2013年2月1日金曜日

スペインのBanco Santanderバンコ·サンタンデールは、2012年の一般収益は25%減少して52億5100万0000ユーロで、資本売却利益が10億6500万0000ユーロで、合計63億1500万0000ユーロの収益で、引き当ての準備金として41億1000万0000ユーロを当て、純益は59%減少の22億0500万0000ユーロに。

EL PAIS

スペインのBanco Santanderバンコ·サンタンデールは、2012年の一般収益は25%減少して52億5100万0000ユーロで、資本売却利益が10億6500万0000ユーロで、合計63億1500万0000ユーロの収益で、引き当ての準備金として41億1000万0000ユーロを当て、純益は59%減少の22億0500万0000ユーロに。

El beneficio del Banco Santander cae un 59% por las pérdidas del ladrillo

La entidad ha realizado provisiones por 18.800 millones para limpiar el balance

El banco devuelve íntegros los 24.000 millones que pidió al BCE hace un año

Los depósitos superan a los créditos en España por primera vez en décadas

El grupo vendió una cifra récord de 33.500 inmuebles en España el año pasado


El País Madrid 31 ENE 2013 - 13:55 CET



Santander Bank profit falls 59% for losses brick


The bank has made provisions for 18,800 million to clean up the balance

The bank returns intact 24,000 million it requested the ECB a year ago

Deposits exceed loans in Spain for the first time in decades

The group sold a record 33,500 properties in Spain last year



The Country Madrid 31 ENE 2013 - 13:55 CET


The Banco Santander closed 2012 with an attributable profit of 2,205 million euros, representing a decrease of 59% compared to 2011. 2012 Ordinary profit falls 25%, to 5,251 million euros, in addition to capital gains obtained 1.065 million, primarily from the sale of the subsidiary of Colombia and the reinsurance of life insurance portfolio in Spain and Portugal . Therefore, the profit for the period would have been 6.315 million euros before committing 4,110 million net of provisions to cover risks in the real estate sector in Spain, reducing profits to said 2.205 million, the lowest figure in many years and also falls short of analysts' forecasts handled.
The chairman of Banco Santander, Emilio Botin, said through a statement that "in 2012 the profit marked a turning point". "In 2013, after completion of the special allowances, we will see a sharp increase in results, supported by recurrent revenue and control costs, "he added.
The company considers that the results of 2012 show the strength of the group, "and that despite several years with a difficult economic context, continues to show revenue growth and profit before provisions of around 2%." The Santander enters 43,675,000, with costs of 20,116,000. The difference shows a profit before provisions of 23.559 million euros, and an efficiency ratio of 46.1%. Both indicators are among the best of the big international banks.
This benefit allows you to take supplies to an adverse situation. Of this amount, 12,666,000 (28% more than the previous year) was allocated to loan loss provisions for doubtful debts, while other 6140 million gross (net 4,110 million) has been allocated to cover the real estate risk in Spain. These endowments cause the bank has losses in Spain that are offset by benefits in other countries.
Provisions for bad debt allow an increase for the fourth consecutive quarter of loan loss coverage of both the entire group as a business in Spain, placing them in 73% and 71%, respectively. Thus, in 2012, the loan loss coverage has improved by 11 percentage points in the group and in 25 in Spain.
More deposits than loans in Spain
The whole group net loans amounted to 720.483 million euros, representing 113% of deposits (647,540 million). Before the crisis, in December 2008, the ratio was 150%. Loans fell by 4% and deposits rose by 4%, no repos.
The group says that "it is especially notable business developments in Spain, where happens to have more deposits than loans for the first time in decades." For every $ 100 in deposits have 96 credits when four years ago for 100 in deposits, had borrowed 178. This was due to two factors, explains the bank: the strong deleveraging process of the Spanish economy and the growth of deposits of Santander, although in the whole market down.
This deleveraging process is also a credit crunch. The Santander in Spain ended 2012 with 194,170 million euros in loans and deposits 201 850 million, down 6% in gross lending and a 12% increase in deposits. In a year has attracted 22,000 million euros, equivalent to earning 2.2 points of market share in deposits. The greatest growth was recorded in particular, with 19%, followed by companies (+6%). The decline in credit, the bank is linked especially to the 32% fall in real estate lending purposes.
In other markets, deposits also grow: in Latin America, 9% to 19% with Mexico and Brazil and Chile to 6% - in the United States, 5%, and in Portugal, 2%. In the UK, however, remained stable.
The improvement of the deposits and the reopening of the carbon market have resulted in an improvement in liquidity that has allowed the group to return to the full ECB liquidity long term (LTRO) taken by Banco Santander and Banesto in December 2011 and that was for an amount of 24,000 million euros. They keep another 11,000 million taken in the second chance he gave the ECB to take liquidity. The Santander ECB considers these lines as a "liquidity insurance", as the bank redepositaba the ECB took the amount borrowed.
The group's delinquency rate stood at 4.54%, representing an increase of 0.65 points compared to 2011. In Spain, delinquencies stood at 6.74%, an increase of 1.25 points in the year, also affected by the credit crunch. In the UK, the delinquency is at 2.05%, 0.21 points more in a year. In Latin America, the delay rises 1.1 points to 5.42%. In contrast, low delinquencies in the U.S. 0.56 points (2.29%), Poland 0.17 points (4.72%) and 0.07 points in Santander Consumer Finance (3.90%).
Sale of 33,500 properties in the year
In 2012, Santander has reduced its exposure to real estate risk by 26%, from 31,994,000 to 23,705,000. This cut was made by reducing the loan portfolio (doubtful, substandard and remaining outstanding balance of the sector) and the property awarded or acquired in payment of debt.
The balance of the loan portfolio of brick fell 7.575 million in 2012, to 15.867 million, and the property fell by 714 million, ending in a balance of 7,838,000. This reduction is due to the aggressive policy of sale of real estate in 2012 has meant that they have been sold a record number of 33,500 properties and promoters themselves. "The bank will continue to give priority to the sale of these assets," the company explains.
The bank still has a net exposure to the Spanish property sector of 12.509 million euros. This exhibition, however, is almost half that at the end of 2011, when it amounted to 24,892,000. The provisions made now total 11,196,000.
It maintains the dividend
As expected, the remuneration per share in relation to the results of 2012 will be of EUR 0.60 per share for the fourth consecutive year. Be distributed by Santander Scrip Dividend program, which gives the option to choose to receive shareholder in cash or shares in the four usual dates. The dividend exceeds the results of the year and is only sustainable through paid mostly in shares and cash.
The Santander Group's shareholder base also remains stable. Shareholders totaled 3,296,270 to 2012, 2733 from a year earlier. In group work 186,763 people (3,003 less than at the end of 2011), serving 102 million customers in 14,392 offices (364 offices less than a year earlier). These figures place Santander as the largest financial groups in number of shareholders as at branch network, according to the bank itself.


