ワンダブリック距離 住宅不況を脱出するためのサービスに向けて再配向中国ビジネスグループ 午後12時CET - ザビエル北京Fontdeglòria2015年11月1日 に提出： ワンダグループの不動産市場中国東アジアアジア都市計画住宅事業経済

EL PAIS

Wanda se distancia del ladrillo
El grupo chino reorienta negocio hacia los servicios para escapar de la caída del sector inmobiliario
Xavier Fontdeglòria Pekín 1 NOV 2015 - 00:00 CET

Archivado en:

    Grupo Wanda China Mercado inmobiliario Asia oriental Vivienda Asia Urbanismo Empresas Economía

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Wanda Brick distance
The Chinese business group reoriented towards services to escape the housing slump
Xavier Beijing Fontdeglòria 1 NOV 2015 - 00:00 CET

Filed in:

     Wanda Group real estate market China East Asia Asia Urbanism Housing Business Economy

 Wanda has become one of the largest conglomerates in China thanks to real estate, but fears that their dependence on this market will end up taking its toll. The slowdown in the Chinese economy and the belief that the business will not brick the same fruits that are very present before the head of the group's founder, Wang Jianlin, who is leading the transformation of the company into the service sector . Culture, electronic commerce or tourism are expanding new areas.
"In five years we intend to become the company's largest travel world," Wang said at the premiere in late September of a holiday complex of houses in Xishuangbanna, southwest region on the border with China and Laos and Burma. The company has created a city of 5.3 square kilometers with housing, luxury hotels, a theater, a shopping center, cinemas, a hospital, several schools and even an amusement park. Wang opened the project even among cranes and with many empty streets after investing in him 16,000 yuan (about 2,220 million euros). The company expected to attract five million visitors annually.
The consortium looks to culture, sports, tourism and e-commerce
Projects like this are relatively new to Wanda. Traditionally the company has based its growth on the success of its more than 100 seats, city centers around large shopping centers that have been built around many buildings, either residential homes or hotels. Thanks to the financial muscle gained during the boom years, the company is now investing in these new sectors through acquisitions of other companies, both inside and outside China, or by creating their own projects as this newly opened City Wanda. "The golden days of developers, used to make big profits easily have ended", said Wang the same in some of his speeches.
In recent years the company has invested very actively outside its borders to prevent brick bump ballast development in China. In Madrid, Spain owns the building and 20% of Atletico Madrid. In 2012 it disbursed 2,600 million dollars to buy AMC, the second theater chain in the United States. Also it has investments in the UK and Australia. It is estimated that, in total, the company would have left almost 9,000 million euros on purchases abroad.Internal alliances
Within the country its efforts to launch new projects is even higher. Last year he decided to join forces with the Chinese Tencent and Baidu (giant of social networking and Internet searches, respectively) to enter the e-commerce business and deal with Alibaba, the industry leader. Also scheduled to open more tourist megaplexes or cultural City Wanda similar to this in the coming years. One of the biggest projects is in Qingdao, one of the most famous coastal cities of the country, which will open in mid-2017 a space of 3.8 million square meters for the film industry and television. It will feature the world's largest studio, museums, cinemas, theaters and luxury hotels.
"Wanda's investment has traditionally concentrated in the cities of second, third and fourth level in China, which are the most affected by the downturn in construction. Capital flows into more profitable sectors and Wanda, which seeks to avoid the risks of relying solely on this sector is no exception, "says Wang Wei, Professor of Public Management at the University of Commerce Tianjin. The company expects to have completed this metamorphosis in 2020, when the brick should represent only 35% of revenue (in 2014 contributed 66%) and foreign business reach 20% of the total (now no less than 10%) .
Annual revenues of the group came to 38,800 million in 2014
Wanda strategy runs parallel to the evolution of the Chinese economy and its restructuring plans to a more sustainable long-term model. Beijing wants to reduce its dependence on heavy industry, manufacturing and construction to give a greater role to the service sector and ensure that its citizens consume more. For the first time in history, the tertiary sector accounted for more than half of total GDP in the first nine months of the year (51.4%) at the expense of industry, which fell to 40.6%. This transformation has reduced the growth rates of the Asian giant, which has been growing at double-digit annual rates to do so by 6.9% between July and September. In 2014, the group's revenues totaled 38,800 million.
Wang spent the Army to study business when he saw the possibilities for real estate business in a country that faced its first process of reform and opening. In 1988, at 34, he started his business career with the rescue of a struggling construction later became Wanda. Since then, his fortune has not stopped growing -the latest estimates put it at 17,000 million dollars and currently dispute with Jack Ma, CEO of Alibaba, the title of the richest man in the country. His instinct warned him again now that, following the changes underway in the Chinese economy, led the company needs new engines.

