cyrはパナマ運河についての彼らの不満に部分的な勝利を達成した 調停は2.33億ドルを認識し、6ヶ月後 エル·パイスマドリード1 ENE 2015 - 19時43分CET

EL PAIS

Sacyr logra una victoria parcial en sus reclamaciones por el Canal de Panamá
Una junta de mediación le reconoce 233 millones de dólares y seis meses más de plazo
El País Madrid 1 ENE 2015 - 19:43 CET

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Sacyr achieved a partial victory in their complaints about the Panama Canal
A mediation recognized $ 233 million and six months later
El País Madrid 1 ENE 2015 - 19:43 CET

 The Board of Dispute Resolution works Panama Canal expansion has given part of the reason the Grupo Unidos por el Canal (GUPC), led by the Spanish company Sacyr, two of complaints against Canal Authority of Panama (ACP).

In one of them on the poor quality of basalt (main material for the production of concrete products for construction) are recognized GUPC 233 million dollars (193 million euros) of the 463 million requested.

As for the other claim on delayed Auroridad Panama Canal in approving the concrete mix used in the work, he was awarded the group contractor an extension of the deadline for nearly six months: 176 days compared to 265 days claiming GUPC.

The parties have recourse to submit the case to a court of arbitration in Miami (United States).

"We are pleased with the ruling because it recognizes the merit of our demands, based on technical realities affecting the cost, logistics and execution of the work. All were detected in time and presented according to our contract, however the systematic and unjustified claims by ACP rejection has impacted the project and the contractor, "said Giuseppe Quarta, chief executive GUPC through a statement. "These findings open the question whether the delays suffered by the project and the economic damage suffered by the contractor and its partners have been avoided with a more reasonable stance by ACP, always in the framework of the contract and set to practice international. It is clear that no timely recognition of claims not only multiplies the losses but it has a cumulative negative effect on the project. "

The administrator of the Panama Canal, Jorge Luis Quijano, said this is not necessarily the end of the process. "Although there is a partial recognition in both directions in this instance, it behooves us to do a thorough technical and legal analysis of this decision to take the step that suits the interests of the Canal," Quijano said, as recorded by the Efe Agency.
Basalt and concrete

Since February 2011, GUPC ACP alerted that the properties of basalt, as the main source for mixing concrete or concrete quality was not indicated in the tender documents that provided the ACP to all companies that tendered in the project to expand the Panama Canal. the claim is based on the additional costs had to assume the consortium to adjust the processing plant of this material and seek new sources for basalt; changes that impacted the logistics, time and investment is this phase of the project.

In turn, as ala concrete mix, GUPC notes confirming that the concrete mix by GUPC in 2010 and rejected by ACP, comply fully with the technical specifications required by the contract. "As has been shown, the mixture initially rejected by ACP not only meets the specifications but it has a durability that exceeds 100 years required in the contract. However, the ACP delayed the approval of the mixture which caused a delay seven to nine months in the work schedule of the project and considerable damages to the contractor "he says.

Both cases have a considerable impact on the construction work if you take into account that 2/3 of project costs (approximately 2.31 Billion of total USD 3.3) consist of civil works, ie costs associated with the manufacture and concrete placement in the new locks.
multiple claims

GUPC has presented numerous claims for additional costs, of which above, the JRC had already recognized two in favor of the ACP against the contractor, which claimed a total of 130 million in those two cases.

Quijano announced on December 26 that GUPC introduced two new claims, totaling $ 735 million for cost overruns on the project to expand the Panama Canal. With the two new requests, cost overruns presented by the consortium led by the Spanish Sacyr and built by Italy's Impregilo, Belgium's Jan de Nul and Panamanian Cusa totaling about 2,300 million.

The latter claims are expected greater weight of the giant lock gates (333 million dollars) and "have accelerated the work" (402 million), said Quijano.

