プライマーク、大きなサイズのライバル 安価な服を販売する市場でのアイリッシュチェーン利益重量 フェルナンドBarcielaマドリード1 NOV 2015 - 0：31 CET に提出： プライマークH＆Mインディテックス繊維企業の繊維アパレル産業の企業経済

EL PAIS

Primark, un rival de mucha talla
La cadena irlandesa gana peso en el mercado de venta de ropa a bajo precio
Fernando Barciela Madrid 1 NOV 2015 - 00:31 CET

    Recomendar en Facebook 1.495
    Twittear 347
    Enviar a LinkedIn 305
    Enviar a Google + 16
    Comentarios 130

Archivado en:

    Primark H&M Inditex Empresas textiles Textil Confección Empresas Economía Industria

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Primark, a rival of great size
The Irish chain gains weight in the market selling inexpensive clothes
Fernando Barciela Madrid 1 NOV 2015 - 00:31 CET

Filed in:

     Primark H & M Inditex Textile companies Textile Clothing Industry Companies Economy

 Despite being little fashion, Primark not indifferent to their rivals. Not just those who are in the segment of low cost, pure and simple, but also the environmental sector. And the Irish chain that multiplies apace throughout Europe, should not be underestimated. If Zara was a revolution in the fashion market and Inditex, its parent, redesigned top-down model of the industry on a global scale; Primark threatens to again break the mold and lead another revolution.
"Right now is the fashion company that is growing fastest in the world," says Gerard Costa, a professor of marketing at ESADE. The company, whose first store opened in 1969 in Mary Street in Dublin, now has 293 large stores in 10 countries in Europe and in the US, turnover of 6.905 million euros in 2014. Its sales volumes are striking: 200 million shirts and 350 million pairs of socks last year.
Primark, moreover, is not just a low cost chain. Although many consider a hypermarket clothing, the firm is part of the so-called cheap and chic. True, offers the lowest prices on the market, but their clothing is fashion and style, long enough for the millions of visitors who flock to its stores succumb to impulse buying. Jeans for eight euros, 2.5 euros shirts, etc. ... You can dress out for less than 50 euros. The chain is cheap but not exactly original: he won fame with her handbag inspired by Ava Bag Chloe sold for eight euros and with a military jacket sold for 17 euros and it was like a Balenciaga that cost 1,172 euros.more information

