スペインの不良債権で破綻し国有化されたNOVACAIXAGALICIAの元取締役たちの、無責任無能経営と、無能な政治家たち(厚顔恥知らず!)

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スペインの不良債権で破綻し国有化されたNOVACAIXAGALICIAの元取締役たちの、無責任無能経営と、無能な政治家たち(厚顔恥知らず!)

LOS 'AGUJEROS NEGROS' DEL SECTOR FINANCIERO / 4

Directivos fuera de control y políticos dóciles dinamitaron la caja gallega

Directivos fuera de control y políticos dóciles reventaron el proyecto

LOS 'AGUJEROS NEGROS' DEL SECTOR FINANCIERO / 1. Caja Castilla-La Mancha
LOS 'AGUJEROS NEGROS' DEL SECTOR FINANCIERO / 2. Cajasur
LOS 'AGUJEROS NEGROS' DEL SECTOR FINANCIERO / 3. Caja Mediterráneo
María Fernández Vigo 26 JUN 2012 - 21:31 CET

The 'black holes' FINANCIAL SECTOR / 4


Directors out of control and tame politicians blew the Galician


Directors out of control and burst docile political project

The 'black holes' FINANCIAL SECTOR / 1. Caja Castilla-La Mancha
The 'black holes' FINANCIAL SECTOR / 2. Cajasur
The 'black holes' FINANCIAL SECTOR / 3. Caja Mediterráneo

Maria Fernandez Vigo 26 JUN 2012 - 21:31 CET

Managers believed that owners, directors charged diets and asked no questions, captive media for advertising revenues, politicians looked the other way. Mix all that with a lot of ambition, add lack of transparency, a formidable housing bubble and the result will be a box nationalized. The script was written by Caixa Galicia and Caixanova, merged in December 2010 in Novacaixagalicia (NCG). They did so after a report commissioned by the regional government, far from demonstrating in the financial world that one plus one can equal zero, assuring the solvency and viability of the single till Galician.


BLACK HOLES OF BANKINGCCM, notice that no one wanted to hearCajasur also joined the party brickCAM, the worst of the worst
The scant documentation offered the autonomous government claimed that the new entity would generate a gross profit of 2,671 million between 2010 and 2015. As a result the Treasury could raise 655 million as corporate tax and another 300 would provide for the social work. The fifth case in the country, with assets of 70,000 million euros, would be willing to return to the Bank of Spain on loan needed FROB first injection of 1.162 million, "with interest". In 2013 they would have repaid all cost overruns, estimated at 485 million.

The sparse documentation he gave in 2010 the regional government said that the new entity generararía a profit of 2,671 million between 2010 and 2015
Too bad real life does not look like the power point. Following the merger came the decrees of the Zapatero government recapitalization, highly protested from the regional government, and NCG again need a double ration of oxygen (2.465 million other FROB) to carry the heavy load of bricks on its balance sheet. It was the perverse legacy boxes that for years had been devoted to open offices around the world, invest in promotions in the Mediterranean and even supporting The Pocero in his dreams of grandeur.
Managers also accustomed to enforce his. Commanding Caixa Galicia was Man About Town, José Luis Méndez, which for decades boasted enormous power in the autonomous region, despite being a mere manager. Became a provincial entity, which had landed in 1981, the sixth of the country. In the last stage of its mandate did not hesitate to be mounted on the wave of the housing bubble. Mayors from across the political spectrum saw him as a sort of patron and watered with funds from the social work until the last City Council. In 2007, after years of excessive growth that caused more than surprised admiration, came to buy Sálvora Island, part of the Atlantic Islands National Park. He was also fond of sailing-the box had one in Sanxenxo nautical center, which is now in social work, where politicians and businessmen received. Without anyone rechistase not asked you any explanation placed two of his sons in high positions in the box, one of them the head of the industrial division.
Despite being the first interested in forcing a merger to which was resisting Caixanova, retired two months before the project cuajase to loud applause of his advisers, closing the door on 29 years of service. Gained 16.5 million in his retirement. Accounts that left during his tenure never had strikeouts in audits, but the Bank of Spain did not consider it appropriate for a manager to hold office in the Galician single box. Instead, the regulator is more inclined to the view of another veteran manager, Julio Fernandez Gayoso, president of Caixanova, that, about to turn 81, has so far resisted the blows of the scandals. Don Julio, as he was known in ancient Caixanova, made in what Méndez Vigo, A Coruña: build to suit the Board of Directors. Even theoretically elected directors among depositors, by lot, were often familiar faces. Universities were not represented in the boxes, although associations were present as the Polyphonic Choir of Betanzos or the Alliance Francaise.