 ワンダブリック距離
住宅不況を脱出するためのサービスに向けて再配向中国ビジネスグループ
午後12時CET - ザビエル北京Fontdeglòria2015年11月1日

に提出：

    ワンダグループの不動産市場中国東アジアアジア都市計画住宅事業経済

 ワンダは、不動産への中国のおかげで最大のコングロマリットの一つとなったが、この市場への依存は、その通行料を取って終わることを恐れています。中国経済の減速や信念ビジネスはレンガサービス業への企業の変革をリードしているグループの創設者、王健林の頭の前に非常に存在している同じ果物をしないこと。文化、電子商取引や観光は新たな分野を拡大しています。
「5年間で私たちは、同社の最大の旅の世界になろうとする、「王は西双版納、中国、ラオスとの国境の南西部地域の家の休日の複合体の9月下旬プレミアで述べましたビルマ。同社は、住宅、高級ホテル、劇場、ショッピングセンター、映画館、病院、いくつかの学校、さらには遊園地で5.3平方キロメートルの都市を作成しました。王は彼に16000元（約2,220万ユーロ）を投資した後であってもクレーンの間で、多くの空の通りでプロジェクトを開きました。同社は、年間500万の訪問者を誘致することが期待。
コンソーシアムは、文化、スポーツ、観光、電子商取引に見えます
このようなプロジェクトは、ワンダに比較的新しいです。伝統的に同社は、100席以上の成功への成長、多くの建物を中心に構築された大規模なショッピングセンターの周りの都市の中心部、住宅家庭やホテルのいずれかをベースとしています。ブーム年の間に得た資金力のおかげで、同社は現在、中国の内側と外側の両方、またはこの新しくオープンした市ワンダとして、独自のプロジェクトを作成することで、他の企業の買収を通じて、これらの新しい分野に投資しています。 「開発者の黄金の日は、簡単に終了している大きな利益を作るために使用される "、彼のスピーチの一部で同じ王は言いました。
近年、同社は中国でレンガバンプバラストの開発を防ぐために、その境界の外に非常に積極的に投資してきました。マドリード、スペインでは、建物とアトレティコ・マドリードの20％を所有しています。 2012年に、それは、AMC、米国における第二の劇場チェーンを購入する2,600万ドルを拠出しました。また、それは英国とオーストラリアの投資を行っています。これは合計で、同社は海外での購入にはほぼ9,000万ユーロを残したであろう、と推定されています。内部提携
国内で新たなプロジェクトを立ち上げるための努力はさらに高いです。昨年、彼はeコマース事業に参入し、アリババ、業界のリーダーに対処する中国のテンセントとBaiduは（ソーシャルネットワーキング、インターネット検索の巨人、それぞれ）と力を合わせることにしました。また、今後数年間でこれに類似したより多くの観光megaplexesや文化都市ワンダをオープンする予定。最大のプロジェクトの一つは、青島、半ば2017年に映画業界やテレビの380万平方メートルのスペースをオープンする国の最も有名な沿岸都市の一つです。それは、世界最大のスタジオ、美術館、映画館、劇場、高級ホテルを備えています。
「ワンダの投資は、伝統的に、ほとんどの建設の低迷の影響を受けている中国では第2、第3、第4のレベルの都市に集中しています。キャピタルは、より収益性の高い部門に流入し、この分野だけに依存のリスクを回避しようとワンダは、例外ではない、 "王偉、大学コマースの天津でのパブリック・マネジメントの教授は述べています。同社は、（2014年に66％を寄付）レンガは収入の35％のみを表す必要がある場合、2020年にこの変態を完了していることを期待し、外国企業は、合計（現在10％以上）の20％に達します。
グループの年間売上高は2014年に38800万人に来て
ワンダ戦略は、より持続可能な長期的なモデルへの中国経済とその再編計画の進展と平行に走ります。北京はサービス業に大きな役割を与え、その市民が多くを消費することを確実にするために重工業、製造業や建設への依存を軽減したいと考えています。史上初めて、第三次産業は40.6パーセントに低下した産業の費用で年間（51.4パーセント）の最初の9ヶ月間でより多くの総GDPの半分以上を占めています。この変換は、7月から9月の間に6.9％そうするように年率2桁の速度で成長しているアジアの巨人、の成長率が低下しています。 2014年には、当社グループの売上高は38,800百万円となりました。
王は、彼が改革開放の最初のプロセスに直面した国では不動産事業の可能性を見たときにビジネスを研究するために軍隊を過ごしました。 1988年には、34で、彼は苦労建設の救助と彼のビジネスキャリアが後ワンダとなった始めました。それ以来、彼の幸運は-the最新の推定値は17000万ドルでそれを入れて、現在はジャック・マー、アリババの最高経営責任者（CEO）、国で最も裕福な男のタイトルで争って成長停止していません。彼の本能が今再びそれを彼に警告し、中国経済で進行中の変化に続いて、同社は新しいエンジンを必要としました。

