Mercadonaは前年から5％まで、2014年に5.43億を獲得 スーパーマーケットチェーンは、新規出店による売上高は2％成長させた後、その収益性を加速 ロイグ：「私たちは賃金を下げてはなりません競うが、少ないリソースでより多くのことを行うには」 クリスティーナ·デルガドバレンシア5 MAR 2015 - 午後5時18分CET

EL PAIS

Mercadona gana 543 millones en 2014, un 5% más que el año anterior
La cadena de supermercados acelera su rentabilidad tras crecer en ventas el 2% por las nuevas aperturas

    Roig: “Para competir no hay que bajar sueldos, sino hacer más con menos”

Cristina Delgado Valencia 5 MAR 2015 - 17:18 CET

 

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Mercadona wins 543 million in 2014, up 5% from the previous year
The supermarket chain accelerates its profitability after growing 2% in sales by new openings

     Roig: "To compete we must not lower wages, but do more with less"

Cristina Delgado Valencia 5 MAR 2015 - 17:18 CET

 The supermarket chain Mercadona won last year 543 million euros, 5% more than in 2013. Improved profitability, although its sales grew less: posted a net turnover of 18,441,000 (20,161,000 VAT) representing a 2% increase over the previous year. LFL (regardless of the new openings) the group fell 0.5% turnover. Juan Roig, President of Mercadona, emphasized in the presentation of the accounts the smooth running of the chain and noted that, although this year turns 65, no plans to retire. "I love directing Mercadona" he said.
The company has at the end of the year 1,521 stores, 60 more than at the end of 2013. The workforce stood at 74,000 employees. "In 2011 and 2012 already hired 10,000 workers to train and they were incorporated into the new stores, which is what we have done this year," he argued. Roig is specially arrested in explaining its remuneration policy: 90% of the workforce are employed basis, and nine out of ten paid 1,420 euros a month and two months' salary as a bonus if the company achieves its goals. "And this year has done," he noted. "To be competitive we must not lower salaries. We must learn to do more with less," says the entrepreneur. The key, he said, is productivity."We are proud to pay corporation tax"
C. Delgado
The president of Mercadona, Juan Roig, stated that the total contribution to government coffers last year was 1,484 million euros. In this game, 312 million were paid by way of corporation tax and other payments 534 by the Social Security paid by the company. "We are proud to pay corporation tax, because it means we have earned money. And the streets and roads are not made alone," he noted. In addition, the company says its sales generated VAT payments from their customers 227 million, 306 million personal income tax and 105 million workers pay Social Security. On the tax review that Finance has performed on four years, Roig has said they are quiet. "You pay taxes they touch. Your obligation is reviewed. If then there is any disagreement, as already talk. But it is normal to review it," he noted.
Mercadona has invested 655 million euros last year, both in opening and in its logistics facilities. It has also earmarked 260 million euros to premiums paid to staff to achieve sales targets and benefits. "Our staff is sacrificed and work hard," said Roig.
For 2015 explained that "if there is more demand will create more jobs," but there is no specific provision of new jobs. As for shopping, intended to open 60 new and reforming other 30. The goal is to grow sales by 2%, to 20,500 million and profit by 1% to 550 million euros. "In 2015 the consumption will go very well. The first two months of the year have started well in consumption", has advanced.
Mercadona has traditionally been curious methods to measure their results. For years facilitated their annual evolution only "kilitres" sold. Currently still using this measure (which offers the idea of ​​turnover in amount of product, not euros). In 2014 this measure grew 3%, up to 10,103,000 of kililitros. LFL, this index rose 1.5%.
The group has closed a positive year and exceeded benefits within their targets last year, when it began a strong commitment to investment in training and its strategy of selling fresh. Then Roig said they expected in 2014 to grow by 3.5% in benefits, and billing. This second section will underperformed as sales rose 2%.more