    Buy some, damned
    Four days of queues at Primark
    Anonymous Primarkista
To be a cheap chain awakens passion among fans (and they are called at home), they have even opened Facebook groups praising its virtues. This has managed to create such a powerful brand like a magnet. At the opening of the megastore in Madrid in the Gran Via (the first street, outside a shopping center), last September, there were long queues at many customers spent a sleepless night to access the first. But just as happened in the opening of its store in Boston. There were long queues and local media covered the issue as if it were an Oscars.
Spain, which served as the pilot laboratory of the firm, has been instrumental in the growth and acceptance of Primark. The reaction of the Spanish public since his arrival in 2006 has been so enthusiastic that even sold more shops per square meter than the UK. It was not surprising that the company, a subsidiary of Associated British Foods, opened one in three new stores in Spain. Between 2010 and 2015, despite the crisis, the chain grew from 19 to 41 establishments. The company recently announced that it wants to double its presence in the Spanish market with the opening of superstores in the best commercial areas of Barcelona, ​​Valencia, Bilbao and Palma de Mallorca.After large
Primark will not stop shaking distance separating the giant Inditex and H & M. Although globally the third bill both competitors in Spain in 2014 exceeded the Swedish chain with sales 972 million compared to 600 million H & M. The turnover of the Irish group an increase of 36% compared to 2013. This is starting to unsettle rivals. Not only to H & M, which looks like snatches market, Inditex also in their own land. Although turnover of 3.442 million euros in Spain last year, it was only 3% more than in the previous year: a much lower momentum when compared with that of his Irish opponent. In addition, while not stop Primark open stores, Inditex has closed a hundred hers as he opened more than 1,700 in the world between 2010 and 2015.
In addition, Primark sells more trousers, shirts and jackets anyone. According to Kantar World Panel, the company had in July this year 8.6% of the low-cost market. Other segment teach: Kiabi, Shana and Lefties, had only 2.4%.
The question is whether Primark will remain a low cost firm, imprisoned in that niche, or advance on other segments. Daniel Galvan, GBS Finanzas, a specialist in the fashion industry, believes there is no turning back: "People get used to rotate clothes and cares less quality, so the price will be decisive." Can they then others continue to charge more expensive if you can find in the Irish firm cheaper the like 30% or 40%? Primark broke into a business that had already managed to reduce costs to a minimum, so I had to give another twist to be competitive. The firm just have a design team and is constantly looking for the cheapest suppliers. In addition, it focuses on basic and simple garments.
Julián Villanueva, IESE, has conducted a study about the company and concluded that the company "look for products with simple designs and cheap materials nor put the garment without and have a reasonable quality". Costa, ESADE, adds another key, "not create rejection by design, so that any consumer Zara or H & M is at ease with most of their products."
And then there are shops, larger. The average is 3,000 square meters (Zara, 500 meters), but there are more than 12,000 meters at the Madrid, the second largest. Inside there is little attention to customers but instead has 131 cases and 90 testers to avoid queues. The big advantage of these stores is that they allow one of the highest in the sector rotations, "six weeks on average," according to Villanueva. The expert adds that the store is like "a locomotive to a mall, can negotiate better rents."
Some analysts believe that Inditex will have no choice but to improve their prices or enhance their brand Lefties. Several years after its release, the low cost chain group still has only 103 stores. Primark also does not intend to stand still. The chain has announced it will focus on the most urban locations and is also trying to bring more fashion to its stores and improving its premises. "He signed interior designers to design more attractive and efficient spaces," says Villanueva. All to make things more difficult rivals.

 プライマーク、大きなサイズのライバル
安価な服を販売する市場でのアイリッシュチェーン利益重量
フェルナンドBarcielaマドリード1 NOV 2015 - 0：31 CET

に提出：

    プライマークH＆Mインディテックス繊維企業の繊維アパレル産業の企業経済

 ライバルに少しファッションにもかかわらず、プライマークは無関心ではありません。低コストのセグメントにいる人たち、純粋でシンプルなだけでなく、環境分野だけではありません。そしてヨーロッパ全体たちまち乗算アイルランドのチェーンは、過小評価すべきではありません。ザラは、ファッション市場に革命とインディテックスた場合、その親は、世界規模で業界のトップダウンモデルを再設計しました。プライマークは再び型を破ると、別の革命をリードして脅かしています。
「今、世界で最も急成長しているファッション企業である、「ジェラール・コスタ、ESADEのマーケティングの教授は述べています。 2億：その最初のダブリンにメアリー・ストリートに1969年にオープンした店舗同社は、現在、2014年の販売数量の6905000ユーロの売上高は、印象的なされ、欧州および米国で10カ国に293大型店を持っていますシャツや靴下350万足昨年。
プライマークは、さらに、単に低コストのチェーンではありません。多くはハイパーマーケットの服を検討するが、同社はいわゆる安いとシックの一部です。確かに、市場での最低価格を提供していますが、彼らの衣服は十分な長さの店舗に群がる観光客の数百万人が買いを衝動に屈するために、ファッションとスタイルです。など8ユーロ、2.5ユーロのシャツ、ジーンズ...あなたは未満50ユーロのためにドレスアップすることができます。チェーンは安いが、まさにオリジナルではありません。彼はアヴァバッグクロエに触発された彼女のハンドバッグと名声を獲得した8ユーロのためにと17ユーロのために販売ミリタリージャケットを販売し、それが1172ユーロの費用がかかりバレンシアガのようでした。もっと

