スペインの保険会社のMAFRE と CATALANA DE OCCIDENTE は、国内不況の影響を受け、海外進出などの多様化や、新しい規則に対応して、不況を乗り切る

EL PAIS

スペインの保険会社のMAFRE と CATALANA DE OCCIDENTE は、国内不況の影響を受け、海外進出などの多様化や、新しい規則に対応して、不況を乗り切る

Las aseguradoras encajan el golpe

Mapfre y Catalana se diversifican para sobrevivir a la crisis y a los reguladores


Carlos Gómez 30 SEP 2012 - 01:48 CET

Insurers hit fit


Mapfre and Catalana diversify to survive the crisis and regulators



Carlos Gomez 30 SEP 2012 - 01:48 CET

The two large insurers listed Spanish, and Catalan Mapfre West, have seen their earnings in the first half, but still resisting with success on the effects of the crisis. The blows to them propinan a domestic market in recession, a runaway sovereign debt, and that no one matches to bridle, the impact on their balance sheets and restructuring strategies savings banks, which have shared with business and capital, and doubts about the health of Spanish banks and the bailout requested for her to Europe.
Moreover, the short and medium term, will suffer the effect on their accounts of the last increase in VAT in Spain, via inflation, and uncertainty about the text and the date of entry into force of the European standard Solvency II, the new risk estimation system and calculations of capital requirements of the insurance industry.
Mapfre In this scenario, the leader, has seen its profit by 20% in the first half, due in part to the provision you have made for your investment in Bankia, but put a good face and emphasizes that the growth of its gives foreign business and recurring income half and two thirds of the premiums, helping to offset the decline in its business in Spain.
Its revenues grew by 30 June 1, 13%, and recurring profit increased by 10.2%.


A very relative exception
The Mutua Madrileña Group has been an exception, in relative terms, between large Spanish insurance in the first half, registering an increase of 9.1% in its net profit (108.20 million) for the first half of 2011. Do check the rooftops, however, and warns that increasing your profit will be less likely in the second half of the year "by the difficult market situation."
Its premium income rose 3.6% in the first half, compared to the rest of widespread falls sector. In this period, the group managed to attract 887,877 new life policies and non-life, representing an increase of 8.6%.
The growth is due to the good performance of traditional business and incorporating SegurCaixa Adeslas Mutual Society which owns 50% since June 2011. And also respond to mutual agreement between La Caixa and to distribute exclusively and indefinitely products SegurCaixa Adeslas No Life through the bank's commercial network.
These results, according to the company, show the "positive development" group "despite the difficult economic situation in Spain, and demonstrate the success of its strategy of sustained development and diversification in recent years."
Mutual intends to launch its international expansion in Eastern Europe and Latin America next year.
"Despite the extreme volatility and the difficult economic situation, these results [the first half] show the strength of the business model, diversification and technical precision that allows us to navigate stormy waters in a reasonable," said Esteban in July Tejera, vice president of the insurer.
Diversification has become key foreign accounts Mapfre. In the first half, showed strong growth of the insurance business in all Latin American countries, where it reaches a value premium of 4,298 million euros, 46.4% more than the same period of 2011, and especially in Brazil where grew by 75% to 2.325 million by consolidating and six months (compared to one in 2011) of the partnership with Banco do Brasil.
In Spain, whose insurance division provides a third of the company's total premiums, through June recorded a drop of almost 6%. Hence continue its overseas expansion by buying the June 30, 35% it did not its subsidiary Central to World Group or the agreement in May with Euler Hermes for joint development, 50% of the insurance business credit in Spain and four Latin American countries.
Catalana de Occidente, meanwhile, declined in the first half profit by 14.5%, its raw, 1%, and revenues, up 0.6%. The insurer attributed the drop in results that has continued prudence in risk taking and lower sales of insured in Spain, but in the business that comes from outside the domestic market, premiums have grown in the first half-year 1.3%.
This group, which is also committed to diversification, was made in June with the Spanish subsidiary of the French Groupama by 404.50 million. With this purchase will reach 3,000 million premium income in Spain and will occupy the fifth largest insurers in terms of turnover in this market.
Future projects in the midst of the crisis, but also headaches. Mapfre, as the industry in general has traditionally opted for risk-free investments, and these have been mostly, and until the current crisis has cast doubt on the emissions of the peripheral countries of the Eurozone sovereign bonds. The insurer, which has been forced to make some provisions for these new risks (especially for investments in Greece) and has penalized the stock price, waiting as rain in May that should be extended and to normalize the debt market But while reiterates its commitment to the Spanish debt. As Tejera said on occasion, if institutional investors do not buy Mapfre Spanish and Spanish debt, then who will?
There is also concern among insurers for the costs of adapting to Solvency II, its content (not agree the European Commission, the European Parliament and the States) and the actual date of its entry into force. Solvency II, according to ICEA (Cooperative Research between Underwriters and Pension Funds), will affect the cost structure of the entities, increasing fixed, will increase volatility in profits on equity, and will affect the leverage and savings companies.

