FOURホームページ 緊急の：エネルギー課題に直面 ヨーロッパは、再生可能なシステムのためのインセンティブのセキュリティで保護され、競争力のある、非常に低炭素調和システムに向かって移動しなければならないと投資の方向性と効率の節約を探しに ルイスAtienzaのセルナ2014 ABR24 - 00:00 CET

EL PAIS

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緊急の：エネルギー課題に直面
ヨーロッパは、再生可能なシステムのためのインセンティブのセキュリティで保護され、競争力のある、非常に低炭素調和システムに向かって移動しなければならないと投資の方向性と効率の節約を探しに
ルイスAtienzaのセルナ2014 ABR24 - 00:00 CET

A CUARTA PÁGINA
Urgente: afrontar el reto energético
Europa debe transitar hacia un sistema seguro, competitivo y muy bajo en carbono con sistemas armonizados de incentivos a las renovables y una orientación inversora que busque el ahorro y la eficiencia
Luis Atienza Serna 24 ABR 2014 - 00:00 CET

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A FOUR PAGE
Urgent: facing the energy challenge
Europe must move towards a secure, competitive and very low carbon harmonized system of incentives for renewable systems and to look for an investment orientation and efficiency savings
Luis Atienza Serna 24 ABR 2014 - 00:00 CET

 The crisis in Ukraine has demonstrated an energy vulnerability of Europe , before the upcoming elections , raises the opportunity to address a broader reflection on the shortcomings of European energy policy.
What is happening to us ? Long time gas prices and electricity in Europe have become a problem for many families, while eroding the competitiveness of energy-intensive industries more aggravated by the shale gas revolution , particularly with respect U.S. .
We have discovered , a crisis hit , we do not have a European policy on security of supply. For instance , over in the ability to enter the Spanish gas system through two pipelines interconnect with the Maghreb and the six plants liquefied gas, can not compensate for a potential reduction of supply Russian gas in Eastern Europe. Why? Simply for lack of interconnections.
There are many additional reasons to wonder. The EU wanted to be at the forefront of the fight against climate change, and getting your goals , helped by the fall in energy consumption by the crisis , but their meritorious efforts lead to melancholy because its CO2 emissions represent only 11 % of global emissions , and these are growing at a very alarming rate , and just highlight the IPPC . In addition , design errors and their cost management have become more expensive and left the European electricity market in a situation turned upside down .
On the one hand , prices of wholesale electricity markets in Europe are not able to provide reliable long-term economic signal to guide investment into a new firm capacity to support the variability of renewables. But neither serve to ensure investments in renewable , even if the cost is competitive, precisely because depress the price in the hours they produce. In a difficult market power may never get the revenue needed to make them profitable .
Moreover, the emissions market conditions nor investment decisions , because prices in the coming years € -5 / t to 50 € / t, who knows, depend on political decisions taken on reduction targets emissions and the concrete steps to achieve them, in particular renewable incentives . Today the emissions market is so irrelevant that is not even serving to make them work more hours gas plants and less coal , although this is one of the cheapest ways to reduce CO2 emissions .
An objective difficulty is the lack of interconnections between European countries
Almost two decades that a model of liberalization in Europe for gas and electricity which started with two objective difficulties was designed ago . The first, security of supply and decisions on a combination of primary energy sources and technologies remained a matter for the Member States, and second , that the interconnections between countries were insufficient because they had never developed European logic .
However , it was considered that investors in competition, would take their decisions based on the expected price in the market and the cost of the different technology options and fuel , and this would lead to a horizon of greater efficiency and innovation and lower prices. In those nineties , where fossil fuel prices were at historic lows, energy policy restrictions that might condition the free decision of investors seemed irrelevant . There was no supply risks in sight, there was not yet a European policy to combat climate change and pointed out that the operation of the market itself would slow foster interconnections and interventionist temptations of national energy policies.
But reality has popped the model have been extracted without the consequences. The prices of oil and gas have increased fourfold in the past 15 years , completely altering the economic structures which had been designed by considering its prices to consumers and generating sometimes unexpected benefits for technologies such as nuclear and hydraulics , which had developed in a framework not liberalized .
More importantly , European climate policy was incorporated in the last decade as a major constraint on energy policy . The targets for renewable energy resulted in incentive systems, very different in each Member State, not always well designed and managed , aimed at ensuring sufficient investment returns , regardless of the market price , or in addition to it . The presence of renewable energy depresses the price, because the action is flowing , its running cost is very low and your income is basically get out of the market , and reduces the number of hours of operation of the thermal park. An electricity market that rewards only the energy produced is inconsistent with the massive incorporation of renewable technologies.
In short, the European electricity market is in crisis as a result of bad European climate policy designed to be integrated into market mechanisms , and a market model that has not been reviewed in turn to coherently integrate the objectives and instruments of climate policy . The wholesale prices down , but the costs and consumer prices rise and support future investments are not insured.
The prices of oil and gas have increased fourfold in the past 15 years
On the other hand , differences in policies promoting renewable in different Member States, in their ambition, their incentives and their funding , and the measures that some countries have introduced to relieve their electricity bills are large consumers distorting competition between European industries.
Against this background , it seems more necessary than ever in-depth reflection on how to move Europe towards a secure, competitive and very low carbon energy system.
It takes a very tight mutual commitment to security of supply and to the interconnections that make possible the solidarity in crisis situations , in the electricity sector also promote competition and improve the efficiency and the ability to manage the variability of renewable energy.
The EU has a moral obligation and technological security and supply remain at the forefront towards a CO2 -free energy system with ambitious interest, but in a multilateral framework or means of avoiding industrial relocation to countries not committed against climate change.
The electricity market should unfold in markets for energy and capacity . Regulating services , which should benefit from the interconnects and the active contribution of demand, will become increasingly important . Incentive systems for renewable be harmonized at European level, to make better use of available resources, and obtain the benefits of competition to foster innovation and reduce the cost .
This energy policy requires a more important market price of emissions and resulting emission right to guide future investments in both generation and clean energy efficiency and saving paper. But in my opinion , can not be the only instrument to promote the transition to a free model of CO2 , because the economic signal would generate enough confidence and to encourage long -term investments in clean technologies.
We need , in short, more Europe, because our energy challenges are best faced together . Perhaps the Ukrainian crisis, which has put us against an unexpected and urgent challenge, we will provide an incentive .
Luis Atienza Serna was president of Red Eléctrica de Spain .

