2013年5月24日金曜日

膨大な隠し債務で倒産(破産宣言)したpescanova社長は、膨大な債務を否定し、会社内部情報による株式不正取引も否定。嘘つき野郎!!恥しらず!

EL PAIS

膨大な隠し債務で倒産(破産宣言)したpescanova社長は、膨大な債務を否定し、会社内部情報による株式不正取引も否定。嘘つき野郎!!恥しらず!

Sousa asegura que "no hay agujero; mi información privilegiada era que Pescanova iba mejor"


EFE Economía Madrid/Santiago de Compostela 23 MAY 2013 - 16:14 CET



Sousa says that "there is no hole, my insider was that Pescanova was better"



Economy EFE Madrid / Santiago de Compostela 23 MAY 2013 - 16:14 CET


Pescanova president, Manuel Fernández de Sousa said that if he had some inside information that the company was doing better and that if he had not believed in it, it would have sold its shares, while denying that there is a hole 3,000 million because the firm is "worth more".
This was said today Fernández de Sousa in an interview with Cadena Ser in which he said that had he known the looming financial crisis, the company had not borrowed so much.
"If we had known estimate the financial crisis had a see-credit in abundance have no funding, obviously the situation would have been different and the company would not have invested so much," he noted.
De Sousa believes that these three months that has been silent has not been his best ally, "has not been a success."
In these three months, "much has been said and much has been formed an opinion that is not good for Pescanova or for me, I think you need to have things".
De Sousa was pronounced well after last week's anti-corruption prosecutor ask the Court that supports four complaints against De Sousa and three shareholders more for alleged insider trading and relevant which were used to sell shares of Pescanova, get a profit and avoid losses.
De Sousa, president of Pescanova is management section, which now has been taken over by a bankruptcy administrator appointed by the National Securities Market Commission (CNMV), the auditors Deloitte.
De Sousa wanted to assess that, as the company entered preconcurso situation, "we continued to pay our payroll, the company continues to sole and running everywhere"
He stressed that, in his opinion, it is not often that a competition like Pescanova voluntary, the judge appoints administrators instead of controllers, a figure which is not separate from the management to the direction of the company.
Has clarified that the board and he, as president of Pescanova, still with their functions, but sections of management.
As for the decision not to present the accounts in time, said that the end of March were announced and planned divestments of salmon farms in Chile and were "in our strategic plan."
But he also noted that "we had a cash problem" since Pescanova in recent years embarked on a growth plan investments in aquaculture, with "the largest project the world."
"Like most Spanish companies, our growth has been addressed credit," he noted, while added that in these 37 years have grown up with very little capital and sales have grown from 24 million euros to 1,700 million .
According to De Sousa, "when one is aware of a cash deficit must submit a debt renegotiation preconcurso of creditors and, if so, the accounts must be formulated differently."
Therefore, he says, February 27 decided to postpone the accounts until salmon farms sell or renegotiate the debt in the creditor preconcurso.
In relation to the sale of shares, De Sousa says he sold a part, and not because they believe in the company and that, otherwise, "the he had sold all and would not have gotten nearly 10 million euros in the company ask me ".
"Destiné the rest of the proceeds to the commitments that had credit that was required," he adds.
In connection with the alleged insider trading, has stated that, if he had any inside information, "was that was better" because aquaculture projects went well, with increases of 30 and 35% in the price of turbot and shrimp.
About the equity hole, said that "of course, there is a hole of 3.000 million or anything like that," and, quite the contrary, "is what we have created value for the company."
"Everything I've done has been for the benefit of the company, including communication delay in sales I have, and so I did credit you the benefit of the company," he said.
He admitted that the crisis has affected Galician boxes, but the restructuring of banking in Spain.
In his opinion, with investments in Pescanova "we can in the next ten years to triple investments billing".
It pointed out that, since leaving his executive duties, comes every day to his office and is now limited to "be available to the receivers that need."
"Morally I feel calm, so you should not fear justice, because what I've done I've done the best I know, I have sacrificed my life, my family and my heritage by Pescanova" stressed, although he qualified then that "nobody likes to go for justice."
He has shown a willingness to "fight to not settle Pescanova assets" and has offered his support and dedication to the extent it is needed.
Furthermore one has commented on the successes usually very accompanied and the mistakes a bit more just, when asked if something was wrong, and has abounded that his decision was a mistake to have remained silent until now not deny information regarding numbers or those in which it was mentioned that he was gone, "when I have always been on the ball".

膨大な隠し債務で倒産(破産宣言)したpescanova社長は、膨大な債務を否定し、会社内部情報による株式不正取引も否定。嘘つき野郎!!