    のろわれた、いくつかを購入
    プライマークでキューの4日
    匿名Primarkista
安いチェーンはファンの間で情熱を目覚めさせる（と彼らは自宅で呼ばれている）であるためには、彼らも、その美徳を賞賛Facebookのグループを開いています。これは、磁石のように、このような強力なブランドを作成するために管理しています。多くの顧客が最初にアクセスするのに眠れぬ夜を過ごしたで（ショッピングセンター外の最初の通り、）グランビアでマドリードのメガストアの開口部、最後の9月に、長い行列がありました。しかし、同じようにはボストンでその店のオープンで起こりました。そこ長い行列があったし、それがオスカーであるかのように地元メディアはこの問題をカバーしました。
会社のパイロット研究室を務めたスペインは、プライマークの成長と受け入れに尽力してきました。 2006年に彼の到着以来、スペインの国民の反応があっても、英国よりも平方メートルあたりのお店を販売するように熱狂しています。それは会社、食品連盟の子会社は、スペインの3新店舗に1を開いたことは驚くべきことではなかったです。 2010年と2015年の間に、危機にもかかわらず、チェーンは19〜41の事業所から成長しました。同社は最近、バルセロナ、バレンシア、ビルバオとパルマの最高の商業分野でのスーパーストアをオープンし、スペイン市場での存在感を倍増したいことを発表しました。大後
プライマークは、巨大なインディテックスとH＆Mを分離する距離を振って止めるつもりはありません世界的に第三法案は、2014年にスペインの両選手は6億H＆Mに比​​べて売上高9.72億スウェーデンチェーンを超えたが、アイルランドのグループの売上高2013これに比べ36％の増加がライバルを不安定にし始めています。だけでなく、スナッチ市場のように見えますH＆M、に、インディテックスも自分の土地です。スペイン3442000ユーロの売上高は昨年が、これは前年に比べてわずか3％以上であった。彼のアイルランドの対戦相手のそれに比べてはるかに低い勢い。プライオープン店舗を停止していない間、彼は2010年から2015年の間に世界で1,700以上を開いたとして、また、インディテックスは百彼女を閉じました。
また、プライマークは、より多くのズボン、シャツやジャケットの誰にも販売しています。カンター・ワールドパネルによると、同社は今年7月に低価格市場の8.6％を持っていました。その他の事業のティーチ：Kiabi、シャナと左打者は、唯一の2.4％を持っていました。
質問は、プライは、そのニッチで投獄、低コストの会社のまま、または他のセグメントに進めるかどうかです。ダニエル・ガルバン、GBS Finanzas、ファッション業界の専門家は、後戻りがないと考えている： "人々は衣服を回転させるために使用取得し、以下の品質を気にするので、価格が決定的になります。」あなたが安価なアイルランドの会社のように、30％または40％を見つけることができれば、彼らはその後、他の人は、より高価な充電を続けることはできますか？プライマークは既に最小限にコストを削減するために管理していたビジネスに押し入ったので、私は競争力が別のねじれを与えなければなりませんでした。会社は単に設計チームを持って、常に最低価格のサプライヤーを探しています。また、基本的でシンプルな衣服に焦点を当てています。
フリアン・ビジャヌエバ、IESEは、会社についての調査を実施し、同社は「シンプルなデザインと安価な材料を用いて製品を探したりすることなく、衣服を入れて、合理的な品質を持っている」と結論付けました。コスタは、ESADEは、別のキーを追加し、「任意の消費者ザラやH＆Mは、自社製品のほとんどに容易になるように、設計することにより拒絶反応を作成しません。」
そして、大きな店があります。平均は3000平方メートル（ザラ、500メートル）ですが、マドリードで以上12000メートル、二番目に大きいがあります。内部顧客にほとんど関心があるが、代わりにキューを避けるために、131例および90のテスターを持っています。これらの店舗の大きな利点は、ビジャヌエバに従ってセクターローテーションで最高の1、「平均で6週間を、「可能にすることです。専門家は、ストアは次のようであることを追加し、「ショッピングモールへの機関車は、より良い賃料を交渉することができます。」
一部のアナリストは、インディテックスは、その価格を改善したり、自社のブランド左打者を強化するしかないと考えています。数年のリリース後に、低コストのチェーングループは、まだのみ103店舗を展開しています。プライマークもまだ立っする予定はありません。チェーンは、それはほとんどの都市部に集中すると発表しており、また、その店舗に多くのファッションを持参しようとし、その施設を改善しています。 「彼は、より魅力的で効率的なスペースを設計するインテリアデザイナーに署名し、「ビジャヌエバは述べています。すべての物事をより困難なライバルを作ります。

