スペインの財政破綻したバレンシア自治州政府の原因は、歳入の不十分、不満足な徴税

EL PAIS

スペインの財政破綻したバレンシア自治州政府の原因は、歳入の不十分、不満足な徴税

ANÁLISIS

Unas cuentas con problemas de origen

El director del IVIE dice que la tesis de que el endeudamiento obedece al mayor gasto no resiste el contraste de los datos.


Francisco Pérez García 23 MAR 2013 - 21:33 CET



ANALYSIS


A source problem accounts


The director says that the thesis IVIE that debt due to higher spending does not resist the contrast of the data.



Francisco Perez Garcia 23 MAR 2013 - 21:33 CET

The Valencian Government has announced a deficit of 3.45% of GDP in 2012 which represents 25% of their expenses. With a debt of 29% of GDP, the interest burden alone will nearly double by 2013 the deficit target of 0.7% set for all communities. Require adjustments as important imbalances of income and expenses to recover severe financial viability. But, faced with the hard stage, it is necessary to note that the origin of such a serious problem is not-contrary to what many think, that the Valencia spends more, but less type.
Valencia is the least spent per capita since 2002 the roof homogenized in powers of communities. Budgetary payments indicate that per capita spending is 78% of average. Incurs a deficit because their incomes are located substantially below the autonomies remaining twenty-five years, when he received education and health skills. This should be known by those who stigmatize the Valencia track as if its debt was the result of a monumental waste. Regardless of questionable spending decisions and inefficiencies obvious, the claim that the debt is due to higher spending does not stand opposed to the data.
The huge regional differences in per capita resources due to funding models. Review after review, after build on indicators of need based on population adjusted, include funds that keep fans of funding per capita of 30%.
Some communities have managed to improve their situation, but not Valencia. He has been at the tail and then continues, with the deviation represents nearly 1,000 million less per year than I was in the middle and 3,000 less than if placed at the head (provincial apart, of course). If between 2002 and 2010 had had average income of communities of common system, with the same expenditure would have avoided 90% of the additional debt and debt was 13% of GDP.
Provide education and health services similar to much scarcer resources consumes a much larger budget. The other activities (infrastructure, economic development, social protection, culture and major events) fits the budget constraint and away from the average per capita spending up to 45 percentage points, but avoid the deficit.
The crash tax after the housing boom and the debt crisis has laid bare to the ranch and Valencia in the mirror is evidence that permanent commitments were transitory income expenditure. Fix it is so imperative financially and economically and socially costly. Therefore, the adjustment should not ignore the fact that a substantial part of the differential Valencian is the structural weakness of the financial system.
If not remedied this problem as Valencian citizens paid-in opportunities and public services and productive, especially the Generalitat providers. In Valencia and public administration account for 37% of GDP by 2015 pursued the Stability Programme for Spain, and the economy is very weak. The GDP per capita in 2012 is the real levels of 1999 and is 87.7% of the Spanish average, having fallen since the 8 to 12 among the 17 communities.
The stereotype that has curdled on the case can only be sustained Valencian getting back to this data. The consequences are serious for the image of a territory whose dynamism significantly contributed in the past to develop Spanish and would do it again. The public must know that it is the only community that combines a negative fiscal balance and a below average income. It seems that the time for Valencia reach basic consensus on a roadmap to end this unfortunate path. Also, check that Spain perspective from which contemplates the situation, helping to solve some problems, being different, can not have the same response as others.
Francisco Perez is a professor at the University of Valencia and research director of the Valencian Institute of Economic Research (Ivie)

分析


ソースの問題のアカウント


監督は論文IVIEが高い支出に起因する負債はデータのコントラストに抵抗しないことを言っている。



フランシスコ·ガルシア·ペレス23 MAR 2013 - 午前21時33分CET

バレンシア州政府は、その費用の25％を占めている2012年にはGDPの3.45パーセントの赤字を発表した。国内総生産（GDP）の29％の債務と、単独で金利負担はほぼ2013年までにすべてのコミュニティに設定されて0.7％の財政赤字目標を倍増させる。収益及び費用の重要な不均衡などの調整は厳しい財政的実行可能性を回復する必要があります。しかし、ハードステージに直面し、そのような深刻な問題の原点はバレンシアがより、それ以下のタイプを費やしていること、多くの人がどう思うかツー反しないことに注意することが必要である。
バレンシアは、コミュニティの力でホモジナイズ2002屋根以来人当たり過ごし以上です。予算の支払いは、国民一人当たりの支出は平均の78％であることを示している。彼らの収入は実質的に、彼は教育と健康のスキルを受けたとき、二十五年間残りの自治体の下に配置されているため、赤字が発生します。これは、その債務は、記念碑的な廃棄物の結果であったかのように、バレンシアのトラックを着せる人々によって知られている必要があります。かかわらず、疑わしい支出決定と明らかに非効率なのは、負債が支出の増加によるものであるという主張は、データとは対照的に抵抗しない。
資金調達モデルのために一人当たりの資源に大きな地域差。調整人口に基づいて必要の指標にビルド後の見直し後のレビューでは、30％の国民一人当たりの資金調達のファンを維持する資金が含まれています。
いくつかのコミュニティがバレンシアを彼らの状況を改善するために管理されますが、していない。偏差は、私は頭（地方別として、もちろん）に配置された場合よりも、中間および3000未満であったよりも年間約1,000百万円未満を表すと共に彼は、最後尾になって、その後続けています。 2002年から2010年の間に同じ支出と、共通システムの共同体の平均収入があった場合は、追加の債務の90％を回避し、債務はGDPの13％であったであろう。
はるかに大きな予算を消費する多くの希少資源への同様の教育や保健サービスを提供しています。その他の活動（インフラ、経済発展、社会的保護、文化、主要なイベントが）予算制約に適合し、離れて一人当たりの平均から45％ポイントまでの支出が、赤字を避ける。
住宅ブームと債務危機が鏡の中に牧場とバレンシアにあらわにした後は、クラッシュ税は恒久的なコミットメントが変動所得の支出であったことの証拠です。それは財政的にも経済的にも社会的に不可欠ので高価である問題を修正しました。したがって、調整、差動バレンシアのかなりの部分が金融システムの構造的な弱さであるという事実を無視するべきではない。
バレンシア市民として、この問題を解消しない場合は払込機会や公共サービスや生産性、特に州政府プロバイダ。 2015年までに国内総生産（GDP）の37％をバレンシアでは、公共管理アカウントは、スペインの安定プログラムを追求し、経済が非常に弱いです。 2012年の一人当たりGDPは1999年の本当のレベルがあり、17のコミュニティの間で8から12以来下落した、スペインの平均の87.7％です。
ケースに凝固したステレオタイプは、唯一のバレンシアは、このデータに戻って維持することができます。結果はダイナミズム大幅スペイン開発し、再びそれを行うだろう、過去に貢献し地域のイメージに深刻です。公共は、それが否定的な財政収支と平均以下の所得を組み合わせた唯一の地域であることを知っている必要があります。それは、バレンシアの時間は、この不幸なパスを終了するためのロードマップの基本的な合意に達するようだ。また、異なっている、いくつかの問題を解決するのを助けるような状況を想定している、そこからそのスペインの視点を確認し、他の人と同じ応答を持つことができません。
フランシスコ·ペレスは、バレンシア大学経済研究所のバレンシア研究所（Ivie）のリサーチ·ディレクターの教授です