2012年10月3日水曜日

スペインのコルーニャ市の大型店会は、過剰店舗競争と不況による消費の落ち込みでガラガラ

EL PAIS

スペインのコルーニャ市の大型店会は、過剰店舗競争と不況による消費の落ち込みでガラガラ

El crac de la burbuja comercial

Las grandes superficies coruñesas se vacían ante la sobreoferta y caída del consumo


Miguel Rodríguez A Coruña 1 OCT 2012 - 20:58 CET

The crash of the bubble commercial


Coruñesas Superstores are emptied before the oversupply and falling consumption



Miguel Rodriguez A Coruña 1 OCT 2012 - 20:58 CET


On their way through the mall Dolce Vita, La Coruna, line number 11 city bus and does not empty as ever. Its users look askance what once was the largest center of the city, with 63,000 square meters of gross lettable area (GLA), but with an eye to the commercial behemoth waiting two stops beyond: Marineda City. Dolce Vita, the brand of the network of shopping centers Chamartín Portuguese group, landed at Corunna in October 2008 with the pomposity of big events. Its opening, chaired by the then mayor, Socialist Javier Losada, and blessed by a Catholic priest before nearly 2,000 guests, gave the starting signal for a new generation of mega-malls that have continuity with Space Coruña, opened in October 2009, and Marineda City, the largest shopping complex in Spain and the third largest in Europe, opened in April 2011.
Now, four years after the start of the boom, the commercial bubble deflated seems Corunna. In the last year, Dolce Vita saw some of its biggest brands threw closing: in May left-Sport Zone-Marineda now, in June and July Sephora Eroski, freeing the latter an area of ​​5,000 square meters. The most significant blow came on 31 August when five stores textile group Inditex-Zara, Pull & Bear, Oysho, Stradivarius and Bershka-ended their adventure in Dolce Vita. Today, the number of stores open local rivals that of unemployed, some of which are transformed into makeshift furniture windows. The resort workers also measure the pulse of a business to be less. "People do not have money, go shopping and then is Marineda that eats everything. Nobody comes here, "write two employees of the cleaning. The school management has refused to appear.


moreThe crisis is carried forward 18,000 small businesses
Dolce Vita But not only puts a face to this crisis supermarkets. An image like other resorts offer recently opened. Boulevard of Papagayo, located in the old Chinatown and an SBA more modest than 8,800 square meters, resists today, after four years in business, thanks to the efforts of a Mercadona surrounding the dozens of signs of "for rent" hanging on plastic sheets to hide empty rooms. At the other end of the city, the Mall of Corunna, opened in 2005, holds that despite the closure of its main attraction was a little over one year: PC City store, which moved to Marineda and the days of being inaugurated also closed his shop there. This commercial area, where in 2003 there was talk of enabling theaters with over 1,000 seats, weathers the oversupply of large areas and the fall in consumption converting some of its initial commercial spaces for administrative purposes: since 2010 the Department of Traballo there has installed its dependencies in the city occupying over 2,000 square meters.