 Ванда Кирпич расстояние
Китайская бизнес-группа переориентирована услуг, чтобы избежать жилья спад
Ксавье Пекин Fontdeglòria 1 NOV 2015 - 00:00 CET

Поданный в:

     Ванда Группа рынок недвижимости Китай Восточная Азия Азия градостроительство жилье бизнес Экономика

 Ванда стала одной из крупнейших конгломератов в Китае благодаря недвижимости, но боится, что их зависимость от этого рынка в конечном итоге сказывается. Замедление китайской экономики и убеждение, что бизнес не будет кирпич те же фрукты, которые очень присутствует до головы основателя группы, Ван Цзяньлинь, который ведет преобразование компании в сфере услуг , Культура, электронная коммерция или туризма расширяются новые области.
"В течение пяти лет мы намерены стать большой компании World Travel", сказал Ван на премьере в конце сентября в курортном комплексе домов в Сишуанбаньна, юго-западной области на границе с Китаем и Лаосом и Бирме. Компания создала город 5,3 квадратных километров с жильем, роскошные отели, театр, торговый центр, кинотеатры, больницы, школы и несколько даже парк аттракционов. Ван открыл проект даже среди кранов и многих пустых улицах после инвестирования в него 16000 юаней (около 2,220 млн евро). Компания, как ожидается, привлечет пять миллионов посетителей в год.
Консорциум выглядит культуры, спорта, туризма и электронной коммерции
Проекты, подобные этому, сравнительно новой для Ванда. Традиционно компания основана его рост на успех своих более чем 100 мест, городские центры вокруг крупных торговых центров, которые были построены вокруг многих зданий, жилых домов либо или гостиниц. Благодаря финансовой мышцы, накопленного в годы бума, компания в настоящее время инвестировать в эти новые сектора за счет приобретений других компаний, как внутри, так и за пределами Китая, или создавая свои собственные проекты, как этот недавно открывшемся города Ванда. "Золотые дни разработчиков, используется, чтобы сделать большие прибыли легко закончились", сказал Ван то же самое в некоторых своих выступлениях.
В последние годы компания активно инвестировала за ее пределами, чтобы предотвратить развитие кирпич рельефности балласта в Китае. В Мадриде, Испания принадлежит здание и 20% Атлетико Мадрид. В 2012 году освоено 2600 млн долларов, чтобы купить AMC, второй сеть кинотеатров в США. Также он имеет инвестиции в Великобритании и Австралии. Считается, что, в общей сложности, компания оставила бы почти 9000 миллионов евро на покупку за рубежом.Внутренние союзы
В стране его усилия по запуску новых проектов еще выше. В прошлом году он решил объединить усилия с китайской Tencent с Baidu и (гигантский поисков социальных сетей и Интернет, соответственно) для ввода адреса электронной коммерции и дело с Alibaba, лидера отрасли. Также планируется открыть еще туристические megaplexes или культурный город Ванда похожее на это в ближайшие годы. Один из крупнейших проектов в Циндао, один из самых известных прибрежных городов страны, который откроется в середине-2017 пространство 3,8 миллиона квадратных метров для киноиндустрии и телевидения. Он будет включать крупнейший в мире студии, музеи, кинотеатры, театры и роскошные отели.
"Инвестиции Ванды традиционно сосредоточено в городах второго, третьего и четвертого уровня в Китае, которые являются наиболее пострадавших от кризиса в строительстве. Потоки капитала в более прибыльные отрасли и Ванда, которая стремится избежать рисков полагаясь исключительно на этом секторе не является исключением ", говорит Ван Вэй, профессор государственного управления в Университете коммерции Тяньцзинь. Компания рассчитывает завершить эту метаморфозу в 2020 году, когда кирпич должен представлять только 35% выручки (в 2014 году способствовали 66%) и иностранный бизнес достигнет 20% от общего числа (в настоящее время не менее 10%) ,
Годовая выручка группы пришли к 38,800 млн в 2014 году
Ванда стратегия работает параллельно эволюции китайской экономики и ее планов реструктуризации для более устойчивого долгосрочного модели. Пекин хочет, чтобы уменьшить свою зависимость от тяжелой промышленности, производстве и строительстве, чтобы дать большую роль в секторе услуг и убедитесь, что ее граждане потребляют больше. Впервые в истории, третичный сектор приходится более половины от общего ВВП в течение первых девяти месяцев года (51,4%) за счет промышленности, которая упала на 40,6%. Эта трансформация сократила темпы роста азиатского гиганта, который был растущего двузначными ежегодными темпами сделать так на 6,9% в период с июля по сентябрь. В 2014 году выручка группы составила 38,800 млн.
Ван провел армию изучать бизнес, когда он увидел возможности для бизнеса в сфере недвижимости в стране, сталкиваются свой первый процесс реформ и открытости. В 1988 году, в 34 года он начал свою деловую карьеру с спасения борющегося строительства позже стал Ванда. С тех пор, его состояние не перестали расти Исследованы последние оценкам его на 17000 миллионов долларов и в настоящее время спорить с Джек Ма, генеральный директор Alibaba, звание самого богатого человека в стране. Его инстинкт снова предупредил его теперь, после изменения ведутся в китайской экономике, привели компания нуждается в новых двигателей.

