シーメンスは切り替える ドイツの会社は、2020年のデジタル化戦略を組み込ん 午前18時48分CET - 2014ルイス·ベルリン16日の子

EL PAIS

シーメンスは切り替える
ドイツの会社は、2020年のデジタル化戦略を組み込ん
午前18時48分CET - 2014ルイス·ベルリン16日の子

Siemens cambia el paso
La multinacional alemana incorpora la digitalización a su estrategia para 2020
Luis Doncel Berlín 16 MAY 2014 - 18:48 CET

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Siemens switch over
The German company incorporated digitization strategy for 2020
Child of Luis Berlin 16 MAY 2014 - 18:48 CET

 Siemens, a company that soon will meet 170 years , it is proposed to look forward. If you got big and rich thanks to the business of the telegraph in the beginning, with that hit Germany with Russia and the United States , over the years it became a complex company that operates in the industrial, energy sectors health , infrastructure and cities. The German giant wants to spend the next year focused on the areas that gives priority to the first half of the century. Electrification, automation and digitization are the foundations on which turns the Siemens Vision 2020, which last week presented the company president , Joe Kaeser . "We aim at long-term prospects of our company in the value -added chain of modern electrification ," he said .An American in five Germans
The Board of Directors of Siemens was formed so far only for German men . The appointment of American Lisa Davis as head of energy and break America directory this solid color tone in the board of directors of the company, which has six members. Davis , until now executive vice president strategy and alternative energy products Shell shall hold office from U.S.. It will be the first time in the centennial history of the company that a substantial part of its business is managed from outside Germany .
Davis 's appointment due to several reasons. " We want to increase the international presence , up to 30% of non-Germans among top executives in 2020. Moreover, we have found that 75 % of oil and unconventional gas is in the U.S. and Canada. We want to get closer to our customers there , "says the president of Siemens in Spain , Rosa Garcia.
In August last year, Siemens embarked on a process of analysis of their products and trends that will have to face in the future. The result is a program that identifies two aspects ( electrification and automation ) in which the multinational Munich already has a leading position cemented by markets such as small gas turbines , offshore wind farms and unconventional oil and gas .
The third leg on which the company will settle is digitalization . " Computer services, software solutions and information technology are of special importance , as they have considerable influence in all areas of growth," the company says. One of the concrete measures which translate these interests is the purchase of the main part of the energy sector of Rolls- Royce (gas turbines and compressors ) for 785 million pounds sterling ( about 950 million) . This operation , pending regulatory approval , is expected to close later this year.
Rosa Garcia , president of Siemens in Spain , sheds some light on the strategy adopted by the multinational. " We have always been very attached to the real economy . We offer solutions directly to society. And for this we have identified five megatrends that will shape what is required of us , "he said in a telephone conversation. These five major transformations that are going global society : community: more than 55% of the world population lives in cities and by 2050 will be 70% ; Globalization: if now 7.200 million citizens, this will grow in 2050-9600 million; demographic changes that make the population ages and requires more and more specialized health treatments ; climate change, and the latest trend detected by Siemens, the digital transformation. "Not only we see more and more smartphones and devices of all kinds, is also what we see as the sensors increasingly present . This will force us to make changes in all sectors : more digitalized factories, one more focused on ... health information , "explains executive Spanish .
The same day he announced his future plans , Siemens presented results that show an increase in profit of 12% in the second quarter of its fiscal year (January to March) , reaching 1,200 million euros. Another innovation that provided the company led by Kaeser is the policy of extending the volume of worker-owners . Siemens wants to increase by 50 % the number of employees below management level with shares to over 200,000 baggy shape . To do this, go up to 400 million per year depending on the results.