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緊急の：エネルギー課題に直面
ヨーロッパは、再生可能なシステムのためのインセンティブのセキュリティで保護され、競争力のある、非常に低炭素調和システムに向かって移動しなければならないと投資の方向性と効率の節約を探しに
ルイスAtienzaのセルナ2014 ABR24 - 00:00 CET

 ウクライナの危機はヨーロッパのエネルギーの脆弱性を実証した、今後の選挙の前に、欧州のエネルギー政策の欠点に関するより広範な反射に対処するための機会を発生させます。
何が私たちに何が起こっている？特に関連して、より多くのシェールガス革命によって悪化、エネルギー集約型産業の競争力を侵食しながら、長時間のガス価格と欧州の電気は、多くの家族のために問題となっている米国。
我々は、危機のヒットを発見した、我々は供給の安全保障に関する欧州の政策を持っていません。例えば、上のマグレブやガスを液化6植物と2のパイプラインの相互接続を通じてスペインガスシステムを入力する機能では、供給の潜在的低下を補うことはできません東ヨーロッパのロシアのガス。なぜ？単に相互接続性の欠如のために。
疑問に思う多くの追加の理由があります。 EUは、気候変動との闘いの最前線になりたかったし、あなたの目標を取得し、危機のエネルギー消費量の減少によって助け、しかし、彼らの功績の努力は、そのCO2排出量はわずか11を表すため、憂鬱につながる世界の排出量の％であり、これらは、非常に驚くべき速さで成長している、とだけIPPCを強調している。また、設計ミスとそのコスト管理は、より高価になっていると、上下逆に状況で、欧州電力市場を残しました。
一方で、欧州での卸電力市場の価格は、再生可能エネルギーの変動をサポートするための新会社能力への投資を導くために信頼性の高い長期的な経済の信号を提供することができません。しかし、コスト競争力であっても、正確にので、彼らが作り出す時間で価格を押し下げ、再生可能エネルギーへの投資を確保するためのものでもない。困難な市場支配力でそれらが利益を上げるために必要な収入を得ることはありませんがあります。
また、排出量市場の状況や投資決定は、 50 € /トン、知っている、と、今後数年間€ -5 / Tでの価格は、削減目標に撮影政治的決定に依存しているため排出量と、それらを達成するための具体的な措置、特に再生可能エネルギーインセンティブ。これは、CO2排出量を削減する最も安価な方法の一つであるが、今日の排出量市場は、さえ彼らがより多くの時間ガスプラントの少ない石炭を動作させるのに役立つされないように、関係ありません。
客観的な難しさは、欧州諸国間の相互接続性の欠如である
2客観的な困難を開始ガスや電気のためのヨーロッパにおける自由化のモデルを前に設計されたことはほぼ二十年。彼らはヨーロッパのロジックを開発したことがなかったので、国との間の相互接続が不十分であったことを、一次エネルギー源や技術の組み合わせでの供給と意思決定のセキュリティは、加盟国の問題で最初に推移し、そして第二に、 。
しかし、競争の中で、投資家は、市場の予想価格と異なる技術オプションや燃料のコストに基づいて意思決定を取ると、これは効率化と革新の地平線につながると考えられとした低価格。化石燃料の価格が過去最低水準にあったもの九十年代では、投資家の自由な意思決定を調節する可能性がエネルギー政策の制限は無関係だった。見えない供給リスクは、ありませんでした、気候変動に対処するための欧州の政策はまだそこにいなかったし、市場自体の動作がフォスターの相互接続や国のエネルギー政策の介入の誘惑を遅らせるだろうと指摘した。
しかし、現実には、モデルが結果なしで抽出されたポップされています。石油とガスの価格は完全に消費者にその価格を勘案して、原子力などの技術の予期しない利点を生成することによって、設計されていた経済構造を変え、過去15年間で四重増加しているそして自由化されないフレームワークで開発されていた油圧、 。
