スペインの不良債権(貸し倒れ)で破綻した銀行の最悪の不良債権(貸し倒れ)の50'000'000'000ユーロ(500億ユーロ)を抱えた不良債権処理銀行;SAREB(la Sociedad de Gestion de Activos Procedentes de la Reestructuracion Bancaria)は、2013年の業績は、261'000'000ユーロ(2億6100万ユーロ)の赤字、損失

EL PAIS


The president says he will not ask for more aid, but lowers the profitability announces

Interest on debt and sanitation sink credits profit

DOWNLOADABLE Profitability 2013

Inigo Barron Madrid 27 MAR 2014 - 16:36 CET

The SAREB , also called bad bank that has nearly 50,000 million assets worst estate of nationalized banks , has completed its first anniversary . The company has a portfolio of highly varied : " It ranges from a strong to a nowhere land " , as an example Jaime Echegoyen , newly appointed CEO. Belén Romana , president of the Asset Management Company of the Bank Restructuring Coming ( SAREB ) presented the 2013 income statement , a balance which gives a loss of 261 million. However, announced that it will meet the targets , although less than the promised return .
" After thoroughly analyze our portfolio, we can conclude that we bought at average prices of 2013 and after designing new ways to generate additional income , we settled in a future that allows us to fulfill our commitments and prevent the taxpayer put more money," said president . The obligations referred to are selling the portfolio over the next 14 years to repay borrowings ( 50,449,000 ) and interest ( 9.570 million) without generating losses for members : 55 % of the capital is held by private entities and the rest is the state. Indeed, the burden of debt capital gains of 319 million earned from the sale of assets ate .

moreRomana: "This year capsize us build homes and Rent"The bad bank tab Echegoyen after warnings from the IMFWant a cinema ? The bad bank sells eight million in its webAndalucía expedienta SAREB by the ' hide ' their sheltered housing
" We have no plan to order capital increases ," said the first executive . However, he admitted that the performance of 15 % will not be reached initially promised to investors, and 13 % in subsequent plans : " The performance will be below this figure ," he said without being specific . The SAREB seeks a new strategy after being criticized by international institutions like the IMF to sell a lot, but too cheap .
The activity of management and divestiture receipts generated by the SAREB 3,800 million, of which 41 % were sales of property and loan portfolios. Another 57 % was achieved thanks to the loan interest , depreciation and debt recoveries . The remaining 2% , with vacation . However, the operating income generated by these operations is less than 1,000 million , 2,861 million .
In 2013 9,000 homes sold " at market prices " and 2,500 hectares of land . It closed a dozen retail operations portfolio , 80% of loans and other real estate, investment funds by about 900 million. Last year was settled 25 properties a day , which has placed him among the 10 most active agents in the market , and in 2014 plans to divest 30 homes a day , up 15% .
New business plan
The pending SAREB make a new business plan for 2014 , which will depend on an accounting of the Bank of Spain Circular will receive shortly and that delimit the valuation of financial assets. In 2013, the supervisor has forced this company to charge the income statement as 259 million " impairment of financial instruments " in reference to loans or financial guarantees that have lost their value. The gross income from SAREB has been a loss of 403 million , resulting in the red only 261 million with a tax credit of 142 million. In principle, the business plan of 2013 envisaged a 170 million loss .
After the departure of former CEO , Walter de Luna ( which Romana gait did not provide convincing explanations ) and replacing Echegoyen , the company has decided to accelerate the pace of cutting debt. This year it plans to repay debt 3,000 million , 50% more than in 2013. The decision does not imply that revenue to grow at this rate , according to Roman , but help of the extra income they expect to get . They include " increased 7,000 million , up 10% , over the life of the SAREB with the new strategy of creating value," Echegoyen said.
Novel ways to invest 100 million spend to finish promotions for 130 realtors sell homes with higher margins , accelerate the recovery of loans portfolio and raise rented homes , which is now 6,000 homes . Temporarily assign a maximum of 2,000 housing regions for social needs.
Avoid being a store of assets
At the same time , foster sales channels and teams move SAREB banks to assets transferred them to streamline processes. "We have to stop being a mere warehouse assets to become a model factory , allowing us to create value ," said Barclays Iberian exresponsable . This strategy tries to prevent SAREB is trapped by two circumstances , as Roman admitted , "We can not control : the market price and the acquisition of assets ."
According to calculations by the company, the sales decline is over after losses the average value of properties from 4.2 % in 2013 and 35% from the peak in 2008. In his opinion, the best evidence of price stabilization is the 15% increase in annual demand of foreign investors.
"The combination of stabilizing volumes of real estate assets and their prices, coupled with the return of investor interest , makes us think we have reached a point where prices have stabilized ," concluded Romana. The confidence in this forecast is the key for the SAREB plans , which involved 50,000 million has been met.