 Primark, соперник большого размера
Ирландский прибыль цепи вес на рынке продажи недорогие одежду
Фернандо Barciela Мадрид 1 NOV 2015 - 00:31 CET

Поданный в:

     Primark H & M Inditex Текстильные компании Текстильная промышленность Одежда компаний Экономика

 Несмотря на то, немного моде, Primark не равнодушен к своим соперникам. Не только те, кто в сегменте низкой стоимости, чистой и простой, но также охраны окружающей среды. И Ирландская сеть, умножает быстро по всей Европе, не следует недооценивать. Если Зара была революция на рынке моды и Inditex, его родитель, переработан сверху вниз модель отрасли в глобальном масштабе; Primark угрожает снова сломать форму и привести еще одну революцию.
"Прямо сейчас мода компания, которая растет быстрее всех в мире", говорит Жерар Коста, профессор маркетинга в ESADE. Компания, чей первый магазин открылся в 1969 году в Мэри-стрит в Дублине, в настоящее время имеет 293 магазинов в крупных 10 стран в Европе и в США, оборот 6.905 млн евро в 2014 году объемов ее продаж поражают: 200 млн Футболки и 350 миллионов пар носков в прошлом году.
Primark, более того, это не просто низкая стоимость цепи. Хотя многие считают гипермаркет одежды, фирма является частью так называемого дешево и шик. Правда, предлагает самые низкие цены на рынке, но их одежда мода и стиль, достаточно долго, для миллионов посетителей, которые стекаются в своих магазинах поддаваться импульсной покупки. Джинсы восьми евро, 2,5 евро рубашки и т.д. ... Вы можете одеть в течение менее 50 евро. Цепь дешево, но точно не оригинален: он завоевал славу с сумочкой вдохновлен Ава сумка Chloe продан за восемь евро и с военной куртке продан за 17 евро, и это было, как Balenciaga, которые стоят 1172 евро.более