 シーメンスは切り替える
ドイツの会社は、2020年のデジタル化戦略を組み込ん
午前18時48分CET - 2014ルイス·ベルリン16日の子

 シーメンス、まもなく170年を満たしています同社は、それが楽しみにすることが提案されている。あなたがそのヒットロシアと米国とドイツで、最初に電報の業務大きくて豊かな感謝を得た場合、年間で、工業、エネルギー分野で動作し、複雑な企業となりました健康、インフラや都市。ドイツの巨人は世紀前半を優先する分野に焦点を当て来年過ごすことを望んでいる。電化、自動化とデジタル化は先週、会社社長、ジョー·ケーザーを発表シーメンスビジョン2020を、点灯している基礎である。 "我々は、近代的な電化の付加価値連鎖における当社の長期的な展望を目指す」と述べた。5ドイツ人のアメリカ
シーメンスの取締役会は、ドイツ語のみ男性のための、これまでに形成された。エネルギーの長としてアメリカのリサ·デイヴィスの任命とアメリカのディレクトリに6員を有し、当社取締役会において、この固体色調を破る。デイビスは、現在、執行副社長の戦略と代替エネルギー製品まで、シェルは、米国からOfficeを保持するものとします。それは、その事業のかなりの部分がドイツ国外から管理されていることを会社のセンテニアルの歴史で初めてとなる。
いくつかの理由によるものでデービスの任命。 「我々は2020年に経営トップの間で非ドイツ人の30％まで、国際的なプレゼンスを高めたいと思います。また、我々は石油と非在来型ガスの75％が、米国とカナダであることを見出した。我々はそこに私達の顧客に近づくしたい、 「スペインのシーメンス、ローザ·ガルシアの社長は述べています。
8月最後の年に、シーメンスは、将来的に直面する必要があります彼らの製品やトレンドの分析のプロセスに着手した。その結果、多国籍ミュンヘンは、既にこのような小型ガスタービン、オフショア風力発電所や非在来型石油などの市場でセメントリーディングポジションを持っている二つの側面（電化と自動化）を特定するプログラムであり、ガス。
同社は落ち着く先となる第三の脚がデジタル化される。 「彼らは、成長のすべての分野で大きな影響力を持っているなど、コンピュータサービス、ソフトウェアソリューションと情報技術は、特に重要です」と同社は述べています。これらの利益を翻訳する具体的な対策の一つは、 7.85億ポンドポンド（約950万円）のためのロールスロイス（ガスタービンやコンプレッサー）のエネルギー部門の主要部分の購入です。この操作は、規制当局の承認申請中、今年後半に完了する予定です。
ローザ·ガルシア、スペインのシーメンスの社長は、多国籍企業が採用した方法に、いくつかの光を投げかけて。 「我々は常に非常に実体経済に添付されている。私たちは、社会に直接ソリューションを提供します。このため我々は、私たちに求められているものを形作る5メガトレンドを特定した」と彼は電話での会話の中で述べている。これらの5つの主要なグローバル社会をしようとしているトランスフォーメーション：コミュニティ：世界人口の55％以上が都市に住んでいると、2050年までに70 ％になります。グローバル化：現在、 7.200万人の市民なら、これは2050から9600000000に成長します。人口の高齢化を行い、より多くの専門的なヘルストリートメントを必要とする人口構造の変化;気候変動、シーメンス、デジタル変換によって検出され、最新のトレンド。 "我々はすべての種類のより多くのスマートフォンやデバイスを参照してくださいだけでなく、我々はますます存在センサとして見るものでもある。これは、すべての部門の変化にする私たちを強制的に詳細デジタル化工場、 1より焦点を絞った上で...健康情報を、 「エグゼクティブ·スペイン語は説明しています。
彼は彼の将来の計画を発表した同じ日に、シーメンスは1200万ユーロに達し、 （ 1月-3月）は、その会計年度の第二四半期には12％の利益増加を示す結果を発表した。ケーザー率いる会社に提供される別の技術革新は、労働者の所有者のボリュームを拡張する方針である。シーメンスは、 20万人以上のだぶだぶの形状に50％の株式を持つ管理レベル以下の従業員の数を増やしたいと考えています。これを行うには、その結果に応じて、年間に400万人に上る。

 Siemens Umschaltung
Die deutsche Gesellschaft integriert Digitalisierungsstrategie für das Jahr 2020
Child of Luis Berlin 16 MAY 2014 - 18:48 CET