バッドバンクは、人生の最初の年に2.61億ユーロを失った


社長は、彼がより多くの援助を要求しないと言っているが、収益性を発表を下げる

債務と衛生シンククレジット利益に関心

ダウンロード可能な収益2013

イニゴバロンマドリード27 MAR 2014 - 午前16時36分CET

 

SAREBは、また、国有銀行の約50,000百資産最悪の不動産を持っているバッドバンクと呼ばれ、その最初の記念日を完了しました。同社は、高度に多様なポートフォリオを持っている： "それは強いからどこにも土地の範囲」とは、例えばハイメEchegoyen 、新任CEOとして。 （ SAREB ）に来てベレン·ロマーナ、銀行再編の資産運用会社の社長は、 2013年の損益計算書261百万ドルの損失を与え、バランスを発表した。約束したリターンを下回るものの、それは目標を達成することを発表しました。
「徹底的に当社のポートフォリオを分析した後、我々は我々が2013年の平均的な価格で購入し、追加の収入を生成するための新しい方法を設計した後、我々は我々の約束を果たし、納税者がより多くのお金を入れないようにすることができ、将来的に定住していることを結論付けることができます」と、社長。資本金の55％が民間企業によって保持されている。義務は、メンバーの損失を発生させることなく、借入金（ 50449000 ）と利子（ 9.570万円）を返済するために、次の14年間でポートフォリオを販売しているために言及残りは状態です。確かに、資産の売却から得3.19億の債務キャピタルゲインの負担が食べた。

もっとロマーナ： 「今年は、私たちは家庭や家賃を構築転覆"国際通貨基金（IMF）からの警告の後にバッドバンクタブEchegoyen映画をしたいですか？バッドバンクは、そのウェブに800万を販売しています「非表示」彼らのシェルター住宅アンダルシアのexpedientaのSAREB
"我々は、増資を注文する予定はない、 「最初の幹部は語った。しかし、彼は15パーセントの性能が最初に投資家に約束した、とその後の計画に13％に到達できないことを認めた。「パフォーマンスはこの数字を下回るだろう "と彼は特定されずに言った。 SAREBは多くを販売するために、IMFのような国際機関から批判された後に新たな戦略を求めたが、あまりにも安い。
41％が財産とローン·ポートフォリオの売却そのうちSAREB 3,800万円、によって生成された管理と売却収入の活動。別の57％は、ローン金利、減価償却費や債務回収のおかげで達成された。休暇で、残りの2％ 、 。しかし、これらの操作によって生成された営業利益が1,000未満万円、 2,861百万円であります。
2013年には9,000の家は、土地の2500ヘクタール、 "市場価格で」販売した。これは、約900百万ダース小売事業ポートフォリオ、ローンやその他の不動産の80％ 、投資ファンドを閉鎖した。昨年は市場の10の最も活性剤のうち、 15％は30の家庭の日を、売却する2014年の計画の中で彼を置いている25の特性の日を、解決した。
新事業計画
保留中のSAREBスペイン円形の銀行の会計処理に依存することになる2014年のための新しい事業計画を作るには、すぐに送信されます、それは金融資産の評価額の範囲を定める。 2013年には、監督者は、その価値を失っているローンや金融保証に関して2.59億「金融商品の減損」として損益計算書を充電するためにこの会社を余儀なくされた。 SAREBからの総収入142万ドルの税額控除と赤のみ2.61億、その結果403百万ドルの損失となっている。原則として、 2013年の事業計画は、 1.7億損失を想定。
前CEO 、ウォルター·デ·ルナ（ロマーナ歩行が説得力のある説明を提供していないもの）とEchegoyenを交換する出発後、同社は債務をカットするのペースを加速することを決定しました。今年は2013年に比べて50％以上の負債3,000百万ドルを返済する計画だ。決定は、その収益は、ローマによると、この速度で成長することを意味しますが、彼らが得ることを期待臨時収入の助けにはならない。彼らには「価値を創造する新しい戦略にSAREB期間にわたり、最大10 ％、 7,000百万円増加し、 「 Echegoyenは言った。
億を投資する新しい方法が融資ポートフォリオの回復を加速させる、より高い利益率との家を売って130不動産業者のためのプロモーションを終了する費やし、現在は6000の家で借りた家を、上げる。一時的に、社会的なニーズのために2000住宅領域の最大値を割り当てます。
資産のストアされるのを避ける
同時に、フォスター販売チャネルとチームはプロセスを合理化するためにそれらを譲渡資産にSAREBバンクを移動します。 「私たちは、私たちは価値を創造することができ、モデル工場になるために、単なる倉庫資産であることを停止する必要があり、 「バークレイズイベリアexresponsableは言った。この戦略は、ローマが、入院などSAREBは、 2つの状況に捕捉さないようにしようとした"我々は、制御することはできません。市場価格と資産の取得」を
同社による計算によると、売上高の減少は、 2013年に4.2％ 、2008年のピークから35パーセントによる損失特性の平均値を後に終わった。彼の意見では、価格安定の最良の証拠は、外国人投資家の年間需要は15％の増加である。
「投資家の関心の返還と相まって不動産資産とその価格のボリュームを、安定化の組み合わせは、私たちが物価が安定している点に達していると思わせる、 "ロマーナは結論づけています。この予測の信頼は50,000百万が満たされている関与SAREB計画のための鍵となります。

