2013年5月31日金曜日

スペインのマドリッドの市役所住宅会社:EMVS(Empresa Municipalde la Vivienda)は破産のために18棟の1860建の社会福祉住宅を1000万0000ユーロの損失で3800万0000ユーロで売却の予定。

EL PAIS

スペインのマドリッドの市役所住宅会社:EMVS(Empresa Municipalde la Vivienda)は破産のために18棟の1860建の社会福祉住宅を1000万0000ユーロの損失で3800万0000ユーロで売却の予定。

La EMVS malvende 1.860 pisos protegidos

Se declara insolvente y salda 18 edificios con fuertes pérdidas

Los inquilinos deberán negociar con los compradores

Precisa 200 millones con urgencia para evitar la quiebra


Bruno García Gallo Madrid 30 MAY 2013 - 08:46 CET



The 1,860 undersell EMVS protected flats


Becomes insolvent and settles 18 buildings with heavy losses

Tenants must negotiate with buyers

Accurate 200 million urgently to avoid bankruptcy



Bruno Garcia Gallo Madrid 30 MAY 2013 - 8:46 CET


An advertisement published in El Pais on May 3 sealed the fate of 18 buildings with 1,860 social protection floors, occupied by under 35 years with a reduced rent the Municipal Housing Company (SLA) has decided to sell to investors. If all goes as planned, this emergency operation (should be closed in two weeks) will join 38 million euros. It is, however, a move ruinous: the municipal lose 10 million by selling the floors below their value.
This is the first of a cascade of increasingly desperate measures to revive the SLA. The rescue plan presented to the municipal area of ​​Finance presents an ultimatum: either the City buys land worth 233 million euros and 196 million injected other 2017, or will be urged a bankruptcy and finally liquidate the company. Since the powers currently are municipal housing, the City should assume once undersold the remaining ground and floors to pay creditors.
The viability plan EMVS, which has had access COUNTRY, part of PricewaterhouseCoopers analysis, which concluded the company is not viable, has an unsustainable debt, its staff is oversized and suffers severe liquidity problems. To "put on financial equilibrium" has designed a "plan of action" of five points, which must be validated even by Treasury.



Source: Company Muncipal Housing and Land. / COUNTRY
1. Sell ​​1,860 homes. The SLA has 6,152 rental homes, of which 1,860 sold to raise cash. They are protected housing: investors acquiring buildings shall maintain these reduced rents for a few years, then, can charge what they see fit. Those tenants (652) with a purchase option must negotiate with them, although there will be a maximum price. For the SLA is a ruinous business: lost rental income, housing and places for 120 million when the book value is 162 million. After discounting the mortgage debt (81 million), it will be 38 million for emergency expenses, but have lost 10 million.
Two. The floor, City Hall. The plan to place the City EMVS 20 parcels valued at 166 million but with a mortgage debt of 234 million. To cover the difference (the floor has depreciated), added to the other 13 plots treated with no mortgage.
Three. Renegotiate the debt. These two operations allow the SLA to reduce its debt from 626 to 315 million. To relieve the rest, aims to use the lack of three years approved by the Government for distressed homeowners. At that time, hopefully get rid of all their property for sale (2,450). But in the meantime, trust with the banks renegotiate mortgage debt hanging over the flats for sale (160 million).
The SLA must also 28 million to the City and three more to regional IVIMA, who hopes to defer to weather the storm.
April. Finance the work. The municipal company has 14 ongoing developments with a total of 1,542 flats by end. Six of them are underfunded, and now get is impossible because the SLA is now considered part of the public sector and therefore can not borrow more. To achieve the 69 million it needs to complete the work, sign the plan goes through short-term debt, taking advantage of the works should end this year, and go novándola to sell the apartments, or obtain a permit from the Ministry of Finance to subscribe loans.



The former mayor Gallardón, in a promotion in 2011 in Vallecas. / L. Sevillano
May. Avoid an ERE. The SLA has parked his project cut the workforce from 338 to 38 employees. The viability plan contemplates without interim spaces 46, which, along with forced or voluntary leave of absence, leave the template in 268 people, with a saving of 13.5 million.
Although fulfilling all the assumptions of the viability plan, the SLA Hall need extra help to avoid bankruptcy and dissolution. The company needs 144 million in municipal subsidies to avoid "incurring losses too high" by 2017. In addition, their plight treasury "means the need for the following additional contributions": 52 million by 2015. That is, the City would have to take over a mortgage of 234 million per floor and also inject 196 million euros. What if?


