スペインの起業家も、資金を求めて海外へ(スペインでは起業家は資金難)

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スペインの起業家も、資金を求めて海外へ(スペインでは起業家は資金難)

Los emprendedores (también) emigran

La crisis y la globalización empujan a buscar oportunidades fuera de España


Manuel Ángel Méndez Madrid 30 SEP 2012 - 01:00 CET

Entrepreneurs (also) migrate


The crisis and globalization push to seek opportunities outside Spain



Angel Manuel Mendez Madrid 30 SEP 2012 - 01:00 CET

Whether by necessity or opportunity, more entrepreneurs decide to go out to start a business. Doing it in Spain is not easy and, now, always obstacles such as bureaucratic, joins a crisis that will take long.
The Government recently approved a plan (not a law) to improve the situation. The measures include the streamlining of procedures to start a business, support for internationalization or improving taxation. However, the absence of realize them, not take effect until the first quarter of 2013. Many entrepreneurs, especially in sectors that know no borders, such as the Internet and new technologies, can not wait. Your bet is more drastic: to pack.
"We're seeing two different phenomena: first, those who start their business from scratch abroad, most universities after graduating from there, and another group that you created projects in Spain, but is now looking to go to the U.S., London or Berlin to expand market or because there are no funding. The crisis is accelerating these outputs, "says Javier Santiso, teacher and creator of the forum Esade Start-up Spain, which this week held its third edition under the symptomatic motto:" Should I stay or I go? ".

The 'start-ups' get more fundingU.S., UK and Germany
Adeyemi Ajao, co-founder of Tuenti, decided to go to San Francisco to mount Identified, a job search site. "I went for two reasons: there you have access to the best talent in the world and increased funding. Both things are simpler here than in Europe or Spain, "he explains.
The beginning, however, was not easy. Silicon Valley is home to the largest number of technology start-ups in the world per square meter, plus giants like Google, Facebook or Apple, the competition is brutal. Although 50% of companies are founded by foreigners, get into the circle takes time. "There is a lot of money, but it costs to get it. We met with 60 investors and all said no, "says Ajao, who finally managed $ 22.5 million investment and now has 60 employees two years after launch. Unusual figures in Spain.


Tips to make the leap
Going out, either from scratch or to internationalize an idea, requires careful planning, as entrepreneurs. We need:
Having financial muscle. Going to San Francisco, New York or London is expensive.
The decision may end the initial poor. Powerful unfunded startup, the jump is complicated.
The double seat works. Many Spanish companies are following the Israeli model: create a double seat, with an office in Spain where locating development and engineering teams, and another abroad, head of business development.
Demonstrate the feasibility of the idea. Before starting it is important to first generate some customers or users of the product in Spain. In the U.S. and the UK more easily invest in potential in Spain, but helps demonstrate feasibility.
Passion and obsession. Starting a new business is off or internationalize it work 24 × 7. The personal life suffers. Without full availability for work, play rethink priorities.
After nine months of development in Spain, Koldo García has also chosen to go to California to launch The Mad Video dedicated to creating interactive videos. Maintains a team of seven people here, but he's gone and customers seeking financing. "If your vision is to make a global product, you must leave. Also for investment capital you're in London, you have to go to London, if you look in the U.S., as well. It is very difficult to get from Spain, "he says. In his opinion, the conditions to undertake in our country have improved, but still fail many aspects, especially the absence of powerful investors to convert a local to global.
Miguel Díez Ferreira, founder of Red Karaoke, an application to sing from the mobile, tablet or TV, agrees about the lack of funding in Spain and beyond. "The crisis has created a sense of pessimism that makes entrepreneurs seek out optimism. In addition, many government agencies, such as Spain Tech Center or chambers of commerce, are fostering leave, even with aid. It's good, but it has a bad side: unprepared projects without funds are going out and fail, "he says.
Red Karaoke, with 15 employees and 5,000 paying subscribers opted to start in Spain and then jump to the U.S. and Japan. In San Francisco closed global agreements with equipment manufacturers and software like Google, LG or Samsung. Now jump to Miami, where the headquarters of the major labels. "Doing from Spain is impossible, you can only reach local agreements," says Ferreira.
The choice of destination and strategy vary case by case. Entrepreneurs who have stepped recommend launching soon in Spain, and users get quick jump to raise financing abroad. In the Internet sector and technology, San Francisco may not be the ideal place for the high costs. New York start-ups boils related media and finance; Los Angeles stands in audiovisual blunt Boston and Chicago, and London and Berlin are the two major European centers. "You have to be where your customers are," says Garcia.
Marcaide Iker, 30, opted for Boston. After completing his studies at MIT created peerTransfer, an online system to help students pay their tuition international without exorbitant bank fees. "I received funding and the company began to assemble in parallel between Boston and Valencia. I think the key is to create something around customers, solucionarles a real problem and go beyond where you think you have a greater chance of success, "he explains. The company has 55 employees and agreements with 200 universities.
More and more cases similar to Marcaide. "We wanted to create a company one hundred percent Spanish, with investors here, but could not be. Could not get financing. We went to the UK and the U.S. and close to two days and a 70% higher valuation, "says Rebecca Minguela, co-founder of Blink Booking, a mobile application for booking last minute hotels. With more than 30 employees in Madrid, but its market, from the beginning, is in Europe.
Other examples, as Olapic and Pixable (both based in New York), Kantox, (London and Barcelona), PasswordBank (Palo Alto) or Anboto (Palo Alto and Bilbao), all with Spanish founders, show the trend.

