バークレイズはスペイン、イタリアとフランスで販売され、そのリテール·バンキングを置く
収益性の欠如は、世界的な銀行であることをあきらめることを企業に強制
彼の計画は、世界中の14,000労働者のカットジョブを経る
スペインの子会社を売却する投資銀行を求めて
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ウォルターオッペンハイマー/イニゴバロンロンドン/マドリード2014年5月8日 - 21時32 CET
Barclays pone en venta su banca minorista en España, Italia y Francia
La falta de rentabilidad fuerza a la entidad a renunciar a ser un banco global
Sus planes pasen por reducir plantilla en 14.000 trabajadores en todo el mundo
A la busca de un banco de inversión para vender la filial española
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Walter Oppenheimer / Íñigo de Barrón Londres / Madrid 8 MAY 2014 - 21:32 CET
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Barclays put on sale its retail banking in Spain, Italy and France
The lack of profitability force the entity to give up being a global bank
His plans go through cut jobs by 14,000 workers worldwide
In search of an investment bank to sell the Spanish subsidiary
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Walter Oppenheimer / Inigo Barron London / Madrid 8 MAY 2014 - 21:32 CET
Barclays is more British than ever. The bank's CEO , Antony Jenkins , presented Thursday at London 's new strategy group, which goes by drastically reducing its investment banking division , creating a sort of bad bank with 115,000 million pounds in risk assets, make sale (or shrink ) its subsidiaries of commercial banks in Europe and particularly in Spain , France and Italy. Also will close part of its business in Asia. All units you want to lose , waiting to find a buyer , have been grouped into a bank called non core , ie , not strategic .
The key is to focus only on the activities where they expect higher returns in the short to medium term. Barclays waiver and become a global bank to focus on its business in the UK and United States.
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The supposed plan to cut another 7,000 jobs in investment banking until the end of 2016. Moreover, high hn Barclays says the plans contemplated between 10,000 and 12,000 cuts , to lift up to 14,000 redundancies in total.
Investors began to question the management of Jenkins since 2012 replaced the controversial Bob Diamond with the promise of reducing the investment banking division and dramatically increase profitability. Confused management Jenkins had caused a brain drain in the state that he has now qualified "generational change " .
The strategy designed by the chief executive , however , has been well received by investors and Barclays shares appreciated 7.87% in London , while dragging a drop of 18 % since May 2013. " This new strategy is sensible and should be welcomed . The shift from investment bank to a greater weight of the commercial division has the potential to lead to a reclassification of the shares of Barclays , " Citibank analyst wrote in a note to clients cited by Bloomberg.
Maintain the business of investment banking , cards , UK and Africa
The group will be reorganized into four divisions: divisions powerful personal and corporate banking and investment banking , numbering each around 38 % of risk-weighted assets and total represent nearly 90 % of assets, the card division Barclaycard and area of Africa.
The non-strategic bank called Barclays Non- Core ( BNC ) have a risk-weighted assets of 140,000 million and total assets of 488,000 million euros.
The news fell like a bomb in the offices of Barclays Spain , which has 2,819 employees and 271 offices. Not the first, second or third time you talk of leaving Spain , but became official Thursday . This step is a blow to the business of the bank, with 40 years installed in Spain . From now on it will be difficult to retain (and attract much ) good customers. Rumors Progress Spain were increased in recent weeks . On 4 April, the newspaper reported that London trading with an investment bank seeking a buyer for the Spanish business.
According to some sources , it is still unclear if it will keep Barclays Spain or not the business of high net worth clients , the card and a portion of the investment bank , which are the most profitable .
In Spain is in losses since 2011 and it is changing its strategy
The worst results come from customer business of middle and low incomes , many of them from buying the Zaragozano . What your bottom sinks portfolio is about 17,000 million in mortgages granted under differential on the Euribor , about half a percentage point , to report losses because its profitability is lower than what it costs financed Barclays. In addition, many of these clients have no connection with the company through payroll or insurance cards so they leave less room .
The bank is located in the commercial processing , with frequent executive turnover to promote internet banking focused on high net worth clients , a complicated twist. However, some analysts criticized the march now Spain because once provisioned ( over 2,000 million ) all arrears of brick, in the coming years can raise the profitability of the business . However, from 2011 to September 2013, the Spanish subsidiary has lost 681 million and London has decided to focus on the most profitable in the short term.
