スペインの地中海のバレアレス諸島のホテル経営者は、ホテル従業員を外部委託にして、給料を例えば内勤給師を月1'400ユーロから、外注して 月給800ユーロに賃金切り下げ。
ホテル経営者は、バレアレスのテンプレートの一部を外部に委託しよう
組合と雇用者は全体のセクターに影響を与える労働協約を交渉
アンドリューマンレサパルマ2 JUN 2014 - 00:00 CET
Los hoteleros pretenden externalizar parte de las plantillas en Baleares
Sindicatos y patronal negocian un pacto laboral que influirá en todo el sector
Andreu Manresa Palma de Mallorca 2 JUN 2014 - 00:00 CET
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Hoteliers seek to outsource part of the templates in Baleares
Unions and employers negotiate a labor agreement that will influence the entire sector
Andreu Manresa Palma de Mallorca 2 JUN 2014 - 00:00 CET
The working model of the hotel business in Spain is played in the Balearics. Employers want the new labor agreement in the hospitality , negotiated under union threat of a strike , including the possibility of outsourcing services for trades in hotels, with contracts to non- workers and the agreement template . The deal would affect about 80,000 employees of hotels on the islands . The working conditions are agreed in Balearic serve as a reference for the tourism industry in Spain.
The employer also wants a wage freeze during the four years of the covenant force . The working day would be " flexible" or "irregular " as presented by companies , which would set a maximum of 54 hours per week . Entrepreneurs aim to reduce the time - would rest 12 to 10 hours , and changes in the regime is now warrants - two days , which will accumulate and delay out of the tips of activity.
Templates strike pose for two days in late June or July, in peak season .
Unions reject this approach and start complaining to press . Two-day strike to arise late June or July, in peak season . Last Thursday , the last trading between hoteliers and unions took place . The developers made a gesture by withdrawing a plan which changed the rules of discontinuous permanent employees. This category of protection was a historic victory achieved at the end of the seventies that said work or unemployment benefit , as the months worked , the old temporary return from the Peninsula. Of the 124,000 registered in Balearic tourism employees in August, 50,000 were fixed and another 35,000 discontinuous , fixed template . The rest were temporary and related sectors . The unions believe that there is a 10 % working interest in b .
The average salary in the sector is around 1,400 euros. " The housekeepers [ the largest category in hotels ] charged 800 euros with outside companies ," Antonio Tuft , 56 , a native of Albacete complains . This leader of the UGT and dining waiter for five months negotiating the agreement for the hotel , catering and entertainment .
"Our agreement is a reference in Spain , hence the battle against what they want to cut , severe setbacks that would spread to other parts ," says Tuft . " We must avoid a hotel stay only director of the company owning the rest are external . Hoteliers want to cut costs and wages at a time of rising tourists , with record years, " protest. The tourism business adds 400,000 beds in Baleares, which welcomes 13 million visitors a year.
Inmaculada Benito , vice president of the federation of hotels of Mallorca, is more optimistic and " willing to negotiate to reach agreements." Benedict says that " in all sectors in crisis have lowered wages " and emphasizes that in the last 10 years, wages in hotels grew 30 %, while foreign tourism revenue fell 2.8 %.
" We must avoid a hotel stay only the director and the rest are external " say unions
Hoteliers argue that with its range of proposals on hours, wages and outsourcing seek to improve " productivity and specialization " in hotels, but " break a model" agreement. "We must avoid exception in Spain , where there can be outsourced ," says De Benito .
"Do not throw gasoline on the fire . Entrepreneurs do not speak of quality and service, but only to minimize costs, " argues Ginés Díaz , hotel bartender , 60 , leader of CCOO in tourism and leisure . Diaz came 12 years to the port of Palma from Murcia and was hired by foot , boat buttons . It was the beginning of the development boom. " Now , following the rules and schedules, without the burden of work and overtime, more than 15,000 jobs could be created in the hotels on the islands ," he says .