さらに重要なことは、ヨーロッパの気候政策は、エネルギー政策に大きな制約として、過去10年間に設立されました。再生可能エネルギーの目標は常にうまく設計され、管理され、十分な投資リターンを確保することを目的としたにかかわらず、市場価格の、あるいはそれに加えていない各加盟国において非常に異なるインセンティブ制度、をもたらした。アクションが流れているため、再生可能エネルギーの存在は、そのランニングコストが非常に低く、あなたの収入が市場から抜け出す基本的には、熱、公園の運転時間数を減らし、価格を押し下げる。生産エネルギーだけに報いる電力市場は、再生可能エネルギー技術の大規模な取り込みと矛盾している。
一言で言えば、欧州の電力市場は、市場メカニズムに統合するように設計された不正なヨーロッパの気候政策の結果としての危機にあり、順番にレビューされていなかった市場モデルは、コヒーレントな目標や楽器を統合する気候政策の。卸売価格ダウンが、コストと消費者物価は上昇し、将来の投資をサポートは保険されていません。
石油とガスの価格は、過去15年間の4倍に増加している
一方、彼らの野心、彼らのインセンティブと資金調達、およびいくつかの国は彼らの電気代を緩和するために導入している対策では、異なる加盟国で再生可能エネルギー促進政策の違いは、大規模な消費者である欧州の産業間の競争を歪める。
このような背景には、セキュアな競争力のある、非常に低炭素エネルギーシステムに向けて、ヨーロッパの移動方法について、これまでの深い反射よりも必要なようです。
それは供給の安全保障へと危機的状況での連帯を可能にする相互接続に非常にタイトな相互のコミットメントをとり、電力部門でも競争を促進し、効率性との変動を管理する能力を向上させる再生可能エネルギー。
EUは、道徳的義務があり、技術的セキュリティと電源が野心的な関心を持ってCO2フリーのエネルギーシステムに向けて最前線に残っていますが、反対コミットされていない国への産業移転を回避する多国間の枠組みや手段での気候変動。
電力市場は、エネルギーと容量の市場に展開する必要があります。インターコネクトと需要の積極的な貢献の恩恵を受けられるはずです規制サービスが、ますます重要になってくる。再生可能エネルギーのためのインセンティブ制度は、技術革新を促進し、コストを削減するために利用可能なリソースをより有効に活用し、競争の利益を得るために、欧州レベルで調和される。
このエネルギー政策は、排出量のより重要な市場価格と発電とクリーンエネルギー効率と省エネ、紙の両方で、将来の投資を導くために生じた排出権を必要とします。経済信号が十分な自信を生成し、クリーンな技術の長期投資を奨励するので、しかし、私の意見では、 CO2排出のないモデルへの移行を促進するための唯一の手段にすることはできません。
私たちのエネルギー問題を最もよく一緒に直面していますので、我々は、短期的に、より多くのヨーロッパを必要としています。おそらく、予想外かつ緊急の課題に対し、わたしたちを入れているウクライナの危機は、我々はインセンティブを提供します。
ルイスAtienzaのセルナはレッド·エレクトリカ·デ·スペインの社長だった。

 Ein VIER PAGE
Dringend: mit Blick auf die Energiefrage
Europa muss zu einer sicheren, wettbewerbsfähigen und sehr geringem Kohlenstoff harmonisiertes System der Anreize für erneuerbare Systeme zu bewegen und für eine Investition Orientierung und Effizienz Einsparungen zu suchen
Luis Atienza Serna 24 ABR 2014 - 00:00 CET