バークレイズはスペイン、イタリアとフランスで販売され、そのリテール·バンキングを置く
収益性の欠如は、世界的な銀行であることをあきらめることを企業に強制
彼の計画は、世界中の14,000労働者のカットジョブを経る
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ウォルターオッペンハイマー/イニゴバロンロンドン/マドリード2014年5月8日 - 21時32 CET
バークレイズはこれまで以上に英国のです。銀行の最高経営責任者（CEO） 、大幅に作る、リスク資産で115,000万ポンドとバッドバンクのようなものを作成し、その投資銀行部門を減らして行く、ロンドンの新戦略グループ、で木曜日発表アントニー·ジェンキンス、売却（または縮小） 、ヨーロッパで、特にスペイン、フランス、イタリアの商業銀行の子会社。また、アジア地域での事業の一部を閉じます。あなたは失いたくはすべての客室に、買い手を見つけるのを待って、すなわち、戦略的ではない、非中核呼ばれる銀行に分類されている。
キーは、彼らが短中期的により高いリターンを期待して活動に専念することです。バークレイズの放棄、英国と米国での事業に注力する世界的な銀行になる。
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2016年末までの投資銀行で、別の7000人を削減することになって計画。さらに、高HNバークレイズは計画は合計で14,000冗長性まで持ち上げるために、 10,000 12,000カット間の意図と言います。
2012は投資銀行部門の削減を約束して物議ボブ·ダイアモンドを交換し、飛躍的に収益性を高めるため、投資家はジェンキンスの管理を疑問視し始めた。混乱して管理ジェンキンス氏は、現在、資格の「世代交代」を持った状態で頭脳流出の原因となっていた。
最高経営責任者（CEO）が設計した戦略は、しかし、よく2013年5月以来、 18％の低下をドラッグしながら、ロンドンで7.87パーセントを高く評価し、投資家やバークレイズ株式で受信されています。 「この新しい戦略である賢明かつ歓迎すべきである。商業部門の大きな重みの投資銀行からのシフトがバークレイズの株式の再分類につながる可能性を秘めている、 「シティバンクのアナリストはブルームバーグが引用されたクライアントへのノートに書いている。
投資銀行、カード、英国、アフリカの事業を維持
グループは4つの部門に再編されます。部門強力なパーソナルとコーポレート·バンキングおよび投資銀行業務、リスク加重資産の38パーセントの周りにそれぞれの番号と合計の約90％を表す資産、カード部門バークレイカード·アフリカ地域。
バークレイズ非中核（ BNC ）と呼ばれる非戦略銀行140,000百万円のリスク加重資産と488000万ユーロの総資産を持っている。
ニュースは2819の従業員と271事業所があり、バークレイズ·スペインのオフィスで爆弾のよう落ちた。あなたはスペインを離れるの話が、公式の木曜日になっていない、第一、第二または第三時間。このステップは、スペインに設置され、40年に、銀行の業務への打撃である。今からそれで良いの顧客維持（および多くを引き付ける）することは困難になります。噂進捗スペインは最近数週間で増加した。 4月4日に、新聞はロンドンの投資銀行との取引がスペインのビジネスのための買い手を求めていることを報告した。
それは最も収益性のある富裕層、カードと投資銀行の一部の業務バークレイズスペインを保持するか、しない場合、いくつかの情報源によると、それはまだ不明である。
スペイン、2011年以来損失であり、それは戦略を変更している
最悪の結果は、中低所得、 Zaragozanoを買ってから、それらの多くの顧客のビジネスから来る。収益性は、それが、バークレイズの資金コストよりも低いため、どのようなあなたの下でポートフォリオをシンクすることは約17,000万人物Euriborに差分に基づき付与された住宅ローンでは、約0.5％ポイント、損失を報告することです。彼らは以下の余地を残すため、また、これらのクライアントの多くは、給与計算や保険のカードを通して、会社とは関係がありません。
バンクは、富裕層に焦点を当てたインターネットバンキング、複雑なねじれを促進するための頻繁な幹部売上高は、商業加工に位置しています。かつてレンガのすべての滞納（百万2,000人以上） 、今後数年間での事業の収益性を高めることができるプロビジョニングしかし、一部のアナリストは、現在スペインの行進を批判した。しかし、 2011年から2013年9月に、スペインの子会社で681万ドルを失ったし、ロンドンは短期的には最も収益性に焦点を当てることを決定しました。
Barclays setzen auf den Verkauf ihrer Privatkundengeschäft in Spanien, Italien und Frankreich
Der Mangel an Profitabilität zwingen das Unternehmen zu geben, ein globales Bank
Seine Pläne gehen durch Schnitt Arbeitsplätze um 14.000 Arbeiter weltweit
Auf der Suche nach einer Investmentbank, die spanische Tochtergesellschaft zu veräußern
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Walter Oppenheimer / Inigo Barron London / Madrid 8 MAY 2014 - 21.32 Uhr
Barclays ist britischer als je zuvor. CEO der Bank , Antony Jenkins, präsentiert am Donnerstag um neue Strategiegruppe in London , die durch ihre Investmentbanking-Sparte drastisch reduziert , die Schaffung einer Art Bad Bank mit 115.000 Millionen Pfund in Risikoanlagen , machen geht Verkauf (oder verkleinern ) ihre Tochtergesellschaften von Banken in Europa und insbesondere in Spanien, Frankreich und Italien. Auch wird ein Teil des Geschäfts in Asien zu schließen. Alle Einheiten, die Sie verlieren wollen, warten auf einen Käufer zu finden, haben in einer Bank als nicht Kern gruppiert , dh nicht strategisch.