ççççççççççççççççççççççççççççççççççççç

 Wanda Brick Abstand
Die chinesische Unternehmensgruppe in Richtung Dienstleistungen neu ausgerichtet, um die Hypothekenkrise zu entkommen
Xavier Peking Fontdeglòria 1 NOV 2015 - 00:00 CET

Filed in:

     Wanda Group Immobilienmarkt China Ostasien Asien Urbanism Housing Business Wirtschaft

 Wanda hat sich zu einem der größten Konzerne in China dank der Immobilien, aber befürchtet, dass ihre Abhängigkeit von diesem Markt werden am Ende ihren Tribut. Die Verlangsamung der chinesischen Wirtschaft und die Überzeugung, dass das Geschäft nicht Ziegel die gleichen Früchte, die vor der Spitze der Gruppe der Gründer, Wang Jianlin, die führend bei der Umwandlung des Unternehmens in den Dienstleistungssektor sehr präsent sind . Kultur, elektronischen Handel oder Tourismus erweitern neue Bereiche.
"In fünf Jahren wollen wir das Unternehmen die größte Reise-Welt zu werden", sagte Wang bei der Premiere Ende September auf einem Ferienkomplex der Häuser in Xishuangbanna, südwestlichen Region an der Grenze zu China und Laos und Burma. Das Unternehmen hat eine Stadt von 5,3 Quadratkilometern mit Gehäuse, Luxushotels, ein Theater, ein Einkaufszentrum, Kinos, ein Krankenhaus, mehrere Schulen und sogar einem Freizeitpark erstellt. Wang eröffnet das Projekt auch bei Kränen und mit vielen leeren Straßen nach der Investition in ihm 16.000 Yuan (ca. 2.220 Millionen Euro). Erwartet das Unternehmen bis fünf Millionen Besucher jährlich anziehen.
Das Konsortium sieht die Kultur, Sport, Tourismus und E-Commerce
Projekte wie diese sind relativ neu in Wanda. Traditionell hat das Unternehmen sein Wachstum auf dem Erfolg seiner mehr als 100 Sitzplätzen, Stadtzentren in der Umgebung von großen Einkaufszentren, die um viele Gebäude gebaut wurden, entweder Wohnheimen oder Hotels basiert. Dank der Finanzkraft in den Boomjahren gewann, ist das Unternehmen nun die Investition in diesen neuen Sektoren durch Übernahmen von anderen Unternehmen, sowohl innerhalb als auch außerhalb Chinas, oder indem sie ihre eigenen Projekte als neu eröffnete Stadt Wanda. "Die goldenen Tage von Entwicklern, verwendet werden, um große Gewinne einfach beendet haben zu machen", sagte Wang der gleiche in einigen seiner Reden.
In den letzten Jahren hat das Unternehmen sehr aktiv außerhalb ihrer Grenzen investiert, um Ziegel Beule Ballast Entwicklung in China zu verhindern. In Madrid, Spanien besitzt das Gebäude und 20% der Atletico Madrid. Im Jahr 2012 ist es ausgezahlt 2.600 Millionen US-Dollar, um AMC, das zweite Theater-Kette in den USA zu kaufen. Auch sie hat Investitionen in Großbritannien und Australien. Man schätzt, dass in der Summe das Unternehmen fast 9.000 Millionen Euro auf Einkäufe im Ausland verlassen haben.Interne Allianzen
