スペインに1974年からもう40年も開業しているBarclays銀行は、2011年ー2013年の間に681'000'000ユーロ(6億8100万ユーロ)の損失を計上し、銀行本店は、スペイン支部を売却処分に
Barclays busca un banco de inversión para vender su filial española
La entidad lleva 40 años en España pero desde 2011 hasta septiembre de 2013 ha perdido 681 millones y acaba de prescindir de los dos principales ejecutivos
In English: Barclays looks to sell its Spanish unit
Íñigo de Barrón Madrid 4 ABR 2014 - 00:00 CET
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Barclays seeks an investment bank to sell its Spanish subsidiary
The organization has spent 40 years in Spain but from 2011 to September 2013 and has lost 681 million just dispense with the two top executives
In Inglés: Barclays looks to sell its Spanish unit
Inigo Barron Madrid 4 ABR 2014 - 00:00 CET
Barclays arrived in Spain just 40 years ago, in 1974. After years of splendor and growth ( became the fifth largest bank in Spain and is now the largest foreign entity) , the crisis has hit him squarely . From 2011 until September 2013 , the Spanish subsidiary has lost 681 million . Executives received ultimatums Madrid in 2012 and , two years later, London seems to be finished patience and decided to find out how much you could get for your affiliate.
In 2013 Barclays Spain initiated a change of business model to focus on high net worth clients under the baton of Jaime Echegoyen . However, in January this executive I resigned for no apparent reason . Few days , Pedro Fernández de Santaella, makes a historic entity carrying on since 1999, stepped down as CEO of Barclays Capital, the wholesale business and investment banking .
According to market sources , Barclays has decided to look for an investment bank to find out how a competitor could offer for its Spanish subsidiary. In discussing the pools Merrill Lynch and Morgan Stanley as the best placed for this request. Some executives believe that if the price offered misses expectations Barclays will not sell the subsidiary.
In Spain , the three slabs Barclays have been the real estate business , the debt portfolio and the thousands of mortgages with very low differential
According to a preliminary survey , the three great Spanish entities might be interested in the most profitable part of the business, high income customers . At Sabadell and Bankinter could also encajarles this segment. Of the 600,000 active customers , only 100,000 would fit the profile of high incomes , according to the company .
However, Barclays believes that it can be more profitable divest all its subsidiary : after the recent closures and layoffs, has 2,819 employees and 271 offices. Barclays Spain has granted loans worth 20.475 million and 13.854 million deposits . In 2013 , total assets amounted to 23.162 million , 21% smaller than the start of the crisis. Barclays Spain is the entity number 15 , just ahead of Banca March and another foreigner, Deutsche Bank, among the most relevant entities engaged in commercial banking. For existing customers , if Barclays Spain is finally sold , the only change would be that would work with another entity .
A controversial entity
Recent years have been very moved by this entity in the world , especially investment banking . Barclays has been involved in scandals improper sale of structured bonds , Libor and Euribor manipulation and soaring executive remuneration received while the bank took on heavy losses. In 2013 the entire management team was renewed and Antony Jenkins was put in charge. From the beginning he warned that dispense business unprofitable in terms of allocated capital. Last year I had to increase capital by nearly 15,000 million British regulatory requirements .
In Spain , the three slabs Barclays have been the real estate business , portfolio debt and thousands of mortgages granted differential now do not offer very low margin. Last year , Barclays announced that it followed most of its portfolio of Treasury bonds, tired of making allocations.
In 2011 , Barclays said the increased delinquencies in loans to builders and developer sector . 58 % of loans were classified as doubtful , four times more than the average for the Spanish banking that year. Although it has made large endowments, yet acknowledges that Barclays has 1,560 properties in foreclosure or eviction.
Errors in the crisis have punished Barclays , but experts point out that the problems began in 2003 , when it paid 1.140 million to buy Zaragozano Bank, whose business profile did not match that of Barclays. This dangerous base and the desire for growth in turbulent times, have complicated everything.