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Roig now also explains the evolution of prices by the "menu cart". It is a selection of what commodity chain believes that every home consumption. About this package focuses chain price declines. This year it decreased by 2%. "That coffee is cheaper or down 15 cents garbage bags" justifies Roig, is a positive impact on families. The drop in prices, justifies the president of the chain, is in part what has caused sales to decline more in revenue than in kilos.
The company had last year with 2,000 suppliers, and 120 are integrated suppliers, ie companies that produce products for brands to Mercadona. Providers "have created 1,500 new jobs," said. 85% of purchases of Products made in Spain. "The other 15% do not. We would like to reach 100%, but then ... If we want Norwegian salmon, it is complicated," he joked. Still, he said, strive to achieve that occur in Spain those products for which there is demand.
They bought products worth 14,900 million euros. The company says, paid its media providers 51 days after delivery, compared with 53 in 2013 and 63 days for four years before.
In his review of the evolution of the results, Juan Roig has also noted that this year had a problem with cotillion bags with items for New Year's Eve parties. The company was forced to withdraw all lots. "He had a cost of three million euros in sales, also performed in a single day. But we realized it was not working an article 50% of the bags. And the quality is ahead of the service, so the retired, "he explained.
The company president has also been arrested in discussing the evolution of its strategy initiated last year to win business from convenience stores by increasing selling fresh. "In fruit and vegetables has gone very well. We have also grown in fish. In bakery products we have stayed the same, and in the flesh ... we're at it," he valued. However, he pointed out that not repent of the bet and the goal is to convince customers that their supply of fresh is quality. "It's a long way," he confided.

 Mercadonaは前年から5％まで、2014年に5.43億を獲得
スーパーマーケットチェーンは、新規出店による売上高は2％成長させた後、その収益性を加速

    ロイグ：「私たちは賃金を下げてはなりません競うが、少ないリソースでより多くのことを行うには」

クリスティーナ·デルガドバレンシア5 MAR 2015 - 午後5時18分CET

 スーパーマーケットチェーンMercadona、その売上は少なくなりましたが、昨年2013年収益性の向上に比べて5％以上の5.43億ユーロを獲得：18441000（20161000 VAT）の純売上高を計上し前年比2％の増加となった。 LFLは（関係なく新しい開口部の）グループは0.5％の売上高の減少となりました。フアン·ロイグ、Mercadonaの社長は、口座のプレゼンテーションでチェーンのスムーズな走行性を強調し、今年は引退する65、計画は変わりないが、と指摘した。 「私はMercadonaを演出愛して "と彼は言った。
同社は、今年の終わりに1521店、2013年の労働力の端よりも60以上が74000の従業員に立っています。 「2011年と2012年にはすでに訓練するために万の労働者を雇用し、それらが今年やっていることである、新規店舗に編入された」と彼は主張した。労働人口の90％が基礎を採用しており、同社はその目標を達成した場合に10人のうち9は、ボーナスとして、月と2ヶ月の給料1420ユーロを支払っ：ロイグは、特別にその報酬方針を説明するで逮捕されている。 "そして、今年は行っている」と彼は述べた。 「我々は給与を下げてはなりません競争力が。私たちは、少ないリソースでより多く行うことを学ぶ必要があり、「起業家は述べています。キーは、彼によると、生産性である。「我々は、法人税を支払うことを誇りに思っています」
C.デルガド
Mercadonaの社長、フアン·ロイグは、政府の財源への総拠出昨年は1484万ユーロであると述べた。このゲームでは、3.12億は会社が支払う社会保障によって法人税及びその他の支払534を経由して支払われた。 「それは我々がお金を得ています。そして、街や道路だけでは行われないことを意味ので、我々は、法人税を支払うことを誇りに思っています」と彼は述べた。また、同社は売上高が社会保障を支払う顧客2.27億、3.06億個人所得税と105万人の労働者から付加価値税の支払いを生成したと言います。ファイナンス四年に行われた税務上のレビューに、ロイグは、彼らが静かであると述べている。 "、任意の不一致がある場合は、すでに話しているように、あなたの義務が検討されている。彼らは触れ税金を支払う。しかし、それはそれを確認するようにするのが普通です」と彼は述べた。
Mercadonaは開口部に、その物流施設の両方で、昨年6.55億ユーロを投資してきました。また、販売目標と利益を達成するために、スタッフに支払わ保険料260万ユーロ計上されている。 「当社のスタッフは犠牲にして頑張っている」とロイグは語った。
2015年については、「より多くの雇用を創出しますより多くの需要がある場合」と説明したが、新たな雇用の具体的な規定はありません。ショッピングについては550百万ユーロと1％20500百万円、利益は、新しく、目標は2％売上を成長させることで、他の30の改革60を開くことを目的。 「2015年には消費が非常によく行きます。年の最初の2ヶ月は消費にも開始している」、進んでいる。
Mercadonaは伝統的に、それらの結果を測定するために好奇心旺盛な方法をされている。何年もの間販売し、年間の進化だけ「kilitres」を容易にした。現在はまだ（製品ではなく、ユーロの量で売上高のアイデアを提供しています）この測定を使用して。 2014年にこの措置はkililitrosの10103000まで、3％増加しました。 LFL、この指数は1.5％上昇した。
グループは、それがトレーニングと新鮮を販売する戦略への投資への強いコミットメントを始めたとき、ポジティブ年閉鎖し、昨年そのターゲット内の利益を超えています。その後ロイグは、彼らが利益、および請求で3.5％の成長が2014年に予想している。売上高は2％増のこの2番目のセクションはアンダーパフォームします。もっと