Innerhalb des Landes ihre Anstrengungen, um neue Projekte zu starten ist sogar noch höher. Im vergangenen Jahr entschied er sich, gemeinsam mit dem chinesischen Tencent und Baidu (Riese von Social Networking und Internet-Recherchen, respectively) anzuschließen, um den E-Commerce-Geschäft einzusteigen und sich mit Alibaba, dem Branchenführer. Auch ist geplant, weitere touristische megaplexes oder kulturelle Stadt Wanda ähnlich wie diese in den kommenden Jahren zu öffnen. Eines der größten Projekte ist in Qingdao, einer der berühmtesten Küstenstädte des Landes, die Mitte-2017 einen Raum von 3,8 Millionen Quadratmeter für die Filmindustrie und Fernseh öffnet. Es wird Feature das weltweit größte Studio, Museen, Kinos, Theater und Luxus-Hotels.
"Wanda Investition ist traditionell in den Städten der zweiten, dritten und vierten Ebene in China, die am meisten von der Krise im Baugewerbe betroffen sind konzentriert. Kapital in profitablere Sektoren und Wanda, die die Risiken der sich allein auf diesem Sektor zu vermeiden sucht, ist hier keine Ausnahme fließt ", sagt Wang Wei, Professor für Public Management an der University of Commerce Tianjin. Das Unternehmen erwartet, diese Metamorphose im Jahr 2020 abgeschlossen, wenn die Backstein sollten nur 35% des Umsatzes repräsentieren haben (im Jahr 2014 trugen 66%) und das Auslandsgeschäft bis zu 20% des gesamten (nun nicht weniger als 10%) .
Der Jahresumsatz der Gruppe betrug 38.800 Millionen im Jahr 2014
Wanda Strategie verläuft parallel zur Entwicklung der chinesischen Wirtschaft und seine Umstrukturierungspläne zu einer nachhaltigeren langfristige Modell. Peking will seine Abhängigkeit von der Schwerindustrie, Fertigung und Bauwesen zu verringern, um eine größere Rolle auf den Dienstleistungssektor zu geben und sicherzustellen, dass seine Bürgerinnen und Bürger verbrauchen mehr. Zum ersten Mal in der Geschichte, entfielen mehr als die Hälfte des gesamten BIP in den ersten neun Monaten des Jahres (51,4%) auf Kosten der Industrie, die um 40,6% fiel der tertiäre Sektor. Diese Transformation hat die Wachstumsraten der asiatischen Riesen, die mit zweistelligen jährlichen Raten gewachsen ist, um so um 6,9% zwischen Juli und September zu tun reduziert. Im Jahr 2014 belief sich auf 38.800 Mio. Umsatz der Gruppe.
Wang verbrachte die Armee zu den Business zu studieren, wenn er die Möglichkeiten für die Immobilienwirtschaft in einem Land, das seine erste Prozess der Reform und Öffnung konfrontiert sah. Im Jahr 1988, mit 34 begann er seine berufliche Laufbahn bei der Rettung eines kämpfen Bau wurde später Wanda. Seitdem hat sich sein Glück nicht aufgehört zu wachsen -die neuesten Schätzungen legte sie bei 17.000 Millionen US-Dollar und noch bestreiten mit Jack Ma, CEO von Alibaba, dem Titel der reichste Mann des Landes. Sein Instinkt warnte ihn jetzt wieder, dass im Anschluss an die Veränderungen in der chinesischen Wirtschaft, führte das Unternehmen braucht neue Motoren.