    Купить некоторые, проклят,
    Четыре дня в очередях Primark
    Анонимные Primarkista
Чтобы быть дешевым цепь пробуждает страсть среди поклонников (и они называются дома), они даже открыли Facebook группы, восхваляющие ее достоинства. Это удалось создать такой мощный бренд, как магнит. В открытии мегастор в Мадриде в Гран Виа (первой улице, за пределами торгового центра), в сентябре прошлого года, были длинные очереди у многих клиентов провел бессонную ночь, чтобы получить доступ к первым. Но как это произошло в открытии своего магазина в Бостоне. Были длинные очереди и местные средства массовой информации освещали вопрос, как если бы это было Оскаров.
Испания, которая служила в качестве пилотной лаборатории фирмы, сыграл важную роль в росте и принятия Primark. Реакция испанской общественности с момента его прибытия в 2006 году был с таким энтузиазмом, что даже продал больше магазинов за квадратный метр, чем в Великобритании. Это не удивительно, что компания, дочерняя компания Associated British Foods, открыл один из трех новых магазинов в Испании. В период между 2010 и 2015, несмотря на кризис, цепь увеличился с 19 до 41 учреждений. Недавно компания объявила, что она хочет, чтобы удвоить свое присутствие на испанском рынке с открытием гипермаркетов в лучших торговых районов Барселоны, Валенсии, Бильбао и Пальма де Майорка.После большой
Primark не унять дрожь расстояние, отделяющее гигантский Inditex и H & M. Хотя глобально третьего законопроекта оба участника в Испании в 2014 году превысил шведский цепь с продаж 972 млн по сравнению с 600 млн H & M. Оборот ирландской группы на 36% по сравнению с 2013 г. Это начинает расстраивать соперников. Не только H & M, которая выглядит как обрывки рынке, Inditex и в их собственной земле. Хотя оборота 3.442 миллионов евро в Испании в прошлом году, это было только на 3% больше, чем в предыдущем году: гораздо меньше импульс, когда по сравнению с его ирландской противника. Кроме того, в то время как не остановить Primark открытые магазины, Inditex закрыл сто ее, как он открыл более 1700 в мире в период между 2010 и 2015.
Кроме того, Primark продает больше брюки, рубашки и куртки никому. По данным Всемирной панели Kantar, компания была в июле этого года на 8,6% рынка недорогим. Другое сегмент учить: Kiabi Шана и Левши, было только 2,4%.
Вопрос в том, будет ли Primark остаются низкая стоимость фирмы, заключен в тюрьму в этой нише, или наступать на других сегментах. Даниэль Гальван, СГБ Finanzas, специалист в индустрии моды, считает, что нет пути назад: "Люди привыкают, чтобы повернуть одежду и заботится меньше качество, так что цена будет решающим." Может они тогда как другие продолжают заряжать дороже, если вы можете найти в ирландской фирмы дешевле, как 30% или 40%? Primark ворвались в бизнес, который уже успел сократить расходы до минимума, так что мне пришлось дать еще один поворот, чтобы быть конкурентоспособными. Фирма просто есть команда дизайнеров и постоянно ищет самых дешевых поставщиков. Кроме того, она нацелена на основных и простых изделий.
Хулиан Вильянуэва, IESE, провела исследование о компании и пришли к выводу, что компания "искать продукты с простых конструкций и дешевых материалов, ни поставить одежды без и имеют приемлемое качество". Коста, ESADE, добавляет еще один ключевой ", не создают отказ от дизайна, так что любой потребитель Зара или H & M в покое с большинством своих продуктов."
И тогда есть магазины, больше. В среднем составляет 3000 квадратных метров (Zara, 500 метров), но есть более чем 12000 метров в Мадриде, второй по величине. Внутри есть мало внимания клиентов, но вместо того, чтобы есть 131 дел и 90 тестеров, чтобы избежать очередей. Большим преимуществом этих магазинов является то, что они позволяют одним из самых высоких в вращений сектора, "шесть недель в среднем", в соответствии с Вильянуэва. Эксперт добавляет, что магазин, как "локомотив в торговом центре, можно договориться о более арендную плату."
Некоторые аналитики считают, что Inditex не будет иного выбора, но и улучшить свои цены или повышения их бренда левшей. Через несколько лет после его выпуска, низкая стоимость группы цепь все еще имеет только 103 магазинов. Primark также не намерены стоять на месте. Цепь объявила, что будет сосредоточить внимание на наиболее городских районах и также пытается принести больше моды магазинах и улучшения своих помещений. "Он подписал дизайнеров интерьера для разработки более привлекательных и эффективных пространства", говорит Вильянуэва. Все, чтобы сделать вещи более сложные соперники.

çççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççç

 Primark, ein Rivale von beträchtlicher Größe
Die irische Kette Gewicht gewinnt auf dem Markt verkauft preiswerte Kleidung
Fernando Barciela Madrid 1 NOV 2015 - 00.31 CET

Filed in:

     Primark H & M Inditex Textile Unternehmen Textilbekleidungsindustrie Unternehmen Wirtschaft

 Trotz seiner kleinen Mode, Primark nicht gleichgültig, um ihre Rivalen. Nicht nur diejenigen, die im Segment der Low-Cost, schlicht und einfach, sondern auch der Umweltsektor sind. Und die irische Kette, die schnell in ganz Europa multipliziert, sollte nicht unterschätzt werden. Wenn Zara war eine Revolution in der Mode-Markt und Inditex, seine Muttergesellschaft, neu gestalteten Top-Down-Modell der Branche auf globaler Ebene; Primark droht wieder brechen die Form und führt eine weitere Revolution.
"Im Moment ist das Modeunternehmen, die am schnellsten in der Welt wächst", sagt Gerard Costa, Professor für Marketing an der ESADE. Das Unternehmen, dessen erste Filiale eröffnete 1969 in Mary Street in Dublin, hat jetzt 293 große Filialen in 10 Ländern in Europa und in den USA einen Umsatz von € 6.905.000 im Jahr 2014. Die Absatzmengen sind bemerkenswert: 200 Millionen Shirts und 350 Millionen Paar Socken im letzten Jahr.
Primark ist darüber hinaus nicht nur ein Low-Cost-Kette. Obwohl viele ein SB-Warenhaus-Kleidung zu betrachten, ist das Unternehmen Teil der so genannten Billig und schick. Zwar bietet die niedrigsten Preise auf dem Markt, aber ihre Kleidung ist Mode und Stil, lange genug für die Millionen von Besuchern, die ihre Geschäfte strömen erliegen Kaufimpuls. Jeans für € 8, € 2,5 Shirts, etc. ... Sie können für weniger als 50 € zu kleiden. Die Kette ist billig, aber nicht gerade originell: er gewann Ruhm mit ihrer Handtasche inspiriert durch Ava Tasche Chloe acht Euro und mit einer Militärjacke für 17 € verkauft und es war wie ein Balenciaga, die 1172 € kostet.mehr

