2013年2月1日金曜日

スペインの銀行再編基金>FROB(Fondo de Reestructuracion Ordenada Bancaria)の社長のアントニオ=カラスコサ(Antonio Carrascosa)は、スペインの公的債務と私的債務の金融危機を解決するためには、gdpの15%の1500億0000´0000ユーロが必要と計算

EL PAIS

スペインの銀行再編基金>FROB(Fondo de Reestructuracion Ordenada Bancaria)の社長のアントニオ=カラスコサ(Antonio Carrascosa)は、スペインの公的債務と私的債務の金融危機を解決するためには、gdpの15%の1500億0000´0000ユーロが必要と計算

El saneamiento financiero público y privado superará los 150.000 millones

El FROB apunta que Banco de Valencia se malvendió por los plazos de Bruselas

El Sabadell defiende el ladrillo: "El año pasado pusimos grúas y pondremos más"


Ignacio Zafra Valencia 31 ENE 2013 - 17:00 CET



The public and private financial restructuring will exceed 150,000 million


The FROB notes that Bank of Valencia by the deadlines malvendió Brussels

The Sabadell defends the brick: "Last year we will cranes and more"



Ignacio Zafra Valencia 31 ENE 2013 - 17:00 CET


The CEO of the Fund for Orderly Bank Restructuring (FROB), Antonio Carrascosa, estimated Wednesday that the total bill for the Spanish financial crisis will be over 15% of GDP. This is, to exceed 150,000 million euros. Carrascosa calculation offered in Valencia, in a conference organized by five days and the Banco Sabadell, and the figure caused a shiver. But Carrascosa later clarified that this amount encompassed not only the cost to the taxpayer but which have had to make financial institutions, nationalized or not, following the tightening of supplies to be carried out against the property risk and promoter. The money injected and by the Deposit Guarantee Fund, which is funded by contributions from the bench. And all aid from the FROB to the rescue of the European partners. Some of that money has already been lost thus swelling the Spanish public deficit.
Altogether, the public and private sanitation far outweigh the 15% of GDP. Carrascosa noted that in Japan, Ireland and South Korea, affected by recent financial crises, the overall cost stood at around 25% of GDP.
The general manager said the FROB rescue agency has "no hurry or they will undersell" nationalized institutions like Caixa Catalunya. Why was not more patient with Banco de Valencia, which won by one euro to La Caixa with aid of 4,500 million euros plus an Asset Protection Scheme for a decade?, Asked. Carrascosa explained that the case of Banco de Valencia was different because Brussels set a deadline for its sale in November 2012, and the only alternative offered was the settlement, an option whose cost was "clearly superior". The director of the FROB considered, however, that it was "the right time" to make public the report that drove the government and the European Commission to reach such a conclusion.
Miguel Montes, CEO of Banco Sabadell, whose group includes the former CAM, left, on the other hand, in defense of the brick, stating that it is "recovery phase". "Last year we posted cranes and we will pay more," he said. The oversupply in the Mediterranean coast, continued, "is not fatal, to the contrary, it is an opportunity." Montes acknowledged that investments of time in the brick Sabadell CAM have been moderate. But calling the housing market in the Valencia and Murcia-natural territories of the former box-as "the most liquid of Spain" with a growing volume of transactions. In part because of demand have appeared bags "that were unexpected and operate almost autonomously". The official said that in Spain "have to do more work because there are real estate stocks that have already been done."
In the words of Montes came off, however, that the analysis was based on data but also will "begin to see that there is only one future, and that this again be a market", although this would require, added, more people believe it. Otherwise, "do not fix it," he said.
The FROB stresses that compensation for nationalized in ERE is more generous than the legal
The general manager said that compensation FROB agreed between the Government and the European Commission on the restructuring of nationalized entities, as Bankia and Banco de Valencia, "are generally more generous to all workers and, especially, to the greatest 55 years that established by law "after the labor reform. The secretary-general Comfia CCOO, José María Martínez said, however, that he hoped the demonstrations that have started banking employees serve to achieve conditions of dismissal "less traumatic". Martinez bet that institutions pay two thirds of the compensation. The remaining third would be an incentive for the banks, which could ahorrárselo if it helps the unemployed find jobs in 18 months.
The president of the Valencian Business Confederation (CEV), Salvador Navarro, criticized that follow very expensive credit and deemed that all companies are overly indebted, when industrial sectors like are not. That penalty, warned, affects its international competitiveness.