In 2013 Barclays Spain initiated a change of business model to focus on high net worth clients under the baton of Jaime Echegoyen . However, in January this executive I resigned for no apparent reason . Few days , Pedro Fernández de Santaella, makes a historic entity carrying on since 1999, stepped down as CEO of Barclays Capital, the wholesale business and investment banking .
According to market sources , Barclays has decided to look for an investment bank to find out how a competitor could offer for its Spanish subsidiary. In discussing the pools Merrill Lynch and Morgan Stanley as the best placed for this request. Some executives believe that if the price offered misses expectations Barclays will not sell the subsidiary.
In Spain , the three slabs Barclays have been the real estate business , the debt portfolio and the thousands of mortgages with very low differential
According to a preliminary survey , the three great Spanish entities might be interested in the most profitable part of the business, high income customers . At Sabadell and Bankinter could also encajarles this segment. Of the 600,000 active customers , only 100,000 would fit the profile of high incomes , according to the company .
However, Barclays believes that it can be more profitable divest all its subsidiary : after the recent closures and layoffs, has 2,819 employees and 271 offices. Barclays Spain has granted loans worth 20.475 million and 13.854 million deposits . In 2013 , total assets amounted to 23.162 million , 21% smaller than the start of the crisis. Barclays Spain is the entity number 15 , just ahead of Banca March and another foreigner, Deutsche Bank, among the most relevant entities engaged in commercial banking. For existing customers , if Barclays Spain is finally sold , the only change would be that would work with another entity .
A controversial entity
Recent years have been very moved by this entity in the world , especially investment banking . Barclays has been involved in scandals improper sale of structured bonds , Libor and Euribor manipulation and soaring executive remuneration received while the bank took on heavy losses. In 2013 the entire management team was renewed and Antony Jenkins was put in charge. From the beginning he warned that dispense business unprofitable in terms of allocated capital. Last year I had to increase capital by nearly 15,000 million British regulatory requirements .
In Spain , the three slabs Barclays have been the real estate business , portfolio debt and thousands of mortgages granted differential now do not offer very low margin. Last year , Barclays announced that it followed most of its portfolio of Treasury bonds, tired of making allocations.
