2013年5月10日金曜日

欧州連合の金融危機救済対策は失敗だった。意志決定を明確にする必要, Rehn admits that the crisis management in Europe has malfunctioned by design

EL PAIS

欧州連合の金融危機救済対策は失敗だった。意志決定を明確にする必要

Bruselas reniega de la fórmula de la troika

Rehn admite que la gestión de la crisis ha funcionado mal en Europa por su diseño

La Comisión quiere que sean las instituciones comunitarias las protagonistas


Claudi Pérez Bruselas 9 MAY 2013 - 00:01 CET



Brussels denies the troika formula


Rehn admits that the crisis management in Europe has malfunctioned by design

The Commission wants the EU institutions are the protagonists



Claudi Pérez Brussels 9 MAY 2013 - 00:01 CET


The mismanagement of the Cyprus crisis has shown the limits of European decision making at critical moments. Vice President and Commissioner for Economic Affairs, Olli Rehn, has given a strong warning to demand a change of guard in the management of the bailouts: the end of that gibberish involving the Eurogroup (ie, the 17 finance ministers euro) and the Troika (European Commission, European Central Bank and International Monetary Fund). Lack of transparency, democracy and spare lack ministers and institutions capable of imposing a ban on others. Things do not work: Rehn warned that the decision-making, with the reins in the hands of capital, is far from perfect. And even the ECB joined the clarion call, aware that something has to change so that the management of the eurozone ceases to accumulate errors.
Europe will be forged in crises, says the old aphorism community. But Europe forged in the greatest crisis in the six decades since the EU is not just liking: the institutional balance is increasingly broken in favor of the intergovernmental. It is the governments who run the show at times you need to make key decisions, and not genuinely Community institutions-the European Commission, in the first place, relegated to a secondary role, almost technical secretariat, because of the strange European retreat to the national.
Rehn on Wednesday rebelled against it in Parliament. "We must recognize that there is a structural problem in decision-making in the economic area," he said in a self-critical throughout all unusual, which can also be interpreted as an arrow the Eurogroup and the IMF. "Intergovernmental agreements should be transferred to the Community framework," he explained. Put bluntly, that means management system designed three years ago, when the Greek crisis exploded, does not work. Brussels calls for end this strange marriage between the Eurogroup and the troika, with 20 people able to veto decisions.

In 2010 the Commission proposed to take over. Berlin and Company said "no"
Rehn ultimately want to be the Commission and European institutions who genuinely take charge in difficult times. Jörg Asmussen, a member of the ECB governing council, supported that request. He admitted that the bailout mechanisms were established at a time of crisis, "but at some point you have to change your settings." At some point, but not now. EU sources explained that Rehn's approach is designed for the long term, once users close the unending crisis that has just closed, and admitted that at this time in the capital there is no appetite for a return to the Community method of decision- decisions. The Commission has already proposed a system very different crisis resolution in May 2010 - "in the infamous night of 9 to May 10", in the words of Rehn-but the idea was rejected by Berlin and company. No EU rescue fund. The preferred capital intergovernmental mechanism (the European Financial Stability Fund), which later became the permanent stability mechanism or Mede, with an endowment much debated and managed outside the EU, based on national guarantees it provides each country.
The discrepancies between the ministers, particularly among institutions, ECB, IMF and Commission-have been constant throughout negotiations rescued countries. Greece has needed and two assistance programs and spent six years in recession. Neither in Portugal and Ireland can see the end of the tunnel, even though their conditions were renegotiated aid on several occasions. The icing was the lifeguard Cyprus, which included losses for bank deposits and generated an immediate wave of instability in the Eurozone, ended in a playpen and tackles the Mediterranean island to something very close to a depression. When the error was discovered, ECB, Commission, IMF, Nicosia and company blamed for what happened, in a coda unfortunate that became even more pronounced this skid. So much so that the European Parliament has come to weigh up the opening of an investigation to establish responsibilities.

