2012年10月15日月曜日

スペインの自動車業界は、2007年から2011年の間に、工業界が20%の失業を記録したのに、8%の失業で済んでいるのは,労働の柔軟性のおかげ、

EL PAIS

スペインの自動車業界は、2007年から2011年の間に、工業界が20%の失業を記録したのに、8%の失業で済んでいるのは,労働の柔軟性のおかげ、

La industria del automóvil quiere pisar el acelerador

La flexibilidad explica que la pérdida de empleo en el sector sea del 8%


Cristina Galindo Madrid 13 OCT 2012 - 20:04 CET



The auto industry wants to step on the gas


The flexibility explains that the loss of employment in the sector is 8%



Cristina Galindo Madrid 13 OCT 2012 - 20:04 CET



At stake are 1,300 new jobs. Renault factories in Spain compete with other plants of the automotive group to take over a new business plan that will more workload in a very difficult time for the sector, which is suffering a slump in sales and production for the European crisis. To win, the Spanish plants have to be the most efficient. "Today Turkey plant is very competitive," said a company spokesman in Madrid. The Spanish leadership has asked the staff more flexibility, wage restraint and increase the annual day.
When unemployment merely grow, proposals like this, even at the cost of more effort on the part of employees, are not easily found in other sectors. The car is getting hold crisis better than others in terms of employment: between 2007 and 2011, the industry has destroyed about 20% of the jobs, in the automotive, 8%.
Truck manufacturer Iveco, Fiat Group announced investments in Spain in June for 500 million euros and the creation of 1,200 jobs. The Japanese Nissan will invest 300 million between 2013 and 2014. "Ford, GM, PSA Peugeot-Citroen, Volkswagen and Seat are now materializing investments announced months ago," say sources Anfac, association of automobile manufacturers. For Ford, the group pledged in June 2011 to spend 812 million to its factory in Valencia to produce two new models.
Labour flexibility, agreed with the unions, is a key to explain the survival of the sector. These measures were implemented in the nineties, but its use has increased with the crisis. Factories began to open more days and hours agreed bags (a tool used to encompass the production to demand and avoid temporary staff adjustments). "Our industry is holding up better, and labor flexibility in Spain because we have an automotive component sector is key," says Manuel Garcia Salgado, UGT. "But we can ask us to compete with the working conditions of Turkey, it is difficult to compete with countries outside the EU," he warns.
For Renault, the Spanish leadership has asked the staff wage restraint, expanding the categories of entry, increased working hours per year, reducing bonuses (holidays, Saturdays, nights ...) and introduction of special shifts job. "We are asked to accept these conditions, but not knowing even if the dome in France Spain to elect more workload," says Garcia Salgado. In the same vein, CCOO has reaffirmed its willingness to dialogue, "but not at any price." At Nissan, for example, the staff in September rejected a deal to manufacture 25,000 vehicles in exchange for more flexible conditions.
The Spanish leadership Renault wants the agreement as soon as possible to present to the group in November, the month in which you plan to decide which plants (France and Turkey are the countries that have more options) awarded the manufacture of two new cars (one of Renault them and the other, a shared platform with Nissan). This, "the factory of Palencia volumes reach 280,000 vehicles a year, compared to 190,000 today," the company said.
The possibility of increasing the workload comes at a time when the sector is facing a serious crisis due to falling sales in Spain and in the rest of Europe, which has left the activity levels of the nineties. This year will enroll fewer than 700,000 cars, a record negative. The Government has launched Pive Plan (includes direct payments of 2,000 euros for the purchase) to try to boost the market.

スペインの自動車業界は、2007年から2011年の間に、工業界が20%の失業を記録したのに、8%の失業で済んでいるのは,労働の柔軟性のおかげ、
自動車業界は、アクセルを踏むたい


柔軟性がセクターにおける雇用の喪失は8%であることを説明



クリスティーナ·ガリンドマドリード13 OCT 2012 - 20:04 CET
 
危機に瀕して1300の新しい仕事です。スペインでのルノーの工場では、新しい事業計画を引き継ぐために自動車グループの他の植物と競合する欧州危機のために販売や生産の低迷に苦しんでいるセクターにとって非常に困難な時間でより多くの仕事量でしょう。勝つためには、スペインの植物が最も効率的でなければならない。 "今日のトルコ工場は非常に競争力がある、"マドリードでの同社の広報担当者は述べた。スペインの指導者は、より多くの柔軟性、賃金抑制をスタッフに頼み、毎年恒例の日増やしました。
失業は単にさえ社員の一部に多くの労力を犠牲にして、このような提案を育てるときは、簡単に他の部門で発見されていない。車は、雇用の面で他よりもホールド危機が良くなっている:2007年と2011年の間、産業、自動車、8%、雇用の約20%を破壊した。
トラックメーカーイベコ、フィアットグループは500万ユーロ、1200雇用の創出のために6月にスペインの投資を発表した。日本の日産は2013年から2014年の間に300万人を投資する予定である。 "フォード、GM、PSAプジョー·シトロエン、フォルクスワーゲン、座席は今投資をマテリアライズすると、数ヶ月前に発表され、"ソースAnfac、自動車メーカーの関連付けは言う。フォード、グループは2つの新しいモデルを生成するためにバレンシアの工場に8.12億を過ごすために、2011年6月に約束した。
労働組合と合意した労働柔軟性は、セクターの生存を説明するための鍵となります。これらの措置は、90年代に実施されたが、その使用は危機に増加している。工場は多くの日数と時間で合意した袋を(一時的なスタッフの調整を要求し、回避するために生産を包含するために使用するツール)を開くようになった。 "私たちは自動車部品部門が鍵である持っているので、私たちの業界が良く持ちこたえて、スペインの労働の柔軟性れ、"マヌエル·ガルシア·サルガド、UGTは言う。 "しかし、我々はトルコの労働条件と競争するために私達に頼むことができる、それがEU外の国と競争するのは困難である"と彼は警告している。
ルノーは、スペイン語の指導部は、エントリのカテゴリを展開し、スタッフの賃金抑制を求めている(祝日、土曜日、夜...)ボーナスを削減し、年間労働時間を増加させ、特殊なシフトの導入仕事。 "我々は、これらの条件を受け入れることを要請したが、フランス、スペインのドームはもっと仕事量を選出する場合であっても知っていない"とガルシア·サルガド氏は述べています。同じ静脈では、CCOO "は任意の価格ではありません。"対話への意欲を再確認した日産では、例えば、9月のスタッフが、より柔軟な条件と引き換えに25,000台を製造する契約を拒否した。
スペインのリーダーシップルノーは(一つは、どの工場(フランスとトルコは、より多くのオプションを持っている国であるが)は、2つの新しい車の製造を授与決定する予定の月、11月にグループに提示するため、できるだけ早く契約を望んでいるルノーそれらと他、日産との共有プラットフォーム)。これは、 "パレンシアボリュームの工場は19万今日に比べて28万車両年間に達した"と、同社は述べている。
ワークロードが増加する可能性がセクターは90年代の活動レベルを残しているスペインとヨーロッパの残りの売り上げの落ち込みに起因する深刻な危機に直面している時である。今年は、より少ない70万人以上の自動車、負のレコードを登録します。政府は市場を後押ししようとするPive計画(購入2000ユーロの直接支払いを含む)を立ち上げました。

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