スペインの銀行再編基金>FROB(Fondo de Reestructuracion Ordenada Bancaria)の社長のアントニオ=カラスコサ(Antonio Carrascosa)は、スペインの公的債務と私的債務の金融危機を解決するためには、gdpの15%の1500億0000´0000ユーロが必要と計算


公共と民間金融再編は150,000百万を超えてしまいます


FROBは指摘している期限でバレンシアの銀行malvendióブリュッセル

サバデルはレンガを守る:"昨年我々がクレーンし、より多くの"



イグナシオザフラバレンシア31 ENE 2013 - 17:00 CET



整然とした銀行再建(FROB)、アントニオCarrascosa、基金の最高経営責任者(CEO)は、スペインの金融危機の総法案はGDPの15%以上になると水曜日と推定。これは、150,000百万ユーロを超えることがある。 Carrascosaの計算は5日、バンコ·サバデル主催の会議で、バレンシアで提供、および図は、震えを引き起こした。しかしCarrascosa後でこの量は、プロパティ·リスクおよびプロモーターに対して実施すべき物資の引き締めに続くだけでなく、納税者へのコストが、金融機関を作らなければならなかったが、国有化かそうでないかを包含することを明らかにした。お金が注入され、ベンチからの拠出金で運営されている預金保証基金によって。 FROBから欧州のパートナーの救出へとすべての援助。そのお金の一部は、すでにスペインの財政赤字を膨潤こうして失われています。
要するに、公共および民間の衛生遠くGDPの15%を上回る。 Carrascosaは、日本、アイルランド、韓国では、最近の金融危機の影響を受け、全体のコストはGDPの約25%であったことを指摘した。
ゼネラルマネージャーFROBの救助機関が "急ぐのか、彼らは安い値段で販売するだろう"持っていないカイシャ·カタルーニャのような国有化機関を語った。なぜ十年の4,500百万ユーロのプラス資​​産保護スキームの助けを借りて、ラ·カイシャに1ユーロで勝ったバンコ·デ·バレンシアの方が、患者はなかったか、尋ねた。 Carrascosaは、ブリュッセルは2012年11月に売却の期限を設定し、提供される唯一の代替案は、和解、そのコスト "明らかに優れた"だったオプションだったので、バンコ·デ·バレンシアの場合は違っていたと説明した。 FROBのディレクターは、それが政府と欧州委員会はそのような結論に到達するために運転した報告を公表するために "適切な時期"であったこと、しかし、検討した。
ミゲル·モンテス、グループ前者CAMを含むバンコ·サバデルの最高経営責任者(CEO)は、それが "回復期"であることを示しており、レンガの防衛のために、他の一方で、残しました。 "昨年、我々はクレーンを投稿し、我々はより多くを支払うことになる"と彼は言った。地中海沿岸での供給過剰は、続けて、 "逆に、致命的ではありません、それはチャンスです。"モンテスはレンガサバデルCAMの時間の投資が緩やかであったことを認めた。しかし、前者のバレンシアとムルシアの自然地域で住宅市場を呼び出し、箱などの取引の増加量との "スペインの最も流動性の高い"。なぜなら需要の一部に "予期していたし、ほぼ自律的に動作する"バッグが登場しました。公式にはスペインで "既に行われてきた不動産株があるので、より多くの仕事をしなければならない"と述べた。
モンテスの言葉で分析データに基づいていただけでなく、これは必要でしょうが、 "唯一の未来があることを見て、それが再び市場になることを開始する"と、しかし、オフに来た追加された、より多くの人々がそれを信じている。そうでなければ、 "それを修正しないでください"と、彼は言いました。
FROBは、EREに国有化の補償は法的より寛大であることを強調して
ゼネラルマネージャーは、補償FROB "は最大に、特に、一般的にはすべての労働者に対してより寛大であると、Bankiaとバンコ·デ·バレンシアのように、国有化されたエンティティの再構築に政府と欧州委員会の間で合意されたと言った労働改革後、 "法律で定められている55歳。事務局長Comfia CCOO、ホセ·マリア·マルティネスは "あまり外傷"彼は銀行員を始めているデモは、解雇の条件を達成するために役立つことを望んで、しかし、言った。マルティネスは、金融機関が補償金の3分の2を支払うことを賭ける。残りの第三は、それが失業者は18ヶ月で仕事を見つける場合に役立ちますahorrárseloでし銀行のインセンティブとなる。
バレンシアビジネス連盟(CEV)、サルバドール·ナバロの社長は非常に高価な信用に従っていることを批判し、のような産業部門がない場合は、すべての企業が、過度にお世話になっていることを判断した。そのペナルティは、注意を喚起するとともに、国際競争力に影響を与えます。

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