 

Die Bad Bank verloren 261.000.000 € im ersten Jahr des Lebens


Der Präsident sagt, er wird nicht mehr Hilfe zu bitten, aber senkt die Profitabilität kündigt

Schuldzinsen und Sanitärsenkengutschriften Gewinn

HERUNTERLADBARE Profitabilität 2013

Inigo Barron Madrid 27 MAR 2014 - 16:36 CET

Die SAREB , auch als Bad Bank , die fast 50.000 Mio. Vermögenswerte schlimmsten Nachlass von verstaatlichten Banken hat , hat seinen ersten Geburtstag abgeschlossen. Das Unternehmen verfügt über ein Portfolio von sehr vielfältig : " Es reicht von einem starken zu einem Niemandsland " , als Beispiel Jaime Echegoyen , der neu ernannte CEO. Belén Romana , Präsident der Asset Management Gesellschaft der Bank Restructuring Coming ( SAREB ) stellte die 2013 Erfolgsrechnung, eine Bilanz, die einen Verlust von 261 Millionen gibt . Jedoch angekündigt, dass sie die Ziele zu erreichen , wenn auch weniger als die versprochenen Rendite.
"Nach unserer Portfolio gründlich analysieren, können wir schließen, dass wir die Durchschnittspreise von 2013 gekauft und nach der Entwicklung neuer Möglichkeiten, zusätzliche Einnahmen zu generieren , in eine Zukunft, die erlaubt uns, unsere Verpflichtungen zu erfüllen und verhindern, dass der Steuerzahler mehr Geld ließen wir uns ", sagte Präsident. Die genannten Verpflichtungen verkaufen das Portfolio über die nächsten 14 Jahre , um Finanzverbindlichkeiten ( 50449000 ) und Zinsen ( 9.570 Mio. Euro) ohne dass Verluste für die Mitglieder zurückzuzahlen : 55 % des Grundkapitals wird von privaten Unternehmen gehalten und der Rest ist der Staat. Denn die Schuldenlast Kapitalgewinne von 319 Millionen aus dem Verkauf von Vermögenswerten verdient aß .