 Siemens , ein Unternehmen, das bald 170 Jahre gerecht zu werden, wird vorgeschlagen, nach vorne zu schauen . Wenn du groß und reich durch das Geschäft des Telegraphen in der Anfang , mit diesem Hit in Deutschland mit Russland und den Vereinigten Staaten, über die Jahre ein komplexes Unternehmen, das in den Bereichen Industrie, Energiesektor tätig wurde Gesundheit, Infrastruktur und Städte. Der deutsche Riese will das nächste Jahr verbringen konzentrierte sich auf die Bereiche, die Vorrang gibt der ersten Hälfte des Jahrhunderts. Elektrifizierung , Automatisierung und Digitalisierung sind die Fundamente, auf denen dreht die Siemens Vision 2020 , die letzte Woche präsentierte das Unternehmen Präsidenten , Joe Kaeser . "Wir zielen auf die langfristigen Aussichten des Unternehmens in der Wertschöpfungskette des modernen Elektrifizierung ", sagte er.Ein Amerikaner in fünf Deutschen
Der Vorstand der Siemens wurde bisher nur für die deutschen Männer ausgebildet. Die Ernennung der Amerikanerin Lisa Davis als Leiter des Energie-und Amerika -Verzeichnis brechen diese solide Farbton in den Verwaltungsrat des Unternehmens , die sechs Mitglieder hat . Davis, bisher Executive Vice President Strategie und alternative Energieprodukte Shell wird vom US- Büro zu halten. Es wird das erste Mal in der hundertjährigen Geschichte des Unternehmens , dass ein wesentlicher Teil des Geschäfts von außerhalb Deutschland verwaltet werden.
Davis Termin aus verschiedenen Gründen . "Wir wollen die internationale Präsenz unter den Top- Führungskräften im Jahr 2020 zu erhöhen, bis zu 30 % der Nicht- Deutschen. Darüber hinaus haben wir festgestellt, dass 75% der Öl-und unkonventionellem Gas ist in den USA und Kanada. Wir wollen näher an unseren Kunden dorthin zu gelangen ", sagt der Präsident von Siemens in Spanien, Rosa Garcia .
Im August letzten Jahres startete Siemens auf einen Prozess der Analyse ihrer Produkte und Trends , die haben in der Zukunft zu stellen. Das Ergebnis ist ein Programm, das zwei Aspekte ( Elektrifizierung und Automatisierung ) , in der die multinationalen München hat bereits eine führende Position von Märkten wie kleine Gasturbinen , Offshore-Windparks und unkonventionellen Öl zementiert und identifiziert Gas.
Die dritte Etappe , auf der das Unternehmen niederzulassen, ist die Digitalisierung . "Computer- Dienstleistungen, Software -Lösungen und Informationstechnologie sind von besonderer Bedeutung, da sie erheblichen Einfluss in allen Bereichen von Wachstum", sagt das Unternehmen . Eine der konkreten Maßnahmen, die diese Interessen zu übersetzen ist der Kauf des Hauptteils des Energiesektors von Rolls -Royce ( Gasturbinen und Kompressoren) für £ 785.000.000 Pfund ( rund 950 Millionen ) . Dieser Vorgang , vorbehaltlich der behördlichen Genehmigung , wird voraussichtlich noch in diesem Jahr schließen.
Rosa Garcia , Präsident von Siemens in Spanien, wirft ein Licht auf die von der multinationalen Strategie verabschiedet . " Wir haben immer sehr auf die Realwirtschaft angebracht. Wir bieten Lösungen direkt an die Gesellschaft. Und dafür haben wir fünf Megatrends, die bestimmen werden , was von uns verlangt wird identifiziert ", sagte er in einem Telefongespräch . Diese fünf großen Veränderungen , die gehen, globalen Gesellschaft sind : Gemeinschaft : Mehr als 55% der Weltbevölkerung lebt in Städten und bis 2050 70 % betragen; Globalisierung: wenn jetzt 7,200 Millionen Bürger , wird dies in 2050-9600000000 wachsen ; demographischen Veränderungen, die die Alterung der Bevölkerung zu machen und erfordert mehr und mehr spezialisierte medizinische Behandlungen ; Klimawandel, und die neueste von Siemens , die digitale Transformation erkannt Trend. "Nicht nur sehen wir mehr und mehr Smartphones und Geräten aller Art , ist auch das, was wir als die Sensoren immer anwesend zu sehen. Dies wird uns zwingen, Veränderungen in allen Bereichen machen : mehr digitalisiert Fabriken, eine mehr ... Gesundheitsinformationen konzentriert ", erklärt Executive Spanisch .
Der gleiche Tag, als er seine Pläne für die Zukunft angekündigt , präsentierte Siemens Ergebnisse , die eine Gewinnsteigerung von 12% im zweiten Quartal des Geschäftsjahres ( Januar bis März) zeigen und erreichte 1.200 Mio. Euro. Eine weitere Innovation , die das Unternehmen von Kaeser führte vorgesehen ist die Politik , die sich die Lautstärke des Arbeiter - Eigentümer. Siemens will sich um 50% auf über 200.000 Baggy- Form erhöhen die Anzahl der Mitarbeiter unterhalb der Leitungsebenemit Aktien. Um dies zu tun, gehen bis zu 400 Millionen Euro pro Jahr, abhängig von den Ergebnissen .