With 5 % more tourists in August 2013 only 157 posts were created . Should be 6,000 more , according to unions . " In the sixties , we came to the islands in remittances boat , we hired and staying in bunk beds in cramped basements minimum in hotels ," recalls Diaz.
The model of the Balearic tourism , mass , sun and sand - and - night entertainment now is a mirror in the Mediterranean. The format of the labor agreement created the successful tradition . In addition, the economic success of the pioneering entrepreneurs , the handful of multinational hotel Meliá Spanish - capital Barceló , Riu , Iberostar, Matutes - was conceived in Baleares and now your bid is mostly international . The Birth and Transformation of the Balearic tourism economy is also a laboratory for unions and companies.
ホテル経営者は、バレアレスのテンプレートの一部を外部に委託しよう
組合と雇用者は全体のセクターに影響を与える労働協約を交渉
アンドリューマンレサパルマ2 JUN 2014 - 00:00 CET
スペインでのホテル事業のワーキングモデルは、バレアレス諸島で再生されます。雇用者は、非労働者との合意テンプレートに契約して、ホテルでの取引のためのサービスをアウトソーシングの可能性を含めストライキの労働組合の脅威の下で交渉し、おもてなしの新労働協約を求めています。契約は島々のホテルの約80,000の従業員に影響を与える。労働条件は、スペインの観光産業の基準となるバレアレスで合意している。
雇用者はまた、契約力の4年間の賃金凍結を望んでいる。週54時間の最大値を設定します企業によって提示されたとして働い日は「柔軟」または「不規則な」となります。起業家は時間が - になる12から10時間休ま低減を目指して、体制の変化は、今蓄積し、活動の先端から遅延する令状- 2日間、である。
テンプレートストライキは繁忙期には6月下旬か7月に2日間のためにポーズ。
組合は、このアプローチを拒否し、マスコミに文句を開始します。二日間の繁忙期には6月下旬か7月に発生するとストライキ。先週の木曜日、ホテル経営者と労働組合の間の最後の取引が行われた。開発者は、不連続正社員のルールを変更案を引き出すことによってジェスチャーをした。数ヶ月は、半島からの古い一時復帰を働いたとして、保護のこのカテゴリには、仕事や失業給付を言った70年代の終わりに達成し、歴史的な勝利だった。 8月バレアリック·観光の従業員に登録124,000のうち、 50,000固定し、別の35000不連続、固定テンプレート。残りは一時的と関連分野だった。労働組合は、Bが10%の権益があると信じています。
部門の平均給与は約1400ユーロである。 「ハウスキーパー[ホテルで最大のカテゴリ]が外部の企業と800ユーロを請求、 「アントニオ·タフト、 56 、アルバセテ出身の文句を言います。ホテル、ケータリング、娯楽のための契約を交渉中5か月のUGTとダイニングウェイターのこのリーダー。
"我々の合意はスペインの参照で、彼らは、他の部位に拡がっだろ厳しい挫折をカットしたいものに対してそれ故に戦い、 「タフト氏は述べています。 「我々は残りの部分を所有する会社の滞在のみディレクターを避けなければならない外部にある。ホテル経営者は「抗議、記録の年で、上昇の観光客の際にコストと賃金をカットする。観光事業13万人年を歓迎バレアレス、 40万台を追加します。
Inmaculadaというベニート、マヨルカのホテル連盟の副社長は、より楽観的であり、「合意に達するために交渉して喜んで。 "ベネディクトは「危機にあるすべてのセクターで賃金を下げてきた」と言うと、外国人観光客の売上高は2.8%減の10年間で、ホテル内の賃金は、 30パーセントの増加となりましたことを強調している。
「我々は唯一のディレクター、残りは外部にあるホテルの滞在を避けなければならない」労働組合は言う
ホテル経営者は、営業時間に関する提案のその範囲で、賃金やアウトソーシングのホテルでは「生産性と専門性」を向上させますが、本契約」モデルを壊す」しようと主張している。 "我々は、そこに外部委託することができるスペインの例外を回避する必要があり、 「デ·ベニート氏は述べています。
