2013年1月31日木曜日

スペインのBanco Popularは経営方針を変更して5年間で30%の業務を海外に拡充

EL PAIS

スペインのBanco Popularは経営方針を変更して5年間で30%の業務を海外に拡充

El Popular cambia de política y anuncia un plan a 5 años para crecer en el exterior

Ron quiere evitar que su excesiva concentración en España le arrastre en futuras crisis


EFE Economía Madrid 30 ENE 2013 - 10:16 CET



The Popular policy changes and announced a plan to 5 years to grow abroad


Ron wants to prevent their excessive concentration in Spain will drag in future crises



Economy Madrid EFE 30 ENE 2013 - 10:16 CET


President of Banco Popular, Angel Ron, is working on a five-year plan to grow abroad, in a change of strategy that will prevent another crisis might surprise the bank with an excessive concentration in Spain. "The idea is that within five years we have laid the foundation to achieve that 30% of our profit comes from outside Spain," said Ron in an interview with Reuters, in which he announced the forthcoming creation of a Council International Advisor to help you in this new phase.
The company, which has just closed one of the most complex years of its history, which has had to be recapitalized by 3,200 million euros with a capital of 2,500 million, is satisfied with the size it is in Spain, where bets to grow organically and return to their "roots", a proximity banking primarily focused on SMEs.


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The real strategic change will happen on the outside, and primarily in the Americas, with investments not very high but they do allow retail and corporate banking. Today, the People only has about 6% of their assets outside Spain, with more than 200 branches in Portugal and its presence in Miami (USA), which manages the Totalbank, with 19 offices and 2,000 million dollars in assets.
It is precisely in this region that the People want to rest part of its growth strategy. "We are keen to grow in Florida, because it is the gateway to Latin America and the economic recovery that is experiencing" after the recent housing crisis, which brought down the price of housing by 50%, Ron explained.
Other Spanish banks have a presence in Miami. Bankia, for example, owns City National Bank of Florida, an organization that has just closed 2012 with the best results in its history, about 143 million euros, which will be offered for sale, by imposition of Brussels.
Interest in Mexico
But the view of Popular reach to other countries with economic potential and developing a middle class, such as Mexico, "an economy that has a long journey ahead" and a Central American country where, according to Ron, "there are many opportunities." The executive believes that to develop this strategy must "know the country from within." To this end he wants to appoint in the coming months an International Advisory Board to help you explore business opportunities abroad.
In Spain, according to the banker, the strategy is different, because the entity does not see shop big priority, but remain committed to the proximity banking, with a business model based on support for businesses, professionals and self-employed, where considers that there is scope. Moreover, despite the offers that Ron admits receiving from a competitor, especially before the capital increase, defends solo continuity of Banco Popular. In any case, acknowledges that explore emerging opportunities, such as auctions of nationalized, but taking into account if the operation adds value and "no pressure".
The Banco Popular, Ron insisted, has a presence "more than enough" and size "more than reasonable" in Spain following the merger of the Shepherd, that has made them have a network of some 2,000 branches, of which not rule transferring some to the entity that created with its partner Credit Mutuel.
The banker has also ensured that not Sell Popular Internet banking, as first thought, because he believes his "strategic sense", and opt to transfer the card business "revolving" (deferred payment of purchases), that is currently associated with your bank "on line".


The ceiling on deposits is a measure "prudent and positive"

President of Banco Popular, Angel Ron, considers the recommendation of the Bank of Spain to limit the interest on deposits is an initiative "prudent and positive", that will help get credit flowing to the real economy.
In his opinion, the proposal is "very good" for the country because as it is achieved have lower funding costs, banks may also lend at lower interest rates. "If one is funded at lower rates, one is going to pass before or after their customers", said Ron.