In 2011 , Barclays said the increased delinquencies in loans to builders and developer sector . 58 % of loans were classified as doubtful , four times more than the average for the Spanish banking that year. Although it has made large endowments, yet acknowledges that Barclays has 1,560 properties in foreclosure or eviction.
Errors in the crisis have punished Barclays , but experts point out that the problems began in 2003 , when it paid 1.140 million to buy Zaragozano Bank, whose business profile did not match that of Barclays. This dangerous base and the desire for growth in turbulent times, have complicated everything.
組織は、スペインではなく、2011年から2013年9月に40年間を費やしてきたし、ちょうど2経営トップで済ます6.81億を失ってしまった
イングレス：バークレイズはそのスペインのユニットを販売することを見える
イニゴバロンマドリード4 ABR 2014 - 00:00 CET
バークレイズは1974年、ちょうど40年前にスペインに到着した。素晴らしさと成長の年後（スペインで5番目に大きな銀行となり、今最も大きい外国の実体である） 、危機は真正面から彼を襲っている。 2011年から2013年9月までは、スペインの子会社681万ドルを失った。幹部は2年後、 2012年に最後通告マドリードを受け、ロンドンは忍耐を終え、あなたのアフィリエイト用の得ることができるどれだけ見つけることにしましたしているようだ。
2013年にバークレイズ·スペインはハイメEchegoyenの指揮の下で富裕層に集中するビジネスモデルの変更を開始した。しかし、 1月にこの幹部は、私は明確な理由もなく辞任した。数日、ペドロ·フェルナンデス·デ· Santaellaは、 1999年以降に実施する歴史的な実体は、バークレイズ·キャピタル、卸売事業と投資銀行のCEOを辞任します。
市場筋によると、バークレイズは、競技者はそのスペインの子会社のために提供することができる方法を見つけるために投資銀行を探すことにしました。最高のこの要求のために配置としてプールメリルリンチ、モルガン·スタンレーを議論中。一部の幹部は、価格がミスの期待に提供されている場合、バークレイズは子会社を売却しないと信じています。
スペインでは、 3スラブバークレイズは非常に低い差動で不動産事業、債務ポートフォリオや住宅ローンの何千ものであった
事前調査によると、 3大スペインのエンティティは、ビジネスの中で最も収益性の高い部分、高所得の顧客に興味があるかもしれません。サバデルとBankinterでもこのセグメントをencajarles可能性があります。 60万アクティブ顧客のうち、 10万人の会社によれば、高所得のプロフィールに合う。
しかし、バークレイズは、そのすべての子会社より有益売却することができると考えています。最近の閉鎖やレイオフの後、 2819の従業員と271のオフィスを持っています。バークレイズ·スペインは20475000と13854000の預金の価値がローンを付与している。 2013年には、総資産は、危機の始まりが21 ％小さく、 23162000に達した。バークレイズ·スペインは、商業銀行業務に従事し、最も関連性の高いエンティティ間のすぐ前バンカ月のエンティティ番号15 、及び他の外国人、ドイツ銀行、である。バークレイズ·スペインが最終的に販売されている場合は、既存の顧客のために、唯一の変更は、それが別のエンティティで動作しますでしょう。
論争の実体
近年、非常に、特に投資銀行業務、世界では、このエンティティによって移動されています。バークレイズは仕組債、リボルや物Euribor操作と銀行が多額の損失を引き受けた間に受信高騰役員報酬のスキャンダル不適切な販売に携わってきました。 2013年に全体の経営チームを更新しましたし、アントニー·ジェンキンスを任された。最初から彼は、配分された資本の面で不採算そのディスペンス事業を警告した。昨年、私はほぼ15,000百英国規制要件によって資本を増やす必要がありました。
スペインでは、 3スラブバークレイズは現在、非常に低い利益率を提供していません差分を付与された住宅ローンの不動産事業、ポートフォリオの債務と数千だった。昨年、バークレイズはその割り当てを作るのに疲れ国債のポートフォリオの大部分を続いていることを発表しました。
2011年に、バークレイズはビルダーと開発部門への貸付金の増加延滞を言った。貸付金の58パーセントは、スペインの銀行はその年の平均よりも4倍以上のような疑問に分類された。それは大規模な寄付をしたが、まだバークレイズは差し押さえや立ち退き1,560特性を有していることを認めている。
危機のエラーは、バークレイズを処罰しているが、専門家は、その事業のプロファイルバークレイズのものと一致しませんでしたZaragozano銀行、買うために1.140万ドルを支払ったときに問題が、 2003年に始まったと指摘している。この危険なベースと激動の時代の成長のための欲求は、すべてのものを複雑にしている。
2013年にバークレイズ·スペインはハイメEchegoyenの指揮の下で富裕層に集中するビジネスモデルの変更を開始した。しかし、 1月にこの幹部は、私は明確な理由もなく辞任した。数日、ペドロ·フェルナンデス·デ· Santaellaは、 1999年以降に実施する歴史的な実体は、バークレイズ·キャピタル、卸売事業と投資銀行のCEOを辞任します。
市場筋によると、バークレイズは、競技者はそのスペインの子会社のために提供することができる方法を見つけるために投資銀行を探すことにしました。最高のこの要求のために配置としてプールメリルリンチ、モルガン·スタンレーを議論中。一部の幹部は、価格がミスの期待に提供されている場合、バークレイズは子会社を売却しないと信じています。
