スペインでは2013年10月ー12月には、残業代のタダ働き(未払い)が28´5%にも登る3´380´000労働時間！！！

EL PAIS

スペインでは2013年10月ー12月には、残業代のタダ働き(未払い)が28´5%にも登る3´380´000労働時間！！！

La devaluación salarial hace horas extraordinarias

Las horas extras no cobradas crecieron un 28,5% en 2013

El aumento del trabajo no remunerado se duplicó en los contratados tiempo parcial

GRÁFICO El trabajo más allá de la jornada laboral
Manuel V. Gómez Madrid 8 FEB 2014 - 00:29 CET





The overtime wage devaluation ago


Overtime uncollected grew 28.5% in 2013

The increase of unpaid doubled in the contracted part time

GRAPHIC work beyond working hours

Manuel V. Gomez Madrid 8 FEB 2014 - 00:29 CET

The wage devaluation has several faces . Seen in the monthly payroll who earn less now than a few months or years. I noticed those with the frozen salary or have seen it grow unless prices for years. And so the suffering they have to work more hours earning the same . In the last quarter of 2013 , overtime uncollected grew 28.6%. Among all employed worked an average week of 3.38 million hours of unpaid time off , according to the National Statistics Institute , a figure not seen since the summer of 2008 , near the beginning of a crisis that will track to meet seven years.
Reducing wages in this way is not new. Unpaid overtime are growing since the end of 2012 , but so far had not grown to 28.5 %. For the paid will rebound had to wait until the spring of last year. And until the last quarter of 2013 , have not grown all aggregate form only 0.25 %.
"This is a further drop in wages," starts José Ignacio Conde- Ruiz , deputy Fedea , " if you have the same salary , but you work more hours , wanting less." The same defends his namesake, José Ignacio Pérez Infante , labor economists expert front Crisis: "It's another form of wage devaluation " ditch .

The increase in working time usually anticipate job creation
Among the stakes of labor reform , tomorrow will be two years old, was the salary reduction - internal - call for flexibility contain job destruction . So is the work part , increasingly extended time . Precisely what he did to propel the reform was to facilitate overtime in this type of contract , which the Executive again made last December.
And that's just among those working part-time from which have grown more unpaid overtime : 104% in two years, although its weight is still low in the set ( 6.6% ), according to microdata the Labour Force Survey ( LFS).
The unpaid overtime among part-time workers are a form of insecurity. The employer reports and pays only 15 hours but the employee works 20 or 25 ... "says the researcher Nuria Rodriguez -Planas , Institute for Labour Studies, Bonn (Germany ) . "For full-time workers , the issue is more complicated ," he says , noting that depends on the agreement of contract and responsibility .

The monthly impact amounts to 23.4 euros per worker
Following this discussion , an increase in unpaid hours in almost all sectors , except between leaders and managers is appreciated. Significantly increased between scientists and the community that takes almost a third of the total. However, it is also important to increase from less skilled occupations , in which an increase in unpaid hours yes that could be described as "a form of wage devaluation" , for this research , "unless given worker productivity , this had too high " wage, which for her would be an adjustment.
"It's a sign of devaluation. It is within the usual pattern , "says Carlos Martin, CC OO economist and expert on the EPA , which also qualifies wisely : " The survey does not ask for compensation for unpaid overtime . " Martin recalls that , in theory, if not paid , the company must compensate that extra hour otherwise.
Also reluctant to how the question is formulated in the EPA Pérez Infante , who , nevertheless , maintains its initial conclusion: "We are facing a form of wage devaluation."
And how much could upgrade the devaluation ? If one looks at the labor cost 20 euros per hour which includes the latest INE survey on wages , the monthly impact would be around 23.4 euros per full-time worker and 10 euros if part-time. Although obviously these numbers are averages hide a desigual.El impact and growth of unpaid overtime adds to the temporality and the rise of part- time and underpins the increased job insecurity or, which is the same , reducing the price of labor . This development is supporting the thesis that , this time , the Spanish economy will create less employment growth than it has done so far , around 2 %.
In fact , increased overtime is another data leads experts to believe that job creation is just around the corner. Theory says that when crises begin , the first thing that falls are the hours worked , and that when the recovery comes, also the first hours are growing , not contracting.
Indicates Pérez Infante companies during the lean years have reduced their workforces (in the Spanish case are destroying jobs six years ) and any increase in production you do is squeeze their workers . Uncertainty leads employers to squeeze the maximum production capacity of its staff before launching to hire, even temporarily.
Matches at this point another economist , Conde- Ruiz , deputy director of the Foundation for Applied Economics Studies ( Fedea ), which adds data to a pessimistic hypothesis: " Given the availability of precarious jobs that exist in Spain - part -time, temporary , for hours , days, fellows , it may be that companies precaricen more jobs to lower costs and survive. "