    Kaufen Sie einiges, verdammt
    Vier Tage Warteschlangen an Primark
    Anonymous Primarkista
Zu sein, eine billige Kette weckt Leidenschaft unter den Fans (und sie sind zu Hause genannt), haben sie sogar geöffnet Facebook-Gruppen lobte seine Tugenden. Dies hat es geschafft, eine so starke Marke wie ein Magnet zu erstellen. Bei der Eröffnung der Megastore in Madrid in der Gran Via (die erste Straße, außerhalb eines Einkaufszentrum), im September letzten Jahres, gab es lange Schlangen an viele Kunden verbrachte eine schlaflose Nacht, um den ersten Zugriff. Aber so, wie in der Eröffnung der Filiale in Boston passiert. Es gab lange Schlangen und lokale Medien berichteten das Thema als ob es ein Oscars waren.
Spanien, das als Pilotlabor der Firma diente, war maßgeblich für das Wachstum und die Annahme Primark. Die Reaktion der spanischen Öffentlichkeit seit seiner Ankunft im Jahr 2006 so begeistert, dass sogar verkauft mehr Geschäfte pro Quadratmeter als in Großbritannien gewesen. Es war nicht überraschend, dass das Unternehmen, eine Tochtergesellschaft der Associated British Foods, öffnete ein in drei neue Filialen in Spanien. Zwischen 2010 und 2015 trotz der Krise wuchs die Kette 19 bis 41 Betriebe. Das Unternehmen hat kürzlich angekündigt, dass sie ihre Präsenz auf dem spanischen Markt mit der Eröffnung von Supermärkten in der besten Geschäftsviertel von Barcelona, ​​Valencia, Bilbao und Palma de Mallorca verdoppeln will.Nach dem großen
Primark wird nicht aufhören zu zittern Abstand, der die Riesen Inditex und H & M. Obwohl weltweit die dritte Rechnung beide Wettkämpfer in Spanien im Jahr 2014 überschritten die schwedische Kette mit im Vergleich zu 600 Millionen H & M. Umsatz 972 Mio. Der Umsatz der irischen Gruppe eine Steigerung von 36% im Vergleich zu 2013. Diese beginnt zu Konkurrenten zu verunsichern. Nicht nur, um H & M, die wie Bruchstücke Markt aussieht, Inditex auch in ihrem eigenen Land. Obwohl Umsatz von 3.442.000 € in Spanien im letzten Jahr, war es nur 3% mehr als im Vorjahr: eine viel geringere Dynamik, wenn mit der seines irischen Gegner verglichen. Darüber hinaus, während nicht aufhören Primark offenen Läden, hat Inditex hundert ihr geschlossen, als er zwischen 2010 und 2015 eröffnet mehr als 1700 in der Welt.
Darüber hinaus vertreibt Primark mehr Hosen, Hemden und Jacken niemandem. Nach Kantar World Panel hatte das Unternehmen im Juli dieses Jahres 8,6% der Low-Cost-Markt. Segment Sonstige Teach: Kiabi, Shana und Lefties, hatten nur 2,4%.
Die Frage ist, ob Primark wird ein kostengünstiger fest bleiben, in dieser Nische inhaftiert oder voran auf andere Segmente. Daniel Galvan, GBS Finanzas, ein Spezialist in der Modebranche, glaubt, dass es kein Zurück mehr: "Die Leute bekommen verwendet, um Kleidung zu drehen, und kümmert sich weniger Qualität, so dass der Preis entscheidend sein." Können sie dann andere weiterhin in Rechnung teurer, wenn Sie in der irischen Firma billiger dergleichen 30% oder 40% zu finden? Primark brach in ein Unternehmen, das bereits gelungen war, die Kosten auf ein Minimum zu reduzieren, also musste ich eine andere Wendung zu geben, wettbewerbsfähig zu sein. Die Firma einfach nur einen Design-Team und ist ständig auf der Suche nach dem besten Anbieter. Darüber hinaus konzentriert sie sich auf grundlegende und einfache Kleidungsstücke.
Julián Villanueva, IESE, hat eine Studie über das Unternehmen durchgeführt und festgestellt, dass das Unternehmen "für Produkte mit einfachen Designs und billige Materialien zu suchen, noch legte das Kleidungsstück ohne und haben eine angemessene Qualität". Costa, ESADE, fügt ein weiterer wichtiger ", nicht Ablehnung erstellen, indem Sie Design, so dass jeder Verbraucher Zara oder H & M ist wohl mit die meisten ihrer Produkte."
Und dann gibt es Geschäfte, größer. Der Durchschnitt liegt bei 3.000 Quadratmetern (Zara, 500 Meter), aber es gibt mehr als 12.000 Meter an der Madrid, der zweitgrößte. Im Inneren gibt es wenig Aufmerksamkeit auf die Kunden, sondern verfügt über 131 Fällen und 90 Testern, um Warteschlangen zu vermeiden. Der große Vorteil dieser Läden ist, dass sie eine der höchsten in den Sektorrotationen, "6 Wochen im Durchschnitt", so Villanueva. Der Experte fügt hinzu, dass der Laden ist wie "eine Lokomotive zu einem Einkaufszentrum, kann besser die Mieten zu verhandeln."
Einige Analysten glauben, dass Inditex wird keine andere Wahl haben, ihre Preise zu verbessern oder erhöhen ihre Marke Lefties. Einige Jahre nach der Veröffentlichung hat die Low-Cost-Kette-Gruppe nach wie vor nur 103 speichert. Primark auch beabsichtigt nicht, still zu stehen. Die Kette hat angekündigt, für die städtischen Standorten zu konzentrieren und versucht auch, mehr Mode in die Läden zu bringen und die Verbesserung ihrer Räumlichkeiten. "Er unterzeichnete Innenarchitekten, um attraktiver und effizienter zu gestalten Räume", sagt Villanueva. All die Dinge schwieriger Gegner zu machen.