In 2009, both sides, ACP and GUPC signed a contract for 3.118 million dollars for the design and construction of the new locks of the canal, the main project of the expansion of the waterway.

For various costs which the contractor claimed to have suffered in the work, the construction of the locks froze in February 2014 for two weeks until the ACP GUPC and found a solution that gave liquidity to the consortium without affecting the final figure of the contract .

The total expansion program, begun in 2007 and with an advance of 85%, has a budget of 5,250 million dollars, and should be completed in 2015 for the new channel start commercial operation in the first quarter of 2016.

 cyrはパナマ運河についての彼らの不満に部分的な勝利を達成した
調停は2.33億ドルを認識し、6ヶ月後
エル·パイスマドリード1 ENE 2015 - 19時43分CET

 外紛争解決手続の会は、パナマ運河の拡張が理由の一部を与えて動作するスペインの企業Sacyr、運河庁に対する苦情の2率いるグルポUnidosポル·エル·カナル（GUPC）、パナマ（ACP）の。

（建設用コンクリート製品の生産のための主原料）玄武岩質の悪い上にそれらの一つでGUPC要求された4.63億233万ドル（1.93億ユーロ）が認識されている。

仕事で使用される具体的なミックスを承認における遅延Auroridadパナマ運河上の他の請求については、彼はグループの請負業者のほぼ6ヶ月の期限の延長を授与された。 GUPCを主張する265日に比べて176日間。

当事者は、マイアミ（米国）での仲裁裁判所に事件を提出する遡及権を有し。

それは、コスト、物流、作業の実行に影響を与える技術的な現実に基づいて、我々の要求のメリットを認識するので、「私たちは、判決に満足している。すべての時間で検出し、私たちの契約に応じて提示された、しかしACP拒絶による体系的かつ不当なクレームがプロジェクト請負業者に影響を与えた、「ジュゼッペQUARTA、声明を通じて最高経営責任者（CEO）GUPCは語った。 「これらの知見は、プロジェクトと請負業者とそのパートナーが被った経済的被害が被った遅延は、契約の枠組みの中で、常に、ACP、より合理的なスタンスで回避し、練習するように設定されているかどうかの質問に開く国際。それは、特許請求のないタイムリーな認識が損失を乗算しないだけでなく、プロジェクト累積負の効果を有することが明らかである。」

パナマ運河の管理者、ホルヘ·ルイス·Quijanoが、これは必ずしもプロセスの最後ではないと述べた。 「この場合、両方向の部分認識があるが、それは運河の利益に合ったステップを取るために、この決定の徹底した技術的、法的分析を行うために私たちに不可欠な時代、"Quijanoはエフェ庁によって記録されたように、言った。
玄武岩とコンクリート

2011年2月以来、GUPC ACPは、コンクリートやコンクリートの品質を混合するための主な情報源としての玄武岩の特性は、中応募すべての企業にACPを提供入札書類に示されていないことを警告パナマ運河を拡張するためのプロジェクト。クレームは追加料金がこの材料の加工工場を調整し、玄武岩のための新しいソースを模索するコンソーシアムを想定していたに基づいています。物流、時間と投資に影響を与えた変更は、プロジェクトのこの段階である。

ターンでは、ALAコンクリートミックスとして、GUPCは2010年にGUPCによってその具体的なミックスを確認し、ACPによって拒否され、契約が必要とする技術仕様に完全に準拠ノート。 "が示されているように、最初はACPによって拒否混合物だけでなく、仕様を満たしているが、それは、契約に必要な100年を超えた耐久性を有しているが、ACPは、遅延を引き起こした混合物の承認を遅延七から九プロジェクトの作業スケジュールの月と請負業者へのかなりの損害"と彼は言う。

あなたがプロジェクトのコスト（約2.31億米ドル3.3合計の）土木工事で構成、すなわちコストの2/3が製造に関連することを考慮した場合、両方の場合は、建設工事に大きな影響を与えると新しいロックで具体的な配置。
複数の請求