スペインのBanco Popularは経営方針を変更して5年間で30%の業務を海外に拡充
 
 
 
人気のポリシー変更と海外で成長する5年計画を発表


ロンはスペインでの過度の集中を防止するために望んでいることは将来の危機にドラッグします



経済マドリードEFE30 ENE 2013 - 10時16分CET
 
バンコ人気、エンジェルロンの社長は、別の危機がスペインの過度の集中でバンクを驚かせるかもしれない防ぐことができます戦略の変更では、海外で成長する5ヵ年計画に取り組んでいる。 "アイデアは5年以内に、我々は当社の利益の30%はスペイン以外から来ていることを達成するための基盤を築いたことである、"ロンは、彼は評議会の今後の創設を発表した、ロイター通信とのインタビューで述べているこの新しい段階であなたを助けるために国際顧問。
2,500百万円の資本金は3200万ユーロで資本増強する必要があっただけで、その歴史の中で最も複雑な年の一つを閉鎖した会社は、どこに賭け、それがスペインにある大きさに満足している有機的に成長し、彼らの "ルーツ"に戻るには、近接銀行は、主に中小企業に焦点を当てた。


もっと銀行は資本増強後にECBが1300万ドルを返し強力なオーバーサブスクリプションは、資本金対象事業
本当の戦略的な変化はあまり高くない投資で、外で、主に米州で起こるでしょうが、彼らはリテールとコーポレートバンキングを許している。今日、人々は、わずか19のオフィスと2000万人と、200人以上のポルトガルに支店とTotalbankを管理マイアミ(アメリカ)でのプレゼンスと、スペイン国外に資産の約6%を持っている資産のドル。
それは、人々がその成長戦略の一部を休みたいというこの地域で正確です。 50%住宅価格を倒さ最近の住宅危機、後に "それはラテンアメリカと経験している景気回復へのゲートウェイであるので、我々は、フロリダで育つことを切望している"、ロンは説明した。
他のスペインの銀行はマイアミでのプレゼンスを持っています。 Bankiaは、例えば、ブリュッセルの賦課により、販売のために提供されるフロリダのシティ·ナショナル銀行、ちょうど、その歴史の中で最高の結果で2012年を閉じた組織で、約143億ユーロを所有しています。
メキシコへの関心
しかし、経済性のある他の国の人気の手の届かないところにビューやメキシコなど中産階級を、開発、およびロンによると、中央アメリカの国 "先行長旅持つ経済" "多くの機会があるの。"幹部はこの戦略がなければならない開発すると信じている "の中から国を知っている。"この目的を達成するために、彼はあなたが海外でのビジネスチャンスを探るために今後数ヶ月の間に国際諮問委員会を任命したいと考えています。
エンティティはショップビッグ優先順位を参照しますが、企業、専門家、自営業者、どこのサポートに基づいたビジネス·モデルでは、近接バンキングに引き続きコミットしていないため、スペインでは、銀行員によると、戦略が異なっている余地があると考える。また、申し出にもかかわらず、ロンは特に増資前に、競合他社から受け取ることを認めて、バンコ·ポピュラーのソロ連続性を擁護している。いずれにせよ、このような国有化のオークションなどの新たな機会を探索しますが、操作は値と "無加圧"を追加した場合を考慮に入れることを認めるものとします。
バンコ·ポピュラー、ロンは彼らが支配しないうち約2,000支店のネットワークを持ってきたシェパードの合併、続いてスペインの存在 "十分すぎるほど"とサイズ "合理以上"を持っている、と主張したそのパートナークレジットミュチュエルで作成されたエンティティに一部を移す。
銀行はまた、(購入の後払い) "リボルビング"彼は彼の "戦略的意味"と考えているので、最初に考えたように、人気のインターネットバンキングを売るないことを確保し、カード事業を譲渡することを選択したそれは現在、 "行に"あなたの銀行に関連付けられています。


預金の天井には "慎重かつ前向きな"尺度である

バンコ人気の社長、エンジェルRonは、預金の金利を制限するためにスペインの銀行の推薦が実体経済に流れる信用を得るのを助ける "慎重かつ前向きな"イニシアチブ、あると見なします。
それが達成されたとして、資金調達コストを持っているので、彼の意見では、提案が国のために "非常に良い"ですが、銀行も低金利で貸すことがあります。 "1がより低い金利で資金を供給されている場合、1つは、顧客の前または後に通過しようとしている"、ロンが言った。

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