 Die Krise in der Ukraine hat einen Energie Verwundbarkeit Europas demonstriert , bevor die bevorstehenden Wahlen wirft die Möglichkeit, eine breitere Reflexion über die Mängel der europäischen Energiepolitik anzugehen.
Was geschieht mit uns ? Lange Zeit Gaspreise und Strom in Europa haben ein Problem werden für viele Familien , während die Erosion der Wettbewerbsfähigkeit der energieintensiven Branchen, von der Schiefergas- Revolution verschärft , insbesondere in Bezug USA.
Wir haben entdeckt , eine Krise getroffen, haben wir nicht eine europäische Politik auf die Versorgungssicherheit. Zum Beispiel über die Fähigkeit, in die spanische Gasanlage durch zwei Rohrleitungen miteinander verbinden mit dem Maghreb und den sechs Pflanzen verflüssigtes Gas geben , kann nicht für eine mögliche Reduzierung von Angebot zu kompensieren russische Gas in Osteuropa. Warum ? Einfach aus Mangel an Verbindungen .
Es gibt viele weitere Gründe, sich zu wundern. Die EU wollte an der Spitze des Kampfes gegen den Klimawandel , und immer Ihre Ziele , unterstützt durch den Rückgang der Energieverbrauch von der Krise , aber ihre verdienstvollen Bemühungen führen zur Melancholie , weil die CO2-Emissionen repräsentieren nur 11 % der weltweiten Emissionen , und diese sind in einem sehr alarmierenden Tempo wächst , und markieren Sie einfach die IVU . Darüber hinaus Design-Fehler und ihre Kostenmanagement teurer geworden und verließ den europäischen Strommarkt in einer Situation den Kopf gestellt.
Auf der einen Seite sind die Preise für Strom-Großhandelsmärkte in Europa sind nicht in der Lage, zuverlässige langfristige wirtschaftliche Signal für Investitionen in eine neue feste Kapazität , um die Variabilität der erneuerbaren Energien unterstützt bereitzustellen führen . Aber weder dazu dienen, Investitionen in erneuerbare zu gewährleisten, auch wenn die Kosten konkurrenzfähig ist , gerade weil der Preis in den Stunden, die sie produzieren, zu drücken. In einem schwierigen Marktmacht kann nie die erforderlichen Einnahmen sie profitabel zu machen .
Darüber hinaus sind die Emissionen Marktbedingungen noch Investitionsentscheidungen , weil die Preise in den kommenden Jahren -5 € / t bis 50 € / t , wer weiß , hängen von politischen Entscheidungen, die auf Reduktionsziele Emissionen und die konkreten Schritte, um sie zu erreichen , insbesondere erneuerbare Anreize . Heute ist der Emissionsmarkt ist so unerheblich, dass nicht einmal dazu dienen, machen sie mehr Stunden arbeiten und Gaskraftwerke weniger Kohle , obwohl dies eine der günstigsten Möglichkeiten, um CO2-Emissionen zu reduzieren.
Eine objektive Schwierigkeit ist der Mangel an Verbindungen zwischen den europäischen Ländern
Fast zwei Jahrzehnte , dass ein Modell der Liberalisierung in Europa für Gas und Strom , die mit zwei objektiven Schwierigkeiten gestartet wurde vor ausgelegt. Der erste , der Versorgungssicherheit und Entscheidungen auf einer Kombination von Primärenergiequellen und Technologien blieb eine Angelegenheit der Mitgliedstaaten, und zweitens, dass die Verbindungen zwischen den Ländern waren unzureichend, weil sie noch nie europäische Logik entwickelt.
Es wurde jedoch angenommen, dass Investoren im Wettbewerb, würden ihre Entscheidungen auf der Basis der erwarteten Preis in den Markt und die Kosten der verschiedenen Technologie- und Kraftstoffoptionenzu nehmen, und dies würde zu einem Horizont von mehr Effizienz und Innovation führen und niedrigeren Preisen. In den neunziger Jahren , in denen fossile Treibstoffpreise auf einem historischen Tief , schien Energiepolitik Beschränkungen, die die freie Entscheidung der Investoren zu konditionieren könnte irrelevant. Es gab keine Versorgungsrisiken in Sicht , gab es noch nicht eine europäische Politik zur Bekämpfung des Klimawandels und wies darauf hin , dass der Betrieb des Marktes selbst würden Pflege Verbindungen und interventionistische Versuchungen der nationalen Energiepolitikzu verlangsamen.
