2012年12月31日月曜日

スペインの食楽店のLizarranは、世界に進出。pincho(つまみ、小皿料理)、tapa(酒のつまみ、つきだし)と生ビールやワインの大衆飲み屋

EL PAIS

スペインの食楽店のLizarranは、世界に進出。pincho(つまみ、小皿料理)、tapa(酒のつまみ、つきだし)と生ビールやワインの大衆飲み屋

Lizarran espabila con la crisis y se multiplica por el mundo

La cadena abrirá locales en Europa, América, Asia y África durante 2013


Andrés R. Gavino 28 DIC 2012 - 21:07 CET



Lizarran espabila with the crisis and multiplied by the world


The local open chain in Europe, America, Asia and Africa during 2013



Andrew R. Gavino 28 DIC 2012 - 21:07 CET


The Spanish restaurant is trendy. Customs such as the skewer or lid succeed wherever they go, both the original novel as it is in many countries combine some beers or wines with nibbles. Lizarran vanguard has turned to a tradition, which has led to rapid growth and internationalization by Spain that knows no boundaries.
After being born in Sitges (Barcelona) in 1998, expanded rapidly throughout the country until this year to more than 200 stores. The essence is the same as the lifetime bar, with a bar on which exhibits various snacks and tapas, to pull a tap beer and a series of tables spread around the room. Modern decor and reasonable prices to survive the increasing competition are the main guarantees of this franchise.

The essence is the same as in the bar of a lifetime: a bar with skewers, a tap beer and throwing tables distributed by the local
Under the formula that made him successful in Spain, in 2007 decided to make the jump internationally. The first country that was entered Portugal to follow by France, Russia, Mexico, Chile, the U.S., China and Morocco. The countries of Latin America are safe bets Spanish chain as cultural proximity facilitates the acceptance of these habits. Mexico is the most graphic: after the opening of the first store in the middle of this year, up to nine Lizarran expected during 2013.
The international venture also gives surprises and the group has shown that not only the countries closest to Spain in their way of life filled the premises of the brand. Manuel Robledo, president of Comess Group, owner of Lizarran, was surprised by the warm welcome in Moscow. "It is one of the cities that has pleasantly surprised us, is a leader in sales of the network," he says. Good data on the Russian capital will be transformed into new openings for next year, where we will spend two to four outlets.
The expansion knows no boundaries and will Lizarran seven-league boots next year so that its tentacles reach all corners of the world. The forecasts range from the Baltic countries (Estonia, Lithuania and Latvia), to Arab countries (Qatar, UAE and Lebanon), and a higher incidence in Latin America (Colombia, Brazil, Cuba and Peru), United States (landing in Florida and California, after arriving in New York) and Africa (Equatorial Guinea). "The core of Europe closer to us also very important to us, countries like France, Germany, United Kingdom and Italy," said Robledo.

Comess Group, owner of Lizarran, expects revenues in 2012 about 200 million, up 3% from last year
The expansionist strategy not neglect Spain, where it will open about 50 stores over the next 12 months. The sharp reduction in domestic consumption since the crisis erupted five years ago not a jamming for signature, obsessed with having a place in each of the provincial capitals. "We are not in Palencia, Salamanca, Leon, Valladolid, Soria, Lugo ... and we are able to expand the model," said the president, while also confesses that they want to continue with its growth in cities in which they are present, as Madrid, Barcelona and Alicante. Lift case is peculiar, since it has become Lizarran region that is best positioned within Spain.
Competition is fierce. The Spanish Federation of Hospitality has more than 360,000 local, which bind to the emergence of firms that also exploit the appeal of the cover. The huge number of bars and restaurants as well as a recession that curtailed the purchasing power of customers, forcing to make changes. "It is clear that the crisis does not help, but you espabila and we are selling more than last year," said Robledo. "We have more resources and work more hours," he adds. The data give reason. Comess Group, which also includes brands Mariachi Cantina, Pasta City, Rock & Ribs and China Boom - expects revenues this year 200 million, up 3% on 2011.
A small plate of food next to a cane will be a picture of a typical Spanish global image. The continuous changes in Lizarran, both have to do with the renewal of the ingredients and the aesthetics of the establishments, cause the momentum of a restoration model that shocks and pleases consumers worldwide.