スペインの起業家も、資金を求めて海外へ(スペインでは起業家は資金難)

 

 

起業家（も）移行


スペイン以外の機会を模索する危機とグローバリゼーションプッシュ



エンジェルマニュエルメンデスマドリード30 SEP 2012 - 01:00 CET

 

必要性や機会であるかどうか、多くの起業家がビジネスを開始するために出て行くことにしました。スペインでそれをすることは容易ではないと、今では、常にこのような官僚などの障害物、時間がかかるでしょう危機を結合します。
政府は最近になって状況を改善するための計画を（法律ではない）を承認した。対策は、ビジネス、国際化のサポートや課税を改善を開始するには、手続きの合理化を含む。しかし、実現する彼らの不在は、2013年の第一四半期までは有効になりません。インターネットなどの新技術として、特に国境がない分野では、多くの起業家が、、、待つことはできません。あなたの賭けは、より抜本的である：パックする。
"我々は、2つの異なる現象を見ている：第一に、海外でゼロから自社のビジネスを開始する人々を、ほとんどそこを卒業した後、大学、あなたはスペインでプロジェクトを作成しますが、それを別のグループは現在、米国、ロンドンに行くとしているまたはベルリンは市​​場を拡大するか、資金調達はありませんので。危機はこれらの出力を加速している、 "ハビエルSantiso、先生、今週は症候モットーの下での第三版を開催しましたフォーラムESADEスタートアップスペイン、の作成者は言う："私が滞在したり、私が行く必要があります "？

"新興企業"はより多くの資金を得る米国、英国、ドイツ
Adeyemi Ajao、Tuentiの共同創設者は、就職活動サイトを特定したマウントするためにサンフランシスコに行くことにしました。 "私は二つの理由のために行きました：そこには、世界で最高の才能へのアクセス権を持っており、資金調達を増加させた。両方のものがここにヨーロッパやスペインではより簡単である "と彼は説明しています。
初めは、しかし、簡単ではありませんでした。シリコンバレーは技術平方メートル当たり世界で新興企業に加え、グーグル、FacebookやAppleのような巨人の最大の数に家である、競争は残酷である。企業の50％が外国人によって設立されていますが、サークルに入るには時間がかかります。 "はたくさんのお金がありますが、それはそれを得るための費用。我々は、60の投資家に会っていませんし、すべて断った、 "ついに2250万ドルの投資を管理し、現在2年打ち上げ後60名の従業員を持っているAjaoは言う。スペインでは珍しい数字。


