カハ·デ·アルキテクトのJAVIER NAVARRO/代表取締役社長 不動産建設業に投資しないでください。私たちは、「何が起こるかを知っている Arquiaの頭は"古典的な銀行業務」と主張している 午後12時CET - イニゴバロン·マドリード2014年6月1日

EL PAIS

カハ·デ·アルキテクトのJAVIER NAVARRO/代表取締役社長
不動産建設業に投資しないでください。私たちは、「何が起こるかを知っている
Arquiaの頭は"古典的な銀行業務」と主張している
午後12時CET - イニゴバロン·マドリード2014年6月1日

JAVIER NAVARRO / Presidente de la Caja de Arquitectos
“Nunca invertimos en ladrillo. Sabemos lo que pasa”
El responsable de Arquia insiste en que "la banca clásica funciona"
Íñigo de Barrón Madrid 1 JUN 2014 - 00:00 CET

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JAVIER NAVARRO / President of the Caja de Arquitectos
"Never invest in brick. We know what happens "
The head of Arquia insists that "classic banking functions"
Inigo Barron Madrid 1 JUN 2014 - 00:00 CET

 Javier Navarro (Zaragoza, 1948 ) is president of the credit union Caja de Arquitectos , Arquia . Speak calmly at its headquarters in design and barely concealed pride at having survived with flying the largest real estate crisis of the last 60 years. Both Navarro as the entire board of Arquia are architects . That brick extraordinary knowledge in all its forms , which lacked most of the bankers, has saved you from being a victim of the housing and financial crisis. "We invest in public debt banking classical works," he summarizes.
Question. Never invested in brick ?
Response . Only gave mortgage loans to first home , but we do not invest anything in property development. Being in the industry know what happens . Many have won a lot of money , but the real estate sector engagement with the cycle you changed ... Some competitors came because low paid promoters who got huge benefits ... and wanted these revenues margins.
Q. There were doubts and debates when they saw some very near architects, earning 20 % annually with their real estate investments ?
R. We had few temptations. We participated indirectly through loans to members and did not want to direct risks .
Q. These credits delinquencies have brought them ?
A. Yes, the ratio is 12.8 % , is higher . We retasado loans to low to be safe . Credit fell 9 % in 2013.
Q. helped the partners in distress?
A. Yes We gave refinancing and did not execute anyone. Give facilities is part of our role as a cooperative.
Q. Where placed 1,700 million liquidity ?
A. Almost all public debt. And never sold , or in a storm . We now have 70 million in unrealized gains. We believe in this country and we did well . The classic banking functions . The debt yields we generated about 30 million annually.
P. 're a weirdo : Urban cooperative formed by the Association of Architects and the Brotherhood in 1983 ... experts say will be " in the financial problems of the architects " ... Is that so?
A. We think so. Maybe that's why we have increased 2,755 members in 2013 , in a crisis , and you are 26,600 , but 108,000 customers in total. No commissions , we pay well and have a good passive Internet banking. In 2013 we won 5.6 million , up 25% .
Q. All customers have to be partners and architects ?
A. No. Anyone can be if we offer to buy a stake costing 300 euros.
Q. They say that future legal changes will require cooperatives to be banks . Would you like to ?
R. prefer not because banks do not give dividends : remunerate capital at 3% annually . We are a very reliable company and the cooperative structure we remove pressures.
Q. Where will the benefit?
R. A reservation , pay the 30% capital and sustain Arquia Foundation, the world's best in architecture : publish books , movies, give scholarships to young , contests and summon help those who finish the race .
Q. You seem a charity case ...
A. No, we are financial , we help architects is part of our work.

 カハ·デ·アルキテクトのJAVIER NAVARRO/代表取締役社長
不動産建設業に投資しないでください。私たちは、「何が起こるかを知っている
Arquiaの頭は"古典的な銀行業務」と主張している
午後12時CET - イニゴバロン·マドリード2014年6月1日

 ハビエル·ナバロ（サラゴサ、 1948 ）は、信用金庫カハ·デ·アルキテクトス、 Arquiaの社長である。過去60年間の最大の不動産危機を飛んで生き残ったのデザインとかろうじて隠さ誇りの本社で冷静に話す。 Arquiaのボード全体としての両方のナバロは建築家である。銀行家の大半を欠いていたあらゆる形態のその煉瓦臨時知識は、住宅、金融危機の犠牲者であることからあなたを救った。 "我々は、公的債務、銀行の古典作品に投資する」と彼はまとめています。
質問。レンガに投資したことがない？
応答。最初の家に住宅ローンを与えたが、我々は不動産開発には何も投資しないだけ。業界であることは、何が起こるかを知っています。多くはたくさんのお金がありますが、変更のサイクルと不動産セクターの関与を獲得している...いくつかの競合他社は...巨大なメリットを得たので、低賃金のプロモーターを来て、これらの収益マージンを望んでいた。
彼らは彼らの不動産投資で毎年20％を獲得し、いくつかの非常に近くで建築家を見たときQ.疑問や議論がありましたか？
R.我々はいくつかの誘惑を持っていた。当社は、会員への融資を介して間接的に参加し、直接のリスクを望んでいない。
Q.これらのクレジットの延滞はそれらを持ってきた？
A.はい、この比率は、 12.8％で高くなっている。私たちは、安全のためにローに融資をretasado 。クレジットは2013年に9％の減少となりました。
Q.は苦痛のパートナーを助けた？
A.はい私たちは、借り換えを与え、誰にも実行されませんでした。施設を与える協同組合としての役割の一部です。
Q.どこ1,700万ドルの流動性を置く？
A.ほとんどすべての公的債務。して販売しないか、嵐の中になかった。我々は今、未実現利益70百万持っています。私たちは、この国を信じて、私たちはよくやった。古典的なバンキング機能。我々は、年間約30万ドルを生成し、債務の利回り。
P. '変人日時： 1983年に建築家と同胞団の会合によって形成される都市の協力を...専門家は「建築家の財政問題に"となりますと言う...だからか？
A.私たちは、そう思います。我々は危機に、 2013年に2755人を増加している、とあなたは26600ですが、合計で108,000の顧客理由かもしれないからだ。いいえ委員会は、我々はよく払っていないと良好な受動的なインターネットバンキングを持っている。 2013年には25％増、 560万を獲得した。
Q.すべてのお客様、パートナー、建築家である必要は？
我々は300ユーロの原価計算の株式を購入するために提供している場合A.いいえ、誰でもすることができます。
Q.彼らは、将来の法改正は、銀行ように協同組合を必要とすると言う。あなたはしますか？
銀行は配当を与えていないので、 Rでない方：年率3％の資本を報いる。我々は圧力を取り除く非常に信頼される企業と協力体制である。
Q.利益になる？
R. Aの予約、 30％の資本を支払い、 Arquia財団、世界最高のアーキテクチャの維持：若い、コンテストに奨学金を与え、助けにレースをフィニッシュする人々を召喚、書籍、映画を公開します。
Q.あなたは慈善ケースに見える...
A.いいえ、私たちは建築家を助け、金融であることは私たちの仕事の一部です。