In 2007, after years of growth that caused admiration, came to buy Sálvora Island, part of the Atlantic Islands National Park
A Gayoso what a mayor Franco clinched the box Vigo in 1965. He retired as director after 75 years, perpetuated over the age limitations in the regulations through legal chicanery had the invaluable assistance of the governments of Manuel Fraga. More moderate territorial expansion, more prudent in business, consented to the merger because, as explained later, the Bank of Spain had requested Caixanova "pilotase the process." A dream that was fulfilled in his favor after decades of commercial fight with Caixa Galicia. He said the case would only be "better than the two that had so far," although no secret that the operation was facing "more complex in Spain." In the coming-of NCG someone came up to congratulate him. "Better give me their condolences," he replied in a premonition.
With these twigs was cooking the perfect storm. After integration were implemented early retirement 1200, are encouraged low and closed 300 offices. Boxes were hegemonic in the community, with 40% market share and huge overlap. A reality that knew Mariano Rajoy. The opposition came to ensure that the plan did not seem like a good idea, but finally yielded to the claims of Feijoo and backed him to the end.

In the coming-of NCG someone approached to congratulate Julio Fernandez Gayoso. "Better give me their condolences," said
But consummate integration, trouble came one after another. In August 2011, the former number two of Inditex, José María Castilian, expressed his intention to take the reins for cleaning. That's when the Bank of Spain nationalized entity, which had a notional value of 1,714 million euros from both boxes. After accounting adjustments foundational heritage became a stroke at 181 million to the astonishment of the Galician society. But no one offered a coherent explanation of what she could occur for the state to stay with 93% of the capital (the cash he left the remainder to finance his foundational activity). That's when managers forged under the protective mantle of Gayoso Mendez and abandoned the project.
Born Novagalicia Bank, which will be a year in September, and with it the scandals surfaced multimillion compensation. They claimed that the directors had authorized the merger with a mismatch of 982 million euros by applying inflated appraisals and misinformation about soils and promotions, and after the audit revealed. In December 2011 there was no choice but to recognize a loss of 169 million euros. After the two financial reform decrees of the current government, Novagalicia need 4,500 million euros at least. Castilian repeated over and over that has the commitment of foreign funds that would be willing to inject 700 million in exchange for Asset Protection Scheme. Economics is not the work of grant.

Deshacer cambios

Deshacer cambios

'ブラックホール'金融セクター/ 4


コントロールと飼いならされた政治家のうち、取締役はガリシア語を吹いた


制御およびバースト従順な政治的なプロジェクトのうち、取締役

'ブラックホール'金融セクター/ 1。カハ·カスティーリャ·ラ·マンチャ
'ブラックホール'金融セクター/ 2。 Cajasur
'ブラックホール'金融セクター/ 3。カハ·メディテラネオ

マリア·フェルナンデスビーゴ26 JUN 2012 - 21時31分CET

 

管理者は、所有者、取締役がダイエットを充電信じず、質問、広告収入のキャプティブメディアを頼まなかった、政治家は他の方法を見ました。透明性の欠如を追加し、野心の多くはすべてのことを混ぜて、手ごわい住宅バブルと結果が国有化ボックスとなります。スクリプトはNovacaixagalicia（NCG）で2010年12月に合併し、カイシャガリシアCaixanovaによって書かれました。彼らははるかに1足す1はガリシアまで単一の支払能力と生存能力を保証し、ゼロに等しくすることができ、金融の世界で実証から、地方政府の委託により報告した後そのようにした。


銀行業のブラックホールCCMは、誰もが聞きたかったことがわかりませんCajasurもパーティに参加しましたレンガCAMは、最悪の最悪
乏しいドキュメントは自治政府は、新しいエンティティが2010年から2015年の間に2671万円の売上総利益を生むと主張申し出た。その結果、財務省は法人税として6.55億を上げることができるし、別の300は、ソーシャルワークのために提供するでしょう。 70,000百万ユーロの資産を持つ国で第5のケースでは、 "関心を持って"、1162000のFROB最初の注射を必要としてローンでスペインの銀行に戻すことをいとわないだろう。 2013年に彼らは485万人と推定、すべてのコスト超過を返済していただろう。