「火にガソリンを捨てないでください。起業家は、品質とサービスを話すことはありませんが、唯一のコストを最小化するために、 「ヒネス·ディアス、ホテルのバーテンダー、 60 、観光、レジャーでのCCOOのリーダーが主張している。ディアスはムルシアからパルマの港に12年間やってきて、足、ボートのボタンに雇われた。これは、開発ブームの始まりでした。 「今、ルールやスケジュールを次の仕事と時間外労働の負担なしに、 15,000以上のジョブが島のホテル内に作成される可能性がある "と彼は言う。
2013年8月中に5%以上の観光客で唯一157の記事が作成されました。組合によると、 6000以上である必要があります。 「 60年代、我々は送金ボートに島に来て、我々は雇わやホテルでの窮屈な地下最小で二段ベッドに滞在し、 「ディアスは回想する。
バレアレス観光、質量、太陽と砂と夜のエンターテイメントのモデルは地中海でのミラーです。労働協約の形式は、成功した伝統を作成しました。また、先駆的な起業家の経済的成功は、多国籍メリアスペインの首都バル、リウ、イベロ、一握りのマテューテスは、したバレアレスになされ、現在あなたの入札は、主に国際的である。バレアレス観光経済の誕生と変容も組合と企業のための研究室です。
雇用者はまた、契約力の4年間の賃金凍結を望んでいる。週54時間の最大値を設定します企業によって提示されたとして働い日は「柔軟」または「不規則な」となります。起業家は時間が - になる12から10時間休ま低減を目指して、体制の変化は、今蓄積し、活動の先端から遅延する令状- 2日間、である。
テンプレートストライキは繁忙期には6月下旬か7月に2日間のためにポーズ。
組合は、このアプローチを拒否し、マスコミに文句を開始します。二日間の繁忙期には6月下旬か7月に発生するとストライキ。先週の木曜日、ホテル経営者と労働組合の間の最後の取引が行われた。開発者は、不連続正社員のルールを変更案を引き出すことによってジェスチャーをした。数ヶ月は、半島からの古い一時復帰を働いたとして、保護のこのカテゴリには、仕事や失業給付を言った70年代の終わりに達成し、歴史的な勝利だった。 8月バレアリック·観光の従業員に登録124,000のうち、 50,000固定し、別の35000不連続、固定テンプレート。残りは一時的と関連分野だった。労働組合は、Bが10%の権益があると信じています。
部門の平均給与は約1400ユーロである。 「ハウスキーパー[ホテルで最大のカテゴリ]が外部の企業と800ユーロを請求、 「アントニオ·タフト、 56 、アルバセテ出身の文句を言います。ホテル、ケータリング、娯楽のための契約を交渉中5か月のUGTとダイニングウェイターのこのリーダー。
"我々の合意はスペインの参照で、彼らは、他の部位に拡がっだろ厳しい挫折をカットしたいものに対してそれ故に戦い、 「タフト氏は述べています。 「我々は残りの部分を所有する会社の滞在のみディレクターを避けなければならない外部にある。ホテル経営者は「抗議、記録の年で、上昇の観光客の際にコストと賃金をカットする。観光事業13万人年を歓迎バレアレス、 40万台を追加します。
Inmaculadaというベニート、マヨルカのホテル連盟の副社長は、より楽観的であり、「合意に達するために交渉して喜んで。 "ベネディクトは「危機にあるすべてのセクターで賃金を下げてきた」と言うと、外国人観光客の売上高は2.8%減の10年間で、ホテル内の賃金は、 30パーセントの増加となりましたことを強調している。
「我々は唯一のディレクター、残りは外部にあるホテルの滞在を避けなければならない」労働組合は言う
ホテル経営者は、営業時間に関する提案のその範囲で、賃金やアウトソーシングのホテルでは「生産性と専門性」を向上させますが、本契約」モデルを壊す」しようと主張している。 "我々は、そこに外部委託することができるスペインの例外を回避する必要があり、 「デ·ベニート氏は述べています。
「火にガソリンを捨てないでください。起業家は、品質とサービスを話すことはありませんが、唯一のコストを最小化するために、 「ヒネス·ディアス、ホテルのバーテンダー、 60 、観光、レジャーでのCCOOのリーダーが主張している。ディアスはムルシアからパルマの港に12年間やってきて、足、ボートのボタンに雇われた。これは、開発ブームの始まりでした。 「今、ルールやスケジュールを次の仕事と時間外労働の負担なしに、 15,000以上のジョブが島のホテル内に作成される可能性がある "と彼は言う。
2013年8月中に5%以上の観光客で唯一157の記事が作成されました。組合によると、 6000以上である必要があります。 「 60年代、我々は送金ボートに島に来て、我々は雇わやホテルでの窮屈な地下最小で二段ベッドに滞在し、 「ディアスは回想する。
バレアレス観光、質量、太陽と砂と夜のエンターテイメントのモデルは地中海でのミラーです。労働協約の形式は、成功した伝統を作成しました。また、先駆的な起業家の経済的成功は、多国籍メリアスペインの首都バル、リウ、イベロ、一握りのマテューテスは、したバレアレスになされ、現在あなたの入札は、主に国際的である。バレアレス観光経済の誕生と変容も組合と企業のための研究室です。