moreLiquid bottle housing companyProperties of the Municipal Housing Madrid
The company presents three scenarios: if you want to maintain the current functions, "the only viable" is delaying payments to banks and suppliers. Failure to do so (PricewaterhouseCoopers considered "complicated"), it would initiate bankruptcy "in order to avoid, among other circumstances, the liability of directors and managers" (including several councilors).
Finally, we urge the dissolution and liquidation of the company, paying off their assets to meet debts. That scenario raises "a change in the form of public service management", which became the City direct competition, as has raised the socialist city spokesman Jaime Lissavetzky. Bet EMVS Lissavetzky to transform into a municipal housing agency, thus preventing its social function is made subject to the attainment of benefits, and further proposed that the City Council to move all your assets. Also calls for working with rescued banks to create a bag of social rented flats.


Lissavetzky proposes a housing agency
Although fulfilling all the assumptions of the viability plan, the SLA Hall need extra help to avoid bankruptcy and dissolution. The company needs 144 million in municipal subsidies to avoid "incurring losses too high" by 2017. In addition, their plight treasury "means the need for the following additional contributions": 52 million by 2015. That is, the City would have to take over a mortgage of 234 million per floor and also inject 196 million euros. What if?
The company presents three scenarios: if you want to maintain the current functions, "the only viable" is delaying payments to banks and suppliers. Failure to do so (PricewaterhouseCoopers considered "complicated"), it would initiate bankruptcy "in order to avoid, among other circumstances, the liability of directors and managers" (including several councilors).
Finally, we urge the dissolution and liquidation of the company, paying off their assets to meet debts. That scenario raises "a change in the form of public service management", which became the City direct competition, as has raised the socialist city spokesman Jaime Lissavetzky. Bet EMVS Lissavetzky to transform into a municipal housing agency, thus preventing its social function is made subject to the attainment of benefits, and further proposed that the City Council to move all your assets. Also calls for working with rescued banks to create a bag of social rented flats.

スペインのマドリッドの市役所住宅会社:EMVS(Empresa Municipalde la Vivienda)は破産のために18棟の1860建の社会福祉住宅を1000万0000ユーロの損失で3800万0000ユーロで売却の予定。
1,860アンダーセルEMVSプロテクト干潟


支払不能になり、大きな損失18の建物を決済

テナントがバイヤーと交渉する必要があります

正確2億緊急に破産を避けるために



ブルーノ·ガルシアガロマドリード30 MAY 2013 - 8時46分CET
5月3日にエル·パイスで出版広告は、1,860社会的保護の床が18の建物の運命を封印減少家賃で市営住宅カンパニー(SLA)は、投資家に売却することを決定した35歳未満が占有する。すべてが計画通りに進めば、この緊急手術は(2週間で終了する必要があり)3800万ユーロに参加します。その価値下床を販売して自治体失う千万:しかし、破滅的な動きである。
これは、SLAを復活させるためのますます必死の措置のカスケードの最初のものです。財務省の市町村面積に提示救済計画は、最後通牒を提示:市は2.33億ユーロの価値が土地を購入し、1.96億、2017年、他の注入、または破産を促し、最終的にされるのどちらか会社を清算。力は現在市営住宅であるため、市は一度債権者を支払うことを、残りの地面や床をundersold想定する必要があります。
会社が実行可能でないと結論付けたアクセスCOUNTRY、プライスウォーターハウスクーパースの分析の一部は、持続不可能な債務を持って、そのスタッフが特大で、深刻な流動性の問題に苦しんできた生存能力計画EMVS、。 "財政の均衡を置く"にしても財務省によって検証されなければならない5つのポイントの "行動計画"を、設計しました。