21,000 beneficiaries of the moratorium on evictions
EFE
Santander president Emilio Botin also explained that the mortgage moratorium launched in 2011 by the organization to help troubled mortgage customers to meet their debts and avoid eviction benefited 21,000 customers by the end of 2012.
"At Santander we have very clear," said Booty, "the eviction is the last and worst option for all our customers and for the bank."
In short, the mortgage moratorium was aimed at those mortgage holders who saw their income or where one member was unemployed, so they could defer principal payments for three years without changing financial conditions.
In addition to this particular initiative, Santander became March 2012 in the first major Spanish banks to adhere to the Code of Practice approved by the then government to stop evictions in families at risk of social exclusion.

スペインのBanco Santanderバンコ·サンタンデールは、2012年の一般収益は25%減少して52億5100万0000ユーロで、資本売却利益が10億6500万0000ユーロで、合計63億1500万0000ユーロの収益で、引き当ての準備金として41億1000万0000ユーロを当て、純益は59%減少の22億0500万0000ユーロに。
 
 
サンタンデール銀行の利益が損失のレンガは59%を下回る


銀行はバランスをクリーンアップするために18800万人のための規定を行っている

銀行は、それが一年前にECBを要求された24000万円そのまま返す

預金は数十年ぶりにスペインでの融資を超える

グループは昨年スペインのレコード33500のプロパティを売却



カントリーマドリード31 ENE 2013 - 13:55 CET
バンコ·サンタンデールは、2011年に比べ59%の減少となり、2205万ユーロの株主帰属純利益と2012年を終えた。 2012年経常利益は、主にコロンビアの子会社で、スペインとポルトガルでの生命保険ポートフォリオの再保険の販売から、1065000を取得したキャピタルゲインに加えて、5251万ユーロと、25%を下回るしたがって、当期利益は利益を減らし、スペインの不動産セクターのリスクをカバーするために規定の4110万ドルの正味をコミットする前に6315000ユーロだっただろうと述べたために2205000、最も低い数値多くの年の間に、また、アナリストの予想を下回ったが処理されます。
バンコ·サンタンデールの会長エミリオ·ボティンは、 "2012年に利益が転機"という声明を通して言いました。 "2013年には、特別手当が終了した後、我々は支えられ、結果が急激に増加していることがわかります再発収益とコスト管理 "と彼は付け加えた。
同社は、2012年の結果は、グループの強さを示すと考えている "と困難な経済状況にはいくつかの年にもかかわらず、約2%の規定の前に収益成長率と利益を示し続けていること。"サンタンデールは、20116000のコストで、43675000を入力します。違いは23559000ユーロの引当前利益、46.1パーセントの効率比を示しています。両方の指標が国際的な大銀行の最高の間にある。
この利点は、あなたが不利な状況に物資を取ることができます。他の61.4億総(純4110万円)は、スペインの不動産リスクをカバーするために割り当てられている場合、この金額のうち、12666000(前年よりも28%以上)、貸倒引当貸倒引当金に配分された。これらの寄付金は、銀行が他の国の利益によって相殺されるスペインでの損失を持っている原因。
不良債権に対する引当金はそれぞれ73%と71%に置いて、スペインの事業として、グループ全体の両方の貸倒引当金の適用範囲の4四半期連続で増加を可能にする。したがって、2012年に、貸倒損失カバレッジは、グループ内に、スペインでは25で11ポイント改善されました。
スペインでの融資よりも預金
グループ全体の純貸付金、預金の113%(647540万円)を表す、720483000ユーロに達した。危機前の2008年12月に、比は150%であった。ローンは4%減、預金は4%、無レポ上昇した。