スーザ言う"全くがない私のインサイダーはPescanovaが良いということだった"



経済EFEマドリード/サンティアゴ·デ·コンポステーラ23 MAY 2013 - 16時14分CET


穴が開いていることを否定しながらPescanova社長は、マヌエル·フェルナンデス·デ·スーザは、彼はそれを信じていなかった場合、会社が良いと、そのやったことを、いくつかの内部情報を持っている場合、それは、その株式を売却していると述べた3,000百万同社は "より多くの価値が"されているので。
これは彼が迫り来る金融危機を知っていたと言われているカデナ出願とのインタビューで、今日·フェルナンデス·デ·スーザと言われた、会社がそんなに借りていませんでした。
"我々は豊富にシースルー信用は明らかに状況が違っていたでしょうし、会社はそんなに投資していないだろう、何の資金を持っていなかった金融危機を予測知っていたなら、"と彼は指摘した。
デ·スーザ "は成功を収めていない。"、沈黙を守っています、これらの三ヶ月は、彼の最高の同盟国ではなかったと考えている
この3ヶ月で、 "ずっと言われてきたし、はるかPescanovaのためか、私のために良いではありません意見を形成している、私はあなたのものを持ってする必要があると思う"。
デ·スーザが先週の反汚職検事はPescanovaの株式を売却するために使用されたと主張したインサイダー取引や関連のためのより多くのデ·スーザと三株主に対して4苦情をサポートする裁判所に依頼した後、十分に顕著であった、取得利益と損失を回避。
デ·スーザ、Pescanovaの社長は現在、ナショナル証券市場委員会(CNMV)、監査役デロイトによって任命された破産管財人に引き継がれている管理部、である。
デ·スーザは、同社がpreconcurso状況に入った、ということを評価したかった "我々は我々の給与を支払うことを続け、同社は唯一に続け、どこでも実行"
彼は彼の意見では、それはしばしばPescanova自主好きな競争ではない、ことを強調し、裁判官は、管理者の代わりに、コントローラ、管理から会社の方向性とは別ではない姿を任命する。
その機能が、管理のセクションで、まだPescanovaの社長として、ボードと彼ことを明らかにしました。
時間内に口座を提示しないという決定については、月の終わりに発表され、計画されたチリの鮭養殖場の売却をしてといわれました "我々の戦略的計画に"。
しかし、彼はまたで、養殖で成長計画への投資に着手し、近年ではPescanova以来、 "我々は現金の問題を抱えていた"と指摘し、 "最大のプロジェクトの世界。"
この37年間で非常に少ない資本と販売で育ったことを追加している間、彼は指摘し、 "ほとんどのスペイン企業と同様に、私たちの成長は、信用を対処されている"2400万ユーロから1,700万人に成長している
De Sousa発信者によると、 "一つは、現金赤字を認識しているときには債権者の債務再交渉のpreconcursoを提出しなければならないし、もしそうなら、アカウントが異なって策定されなければならない。"
したがって、彼によれば、2月27日は鮭の農場は債権preconcursoで借金を販売したり、再交渉するまでアカウントを延期することを決めた。
、そうでなければ、 "彼はすべて売却したと同社では約10万ユーロもらっていないだろうが私に尋ねる株式の売却に関連して、デ·スーザ、彼らは会社を信じて、そのため、彼は一部を売却していないと言う"。
"必要とされた信用を持っていた約束に進むの残りを運命"と彼は付け加えた。
疑惑インサイダー取引に関連して、彼はどんな内部情報を持っていた場合、プロジェクトはヒラメの価格が30と35%の増加で、うまくいったと養殖ので、 "より良いということだった"、と述べているエビ。
エクイティ·ホールについて、 "もちろん、そこにそのような3.000万円か何かの穴がある"と、全く逆に、 "我々は会社のために値を作成しているものです"と述べた。
"だから私がやったすべては私が持っている売上高は、通信遅延を含め、会社の利益のためになっている、と私はあなたの会社の利益の信用をした"と彼は言った。
彼は、危機がボックスをガリシア影響を与えていることを認めたが、スペインの銀行の再編。
"我々はトリプル投資の請求に次の10年でできる" Pescanovaへの投資に彼の意見では、。
それは彼の職務執行を残しているので、彼のオフィスに毎日来て、今に限られている、と指摘し、 "必要が受信機に利用可能である。"
彼は資格が "道徳的に私は私が知っている最高のをやった私がやったので、私は穏やかな感じなので、正義を恐れるべきではありません、私は私の人生を犠牲にした、Pescanovaによって私の家族と私の遺産"は、強調その "誰も正義のために行くのが好きなん。"
彼は "Pescanova資産を解決しないために戦う"に意欲を示しているし、それが必要とされる範囲で彼のサポートと献身を提供してきました。
さらに1は通常成功を非常に同行し、もう少しだけミス、何かが間違っていたかどうかを尋ねられたときではなく、今まで黙っていると彼の決定が間違いだったことが満ちあふれていますコメントしました数字や "私はいつもボールにされているときに"それは、彼は消えていたことに言及されたものに関する情報を否定する。

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