スペインでは、 3スラブバークレイズは非常に低い差動で不動産事業、債務ポートフォリオや住宅ローンの何千ものであった
事前調査によると、 3大スペインのエンティティは、ビジネスの中で最も収益性の高い部分、高所得の顧客に興味があるかもしれません。サバデルとBankinterでもこのセグメントをencajarles可能性があります。 60万アクティブ顧客のうち、 10万人の会社によれば、高所得のプロフィールに合う。
しかし、バークレイズは、そのすべての子会社より有益売却することができると考えています。最近の閉鎖やレイオフの後、 2819の従業員と271のオフィスを持っています。バークレイズ·スペインは20475000と13854000の預金の価値がローンを付与している。 2013年には、総資産は、危機の始まりが21 ％小さく、 23162000に達した。バークレイズ·スペインは、商業銀行業務に従事し、最も関連性の高いエンティティ間のすぐ前バンカ月のエンティティ番号15 、及び他の外国人、ドイツ銀行、である。バークレイズ·スペインが最終的に販売されている場合は、既存の顧客のために、唯一の変更は、それが別のエンティティで動作しますでしょう。
論争の実体
近年、非常に、特に投資銀行業務、世界では、このエンティティによって移動されています。バークレイズは仕組債、リボルや物Euribor操作と銀行が多額の損失を引き受けた間に受信高騰役員報酬のスキャンダル不適切な販売に携わってきました。 2013年に全体の経営チームを更新しましたし、アントニー·ジェンキンスを任された。最初から彼は、配分された資本の面で不採算そのディスペンス事業を警告した。昨年、私はほぼ15,000百英国規制要件によって資本を増やす必要がありました。
スペインでは、 3スラブバークレイズは現在、非常に低い利益率を提供していません差分を付与された住宅ローンの不動産事業、ポートフォリオの債務と数千だった。昨年、バークレイズはその割り当てを作るのに疲れ国債のポートフォリオの大部分を続いていることを発表しました。
2011年に、バークレイズはビルダーと開発部門への貸付金の増加延滞を言った。貸付金の58パーセントは、スペインの銀行はその年の平均よりも4倍以上のような疑問に分類された。それは大規模な寄付をしたが、まだバークレイズは差し押さえや立ち退き1,560特性を有していることを認めている。
危機のエラーは、バークレイズを処罰しているが、専門家は、その事業のプロファイルバークレイズのものと一致しませんでしたZaragozano銀行、買うために1.140万ドルを支払ったときに問題が、 2003年に始まったと指摘している。この危険なベースと激動の時代の成長のための欲求は、すべてのものを複雑にしている。
Barclays sucht eine Investmentbank, seine spanische Tochter verkaufen
Die Organisation hat 40 Jahre in Spanien, sondern von 2011 bis September 2013 verbracht und hat 681 Mio. verloren, nur mit den beiden Top-Führungskräfte verzichten
In Inglés: Barclays sieht für seinen spanischen Einheit verkaufen
Inigo Barron Madrid 4 ABR 2014 - 00:00 CET
Die Organisation hat 40 Jahre in Spanien, sondern von 2011 bis September 2013 verbracht und hat 681 Mio. verloren, nur mit den beiden Top-Führungskräfte verzichten
In Inglés: Barclays sieht für seinen spanischen Einheit verkaufen
Inigo Barron Madrid 4 ABR 2014 - 00:00 CET
Barclays vor 40 Jahren in Spanien angekommen , im Jahr 1974. Nach Jahren der Pracht und des Wachstums ( wurde die fünftgrößte Bank in Spanien und ist heute der größte ausländische Gesellschaft ) hat die Krise ihn direkt zu treffen. Von 2011 bis September 2013, hat die spanische Tochtergesellschaft 681 Mio. verloren. Führungskräfte erhalten Ultimaten Madrid im Jahr 2012 und zwei Jahre später , scheint London in Geduld abgeschlossen und entschieden, um herauszufinden , wie viel Sie für Ihre Affiliate bekommen könnten.
Im Jahr 2013 Barclays Spanien initiiert eine Änderung des Geschäftsmodells auf vermögende Privatkunden unter der Leitung von Jaime Echegoyen konzentrieren. Doch im Januar dieses Führungs Ich trat ohne ersichtlichen Grund . Wenige Tage , Pedro Fernández de Santaella , macht eine historische ausübende Einheit seit 1999 , trat als CEO von Barclays Capital, der Großhandelsgeschäft und Investment Banking.