 JAVIER NAVARRO / Präsident der Caja de Arquitectos
"Niemals in Backstein. Wir wissen, was passiert "
Der Leiter der Arquia besteht darauf, dass "klassische Bankfunktionen "
Inigo Barron Madrid 1 JUN 2014 - 00:00 CET

 Javier Navarro (Zaragoza , 1948) ist Präsident der Credit Union Caja de Arquitectos , Arquia . Sprechen Sie ruhig an seinem Stammsitz in Design und kaum verhohlener Stolz darüber, daß mit , die die größte Immobilienkrise der letzten 60 Jahre überlebt. Sowohl Navarro wie der gesamte Vorstand der Arquia sind Architekten . Das Backstein außergewöhnliche Kenntnisse in all ihren Formen , die die meisten der Banker fehlte , hat man von einem Opfer der Immobilien-und Finanzkrisegerettet . "Wir investieren in die Staatsverschuldung Bank klassischen Werken ", resümiert er .
Frage . Noch nie in Backstein investiert?
Antwort. Nur gab Hypothekendarlehen an erste eigene Wohnung, aber wir haben nicht alles in der Immobilienentwicklung zu investieren. Da in der Branche wissen, was passiert . Viele haben eine Menge Geld gewonnen, aber die Branche Immobilien Engagement mit dem Zyklus Sie geändert ... Einige Wettbewerber kam, weil schlecht bezahlte Promotoren , die große Vorteile haben ... und wollte diese Einnahmen Margen.
Frage: Es gab Zweifel und Diskussionen , als sie sahen einige sehr in der Nähe von Architekten , verdienen 20 % pro Jahr mit ihren Immobilieninvestitionen ?
R. Wir hatten einige Versuchungen. Wir nahmen indirekt durch Kredite an Mitglieder und wollte nicht , Risiken zu lenken.
Q. Diese Kredite Ausfälle haben sie gebracht ?
A. Ja, das ist das Verhältnis 12,8% höher ist. Wir retasado Kredite an niedrigen sicher zu sein. Kredit um 9 % im Jahr 2013 .
Q. half den Partnern in Not?
A. Ja, wir gaben Refinanzierung und habe niemanden auszuführen. Geben Einrichtungen ist Teil unserer Rolle als einer Genossenschaft.
Frage: Wo platziert 1.700 Mio. Liquidität ?
A. Fast alle öffentlichen Schulden. Und nie verkauft , oder in einem Sturm. Wir haben jetzt 70 Millionen der nicht realisierten Gewinne . Wir glauben, dass in diesem Land und wir haben gut. Die klassischen Bankfunktionen . Die Schulden Ausbeuten wir jährlich erzeugten rund 30 Millionen .
P. bist ein Spinner : Stadt Genossenschaft von der Vereinigung der Architekten und der Bruderschaft im Jahr 1983 gebildet ... Experten sagen, wird " in den finanziellen Problemen der Architekten " zu sein ... Ist das so?
A. Wir denken so . Vielleicht ist das der Grund, warum wir haben 2755 Mitglieder im Jahr 2013 gestiegen, in einer Krise , und du 26.600 , sondern 108.000 Kunden insgesamt . Keine Provisionen zahlen wir gut und haben eine gute passive Internet -Banking. Im Jahr 2013 gewannen wir 5,6 Millionen , um 25% .
F: Alle Kunden , Partner und Architekten sein?
A. Nein Jeder kann sein , wenn wir eine Beteiligung kostet 300 € zu kaufen.
Frage: Sie sagen, dass eine künftige Rechts Änderungen Genossenschaften verlangen Banken. Möchten Sie gerne?
R. lieber nicht , weil die Banken nicht geben Dividenden : entlohnen Kapital um 3% jährlich . Wir sind eine sehr zuverlässige Firma und der Genossenschaftsstruktur wir Druck zu entfernen.
Frage: Wo wird der Nutzen?
R. Eine Reservierung , zahlen die 30% Kapital-und Sustain- Arquia -Stiftung, die weltweit am besten in der Architektur : veröffentlichen Bücher, Filme, geben Stipendien an junge , Wettbewerbe und Hilfe zu holen diejenigen, die das Rennen zu beenden .
Frage: Sie scheinen eine Charity- Fall ...
A. Nein, wir sind finanziell, wir helfen Architekten ist Teil unserer Arbeit.