前残業賃金の切り下げ


残業未回収は、2013年に28.5パーセントの増加となりました

未払いの増加は、契約、パートタイムで倍増

労働時間を超えてグラフィックの仕事

マヌエルV.午後12時29分CET - ゴメス·マドリード2014年2月8日

 

賃金の切り下げは、いくつかの顔を持っています。数ヶ月または数年ほどになりまし稼ぐ月例給与計算で見られる。私は、凍結された給与とのそれらに気づいたか、それは何年もの価格がない限り成長を見てきました。だから、彼らは同じことを稼ぐより多くの時間を仕事をしなければならない苦しみ。 2013年最後の四半期では、残業未回収は28.6％の増加となりました。採用中でも未払いの時間オフの338万時間の平均週国家統計研究所、危機の最初の方、 2008年夏以来の図によると、働いていたことでしょう7年を満たすために追跡します。
このように賃金を減らすことは新しいものではありません。サービス残業は2012年末以来、成長しているが、今のところ35.0％まで成長していなかった。支払ったため、昨年の春まで待たなければならなかったリバウンドます。そして2013年の最終四半期まで、すべての集計フォームのわずか0.25 ％に成長していない。
「これは賃金のさらなる低下で、 「ホセ·イグナシオ·コンデ·ルイス、副Fedea 」では、同じ給料を持っている場合がありますが、あまり欲しい、より多くの時間を働いています。 」が開始同じことが、彼の同名の、ホセ·イグナシオ·ペレスインファンテ、労働経済学者、専門家の前面の危機を守る：溝"それは賃金切り下げの別のフォームの" 。

労働時間の増加は通常、雇用創出を予想
労働改革の賭け金の中で、明日は2歳になり、柔軟性の給与の削減 - 内部コールは、雇用喪失が含まれていた。そのように作業部、ますます長期間である。まさに、彼が改革を推進するためにやったことは理事が再び昨年12月の契約、このタイプの残業を促進することでした。
その重量は、ミクロデータによると、一連の（ 6.6％ ）はまだ低いが、 2年後には104％ ：そして、それはより多くのサービス残業を成長し、そこからパートタイムで働いている人の中でだけだ労働力調査（ LFS ） 。
パートタイム労働者のサービス残業は不安の形式の1つです。雇用者レポートのみ15時間を支払いますが、従業員が20または25の作品···」研究者ヌリア·ロドリゲス· Planasは、労働研究所、ボン（ドイツ）は述べています。 「フルタイム労働者の場合、問題はより複雑である」と彼はそれが契約と責任の合意に依存留意しつつ、述べています。

