monaten des Jahres etwa 10 Millionen ausgegeben , um die hinzugefügt werden müssen, 2,7 Millionen auf die Integration von Colomer und 1,9 Mio. im Zusammenhang durch eine Anpassung der Preise für Inventar in den Betrieb zu überrennen.
In Bezug auf Spanien und Lenkung, Zentralverriegelung jetzt in New York , noch die Gewerkschaften wollen über das, was die Zukunftspläne des Unternehmens sind zu sprechen. Doch , ja, es gab einige interne Änderungen . Der Auftraggeber , die Abfahrt der Chief Executive von The Colomer Group, Delpani Lorenzo, der Präsident wurde im Oktober letzten Jahres und CEO von Revlon und hat andere Führungskräfte führte Hauptsitz Colomer in New York.
Durch die Akquisition , die bis Ende kostet € 482.900.000 , hielt Revlon das Hauptquartier der Colomer Group in Cornella und eine Produktionsanlage in Tarragona, neben Marken wie Natural Honig, American Crew oder Llongueras .
Aber jenseits dieser Vermögenswerte , der US-Konzern war an hohe Renditen Colomer und sein Portfolio von Produkten für den Profibereich , Zweig der Tätigkeit, auf die Revlon seit Jahren , die zurückgetreten war . In der Tat, betrieben Colomer mit Revlon Produkte unter Lizenz. Der US-Riese glaubt, dass die Transaktion Sinn gibt , um ihre Zukunft nicht nur für das, was es seiner Rückkehr nach professionellen Vertriebskanal darstellt , aber das wird auch Performance-Verbesserungen in ihrem Spezialgebiet , der Verbraucher berichten , und ermöglicht Ihnen, Ihre Vorfreude verbessern um neue Produkttrends .
Im Hinblick auf die Gewinn-und Verlustrechnung , Revlon hat auch damit begonnen, die aus dem Einbau von Colomer profitieren. Das Ende des letzten Jahr gelungen, den Umsatz zu ( 1.494 Mio. Euro) 1.086 Mio. EUR trotz Colomer von Oktober enthalten verbessern. Nach den Pro-forma- Berechnungen geschätzt Revlon mit der vollen Einbeziehung der neuen Akquisition , Vertrieb können 1.386.000 erreicht.
Im ersten Quartal hat etwas ähnliches passiert . Sein Umsatz bis zu € 341.000.000 erschossen , nachdem er um 44 % gewachsen. Und die Gruppe geschafft, Geld im ersten Quartal (3,99 Mio. Euro) zu machen , verglichen mit einem Verlust von fünf Millionen ein Jahr zuvor.

0 件のコメント:

コメントを投稿