スペインの保険会社のMAFRE と CATALANA DE OCCIDENTE は、国内不況の影響を受け、海外進出などの多様化や、新しい規則に対応して、不況を乗り切る


保険会社が合うヒット


MAPFREとポルタカタラナは危機と規制当局を生き残るために多様化



カルロス·ゴメス30 SEP 2012 - 1時48 CET

 

2大保険会社はスペイン語登録されているのに、カタロニア語MAPFREウェストは、前半に彼らの収入を見てきましたが、それでも危機の影響で成功を収めて抵抗する。彼らに吹くpropinan不況、暴走ソブリン債、およびその中で国内市場は誰も手綱、業務·資本と共有している彼らのバランスシートと再編戦略の貯蓄銀行への影響にマッチし、スペインの銀行の健全性とヨーロッパに彼女のために要求された救済策についての疑問。
また、短中期的には、インフレを経由して、スペインの付加価値税（VAT）の最後の上昇の自分のアカウントにも影響を受けるだろうし、欧州規格ソルベンシーⅡの発効のテキストと日付についての不確実性は、新しいリスク推定システムと保険業界の資本要件の計算。
このシナリオではMAPFRE、リーダーは、部分的に起因するあなたはBankiaへの投資のために作られている条項に、上半期に20％の利益を見たが、良い顔を置くと、その成長のことを強調していますスペインでの事業の落ち込みを相殺するために支援し、外国企業及び経常利益の半分、保険料の3分の2を与えます。
その収益は、6月1日30日までに13％増加し、経常利益は10.2％増加した。


非常に相対的な例外
MutuaMadrileñaグループは2011年の上半期の純利益（108.20万人）の9.1％の増加を登録し、前半に大きなスペインの保険との間で、相対的に、例外となっています。しかし、屋根をチェックして、あなたの利益を増加させると、今年の下半期に少ない可能性が高いだろうことを警告しない "困難な市場状況によって。"
その保険料収入は、広範な滝部門の残りの部分に比べて、前半には3.6％の増加となりました。この期間では、グループは8.6％の増加を表す、887877新しい生命保険と損害保険を引きつけることに成功した。
成長は、従来のビジネスの良いパフォーマンスと2011年6月以来50％を所有して組み込むSegurCaixa Adeslas共済組合によるものです。また、ラ·カイシャの間の相互の合意に応じるとSegurCaixa銀行の商業ネットワークを介してNO LIFEをAdeslasない排他的に無期限に製品を配布する。
これらの結果は、同社によると、 "スペインの困難な経済状況にもかかわらず、近年の持続的な発展と多様化の戦略の成功を実証している。" "前向​​きな発展"グループを表示
相互来年は東ヨーロッパとラテンアメリカの国際的な拡大を起動する予定です。
"極端なボラティリティと困難な経済状況にもかかわらず、これらの結果から[前半]は私たちが合理的に嵐の海をナビゲートできるようにビジネスモデルの強み、多様化と技術的な精度を示している"とエステバンは7月に言ったTejera、保険会社の副社長。
多様化が鍵外国アカウントMAPFREとなっています。前半では、2011年の同じ期間より46.4パーセント以上、それは4298万ユーロの価値のプレミアムに達したすべてのラテンアメリカ諸国における保険事業の堅調な伸びを示し、特にブラジルのどこに統合とバンコとのパートナーシップの6ヶ月（2011年のそれに比べて）ブラジルをするのか、2325000に75％増加した。
スペインでは、その保険部門は、同社の総収入保険料の三分の一を提供する6月まで約6％の減少を記録した。したがって、それはワールドグループまたは共同開発のためにユーラーヘルメスと月の契約、保険事業の50％〜中央、子会社ませんでした6月30日、35％を買収することで、海外展開を継続スペインと4ラテンアメリカ諸国における信用。
ポルタカタラナデOccidenteは、一方、0.6％増、14.5％、その生の、1％、収入で上半期利益は減少した。保険会社は、リスクテイクとスペインでは被保険者の売上高の減少に慎重を続けてきた結果の低下に起因しますが、国内市場の外から来ている事業で、保険料は、最初の半年間で成長してきた1.3％であった。
また、多様化に努めていますこのグループは、404.50万人でフランス語Groupamaのスペイン子会社で6月に行われた。とこの購入は、スペインでは3000万円の保険料収入に到達し、この市場での売上高の面で最大の第五保険会社を占有します。
将来の危機の真っ只中のプロジェクトだけでなく、頭痛。 MAPFREは、一般的に産業として伝統的にリスクフリーの投資を選択しました、そして、これらは主にされている、と現在の危機は、ユーロ圏ソブリン債の周辺国の排出量に疑問を投げかけたまで。これらの新たなリスクのためのいくつかの条項を作ることを余儀なくされています（特に、ギリシャへの投資のために）と株価を減点した保険会社は、延長すべきであると債券市場を正常化するために、その月に雨のように待っているしかし、中には、スペインの債務へのコミットメントを改めて表明。 Tejeraの機会に述べたように、機関投資家は、誰がその後、MAPFREスペイン語とスペイン語の債務を購入していない場合はどうなりますか？
ソルベンシーIIに適応するための費用に対する保険会社の間で懸念もあり、その内容（欧州委員会、欧州議会、米国を同意しない）と発効の実際の日付。ソルベンシーIIは、ICEA（引受人と年金基金との間の共同研究）によれば、固定増加、エンティティのコスト構造に影響を与え、株主資本利益のボラティリティを増加し、影響を及ぼしますレバレッジと貯金会社。