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ロイグは今も "メニュー·カート」での価格の進化を説明しています。これは、すべての家庭の消費と考えているものを商品チェーンの選択である。このパッケージについてチェーン価格の下落を当てています。今年は2％減少した。 「それはコーヒーが安くまたは15セントゴミ袋ダウンしている」ロイグを正当化する、家族にプラスの影響です。価格の下落は、売上高はキロよりも収入の多くを辞退させたもの部分にある、チェーンの社長を正当化する。
同社は、2000サプライヤーと去年あったが、120サプライヤー、Mercadonaへのブランドの製品を生産すなわち企業が統合されています。プロバイダは、「1500の新規雇用を作成している、 "言った。スペインで作られた製品の購入の85％。 「他の15％は。私たちは100％に達するしたいと思いませんが、私たちはノルウェーのサーモンをしたい場合は、次に...、それは複雑である」と彼は冗談を言った。それでも、彼は言った、それはスペインでの需要が存在するために、それらの製品の起こる達成するために努力しています。
彼らは、14,900万ユーロ相当の製品を買った。同社は、前4年間の2013年53および63日に比べて、51日出産後、そのメディア·プロバイダーを支払った、と言う。
結果の進化の彼のレビューでは、フアン·ロイグも今年は大晦日のパーティーのためのアイテムを持つcotillion袋に問題があったことを指摘している。同社は、すべてのロットを撤回することを余儀なくされた。 「彼はまた一日で行わ売上高は300万ユーロのコストを、持っていた。しかし、我々はそれが記事に袋の50％を動作していませんでした。そして、品質が先にサービスのですので、実現引退した、 "と彼は説明した。
社長も新鮮売っ増やすことでコンビニエンスストアからビジネスを獲得し、昨年開始された戦略の進化を議論で逮捕されました。 「果物や野菜では非常によく行ってきました。我々はまた、魚に成長している。ベーカリー製品では、同じ宿泊している、と肉に...我々はそれをしている」と彼は高く評価した。しかし、彼は賭けを悔い改めと目標は新鮮なの彼らの供給が品質であることを顧客に納得させるためではないことを指摘した。 「それは長い道のりだ」と彼は打ち明けた。

 Mercadona gewinnt 543 Millionen im Jahr 2014 um 5% gegenüber dem Vorjahr
Die Supermarktkette nach wächst 2% des Umsatzes um Neueröffnungen beschleunigt die Profitabilität

     Roig: "Um wettbewerbsfähig wir dürfen nicht die Löhne zu senken, aber mit weniger mehr erreichen"