毎月の影響は、労働者一人当たり23.4ユーロにのぼる
この議論の後、指導者や管理職の間を除いて、ほぼすべての分野での未払い時間の増加は、認識されている。大幅に科学者と全体のほぼ3分かかり、コミュニティの間で増加した。労働者の生産性与えられた場合を除きしかし、これは、この研究のための未払い時間の増加ははいそれは「賃金切り下げの形」として記述することができたで熟練度の低い職業、 、 、 」から増加することも重要である彼女のために調整されるであろう、高すぎる「賃金を持っていた。
「それは切り下げの兆候だ。それはいつものパターン内で、 「カルロス·マーティン、また賢明に資格EPAは、上のCC OOエコノミストや専門家は言う： 「調査はサービス残業の補償を要求しません」 。マーティンは理論的には、支払われない場合には、会社がそうでない場合は、余分な時間を補償しなければならない、ことを想起。
"我々は、賃金切り下げの形式に直面している。 」 ：質問は、それにもかかわらず、当初の結論を維持し、EPAペレスインファンテ、中に配合されているかにも消極的
そして、どのくらいの切り下げをアップグレードできますか？ 1 、賃金の最新INE調査を含ん時間あたり20ユーロの費用がかかり、労働を見た場合、毎月の影響は、フルタイムの労働者あたり約23.4ユーロとパートタイムの場合は10ユーロとなります。明らかにこれらの数値は平均値がサービス残業のdesigual.Elへの影響と成長を非表示にしていますが同じである、一時的とパートタイムの台頭に追加し、増加雇用不安を支えるか、労働の価格を低下させる。この開発は、今回は、スペイン経済は、それが、これまでの約2％を行っているよりも少ない雇用の伸びが作成され、論文を支援している。
実際には、時間外労働は、他のデータは雇用創出が角を曲がったところであることを信じるように専門家をリードしている増加した。理論は危機が始まる時に、落下まず最初に働いた時間であることを述べていて、その回復が来ると、また最初の数時間は、収縮していない、成長している。
ペレスインファンテはリーン年間の企業が（ 6年間の仕事を破壊しているスペインの場合）労働力が減少しているし、あなたが生産の増加は、労働者を圧迫していることを示します。不確実性は、一時的にでも、雇う起動する前に、そのスタッフの最大生産能力を圧迫する雇用者をリードしています。
この時点で一致する別の経済学者、コンデ·ルイス、悲観的な仮説にデータを追加する応用経済研究財団（ Fedea ）の副所長： 「スペイン·パートタイムに存在する不安定なジョブの利用可能性を考えると、一時的な、時間、日、仲間のために、それは、企業がコストを削減し、生き残るためにはより多くの雇用をprecaricenいる可能性があります。 "

 

Die Arbeitslohn Abwertung vor


Überstunden nicht abgeholte wuchs um 28,5% im Jahr 2013

Der Anstieg der unbezahlten in der eingeTeilZeit verdoppelt

Grafische Arbeiten über Arbeitszeiten

Manuel V. Gomez Madrid 8 FEB 2014 - 00.29 Uhr

Der Lohn Abwertung hat mehrere Gesichter. In der monatlichen Gehaltsabrechnung , die jetzt weniger verdienen als ein paar Monate oder Jahre gesehen . Ich habe bemerkt, die mit dem gefrorenen Gehalt oder haben gesehen, es sei denn, die Preise wachsen seit Jahren. Und so ist die Leiden, die sie haben , mehr Stunden zu arbeiten, verdienen die gleiche . Im letzten Quartal 2013 , Überstunden nicht abgeholte wuchs um 28,6% . Unter allen eingesetzten arbeitete eine durchschnittliche Woche von 3,38 Millionen Stunden unbezahlte Zeit ab, nach dem Nationalen Institut für Statistik , eine Zahl, die seit dem Sommer 2008, in der Nähe der Beginn einer Krise , dass Will verfolgen zu sieben Jahren zu erfüllen.
Reduzierung Löhne in dieser Weise ist nicht neu. Unbezahlte Überstunden sind seit Ende 2012 wachsen , aber bisher noch nicht auf 28,5 % gewachsen. Für die bezahlt werden musste bis zum Frühjahr des vergangenen Jahres warten Rebound . Und bis zum letzten Quartal 2013 , nicht gewachsen Alle Aggregate Form nur 0,25%.
"Dies ist ein weiterer Rückgang der Löhne ", beginnt José Ignacio Conde- Ruiz , der stellvertretende FEDEA , "wenn Sie das gleiche Gehalt haben, aber Sie arbeiten mehr Stunden , weniger zu wollen . " Das gleiche verteidigt seinen Namensvetter, José Ignacio Pérez Infante , Arbeitsökonomen Experten vor der Krise: " Es ist eine andere Form von Lohn Abwertung " Graben.

Die Erhöhung der Arbeitszeit in der Regel die Schaffung von Arbeitsplätzen rechnen
Unter den Beteiligungen der Reform des Arbeitsmarktes , wird morgen zwei Jahre sein , war die Gehaltskürzung -internal- Aufruf zur Vernichtung von Arbeitsplätzen Flexibilität enthalten . So ist die Arbeit Teil , immer längere Zeit . Genau das, was er getan hat , um die Reform zu treiben war , Überstunden in dieser Art von Verträgen , die der Vorstand im Dezember letzten Jahres wieder hergestellt zu erleichtern.
Und das ist nur bei denen, die Teilzeit arbeiten , von denen haben mehr unbezahlte Überstunden gewachsen : 104 % in zwei Jahren, obwohl das Gewicht ist immer noch gering in der Menge (6,6%) , nach Mikrodaten der Arbeitskräfteerhebung ( AKE).
Die unbezahlte Überstunden bei Teilzeitbeschäftigtensind eine Form der Unsicherheit. Die Berichte und Arbeitgeber zahlt nur 15 Stunden , aber der Arbeitnehmer arbeitet 20 oder 25 ... ", sagt die Forscherin Nuria Rodriguez- Planas , Institut für Arbeitswissenschaft , Bonn (Deutschland). " Für Vollzeitbeschäftigten ist die Frage komplizierter ", sagt er und stellt fest, das hängt von der Zustimmung der Vertrags und Verantwortung.