GUPCは上記、JRCは既にそれらの2例130万円の合計を主張請負業者、反対ACPの賛成で2を認識していたそのうちの追加コスト、のための多数のクレームを提示した。

QuijanoはGUPCはパナマ運河を拡大するプロジェクトコスト超過のため7.35億ドル、総額2新しい主張を、導入された12月26日に発表した。二つの新しい要求に、コスト超過は約2300万人、合計イタリアのImpregilo、ベルギーのヤン·デ·NULとパナマのクザーヌスによってスペイン語Sacyr率いる内蔵コンソーシアムによって提示された。

後者の特許請求の範囲はより大きな巨大なロックゲート（3.33億ドル）の重量と「仕事を加速している」（4.02億を）期待されている、Quijanoは語った。

2009年には、両側には、ACPとGUPCは運河、水路の拡大の主なプロジェクトの新しいロックの設計と建設のための3118000ドルの契約を締結しました。

請負業者が作業に苦戦していると主張し、様々なコストのために、ロックの建設は、ACP GUPCまで2週間2014年2月に凍結し、契約の最終数字に影響を与えることなく、コンソーシアムに流動性を与えた解決策を見つけた。

総拡張プログラム、2007年に始まったと85％の進歩には、5,250万ドルの予算を持っており、新しいチャンネルが2016年第1四半期に商業運転を開始するために2015年に完了する必要があります。

 Sacyr erzielte einen Teilsieg in ihren Klagen über den Panama-Kanal
Eine Mediation anerkannt 233.000.000 $ und sechs Monate später
El País Madrid 1 ENE 2015 - 19:43 CET

 Das Board of Dispute Resolution arbeitet Panama-Kanal Erweiterung ist Teil der Grund, angesichts der Grupo Unidos por el Canal (GUPC), von der spanischen Firma Sacyr, zwei Beschwerden gegen Canal Authority geführt Panama (ACP).

In einer von ihnen auf die schlechte Qualität der Basalt (Hauptmaterial für die Herstellung von Erzeugnissen aus Beton) werden erkannt GUPC 233 Mio. Dollar (193 Mio. Euro) der 463 Millionen beantragt.

Wie für die anderen Forderungen gegen verzögerten Auroridad Panama-Kanal in die Genehmigung der Betonmischung in der Arbeit verwendet, war er der Gruppe Auftragnehmer eine Verlängerung der Frist gewährt für fast sechs Monate: 176 Tage im Vergleich zu 265 Tage behaupten GUPC.

Die Parteien zurückgreifen, den Fall vor ein Schiedsgericht in Miami (USA) einreichen.

"Wir sind mit dem Urteil zufrieden, weil er erkennt die Verdienste unserer Forderungen auf der Grundlage der technischen Gegebenheiten, die die Kosten, Logistik und Ausführung der Arbeiten. Alle wurden in der Zeit nach unserem Vertrag erkannt und präsentiert, hat aber die systematische und ungerechtfertigte Ansprüche AKP Ablehnung des Projekts und den Auftragnehmer geprägt ", sagte Giuseppe Quarta, Vorstands GUPC durch eine Erklärung. "Diese Ergebnisse die Frage offen, ob die Verzögerungen, die durch das Projekt und der wirtschaftliche Schaden durch den Auftragnehmer und seine Partner erlitten haben, mit einer vernünftigeren Haltung AKP, die im Rahmen des Vertrages vermieden werden, immer und stellen die Praxis international. Es ist klar, dass kein rechtzeitigen Erkennung von Ansprüchen vervielfacht nicht nur die Verluste jedoch einen kumulativen negativen Einfluss auf das Projekt hat. "