Cristina Delgado Valencia 5 MAR 2015 - 17.18 CET

 Die Supermarktkette Mercadona gewann im vergangenen Jahr 543.000.000 €, 5% mehr als im Jahr 2013. Verbesserte Rentabilität, obwohl seine Umsatzwachstum weniger: einen Nettoumsatz von 18.441.000 (20.161.000 MwSt) was einem Anstieg von 2% gegenüber dem Vorjahr. LFL (unabhängig von den Neueröffnungen) der Gruppe sank 0,5% Umsatz. Juan Roig, Präsident von Mercadona, betonte bei der Präsentation des Jahresabschlusses den reibungslosen Ablauf der Kette und stellte fest, dass, obwohl in diesem Jahr 65 Jahre alt, keine Pläne, sich zurückzuziehen. "Ich liebe die Leitung Mercadona", sagte er.
Das Unternehmen hat zum Ende des Jahres 1521 Läden, 60 mehr als zum Ende 2013. Die Zahl der Mitarbeiter lag bei 74.000 Mitarbeitern. "2011 und 2012 bereits 10.000 Arbeiter zu trainieren eingestellt und sie wurden in die neuen Filialen, die das, was wir in diesem Jahr getan ist integriert", argumentierte er. Roig ist speziell bei der Erklärung ihrer Vergütungspolitik festgenommen: 90% der Erwerbstätigen sind abhängig Beschäftigter, und neun von zehn bezahlten 1420 € pro Monat und zwei Monatsgehältern als Bonus, wenn das Unternehmen seine Ziele erreicht. "Und in diesem Jahr getan hat", betonte er. "Um wettbewerbsfähig wir dürfen nicht die Gehälter zu senken. Wir müssen lernen, mit weniger mehr zu tun", sagt der Unternehmer. Der Schlüssel, sagte er, ist die Produktivität."Wir sind stolz auf die Körperschaftsteuer zu zahlen"
C. Delgado
Der Präsident von Mercadona, Juan Roig, erklärte, dass der gesamte Beitrag zur Staatskasse im vergangenen Jahr 1.484 Millionen Euro. In diesem Spiel wurden 312 Millionen über die Körperschaftsteuer und andere Zahlungen 534 durch die soziale Sicherheit von der Gesellschaft gezahlt. "Wir sind stolz auf die Körperschaftsteuer zahlen, weil es bedeutet, wir haben Geld verdient. Und die Straßen sind nicht allein gemacht", betonte er. Darüber hinaus, so das Unternehmen seinen Umsatz generiert Mehrwertsteuerzahlungen von ihren Kunden 227 Millionen, 306 Millionen Einkommensteuer und 105 Millionen Arbeitnehmer zahlen Sozialversicherung. Auf der Steuer Überprüfung, die Finanzen auf 4 Jahre durchgeführt hat, hat Roig sagte sie ruhig. "Sie zahlen Steuern, die sie berühren. Ihre Verpflichtung überprüft wird. Wenn dann keine Einigung zustande, wie bereits zu sprechen. Aber es ist normal, dass es zu bewerten", betonte er.
Mercadona hat 655.000.000 € investiert im vergangenen Jahr sowohl in Öffnung und in seiner Logistikanlagen. Es wurde auch auf die Mitarbeiter zu zahlen, um Verkaufsziele und Vorteile zu erzielen Prämien vorgesehen 260.000.000 €. "Unsere Mitarbeiter geopfert und hart arbeiten", sagte Roig.
Für das Jahr 2015 erklärte, dass "wenn es mehr Nachfrage wird mehr Arbeitsplätze zu schaffen", aber es gibt keine besondere Bestimmung neuer Arbeitsplätze. Wie zum Einkaufen, soll um 1% auf € 550.000.000 öffnen 60 neue und Reform der andere 30. Das Ziel ist es, den Umsatz um 2% wachsen, um 20.500 Mio. und der Gewinn. "Im Jahr 2015 wird der Verbrauch sehr gut zu gehen. In den ersten beiden Monaten des Jahres haben sich in Konsum begonnen", schreitet voran.
Mercadona ist traditionell neugierig Methoden, um ihre Ergebnisse zu messen. Seit Jahren erleichtert ihre jährliche Entwicklung nur "kilitres" verkauft. Derzeit noch mit dieser Maßnahme (die die Idee der Umsatz im Produktmenge, nicht Euro bietet). Im Jahr 2014 diese Maßnahme stieg um 3%, bis zu 10.103.000 von kililitros. LFL, dieser Index stieg um 1,5%.
Die Gruppe hat ein positives Jahr geschlossen und überschritten Vorteile im Rahmen ihrer Ziele im vergangenen Jahr, als es begann ein starkes Engagement für Investitionen in die Ausbildung und seine Strategie der Verkauf von frischem. Dann sagte Roig sie im Jahr 2014 voraussichtlich um 3,5% bei den Leistungen und Abrechnung wachsen. Dieser zweite Abschnitt wird schlechter als der Umsatz um 2%.mehr