Aber die Realität hat tauchte das Modell haben , ohne die Folgen entnommen. Die Preise für Öl und Gas haben das Vierfache in den letzten 15 Jahren zugenommen hat, vollständig Änderung der wirtschaftlichen Strukturen, die durch die Berücksichtigung der Preise für die Verbraucher und erzeugen manchmal unerwartete Vorteile für Technologien wie Kern entworfen worden war und Hydraulik , die in einem Rahmen nicht liberalisiert entwickelt hatte.
Noch wichtiger ist, wurde die europäische Klimapolitik in den letzten zehn Jahren als ein wesentliches Hemmnis für die Energiepolitik eingearbeitet . Die Ziele für erneuerbare Energien führte zu Anreizsystemen , sehr unterschiedlich in den einzelnen Mitgliedstaaten nicht immer gut gestaltet und verwaltet, um eine ausreichende Renditen , unabhängig von der Marktpreis bezieht, oder in Ergänzung dazu . Die Anwesenheit der erneuerbaren Energien drückt den Preis, weil die Aktion fließt, seine laufenden Kosten sehr gering ist und Ihr Einkommen ist grundsätzlich aus dem Markt zu bekommen, und reduziert die Anzahl der Betriebsstunden des Thermalparks . Ein Strommarkt , der nur die erzeugte Energie belohnt, ist unvereinbar mit der massiven Einbindung von erneuerbaren Technologien.
Kurz gesagt, ist der europäische Strommarkt in der Krise als Folge der schlechten europäischen Klimapolitik entwickelt, um in die Marktmechanismen integriert werden , und einem Marktmodell , das wiederum hat nicht überprüft , zusammenhängend zu integrieren , die Ziele und Instrumente der Klimapolitik . Die Großhandelspreise nach unten, aber die Kosten und die Verbraucherpreise steigen und unterstützt zukünftige Investitionen sind nicht versichert.
Die Preise für Öl und Gas haben das Vierfache in den letzten 15 Jahren erhöht
Auf der anderen Seite , Unterschiede in der Politik zur Förderung erneuerbarer in verschiedenen Mitgliedstaaten , in ihrem Bestreben , ihre Anreize und ihre Finanzierung , und die Maßnahmen, die einige Länder eingeführt haben, um ihre Stromrechnung zu entlasten sind Großverbraucher Wettbewerbsverzerrungen zwischen den europäischen Branchen.
Vor diesem Hintergrund erscheint es mehr denn je notwendig , sich eingehend , wie Europa zu einer sicheren, wettbewerbsfähigen und sehr kohlenstoffarmes Energiesystemzu bewegen.
Es dauert eine sehr enge gegenseitige Verpflichtung , die Versorgungssicherheit und die Verbindungen , die möglich die Solidarität in Krisensituationen zu machen, im Stromsektor auch den Wettbewerb zu fördern und zu verbessern , die Effizienz und die Fähigkeit, die Variabilität der Verwaltung erneuerbaren Energien.
Die EU hat die moralische Verpflichtung und technischen Sicherheit und der Versorgung bleiben an der Spitze in Richtung einer CO2-freien Energiesystems mit ehrgeizigen Interesse, sondern in einem multilateralen Rahmen oder Mittel zur Vermeidung von Standortverlagerungen in Länder nicht gegen begangen Klimawandel.
Der Strommarkt soll auf den Märkten für Energie und Leistungsfähigkeit zu entfalten. Regelleistungen , die von den Leiterbahnen und dem aktiven Beitrag der Nachfrage profitieren sollten , wird immer wichtiger . Anreizsysteme für erneuerbare auf europäischer Ebene harmonisiert werden , um eine bessere Nutzung der verfügbaren Ressourcen zu machen und zu erhalten, die Vorteile des Wettbewerbs zur Förderung von Innovation und die Kosten zu reduzieren .
Diese Energiepolitik erfordert ein wichtiger Marktpreis der Emissionen und die daraus resultierende Emissions Recht auf zukünftige Investitionen sowohl in Generation und saubere Energieeffizienz und Einsparung von Papier zu führen. Aber meiner Meinung nach , kann nicht das einzige Instrument , um den Übergang zu einer CO2- freien Modell zu fördern , weil die wirtschaftliche Signal würde genug Vertrauen zu erzeugen und langfristige Investitionen in saubere Technologien zu fördern.
Wir müssen , kurz gesagt, mehr Europa, weil unsere Energieprobleme werden am besten zusammen konfrontiert. Vielleicht ist die ukrainische Krise, die uns vor eine unerwartete und dringende Herausforderung gestellt hat , werden wir einen Anreiz .
Luis Atienza Serna war Präsident der Red Eléctrica de Spanien .