Laut Markt Quellen hat Barclays entschieden, für eine Investmentbank schauen, um herauszufinden, wie ein Konkurrent für die spanische Tochtergesellschaft zu bieten. Bei der Diskussion über die Pools Merrill Lynch und Morgan Stanley als die beste für diese Anfrage gestellt . Einige Führungskräfte glauben , dass, wenn der angebotene Preis die Erwartungen verfehlt Barclays wird die Tochter nicht verkaufen.
In Spanien haben die drei Platten Barclays mit sehr niedrigen Differenz war das Immobiliengeschäft , das Schuldenportfolio und die Tausende von Hypotheken
Nach einer vorläufigen Umfrage , die drei großen spanischen Unternehmen an der profitabelste Teil des Geschäfts , hohes Einkommen Kunden sein könnten. Bei Sabadell und Bankinter auch encajarles konnte dieses Segment . Von den 600.000 aktive Kunden würden nur 100.000 das Profil von hohen Einkommen passen , so das Unternehmen .
Dennoch glaubt Barclays , dass es profitabler berauben alle seine Tochter sein : Nach den jüngsten Schließungen und Entlassungen, hat 2.819 Mitarbeiter und 271 Büros. Barclays Spanien hat Kredite im Wert von 20.475.000 und 13.854.000 Einlagen gewährt . Im Jahr 2013 belief sich die Bilanzsumme auf 23.162.000 , 21 % kleiner als der Beginn der Krise . Barclays Spanien ist das Unternehmen auf Platz 15 , knapp vor der Banca March und ein weiterer Ausländer , Deutsche Bank, zu den zuständigen Stellen im kommerziellen Bankgeschäft tätig. Für Bestandskunden , wenn Barclays Spanien ist endlich verkauft wird, die einzige Änderung wäre, dass mit einem anderen Unternehmen arbeiten würden .
Eine umstrittene Person
In den letzten Jahren wurden sehr von diesem Unternehmen in der Welt bewegt , vor allem das Investment Banking. Barclays hat in Skandale unsachgemäßen Verkauf von strukturierten Anleihen , Libor und Euribor -Manipulation und steigenden Vorstandsvergütung erhalten , während die Bank übernahm schweren Verlusten beteiligt. Im Jahr 2013 wurde das gesamte Management-Team erneuert und Antony Jenkins wurde verantwortlich setzen . Von Anfang an warnte er , dass die Abgabe unrentabler Unternehmen in Bezug auf die zugeordneten Kapital . Letztes Jahr hatte ich zu Kapital von fast 15.000 Millionen britische regulatorischen Anforderungen zu erhöhen.
In Spanien, die drei Platten Barclays haben das Immobiliengeschäft , Portfolio Schulden und Tausende von Hypotheken gewährt Differenz jetzt nicht bieten sehr geringe Marge . Im letzten Jahr kündigte Barclays , dass es die meisten seiner Portfolio von Staatsanleihen, müde von der Dotierung gefolgt .
Im Jahr 2011 , sagte Barclays erhöht die Ausfallquoten der Kredite an Bauherren und Entwickler Sektor . 58% der Kredite wurden als zweifelhaft eingestuft , vier Mal mehr als der Durchschnitt für den spanischen Banken diesem Jahr. Obwohl es große Stiftungen gemacht , aber erkennt an, dass Barclays hat 1.560 Immobilien in der Zwangsversteigerung oder die Zwangsräumung .
Fehler in der Krise haben Barclays bestraft, sondern Experten weisen darauf hin , dass die Probleme begannen im Jahr 2003, als sie bezahlt 1.140 Mio. auf Zaragozano Bank, deren Geschäftsprofil nicht überein , dass der Barclays kaufen. Diese gefährliche Basis und der Wunsch nach Wachstum in turbulenten Zeiten haben alles kompliziert.
Im Jahr 2013 Barclays Spanien initiiert eine Änderung des Geschäftsmodells auf vermögende Privatkunden unter der Leitung von Jaime Echegoyen konzentrieren. Doch im Januar dieses Führungs Ich trat ohne ersichtlichen Grund . Wenige Tage , Pedro Fernández de Santaella , macht eine historische ausübende Einheit seit 1999 , trat als CEO von Barclays Capital, der Großhandelsgeschäft und Investment Banking.