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Roig jetzt erklärt auch die Entwicklung der Preise von der "Menü Warenkorb". Es ist eine Auswahl von dem, was Warenkette der Ansicht, dass jedes Haus Verbrauch. Über dieses Pakets konzentriert Kette Preisrückgänge. In diesem Jahr um 2%. "Das ist billiger Kaffee oder unten 15 Cent Müllsäcke" rechtfertigt Roig, ist eine positive Auswirkung auf die Familien. Der Rückgang der Preise, rechtfertigt die Präsidenten der Kette, ist zum Teil, was sie verursacht hat Umsatz, mehr Umsatz zurückgehen als in Kilogramm.
Das Unternehmen hatte im vergangenen Jahr mit 2.000 Lieferanten und 120 integriert Lieferanten, dh Unternehmen, die Produkte für die Marken zu Mercadona zu produzieren. Anbieter "wurden 1.500 neue Arbeitsplätze geschaffen", sagte. 85% der Käufe von Produkte hergestellt in Spanien. "Die anderen 15% nicht. Wir möchten 100% zu erreichen, aber dann ... Wenn wir wollen, norwegischen Lachs, kompliziert ist", scherzte er. Dennoch, sagte er, sich bemühen, zu erreichen, dass in Spanien auftreten, die Produkte, für die die Nachfrage vorhanden ist.
Sie kauften Produkte im Wert von 14.900 Mio. Euro. Die Firma sagt, bezahlt seine Medienanbieter 51 Tage nach der Geburt, im Vergleich zu 53 im Jahr 2013 und 63 Tage für vier Jahre vor.
In seinem Überblick über die Entwicklung der Ergebnisse, hat Juan Roig auch darauf hingewiesen, dass in diesem Jahr hatte ein Problem mit cotillion Taschen mit Artikeln für Silvester-Partys. Das Unternehmen war gezwungen, alle Lose zurückzuziehen. "Er hatte eine Kosten von drei Millionen Euro Umsatz, auch an einem einzigen Tag durchgeführt wird. Aber wir merkten es nicht funktioniert zuordnen Artikel 50% der Taschen. Und die Qualität ist vor dem Service, so dass die Ruhestand ", erklärte er.
Der Präsident des Unternehmens hat sich auch bei der Erörterung der Entwicklung seiner Strategie im vergangenen Jahr initiierte Geschäfts von Convenience-Stores durch die Erhöhung verkaufen frisches gewinnen verhaftet worden. "In Obst und Gemüse ist sehr gut gelaufen. Wir haben auch in Fisch gewachsen. In Backwaren haben wir gleich geblieben, und im Fleisch ... wir gerade dabei sind", bewertet er. Allerdings wies er darauf hin, dass nicht der Wette bereuen und das Ziel ist, Kunden zu überzeugen, dass ihre Versorgung mit Frisch ist Qualität. "Es ist ein langer Weg", gestand er.