Local trade, the other side of the coin
Under the keen eye of the local and regional administration, cranes and cement mixers up commercial moles on the outskirts of the city while small businesses quietly hung the sign "close settlement". In the last 10 years, a total of 4,000 small establishments ended their business venture in Corunna, destroying 6,000 jobs. At least those are the calculations of the president of the Provincial Federation of Merchants of A Coruna, Miguel Agromayor. "This arrest is a factory," laments the trader, for whom the oversupply of commercial areas is compounded by the fall in consumption. "They talk about liberalization schedules but the real problem is that people do not have money."
If anything, there is consensus on the need for the sector to be reformulated to meet a large surface, a priori, more attractive to consumers. For Roberto Pereira, dean of Economists Colexio output passes through specialization. "There are issues against which they can not compete with large surfaces such as parking, variety of products, leisure or prices. They only have a chance to survive those majoring ".
At street level, once commercial areas, such as the area of ​​Calle Barcelona, ​​lose life after cutting the flow of credit and, above all, the customer. Trade associations agree on an analysis: the last three large raised-Dolce Vita and Marineda City at the site of A Grela, and Espacio Coruña near the University Campus Elviña-have acted as a belt that attracts and blocks Customer input in the city. "Neighborhoods life lost because there is no one who energizes. People stay in the suburbs, "said Antonio Love, president of the Retailers Association of Area Obelisk, who, despite everything, trust in the potential of the city. "If you do things right has more potential. The challenge is to revitalize neighborhoods and make people have reason to enter them. " The dilemma now is to find the key to achieve this.
"This is unsustainable." With that clarity is expressed Roberto Pereira, dean of Economists Colexio Corunna. And is that the figures today show a city of 250,000 with 12 malls and 427,596 meters of gross leasable square, bringing the ratio of commercial square meters per thousand inhabitants in 1725, half that quintuples the state. All this considering that, since 2008, the area of ​​commercial square meters increased by 257%, with the special contribution of Marineda City, home to 46% of the total supply of the city. With this scenario "is logical that brands choose to prioritize their presence in certain areas, rejecting it in others," Pereira argues.
The business model of large surfaces directly dependent on the influx of customers. Precisely for this reason, the flight of the "motor brands" as called Pereira those that attract a large number of consumers, not only means a loss in revenue from the rental income, but it may be causing an effect domino reduce the flow and therefore the value of the available spaces to exploit. "And with this in mind, they leave important marks may endanger the survival of some centers," he says.
This is the strongest Marineda City. Built in April 2011 by Invest Cos-society promoted by the president of Fadesa, Manuel Jove-commercial supply of this complex of 197,000 square feet of GLA and the presence on site of a 30,000 square meter Ikea and Decathlon 8,000 Marineda have made one of the most important commercial centers of the northwest peninsula, with 15 million visitors in its first year and a 95% occupancy, according to the direction.
Also local government, now in the hands of the PP, begins to recognize a reality that does not escape anyone's eye. "There are too many commercial areas and its growth was made without taking into account the interests of small businesses," admits the Councillor for Employment and Enterprise Council of A Coruña, Luisa Cid. "About Dolce Vita is a serious concern that we are speaking of the work of many families," says Cid. In the midst of a crisis for the time consumption is unlikely to subside, the future of some shopping centers is in the air. The City Council offered "help and support" to the complex while left part of its future in the hands of the market. Pereira is categorical: The negative income statements can not be sustained indefinitely, so the options are limited: conversion or ".

スペインのコルーニャ市の大型店会は、過剰店舗競争と不況による消費の落ち込みでガラガラ
商業バブルのクラッシュ


Coruñesasスーパーストアは、供給過剰と立ち下がりの消費する前に空にされ



ミゲル·ロドリゲス·コルーニャ1 OCT 2012 - 夜08時58分CET

モールを介して自分の道上のドルチェビータ、アコルーニャ、行番号11の市内バスといつものように空ではありません。 Marineda市:そのユーザーは総賃貸可能な面積の63000平方メートル(GLA)を持つが、向こう2ストップを待っている商業巨大企業を視野に入れ、かつて街の最大の中心地であったものを横目で見る。ドルチェヴィータ、ショッピングセンターマルティンポルトガル語グループのネットワークのブランドは、大きなイベントの尊大2008年10月にコラナに着陸した。その開口部は、当時の市長、社会党ハビエルLosadaを議長と約2,000人のゲストの前にカトリックの司祭に祝福され、スペース·コルーニャとの連続性を持っているメガモール、新世代のための出発信号を与え、10月にオープン2009年、Marineda市、スペインで最大のショッピング複合施設とヨーロッパで三番目に大きいが、2011年4月にオープンしました。
さて、4年ブームの開始後、しぼん商業バブルがコラナ思える。今月左スポーツゾーンMarinedaで、6月と7月セフォラEroskiで、後者5000平方メートルの面積を解放:去年では、ドルチェヴィータは、その最大のブランドのいくつかは閉鎖を投げました。最も重要な打撃は8月31日に来たときに5店舗テキスタイルグループインディテックス·ザラ、プル&ベア、Oysho、ストラディバリウスとドルチェヴィータでベルシュカエンド彼らの冒険。今日では、店舗数は失業者の、そのうちのいくつかは間に合わせの家具窓に変換されていることを地元のライバルを開きます。リゾート労働者も少なくなるために、ビジネスのパルスを測定します。人々はお金を持っていない "、買い物に行くと、すべてを食べるMarinedaです。誰も掃除の2人の従​​業員を書き込む "、ここに来ることはありません。学校運営が表示することを拒否している。


もっと危機は前方18000中小企業で運ばれる
ドルチェヴィータしかし、この危機のスーパーマーケットに顔を入れていないだけ。他のリゾートのようなイメージは、最近オープンした提供。古いチャイナタウン、8800平方メートル以上のSBA控えめに位置Papagayoの大通りは、に掛かっている "賃貸"の兆候の数十を取り巻くMercadonaの努力のおかげで、ビジネスでの4年後、今日レジスト空の部屋を非表示にするには、プラスチックシート。街のもう一方の端では、2005年にオープンしたコラナのモールは、その主なアトラクションの閉鎖にもかかわらず、少し1年以上だったことを保持する:Marinedaとに移動PCシティ·ストア、発足さの日もあり、彼の店を閉めた。 2003年には1,000人以上の席の劇場を可能にするという話があったこの商業地区は、管理上の目的のために、その初期の商業スペースの一部を変換する大きな領域の過剰供給と消費の落ち込みをウェザーズ:2010 Traballo学科以来2000平方メートルにわたって占領都市でその依存関係がインストールされています。