 
スペインの食楽店のLizarranは、世界に進出。pincho(つまみ、小皿料理)、tapa(酒のつまみ、つきだし)と生ビールやワインの大衆飲み屋
 
Lizarran危機とespabila世界を乗じ


2013年の間にヨーロッパ、アメリカ、アジア、アフリカで現地の開鎖



アンドリューR.ヴィーノ28 DIC 2012 - 午前21時07分CET
 
スペインのレストランでは、トレンディです。それは多くの国にあるような串や蓋として税関彼らはどこへ行っても成功しますが、両方の元の小説はニブルといくつかのビールやワインを兼ね備えています。 Lizarran前衛は境界を知らないスペインで急速な成長と国際化につながっている伝統になっています。
1998年シッチェス(バルセロナ)で生まれた後、200以上の店舗に今年まで全国に急速に拡大した。本質はタップビールやお部屋の周りに広がる一連のテーブルを引くために、様々な軽食やタパスを発揮しているバーで、生涯バーと同じです。競争の激化を生き残るためにはモダンなインテリアとリーズナブルな価格は、このフランチャイズのメインを保証しています。

本質は、一生に一度のバーと同じです:串付きのバー、タップビールや地元で配布さ投げテーブル
スペインで彼を成功に導いた式に基づき、2007年に国際的にジャンプを作ることを決めた。ポルトガル、フランス、ロシア、メキシコ、チリ、米国、中国、モロッコでフォローするために入力した最初の国。文化的な近さがこれらの習慣の受け入れを容易にするラテンアメリカの国々がスペイン語チェーン安全ベットです。メキシコは、ほとんどのグラフィックです:今年半ばに第一号店のオープニングの後、2013年までの間に期待9 Lizarranへ。
国際的なベンチャーも驚きを与え、グループは、彼らの生活様式にスペインに最も近い国だけでなく、ブランドの敷地を埋め尽くしたことが示されている。マヌエルロブレド、Comessグループ、Lizarranの所有者の大統領が、モスクワでの温かい歓迎に驚きました。 "それは愉快に私たちを驚かせている都市の一つである、ネットワークの販売のリーダーである"と彼は言う。ロシアの首都で良好なデータは、我々は二から四店舗を過ごすことになります場合には、来年の新規出店に変換されます。
拡大はその触手は、世界のすべてのコーナーに到達するように、来年は境界を知っていないと意志Lizarran 7リーグブーツ。バルト諸国(エストニア、リトアニア、ラトビア)、アラブ諸国へ(カタール、アラブ首長国連邦、レバノン)、中南米で発生率が高い(コロンビア、ブラジル、キューバ、ペルー)、米国(着陸から予想レンジフロリダ州とカリフォルニア州、ニューヨークに到着した後)、アフリカ(赤道ギニア)。 "我々にとっても非常に重要私達に近いヨーロッパの中核、フランス、ドイツ、イギリス、イタリアなどの国、"ロブレド氏は言う。

Comessグループ、Lizarranの所有者は、収益は、2012年には3%増、昨年から、約200万見込ん
拡張主義の戦略は、今後12ヶ月間に約50店舗をオープンするスペインを、無視しない。州都のそれぞれの場所を持つと取りつかれ危機は5年前に噴火して以来、国内消費の急激な減少ではない署名のジャミング、。としても、彼らが存在する都市で、その成長を続けたいと告白しながら "私たちは、パレンシア、サラマンカ、レオン、バリャドリッド、ソリア、ルーゴに含まれていない...我々はモデルを展開することができるが、"社長は、マドリード、バルセロナ、アリカンテ。それが最高のスペイン内に配置されているLizarran地域となっているのでリフトケースは、独特のものです。
競争は熾烈です。ホスピタリティのスペイン連盟は、カバーの魅力を活用する企業の出現にバインド以上36万ローカルを持っています。バーやレストランの膨大な数と同様に変更を加えるために強制的に、お客さまの購買力を縮小後退。 "それは危機が解決しないことは明らかであるが、あなたespabila、我々は昨年以上を販売している"とロブレド氏は言う。 "我々は、より多くのリソースを持っており、より多くの時間を仕事、"と彼は付け加えた。データには、理由を与える。またブランドマリアッチカンティーナ、パスタシティ、ロック&リブと中国ブームを含むComessグループは、 - 3%増2011年、今年は200百万の収入を見込んでいます。
サトウキビの隣に食品の小さなプレートは典型的なスペインのグローバルイメージの写真になります。 Lizarranの連続的な変化は、両方の成分のリニューアルや施設の美学と関係があり、ショックとは世界中の消費者に喜ばれることを復元モデルの勢いを引き起こす。

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