Der Administrator des Panamakanals, Jorge Luis Quijano, sagte, dies sei nicht unbedingt das Ende des Prozesses. "Obwohl es eine teilweise Anerkennung in beiden Richtungen in diesem Fall müssen wir uns auf eine gründliche technische und rechtliche Analyse dieser Entscheidung, den Schritt, der die Interessen des Canal passt nehmen zu tun", Quijano, sagte, wie von der Efe Agentur aufgezeichnet.
Basalt und Beton

Seit Februar 2011 alarmiert GUPC AKP, dass die Eigenschaften von Basalt, als Hauptquelle für das Mischen von Beton oder Betonqualität war nicht in den Verdingungsunterlagen, die die AKP-Staaten an alle Unternehmen, die in der angedienten sofern angegeben Projekt, um den Panama-Kanal zu erweitern. der Anspruch auf die zusätzlichen Kosten auf der Grundlage musste das Konsortium übernehmen, um die Verarbeitungsanlage des Materials anzupassen und sich neue Quellen für Basalt; Änderungen, die die Logistik, Zeit und Investitionen beeinflusst ist diese Phase des Projekts.

Im Gegenzug, so ala Betonmischung, GUPC Noten zur Bestätigung, dass die Betonmischung durch GUPC 2010 und abgelehnt von ACP, völlig in Einklang mit den technischen Spezifikationen des Vertrags erforderlich ist. "Wie sich gezeigt hat, das Gemisch zunächst durch AKP abgelehnt erfüllt nicht nur die Vorgaben aber es hat eine Haltbarkeit, die 100 Jahre im Vertrag erforderlich übersteigt hat. Doch die AKP verzögert die Genehmigung der Mischung, die eine Verzögerung verursacht sieben bis neun Monate in den Arbeitsplan des Projekts und erhebliche Schäden an den Vertragspartner ", sagt er.

Beide Fälle haben erhebliche Auswirkungen auf die Bauarbeiten, wenn Sie berücksichtigen, dass zwei Drittel der Projektkosten (etwa 2,31 Milliarden der insgesamt USD 3,3) bestehen von Bauarbeiten, dh Kosten, die mit der Herstellung verbunden sind und Betoneinbau in den neuen Schleusen.
mehrere Ansprüche

GUPC hat zahlreiche Anträge auf zusätzliche Kosten, die über die GFS bereits zwei zu Gunsten der AKP gegen den Auftragnehmer, die insgesamt 130 Millionen in diesen beiden Fällen behauptet erkannt vorgestellt.

Quijano kündigte am 26. Dezember, die GUPC zwei neue Ansprüche in Höhe von $ 735.000.000 für Kostenüberschreitungen auf das Projekt, um den Panama-Kanal zu erweitern. Mit den beiden neuen Anforderungen, die das Konsortium von der spanischen Sacyr geführt und von der italienischen Impregilo, Belgien Jan de Nul und panamaischen Kues gebaut in Höhe von rund 2.300 Mio. vorgestellt Kostenüberschreitungen.

Letztere Ansprüche erwartet werden größeres Gewicht der riesigen Schleusentore (333 Millionen Dollar) und (402 Millionen) "haben die Arbeit beschleunigt", so Quijano.

Im Jahr 2009 haben beide Seiten, ACP und GUPC einen Vertrag über 3.118.000 Dollar für die Konzeption und den Bau der neuen Schleusen des Kanals, das Hauptprojekt der Ausbau der Wasserstraße.

Aus verschiedenen Kosten, die der Auftragnehmer behauptet, in der Arbeit erlitten haben, den Bau der Schleusen erstarrte in Februar 2014 für zwei Wochen, bis die AKP GUPC und fand eine Lösung, die Liquidität an das Konsortium gab, ohne die endgültige Zahl der Vertrags .

Die Gesamtausbauprogramms im Jahr 2007 und mit einem Vorsprung von 85% begonnen, mit einem Budget von 5.250 Millionen US-Dollar, und sollte 2015 abgeschlossen für den neuen Kanal zu starten kommerziellen Betrieb im ersten Quartal des Jahres 2016 werden.