地方政府は、新しいエンティティgenerararía2010年から2015年の間に2671万ドルの利益といわ2010年に彼が与えたまばらなドキュメンテーション
あまりにも悪い実生活ではパワーポイントのようには見えません。合併に続くのは、サパテロ政権の資本増強の政令は、非常に地方政府から抗議し、その貸借対照表上にレンガの重負荷を運ぶために、酸素の二重比（2465000他FROB）が必要NCG再び来ました。それは、何年もの間、世界各地にオフィスを開くことに専念してきたというひねくれたレガシーボックスだった、地中海でのプロモーションに投資しても、壮大さの彼の夢の中でPoceroをサポートしています。
管理者はまた、彼を強制するために慣れて。指揮カイシャガリシアは単なるマネージャーであるにもかかわらず、何十年も自治区で巨大な力を誇ったタウン、ホセ·ルイス·メンデス、約男だった。 1981年に着陸した地方の実体は、国の第六になった。その任務の最後の段階では住宅バブルの波にマウントすることを躊躇しなかった。政治的スペクトル全体から市長がパトロンのようなものとして彼を見て、ソーシャルワークから最後の市議会まで資金をやら。 2007年には、原因となった過剰な成長の年後に驚いて賞賛よりも、Sálvora島、大西洋諸島国立公園の一部を買いに来た。彼は、また、好きだったセーリング-boxは、政治家やビジネスマンが受け取ったソーシャルワークに今あるサンシェンショ航海の中心地、で1つがあった。誰rechistaseせずにボックス内の高い位置に彼の息子たちのうちの2つを配置する任意の説明、それらのいずれかの産業部門の責任者にお願いしていない。
Caixanovaに抵抗したために合併を強制するの最初の興味のあることにもかかわらず、サービスの29年にドアを閉め、2ヶ月の彼の顧問の拍手にプロジェクトcuajase前に引退した。彼の退職の16.5万人を獲得した。在任中に残されたアカウントは監査で三振がいませんでしたが、スペインの銀行はガリシア単一のボックスでオフィスを保持するためのマネージャのためのそれが適切とは考えなかった。その代わりに、レギュレータは81を回ししようとして、これまでスキャンダルの打撃に抵抗している、別のベテランマネージャー、フリオ·フェルナンデスGayoso、Caixanovaの社長のビューに、より傾斜している。取締役会に合わせて構築します：彼は古代Caixanovaで知られていたとしてドンフリオは、メンデスビーゴ、ア·コルーニャは何で行った。預金者の間でさえ理論的に選任された取締役は、ロットにより、しばしば見慣れた顔だった。協会はベタンソスまたはアライアンス·フランセーズのポリフォニック·クワイアとして存在していたものの、大学は、ボックスで表されていませんでした。

2007年には、賞賛を引き起こした成長の年後、Sálvora島、大西洋諸島国立公園の一部を買いに来た
Gayoso何市長フランコは1965年にボックスビーゴを獲得した。彼はマヌエルフラガの政府の非常に貴重な援助を持っていた法的ごまかしを通じて規制で年齢制限の上に永続させ、75年後に取締役を退任。後述するように、スペインの銀行がCaixanovaを要求していた、ので、より穏健な領土拡張は、ビジネスにおいてより慎重、合併を承認 "プロセスpilotase。"カイシャガリシアと商業の戦いの十年後に彼の好意で成就した夢。彼は操作が直面していたことは秘密であるが、 "これまで持っていた2つよりも優れている"場合だけであると言いました "スペインでより複雑に。"カミングアウトの誰かをNCGで彼を祝福し思い付いた。 "より良い私に彼らの哀悼の意を与える"と、彼は予感で答えた。
これらの小枝とパーフェクトストームを作っているところだった。統合は1200年早期退職を実施した後、低とクローズド300ヵ所を奨励されています。ボックスは40％の市場シェアと巨大なオーバーラップで、地域社会で覇権だった。マリアーノRajoyを知っていた現実。野党は、計画は良いアイデアのように思えなかったことを確認するために来たが、ついにFeijooの主張に屈し、最後まで彼を支持した。

でカミングアウトの誰かがフリオ·フェルナンデスGayosoを祝福するために近づいNCG。 "より良い私に彼らの哀悼の意を与える"と述べた
しかし、完璧な統合、トラブルが相次いで来ました。 2011年8月では、インディテックス（Inditex）、ホセ·マリア·カスティリャの元ナンバー2は、洗浄のために手綱を取ることを表明した。スペインの銀行は、両方のボックスから1714万ユーロの想定値を持っていたエンティティを、国有化されたときです。会計上の調整後の基礎的遺産は181万ドルでガリシア社会の驚きに脳梗塞になりました。しかし、誰も彼女が資本金の93％（彼は基礎的な活動の資金調達のために残りの部分を残した現金）で滞在する状態で発生する可能性が何の理路整然とした説明を提供しなかった。マネジャーはGayosoメンデスの保護の下にマントル偽造し、プロジェクトを放棄したときだ。
生まれNovagalicia銀行、9月の年になると、それに不祥事が数百万の補償を表面化されます。彼らは、取締役が水増し鑑定や土壌やキャンペーンについての誤った情報を適用することにより、9.82億ユーロの不一致との合併を承認したことを主張しており、監査が明らかにした後に。 2011年12月の169万ユーロの損失を認識することではなく、選択の余地はありませんでした。 2つの金融改革は、現在の政府の政令後、Novagaliciaは、少なくとも4500万ユーロが必要です。カスティーリャは、何度も繰り返され、その上に資産保護スキームと引き換えに700万ドルを注入することをいとわない外国資金のコミットメントを持っています。経済学は、助成金の仕事ではありません。