 万达砖距离
重新调整对服务的中国企业集团逃脱房市衰退
泽维尔北京Fontdeglòria2015年11月1号 - 00:00 CET

提起：

    万达集团房地产市场的中国东亚地区城市化住房商业经济

 万达已经成为中国得益于房地产业最大的企业集团之一，但担心他们这个市场的依赖程度将最终造成了伤害。经济放缓对中国经济和信念，即业务不会砖一样水果是集团的创始人，王健林，谁是领导该公司转型为服务部门的负责人之前，非常本。文化，电子商务或旅游业正在扩展新的领域。
“在这五年里，我们打算成为该公司最大的旅游世界，”王在房屋西双版纳度假复杂，西南地区与中国和老挝边境的首演在九月下旬说，和缅甸。该公司创造了城市5.3平方公里，住宅，豪华酒店，剧院，购物中心，电影院，医院，几所学校，甚至一个游乐园。王开盘项目甚至在起重机和投资于他16000元（约2,220万欧元）后，许多空荡荡的街道。该公司预计每​​年将吸引500万游客。
该财团看起来文化，体育，旅游和电子商务
像这样的项目是比较新的万达。传统上，公司已根据其生长在它的100座以上，在大型购物中心的城市中心已经建成各地的许多建筑，无论是居民住宅或酒店的成功。由于在经济繁荣时期积累的经济实力，该公司目前通过收购其他公司，中国境内和境外的投资在这些新领域，或创建自己的项目，因为这新开的城万达。 “开发商的黄金岁月，用易使已经结束利税大户”，王说在他的一些讲话一样。
近年来，公司先后投资非常积极地在其境外防止砖凹凸镇流器在中国的发展。在马德里，西班牙拥有建设和马竞20％。在2012年，支付了26亿美元的价格收购AMC，在美国第二战区链。此外，它在英国和澳大利亚的投资。据估计，在总体上，公司将留下近9000万欧元购买国外。内部联盟
在该国努力开展新项目则更高。去年，他决定联手与中国腾讯和百度（巨的社交网络和互联网搜索，分别）进入电子商务业务，并处理与阿里巴巴，行业中的佼佼者。还计划开设更多的旅游megaplexes或文化城万达在未来几年与此类似。其中最大的项目是在青岛，在全国最有名的沿海城市之一，这将在中期-2017开380万平方米的空间里为电影业和电视。它的特色将是世界上最大的工作室，博物馆，电影院，剧院和豪华酒店。
“万达的投资历来集中在第二，第三和第四级在中国的城市，这是受影响最大的在建的低迷。资本流入利润更高的行业和万达，其目的是避免仅根据本部门依托的风险也不例外，“王伟，公共管理在天津商业大学的教授说。该公司预计将完成这个变态在2020年，当时的砖应代表只有35％的收入（在2014年贡献了66％）和外国企业达到总（现为不低于10％）的20％ 。
年度收入组来到了38800万美元的2014年
万达策略运行到一个更可持续的长期模型平行于中国经济和其重组计划的发展。北京希望减少对重工业，制造业和建筑业的依赖给予更大的作用，以服务行业，并确保其公民消费。第一次在历史上，第三产业占了一半以上的国内生产总值在第9个月（51.4％）为代价的产业，跌至40.6％的。这一转变降低了亚洲巨人，它一直以每年两位数的速度这​​么做了6.9％七月至九月期间的增长率。在2014年，该集团的营业收入总额为38800亿美元。
望花陆军钻研业务时，他看到了房地产商的可能性，面对它的第一个改革开放的过程中的国家。 1988年，在34，他开始了他的创业生涯有一个挣扎建设的救援后来成为万达。从那时起，他的财富并没有停止增长-the最新的估计，它在17000亿美元，目前正与马云，阿里巴巴首席执行官的首富国权纠纷。他的本能警告他了，现在，继正在变化中的中国经济，导致该公司需要新的引擎。