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"Wir haben keinen Plan, um Kapitalerhöhungen zu bestellen ", sagte der erste Exekutive. Allerdings räumte er ein , dass die Leistung von 15% nicht erreicht wird zunächst versprochen, Investoren und 13% in den folgenden Plänen : "Die Leistung wird unter diesem Wert sein", sagte er , ohne spezifisch. Die SAREB sucht eine neue Strategie , nachdem sie von internationalen Institutionen wie der IWF kritisiert , viel zu verkaufen, aber zu billig.
Die Tätigkeit der Verwaltung und Veräußerung Einnahmen durch die SAREB 3.800 Millionen, von denen 41% der Umsatz von Immobilien und Kreditportfolios generiert. Eine weitere 57% wurde durch die Darlehenszinsen , Abschreibungen und Schuldenrückforderungenerzielt . Die restlichen 2% , mit Urlaub. Ist die durch diese Operationen erzeugt das Betriebsergebnis jedoch weniger als 1.000 Millionen , 2861 Millionen .
Im Jahr 2013 9.000 Wohnungen verkauft " zu Marktpreisen " und 2.500 Hektar Land. Er schloss ein Dutzend Einzelhandel Portfolio , 80 % der Kredite und andere Immobilien , Investmentfonds von rund 900 Millionen . Letztes Jahr wurde abgewickelt 25 Objekte pro Tag, die ihn unter den 10 Wirkstoffe in den Verkehr gebracht hat , und im Jahr 2014 Pläne für 30 Häuser am Tag, um 15% zu veräußern.
Neue Business-Plan
Die anstehende SAREB einen neuen Geschäftsplan für das Jahr 2014 , die auf einer Rechnungslegung der Bank von Spanien -Rund abhängen Kürze erhalten , und dass die Bewertung von Finanzanlagen zu begrenzen. Im Jahr 2013 hat die Aufsichtsbehörde diese Firma gezwungen, die Gewinn-und Verlustrechnung als 259 Millionen " Wertminderung von Finanzinstrumenten " in Bezug auf Kredite oder Bürgschaften , die ihren Wert verloren haben, zu laden. Die Bruttoerträge aus SAREB war ein Verlust von 403 Mio. , was in der rot nur 261 Millionen mit einer Steuergutschrift von 142 Millionen . Im Prinzip sah der Geschäftsplan von 2013 eine 170 Millionen Verlust .
Nach dem Weggang des ehemaligen CEO , Walter de Luna (die Romana Gangart nicht überzeugende Erklärungen ) und Ersetzen Echegoyen , hat das Unternehmen beschlossen , das Tempo des Schuldenabbaus beschleunigen. In diesem Jahr plant die Schulden 3.000 Mio. , 50 % mehr als im Jahr 2013 zurückzuzahlen. Die Entscheidung bedeutet nicht, dass die Einnahmen in diesem Tempo wachsen, nach Roman , aber Hilfe der zusätzlichen Einkommen, das sie erwarten, zu bekommen . Sie umfassen "erhöhte 7.000 Mio., 10% über die Lebensdauer der SAREB mit der neuen Strategie der Schaffung von Mehrwert ", sagte Echegoyen .
Neue Wege zu investieren 100 Millionen ausgeben, um Aktionen zu beenden für 130 Makler verkaufen Häuser mit höheren Margen , beschleunigen die Erholung der Kreditportfolios und heben Mietwohnungen , die jetzt 6.000 Häuser. Maximal 2.000 Gehäusebereiche Vorübergehend zuweisen für soziale Bedürfnisse .
Vermeiden Sie es, ein Geschäft von Vermögenswerten
Zur gleichen Zeit , Pflegevertriebskanäleund Teams bewegen SAREB Banken Vermögenswerte übertragen die Prozesse straffen . "Wir müssen aufhören, bloße Lageranlagen, ein Modell Fabrik geworden , so dass wir Wert schaffen", sagte Barclays iberischen exresponsable . Diese Strategie versucht , um zu verhindern SAREB wird durch zwei Umstände gefangen , als Roman gab zu: " Wir können nicht kontrollieren : . Den Marktpreis und den Erwerb von Vermögenswerten "
Nach Berechnungen des Unternehmens, ist über der Umsatzrückgang nach Verlusten den durchschnittlichen Wert der Immobilien von 4,2 % im Jahr 2013 und 35% von der Spitze im Jahr 2008. Seiner Meinung nach ist der beste Beweis der Preisstabilisierung die 15%- Anstieg der jährlichen Nachfrage von ausländischen Investoren.
"Die Kombination der Stabilisierung Volumina von Immobilienvermögen und ihre Preise , verbunden mit der Rückkehr der Anleger Zinsen, macht uns glauben, wir haben einen Punkt erreicht , wo die Preise haben sich stabilisiert erreicht ", schloss Romana . Das Vertrauen in dieser Prognose ist der Schlüssel für die SAREB Pläne, die 50.000 Mio. erfüllt wurde beteiligt.