出所:会社Muncipalの住宅·土地。 / COUNTRY
1。 1,860の家を売る。 SLAは、1,860は現金を調達するために売却しそのうちの6152賃貸住宅を持っています。彼らは住宅を保護されていた建物を取得する投資家は数年のために、これらの削減賃料を維持するものとし、その後、彼らがフィット何を参照してください充電することができます。最高価格があるだろうが、購入オプションを持つものテナント(652)は、彼らと交渉しなければなりません。失われた賃貸収入、住宅、帳簿価額162百万円であり1.2億ための場所:SLAは破滅的な事業であるため。住宅ローンの借金(81万円)割り引いた後、緊急費用3800万になりますが、1000万失った。
二つ。床、市庁舎。都市を配置する計画166百万しかし2.34億の住宅ローン債務と評価20区画をEMVS。差(床が下落して)を覆うように、無担保で処理された他の13のプロットに追加された。
三。借金を再交渉。これらの2つの操作は、SLAが626から3.15億に債務を削減することができます。残りを和らげるために、不良住宅所有者のための政府によって承認された三年の欠如を使用することを目指しています。その時点で、うまくいけば販売のためのすべての財産(2,450)を取り除く。しかし、その間に、銀行と信託の販売(160ml万円)のために干潟の上にぶら下がって住宅ローンの債務を再交渉。
SLAを行う必要があり、また2800万嵐を乗り切るために延期したいと考えている地域IVIMA、に多くの市と3へ。
4月。仕事の資金を調達。自治体同社は年末までに1,542フラットの合計で14の継続的な開発をしています。それらのうち6つは資金不足、そして今では取得されているSLAが今や公共部門の一部と考えられているため、よりを借りることができないため不可能です。それは計画に署名し、作業を完了する必要が6900万は短期借入金を通過達成するために、作品の長所を取っては、この年末、そしてマンションを販売するnovándolaに行く、または購読するには財務省からの許可証を取得する必要がありますローン。



バリェカスで2011年にプロモーションで前市長のガジャルドン、。 / L.セビ
月。 EREを避けてください。 SLAは、338から38従業員に労働力をカット彼のプロジェクトを停めました。生存能力計画は、不在の強制または自発的な休暇と一緒に13.5万円の節約と、268人でテンプレートを残し、中間スペース46、せずに意図している。
生存能力計画のすべての前提条件を満たしていますが、SLAのホールが倒産と解散を避けるために、余分な助けが必要です。同社は2017年までに、 "高すぎる損失を被る"を避けるために、自治体の補助金1.44億を必要とします。 2015年5200万:加えて、彼らの窮状宝庫 "次の追加拠出の必要性を意味します"。つまり、市はフロアごと2.34億の抵当権を引き継ぎ、また1.96億ユーロを注入しなけ​​ればならないでしょう。どんな場合?


もっと液体ボトルの住宅会社市営住宅マドリードのプロパティ
同社は3つのシナリオを提示:あなたは現在の機能、 "唯一の現実"を維持する場合、銀行や取引先への支払いを遅らせている。それは破産を開始するでしょうこれを怠る(プライスウォーターハウスクーパースは、 "複雑な"と考え) "を避けるために、他の環境の中で、取締役や経営者の責任"(いくつかの議員を含む)。
最後に、我々は借金を満たすために自分の資産を返済、会社の解散及び清算を促す。そのシナリオは、社会主義の都市スポークスマンハイメLissavetzkyを調達しているように市の直接の競争になった "公共サービス管理の形の変化"を、発生させます。したがって、その社会的機能を防止、市営住宅の代理店に変身するベットEMVS Lissavetzkyは利益の達成を条件作り、さらに市議会は、すべての資産を移動することが提案されている。また、社会的な借りフラットのバッグを作成するために救出され、銀行と協力を求めている。


Lissavetzkyは、住宅代理店を提案している
生存能力計画のすべての前提条件を満たしていますが、SLAのホールが倒産と解散を避けるために、余分な助けが必要です。同社は2017年までに、 "高すぎる損失を被る"を避けるために、自治体の補助金1.44億を必要とします。 2015年5200万:加えて、彼らの窮状宝庫 "次の追加拠出の必要性を意味します"。つまり、市はフロアごと2.34億の抵当権を引き継ぎ、また1.96億ユーロを注入しなけ​​ればならないでしょう。どんな場合?
同社は3つのシナリオを提示:あなたは現在の機能、 "唯一の現実"を維持する場合、銀行や取引先への支払いを遅らせている。それは破産を開始するでしょうこれを怠る(プライスウォーターハウスクーパースは、 "複雑な"と考え) "を避けるために、他の環境の中で、取締役や経営者の責任"(いくつかの議員を含む)。
最後に、我々は借金を満たすために自分の資産を返済、会社の解散及び清算を促す。そのシナリオは、社会主義の都市スポークスマンハイメLissavetzkyを調達しているように市の直接の競争になった "公共サービス管理の形の変化"を、発生させます。したがって、その社会的機能を防止、市営住宅の代理店に変身するベットEMVS Lissavetzkyは利益の達成を条件作り、さらに市議会は、すべての資産を移動することが提案されている。また、社会的な借りフラットのバッグを作成するために救出され、銀行と協力を求めている。

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