Hoteliers versuchen, einen Teil der Vorlagen in Baleares auslagern
Gewerkschaften und Arbeitgeber verhandeln einen Tarifvertrag, der die gesamte Branche beeinflussen wird
Andreu Manresa Palma de Mallorca 2 JUN 2014 - 00:00 CET
Das Arbeitsmodell des Hotelgeschäfts in Spanien auf den Balearen gespielt. Die Arbeitgeber wollen den neuen Tarifvertrag in der Gastronomie , unter Vereinigung Gefahr eines Streiks , einschließlich der Möglichkeit von Outsourcing-Dienstleistungen für Geschäfte in Hotels, mit Verträgen, für Nicht- Arbeitnehmer und Vertragsmuster verhandelt. Der Deal würde etwa 80.000 Mitarbeiter der Hotels auf den Inseln beeinflussen. Die Arbeitsbedingungen sind in Balearen vereinbart dienen als Referenz für die Tourismusbranche in Spanien .
Der Arbeitgeber will auch ein Einfrieren der Löhne in den vier Jahren des Bundes Kraft . Der Arbeitstag wäre "flexibel" oder " irreguläre" sein, wie die von Unternehmen , die ein Maximum von 54 Stunden pro Woche festgelegt würden vorgestellt. Unternehmer wollen reduzieren die Zeit würde 12 auf 10 Stunden ruhen , und Veränderungen in der Regierung ist jetzt garantiert , zwei Tage, was ansammeln und von den Spitzen der Aktivität verzögern wird .
Vorlagen Streik Pose für zwei Tage Ende Juni oder Juli , in der Hauptsaison.
Die Gewerkschaften lehnen diesen Ansatz und beschweren drücken . Zwei -Tages- Streik bis Ende Juni oder Juli entstehen , in der Hauptsaison. Am vergangenen Donnerstag fand die letzte Handelstag zwischen Hoteliers und Gewerkschaften statt. Die Entwickler machte eine Geste, durch Zurückziehen einen Plan, der die Regeln des diskontinuierlichen feste Mitarbeiter geändert. Diese Kategorie von Schutz war ein historischer Sieg am Ende der siebziger Jahre , die besagten, Arbeit oder Arbeitslosengeld erreicht , da die Monate gearbeitet , die alte temporäre Rückkehr von der Halbinsel. Von den 124.000 Mitarbeitern in Balearen- Tourismus im August registriert , 50.000 wurden fixiert und ein weiterer 35.000 diskontinuierlichen , feste Vorlage. Der Rest waren vorübergehend und verwandten Branchen . Die Gewerkschaften glauben, dass es eine 10% -Arbeitsbeteiligung an b .