グループには、 "それは数十年で初めての融資よりも預金がついてしまったスペインにおいて、特に顕著な事業展開である"と述べている。 、預金が100の預金の100ドルごとに96クレジットを持っているとき4年前には178を借りていた。これは、2つの要因によるものであった銀行について説明します。ダウン市場全体ではあるが、スペイン経済の強いレバレッジ解消のプロセスとサンタンデールの預金の成長を。
このレバレッジ解消のプロセスはまた、信用収縮です。スペインのサンタンデールは6%減総貸付及び預金が12%増の貸付及び預金194170万ユーロ2018.5億、と2012年に終了した。年に預金の市場シェアは2.2ポイントを獲得するのと同じ22000万ユーロを集めている。最大の成長は、企業(+6%)、続いて19%で、具体的に記録された。信用の低下は、銀行は、特に不動産融資の目的では32%の下落にリンクされています。
他の市場では、預金も成長:ラテンアメリカ、メキシコ、ブラジル、チリの9%〜19%の6%に - 米国、5%、およびポルトガル、2%であった。英国では、しかし、安定していた。
預金や炭素市場の再開の改善は、グループは12月にバンコ·サンタンデールとBanestoで撮影したフルECBの流動性長期(LTRO)に戻ることを許可している流動性の向上につながった2011年、それは24000万ユーロの量のためだった。彼らは、彼が、ECBは流動性を取るために与えた二度目のチャンスで取ら別の11,0​​00百万を保つ。銀行redepositaba ECBは借りた金額を取ったとして、サンタンECBは、 "流動性の保険"として、これらの行を考慮します。
グループの延滞率は、2011年に比べて0.65ポイント上昇し、4.54%となりました。スペインでは、滞納額も信用収縮の影響を受け年間で1.25ポイント上昇し、6.74パーセントとなりました。英国では、非行、年間で0.21ポイント以上、2.05%以下である。ラテンアメリカでは、遅延は5.42パーセントに1.1ポイント上昇している。対照的に、米国の低延滞0.56ポイント(2.29%)、ポーランド0.17ポイント(4.72%)、サンタンデール·コンシューマー·ファイナンスで0.07ポイント(3.90%)。
年間で33500物件の売却
2012年には、サンタンデールは、31994000から23705000まで、26%の不動産リスクに対するエクスポージャーを削減しています。このカットは、ローン·ポートフォリオ(セクターの疑わしい、規格外、残りの残高)と授与または債務の支払いに取得した財産を減少させることによって作られた。
レンガのローン·ポートフォリオの残高は15867000に、2012年に7575000下落し、プロパティが7838000のバランスで終わる、714百万円減少しました。この減少は、2012年に不動産の売却を積極的に政策に起因する彼らは33500プロパティおよびプロモーター自身のレコード番号を販売されていることを意味している。 "銀行はこれらの資産の売却を優先していきます"と同社は説明しています。
銀行は依然として12509000ユーロのスペインの不動産セクターへの正味エクスポージャーを有しています。本展では、しかし、それは24892000に達した2011年の終わりにほぼ半分ということです。規定は今や11196000合計ました。
これは、配当を維持
予想したとおり、2012年の結果との関係で一株当たりの報酬は4年連続で一株当たり0.60ユーロのようになります。 4通常の日付に現金または株式の株主を受け取ることを選択するオプションを提供サンタンスクリップ配当プログラムで配布される。配当金は、年間の結果を超えており、主に株式や現金で支払わを通じてのみ持続可能である。
サンタンデールグループの株主基盤も安定している。株主は、前年度末から2012、2733年に3296270となりました。 14392オフィス(前年より364事業所以下)102に百万人の顧客にサービスを提供するグループワークで186763人(2011年の終わりに満たない3003)。銀行自身によると、支店ネットワークで、株主の数が最大の金融グループなど、これらの数字のプレースサンタン。


立ち退きのモラトリアム21000受益者
EFE
サンタンデール会長エミリオ·ボティンはまた借金を満たすために、立ち退きを回避するために、問題を抱えた住宅ローンの顧客を支援する組織が2011年に立ち上げ抵当モラトリアムは2012年末までに21000の顧客に恩恵を受けていると説明した。
"サンタンデールで我々は非常に明確でなければならない"と戦利品は、 "立ち退きはすべての私達の顧客のために、銀行のための最後の、最悪の選択肢である"と述べた。
要するに、住宅ローンのモラトリアムは、彼らの収入を見て、または1つのメンバーが失業した場合にそれらの抵当権者を狙っていたので、彼らは金融情勢を変えることなく、3年間の元本返済を延期する可能性があります。
この特定のイニシアチブに加えて、サンタンデールは、社会的排除のリスクがある家系で立ち退きを停止するには、当時の政府によって承認された実践のための規範を遵守するために、最初の主要なスペインの銀行は2012年3月になりました。

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