Der Schlüssel ist, sich nur auf die Tätigkeiten, bei denen sie erwarten, dass höhere Renditen kurz-bis mittelfristig zu konzentrieren. Barclays Verzicht und zu einem globalen Bank auf das Geschäft in Großbritannien und den USA konzentrieren.
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Der vermeintliche Plan, weitere 7.000 Arbeitsplätze im Investmentbanking bis Ende 2016 senken. Außerdem sagt Hoch hn Barclays die Pläne zwischen 10.000 und 12.000 Schnitte in Betracht gezogen , um zu 14.000 Entlassungen heben insgesamt .
Investoren begannen zu fragen, die Verwaltung von Jenkins seit 2012 ersetzt die umstrittene Bob Diamant mit dem Versprechen, die Verringerung der Investmentbanking-Sparte und drastisch erhöhen die Rentabilität. Verwirrt Management Jenkins hatte eine Abwanderung in dem Zustand , dass er jetzt qualifiziert " Generationswechsel " verursacht .
Die Strategie, die von den Vorstands ausgelegt , jedoch wurde auch von Investoren und Barclays -Aktien erhalten geschätzt 7,87% in London, während Sie einen Rückgang von 18 % seit Mai 2013 . "Diese neue Strategie ist sinnvoll und zu begrüßen. Die Verschiebung von Investmentbank zu einem größeren Gewicht des kaufmännischen Bereich hat das Potenzial, zu einer Umgliederung der Aktien der Barclays führen ", Citibank -Analyst schrieb in einer Notiz an Kunden von Bloomberg zitiert.
Pflegen Sie das Geschäft der Investmentbanken , Karten, Großbritannien und Afrika
Divisionen leistungsstarke persönliche und Firmenkundengeschäft und Investment-Banking , die Nummerierung jeweils rund 38% der risikogewichteten Aktiva und stellen fast 90% : Die Gruppe wird in vier Divisionen neu organisiert werden Vermögenswerte , die Karte Sparte Barclaycard und die Fläche von Afrika.
Die nicht strategischen Bank Barclays genannt Non-Core (BNC) haben ein risikogewichteten Aktiva von 140.000 Euro und einer Bilanzsumme von 488.000 Millionen Euro.
Die Nachricht ging wie eine Bombe in den Büros von Barclays Spanien, das 2819 Mitarbeiter und 271 Niederlassungen hat . Nicht das erste , zweite oder dritte Mal, wenn Sie verlassen Spanien sprechen, aber offiziell wurde am Donnerstag. Dieser Schritt ist ein Schlag für die Geschäfte der Bank, mit 40 Jahren in Spanien installiert. Von nun an wird es schwierig sein, behalten (und gewinnen viel) gute Kunden . Gerüchte Fortschritt Spanien wurden in den vergangenen Wochen erhöht. Am 4. April , berichtete die Zeitung, dass London den Handel mit einer Investmentbank nach einem Käufer für die spanische Wirtschaft.
Einigen Quellen zufolge ist es noch unklar , ob es Spanien oder Barclays nicht das Geschäft von vermögenden Kunden , der Karte und einem Teil der Investmentbank , die die profitabelste sind zu halten.
In Spanien ist der Verluste seit 2011 und es ändert seine Strategie
Die schlechtesten Ergebnisse kommen aus dem Kundengeschäft der mittleren und niedrigen Einkommen , von denen viele vom Kauf der Zaragozano . Was Ihr Boden sinkt Portfolio ist etwa 17.000 Millionen Hypotheken unter Differenzial an der Euribor gewährt , etwa einen halben Prozentpunkt , um Verluste zu melden, weil die Rentabilität niedriger als das, was es kostet, ist Barclays finanziert . Darüber hinaus sind viele dieser Kunden haben keine Verbindung mit dem Unternehmen durch Lohnsumme oder Versicherungskarten , so dass sie weniger Raum zu verlassen.
Die Bank ist im Handels Bearbeitung befindet , mit häufigen Führungs Umsatz auf Internet-Banking auf vermögende Privatkunden , eine komplizierte Wendung konzentriert zu fördern. Allerdings kritisierten einige Analysten den Marsch jetzt Spanien , weil einmal bereitgestellt (über 2.000 Millionen ) aller Rückstände aus Backstein, in den kommenden Jahren können die Rentabilität des Unternehmens zu erhöhen. Doch von 2011 bis September 2013, die spanische Tochtergesellschaft hat 681 Mio. verloren und London hat sich entschieden, auf der profitabelsten in der kurzen Frist zu konzentrieren.
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