Laut Markt Quellen hat Barclays entschieden, für eine Investmentbank schauen, um herauszufinden, wie ein Konkurrent für die spanische Tochtergesellschaft zu bieten. Bei der Diskussion über die Pools Merrill Lynch und Morgan Stanley als die beste für diese Anfrage gestellt . Einige Führungskräfte glauben , dass, wenn der angebotene Preis die Erwartungen verfehlt Barclays wird die Tochter nicht verkaufen.
In Spanien haben die drei Platten Barclays mit sehr niedrigen Differenz war das Immobiliengeschäft , das Schuldenportfolio und die Tausende von Hypotheken
Nach einer vorläufigen Umfrage , die drei großen spanischen Unternehmen an der profitabelste Teil des Geschäfts , hohes Einkommen Kunden sein könnten. Bei Sabadell und Bankinter auch encajarles konnte dieses Segment . Von den 600.000 aktive Kunden würden nur 100.000 das Profil von hohen Einkommen passen , so das Unternehmen .
Dennoch glaubt Barclays , dass es profitabler berauben alle seine Tochter sein : Nach den jüngsten Schließungen und Entlassungen, hat 2.819 Mitarbeiter und 271 Büros. Barclays Spanien hat Kredite im Wert von 20.475.000 und 13.854.000 Einlagen gewährt . Im Jahr 2013 belief sich die Bilanzsumme auf 23.162.000 , 21 % kleiner als der Beginn der Krise . Barclays Spanien ist das Unternehmen auf Platz 15 , knapp vor der Banca March und ein weiterer Ausländer , Deutsche Bank, zu den zuständigen Stellen im kommerziellen Bankgeschäft tätig. Für Bestandskunden , wenn Barclays Spanien ist endlich verkauft wird, die einzige Änderung wäre, dass mit einem anderen Unternehmen arbeiten würden .
Eine umstrittene Person
In den letzten Jahren wurden sehr von diesem Unternehmen in der Welt bewegt , vor allem das Investment Banking. Barclays hat in Skandale unsachgemäßen Verkauf von strukturierten Anleihen , Libor und Euribor -Manipulation und steigenden Vorstandsvergütung erhalten , während die Bank übernahm schweren Verlusten beteiligt. Im Jahr 2013 wurde das gesamte Management-Team erneuert und Antony Jenkins wurde verantwortlich setzen . Von Anfang an warnte er , dass die Abgabe unrentabler Unternehmen in Bezug auf die zugeordneten Kapital . Letztes Jahr hatte ich zu Kapital von fast 15.000 Millionen britische regulatorischen Anforderungen zu erhöhen.
In Spanien, die drei Platten Barclays haben das Immobiliengeschäft , Portfolio Schulden und Tausende von Hypotheken gewährt Differenz jetzt nicht bieten sehr geringe Marge . Im letzten Jahr kündigte Barclays , dass es die meisten seiner Portfolio von Staatsanleihen, müde von der Dotierung gefolgt .
Im Jahr 2011 , sagte Barclays erhöht die Ausfallquoten der Kredite an Bauherren und Entwickler Sektor . 58% der Kredite wurden als zweifelhaft eingestuft , vier Mal mehr als der Durchschnitt für den spanischen Banken diesem Jahr. Obwohl es große Stiftungen gemacht , aber erkennt an, dass Barclays hat 1.560 Immobilien in der Zwangsversteigerung oder die Zwangsräumung .
Fehler in der Krise haben Barclays bestraft, sondern Experten weisen darauf hin , dass die Probleme begannen im Jahr 2003, als sie bezahlt 1.140 Mio. auf Zaragozano Bank, deren Geschäftsprofil nicht überein , dass der Barclays kaufen. Diese gefährliche Basis und der Wunsch nach Wachstum in turbulenten Zeiten haben alles kompliziert.
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