飛躍をするためのヒント
どちらか最初からやアイデアを国際化するために、外出、起業家として、慎重な計画が必要です。我々は、必要があります：
財力を持つ。サンフランシスコ、ニューヨークやロンドンに行くのは高価です。
決定は初期貧乏人を終了することがあります。強力な未積立スタートアップは、ジ​​ャンプが複雑です。
複座の作品。ビジネス開発の頭部、スペインの事務所の位置開発およびエンジニアリングチームと、ダブルシートを作成し、別の海外：多くのスペイン企業はイスラエルのモデルに従っています。
アイデアの実現可能性を実証する。開始する前に、それは最初にスペインの製品のいくつかの顧客またはユーザーを生成することが重要です。米国や英国では、より簡単にスペインでの潜在的能力に投資しますが、実現可能性を実証するのに役立ちます。
情熱と執念。新規事業を開始すると、オフになっているか、またはそれの作業24×7を国際化する。個人的な生活に悪影響が出ます。仕事のための完全な可用性がなければ、再考の優先順位を果たしている。
スペインでの開発の9ヵ月後、Koldoガルシアはまた、インタラクティブなビデオを作成するための専用のマッドビデオを起動するためにカリフォルニアに行くことを選択しました。ここに7人のチームを維持したが、彼は行って、顧客が融資を求めているのです。あなたのビジョンは、世界的な製品を作ることである場合 "には、残しておかなければなりません。投資資本のためにもあなたがロンドンにいる、あなたにも、あなたが米国で見れば、ロンドンに行かなければならない。それはスペインから取得することは非常に困難である "と彼は言う。彼の意見では、私たちの国で実施するための条件が改善されたが、それでも特に多くの側面は、グローバルにローカルに変換する強力な投資家が存在しないことを失敗しました。
ミゲルディーツフェレイラ、レッドカラオケの創始者、モバイル、タブレットやテレビから歌うアプリケーションは、スペイン内外の資金不足について同意するものとします。 "危機は、起業家が楽観的な見方を模索なり悲観感を作成しました。また、このようなスペインテックセンターや商工​​会議所など、多くの政府機関は、さえ助けを借りて、休暇を育成しています。それは良いことだが、それは悪い面があります資金なしの準備ができていないプロジェクトは、外出して失敗している "と彼は言う。
15人の従業員と5000払って加入者を持つレッドカラオケは、スペインで開始することを選んだ後、米国と日本にジャンプします。サンフランシスコでグーグルは、LGやサムスンのような機器メーカーやソフトウェアとのグローバル契約を終えた。今やメジャーレーベルの本社マイアミにジャンプ。 "スペインから行うことは不可能である、あなただけの地元合意に達することができる"とフェレイラ氏は述べています。
宛先と戦略の選択はケースバイケースで異なります。強化している起業家は、スペインで早く起動をお勧めします、ユーザは迅速な海外で資金を調達するためにジャンプ入手してください。インターネット業界と技術では、サンフランシスコでは、高コストのための理想的な場所ではありません。ニューヨークの新興沸騰関連メディア、金融、ロサンゼルスは視聴覚鈍ボストンとシカゴに立って、ロンドンとベルリンには2つの主要なヨーロッパの中心である。 "あなたはあなたの顧客がどこにあるかでなければならない"とガルシアは言う。
Marcaideイケル、30は、ボストンを選んだ。 MITで彼の調査を完了した後peerTransfer、学生は法外な銀行手数料なしで国際的授業料を支払うのを助けるためにオンライン·システムが作成されました。 "私は、資金提供を受け、同社はボストンとバレンシアとの間に並列に組み立てるようになった。私はキーが顧客の周りに何かを作成することであると思うが、現実的な問題をsolucionarles、あなたが成功の大きなチャンスを持っていると思う場所を越えて、 "と彼は説明します。同社は従業員55〜200の大学と協定を結んでいる。
Marcaideに似て、より多くの例。 "我々は、ここで投資家と、会社にスペイン百パーセントを作りたかったが、できませんでした。融資を得ることができませんでした。我々は、英国と米国に行って、2日、70％より高い評価に近く、 "レベッカMinguela、ブリンク予約の共同創設者で、最後の分のホテルの予約のためのモバイルアプリケーションは言う。 30以上のマドリードの従業員が、その市場では、初めから、ヨーロッパにある。
OlapicとPixableとして他の例、（共にニューヨークに拠点を置く）、Kantox、（ロンドン、バ​​ルセロナ）、PasswordBank（パロアルト）またはAnboto（パロアルト、ビルバオ）、スペインの創設者とのすべては、トレンドを示す。