Die monatliche Auswirkungen beträgt 23,4 Euro pro Arbeiter
Nach dieser Diskussion wird eine Zunahme der unbezahlten Stunden in fast allen Bereichen , außer zwischen Führungskräften und Managern geschätzt. Deutlich zwischen Wissenschaftlern und der Gemeinschaft, die fast ein Drittel des Gesamt nimmt zu. Allerdings ist es auch wichtig, von weniger qualifizierten Berufen, in denen eine Zunahme der unbezahlten Stunden ja, als "eine Form von Lohn Abwertung " bezeichnen könnte , für diese Forschung ", es sei denn, erhöhen die Produktivität der Mitarbeiter gegeben , diese hatte zu hoch " Lohn , der für sie wäre eine Anpassung.
"Es ist ein Zeichen der Abwertung . Es liegt im üblichen Muster ", sagt Carlos Martin , CC OO Ökonom und Experte für die EPA, die auch qualifiziert Bedacht : " . Die Umfrage ist nicht eine Entschädigung für unbezahlte Überstunden zu fragen " Martin erinnert daran, dass in der Theorie, wenn nicht bezahlt wird, muss das Unternehmen die Extra- Stunde anderweitig zu kompensieren.
Auch widerwillig , wie die Frage ist in der EPA Pérez Infante , wer dennoch behält seine erste Schlussfolgerung formuliert . "Wir stehen vor einer Form von Lohn Abwertung "
Und wie viel könnte die Abwertung aktualisieren? Betrachtet man die Arbeitskosten 20 Euro pro Stunde, die die neueste Umfrage INE auf die Löhne beinhaltet , würde die monatliche Auswirkungen rund 23,4 Euro je Vollzeitbeschäftigten und 10 Euro , wenn ein Teil - Zeit sein. Obwohl offensichtlich diese Zahlen sind Durchschnittswerte verbergen ein desigual.El Auswirkungen und Wachstum von unbezahlten Überstunden fügt der Zeitlichkeit und der Anstieg der Teilzeit-und untermauert die erhöhte Arbeitsplatzunsicherheit oder , was dasselbe ist und reduziert den Preis der Arbeit . Diese Entwicklung unterstützt die These, dass , dieses Mal wird die spanische Wirtschaft weniger Beschäftigungswachstum zu schaffen , als es bisher getan hat , rund 2%.
In der Tat ist ein anderer Daten erhöht Überstunden führt Experten glauben, dass die Schaffung von Arbeitsplätzen ist gleich um die Ecke. Theorie sagt , dass, wenn Krisen zu beginnen, das erste, was fällt sind die Arbeitsstunden , und dass, wenn die Erholung kommt , auch die ersten Stunden wachsen, nicht schrumpfen.
Gibt Pérez Infante Unternehmen während der mageren Jahre haben ihre Belegschaften reduziert werden ( im Falle Spaniens zerstören Arbeitsplätze sechs Jahre) und einem Anstieg bei Produktion Sie tun, ist zu quetschen ihre Arbeiter . Unsicherheit führt die Arbeitgeber die maximale Produktionskapazität der Mitarbeiter vor dem Start zu mieten, auch nur vorübergehend zu quetschen.
Spiele an dieser Stelle ein anderer Ökonom , Conde- Ruiz, der stellvertretende Direktor der Stiftung für Applied Economics Studies ( FEDEA ), die Daten in eine pessimistische Hypothese fügt hinzu: "Angesichts der Verfügbarkeit von prekären Arbeitsverhältnissen , die in Spanien Teilzeit bestehen , vorübergehend, Stunden, Tage , Gefährten , kann es sein , dass die Unternehmen mehr Arbeitsplätze precaricen , Kosten zu senken und zu überleben. "