地元の貿易、コインの裏側
中小企業が静かに記号 "近い和解"を掛けながら街の郊外に商業モルまでの地域や地方行政、クレーン、セメントミキサーの鋭い目下。過去10年間で、4000小さな事業所の合計は6000ジョブを破壊、コラナで彼らのビジネスベンチャーを終えた。少なくともそれらはコルーニャの商人の地方連盟の会長、ミゲ​​ルAgromayorの計算です。 "この逮捕は工場です"と、トレーダーは誰のための商業エリアの供給過剰は、消費の落ち込みにより悪化している、と嘆く。 "彼らは、自由化のスケジュールについて話しますが、本当の問題は、人々がお金を持っていないということです。"
どちらかといえば、消費者にとってより魅力的な大きな表面、先験的に、会うために再編成されるセクターの必要性についてのコンセンサスが存在する。ロベルトペレイラは、エコノミストColexio出力の学部長は、特化を通過します。 "彼らはそのような駐車場、様々な製品、レジャーや価格などの広い表面と競合することはできません、それに対しての問題があります。彼らは唯一の "専攻それらを生き残るためにはチャンスがある。
ストリートレベル、このようなカーレバルセロナのエリアとしてかつて商業地、で、信用の流れ、そして何より、顧客をカットした後のライフを失う。貿易協会は分析に同意します:最後の3つの大規模な隆起·ドルチェヴィータとMarineda市Grelaのサイトで、大学キャンパス近くエスパシオ·コルーニャはElviña-おり、ブロックを引き付けるベルトを務めた市内の顧客の入力。通電は誰もいないので、 "エリア別の人生が失われた。人々は郊外に滞在し、 "都市のポテンシャルの、何を差し置いても、信頼アントニオ愛、地域のオベリスクの小売業者協会の社長は、言った。あなたは物事を行う場合は、 "右より可能性を秘めています。課題は、地域を活性化し、人々がそれらを入力するには理由があるようにすることです。 "ジレンマは今、これを達成するための鍵を見つけることです。
"これは持続不可能である。"その明快さとロベルトペレイラ、エコノミストColexioコラナの学部長を表明している。そのquintuplesは半分、今日の数字は1725年に千人あたりの商業平方メートルの比率をもたらし、12モール、総賃貸可能平方の427596メートルで25万人の都市を示すこととされ状態。このすべては、2008年以来、商業平方メートルの面積がMarineda市、都市の総供給量の46%に家の特別拠出により、257%増加した、ことを考える。このシナリオでは "ブランドは他のものでは、それを拒否し、特定の分野で自分の存在を優先させることを選択した論理的である"とペレイラは主張する。
顧客の流入に直接依存し大きな表面のビジネスモデル。まさにこの理由でのフライトは "モータのブランドは"など多数の消費者を引き付けるものペレイラと呼ばれ、賃貸収入からの収益の損失を意味するが、それは効果を引き起こしている可能性のみならず、ドミノは、フローを減らすため、悪用するために利用可能なスペースの値。 "そして、これを念頭に置いて、彼らはいくつかのセンターの生存を危うくする可能性がある重要なマークを残す"と彼は言う。
これは最強Marineda都市です。インベストFadesa、GLAの197000平方フィートのこの複雑3万平方メートルイケアと十種競技のサイト上の存在のマヌエルJoveの商業的供給の社長が推進したCos-社会によって2011年4月に建てられた8000 Marinedaは、方向に応じて、1500万初年度の来場者と95%の占有率で、北西の半島の最も重要な商業中心地のひとつになっています。
今PPの手の中にも、地方政府は、誰の目を逃れていない現実を認識することから始まります。 "はあまりにも多くの商業地区があり、その成長を考慮に中小企業の利益を考慮せず作られた、"ア·コルーニャ、ルイサCIDの雇用およびEnt​​erprise評議会の評議員は認める。 "についてドルチェヴィータは、我々は多くの家族の仕事と言っていることは深刻な問題であり、" CID言う。時間消費のための危機の真っ只中におさまりそうにない、いくつかのショッピングセンターの未来は空気中です。市議会は市場の手にその将来の左の部分に複雑にしながらの "ヘルプとサポート"を提供した。ペレイラはカテゴリです: "変換または:負の所得文は無期限に維持することはできませんので、選択肢は限られています。

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