Der Durchschnittslohn in der Branche ist rund 1.400 Euro. " Die Zimmermädchen [ die größte Kategorie in Hotels ] berechnet 800 € mit Fremdfirmen ", Antonio Tuft , 56 , gebürtig aus Albacete beschwert . Diese Führer der UGT und Speise Kellner für fünf Monate den Verhandlungen über die Vereinbarung für die Hotellerie, Gastronomie und Unterhaltung.
"Unsere Vereinbarung ist eine Referenz in Spanien , daher der Kampf gegen das, was sie zu schneiden , schwere Rückschläge, die auf andere Teile verteilen wollen würde ", sagt Büschel . "Wir müssen einen Hotelaufenthalt zu vermeiden, nur Direktor der Eigentümerin des übrigen sind extern. Hoteliers wollen Kosten und Löhne in einer Zeit der steigenden Touristen geschnitten, mit Rekordjahren " Protest. Das Tourismus-Geschäft fügt 400.000 Betten in Baleares , die 13 Millionen Besucher pro Jahr begrüßt .
Inmaculada Benito , Vizepräsident des Verbandes der Hotels von Mallorca, ist optimistischer und " bereit, zu verhandeln , Vereinbarungen zu erreichen. " Benedikt sagt, dass " in allen Sektoren in der Krise sind die Löhne gesenkt " und betont, dass in den letzten 10 Jahren , die Löhne in Hotels um 30 %, während die Auslandstourismus sank der Umsatz um 2,8%.
"Wir müssen einen Hotelaufenthalt nur den Regisseur und den Rest zu vermeiden sind externe ", sagen die Gewerkschaften
Hoteliers argumentieren, dass mit seiner Reihe von Vorschlägen auf , Löhne und Outsourcing suchen in Hotels zu verbessern " Produktivität und Spezialisierung ", sondern " ein Modell zu brechen "-Abkommen . "Wir müssen die Ausnahme in Spanien, wo es ausgelagert werden können zu vermeiden", sagt De Benito .
" Sie werfen Benzin auf das Feuer. Unternehmer nicht von Qualität und Service sprechen , sondern nur die Kosten zu minimieren ", argumentiert Ginés Díaz , Hotel- Barkeeper , 60 , Chef der CCOO in Tourismus und Freizeit. Diaz kam 12 Jahre in den Hafen von Palma aus Murcia und wurde von Fuß, Boot -Tasten eingestellt. Es war der Beginn der Entwicklung Boom. " Jetzt, nach den Regeln und Zeitpläne, ohne die Last der Arbeit und Überstunden, mehr als 15.000 Arbeitsplätze könnten in den Hotels auf den Inseln geschaffen werden ", sagt er.
Mit 5% mehr Touristen im August 2013 wurden nur 157 Beiträge erstellt. Sollte 6000 mehr , so die Gewerkschaften . " In den sechziger Jahren zu den Inseln der Überweisungen Boot kamen wir , vermietet und der Aufenthalt in Etagenbetten in beengten Kellern Mindest in Hotels, die wir ", erinnert sich Diaz.
Das Modell der Balearen- Tourismus , Masse, Sand und Sonne - und -Nacht- Unterhaltung jetzt ist ein Spiegel des Mittelmeeres. Das Format der Arbeitsvertrag erstellt die erfolgreiche Tradition . Darüber hinaus ist die wirtschaftliche Erfolg der Pionierunternehmer, die Handvoll multinationaler Hotel Meliá spanischen Hauptstadt Barceló , Riu, Iberostar , Matutes - wurde in Baleares konzipiert und nun Ihr Gebot ist vor allem international. Die Entstehung und Transformation der balearischen Tourismuswirtschaft ist auch ein Labor für die Gewerkschaften und Unternehmen.
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