欧州連合の金融危機救済対策は失敗だった。意志決定を明確にする必要
 
 
ブリュッセルトロイカを否定


レーンは、欧州における危機管理は、設計によって誤動作していることを認めている

委員会は、EU機関が主人公ですたい



Claudiペレスブリュッセル9 MAY 2013 - 午後12時01分CET
キプロス危機の不始末は、重要な瞬間で作るヨーロッパの意思決定の限界を示している。財務相会合を含むそのちんぷんかんぷんの終わり(すなわち、17財務相:経済担当副社長兼コミッショナー、オッリレーンは、救済の管理におけるガードの変化を要求する強い警告を与えているユーロ)とトロイカ(欧州委員会、欧州中央銀行と国際通貨基金)。他人に禁止を課すことのできる透明性、民主主義とスペア欠ける大臣や機関の欠如。物事は動作しません:レーンは、意思決定には、資本の手に手綱で、完璧にはほど遠いであることを警告した。とさえECBは、何かがユーロ圏の管理がエラーを蓄積しなくなるように変更しなければならないことを認識し、クラリオンコールに参加しました。
欧州が危機に偽造され、古い格言のコミュニティは言う。しかし、ヨーロッパはEUから6十年で最大の危機に偽造するだけで好きされていない:制度的バランスはますます政府間の賛成で壊れています。それはあなたが重要な決定を行う必要がある時間にショーを実行する政府ではなく、純粋にコミュニティ機関 - なぜなら不思議の二次的な役割、ほとんど技術的な事務局に追いやらそもそも欧州委員会、、、国家の欧州撤退。
水曜日のレーンは、議会でそれに反抗。 "我々は、経済領域での意思決定の構造的な問題があることを認識しなければならない"と、彼はまた矢ユーログループとIMFのように解釈することができる、すべての珍しいを通じて自己批判の中で述べている。 "政府間の契約はコミュニティフレームワークに転送する必要があり、"と彼は説明した。単刀直入に言えば、それは3年前に設計された管理システムは、ギリシャ危機が爆発したときに、動作しないことを意味します。ベルギーは決定を拒否できるように20人と、財務相会合とトロイカの間でこの奇妙な結婚エンドを求めている。

2010年に欧州委員会は、引き継ぐことを提案した。ベルリンと当社が言った、 "いいえ"
レーンは最終的に本当に困難な時代に担当する委員会と欧州の機関なりたい。イェルクAsmussen、ECB理事会のメンバーは、その要求を支持した。彼は、救済メカニズムが危機の時に確立されたことを認めた "しかし、いくつかの点では、設定を変更する必要があります。"ある時点ではなくなりました。 EUソースはレーンでアプローチは、ユーザーが単に閉鎖した終わりのない危機を閉じ一度、長期間のために設計されていると説明し、資本は、この時点での意思決定コミュニティーメソッドへ復帰のため食欲がないことを認めて意思決定。言葉レーンイン "、9の悪名高い夜に5月10日に"ですが、アイデアはベルリンと会社に拒否されました - 委員会は、2010年5月に非常に異なる危機の解決のセットを提案した。いいえ、EUの救済基金はありません。国家が保証に基づく非常にEU外に議論と管理寄付と後で永久安定機構やメーデになりました優先資本政府間メカニズム(欧州金融安定基金)、、、それを提供それぞれの国。
閣僚は、特に、機関間、ECB、IMFと欧州委員 - た交渉を通じて一定であっ乖離国を救助した。ギリシャが必要であり、2支援プログラムと景気後退で6年間を費やしてきた。ポルトガルとアイルランドでも、その条件は、いくつかの場面で援助を再交渉したにもかかわらず、トンネルの終わりを見ることができます。アイシングは、ベビーサークルで終わった銀行預金のための損失が含まれており、ユーロ圏の不安定の直接の波を生成したライフガードキプロス、、だったうつ病に非常に近いものに地中海の島に取り組んでいます。エラーが発見された場合は、ECB、欧州委員会、国際通貨基金(IMF)、ニコシア同社はこのスキッドさらに顕著となったコーダ不幸で、何が起こったために非難。あまりにも多いので、欧州議会が責任を確立するための調査の開放を比較検討するために来ている。

0 件のコメント:

コメントを投稿