Las franquicias toman el centro
Hay zonas donde encontrar un local de toda la vida es una ardua tarea
En Gran Vía (Madrid) o La Rambla (Barcelona) la densidad de locales con licencia aumenta
FOTOGALERÍA Oasis de franquicias
Carmen Pérez-Lanzac Madrid 16 NOV 2015 - 10:44 CET
Recomendar en Facebook 110
Twittear 107
Enviar a LinkedIn 74
Enviar a Google + 1
Comentarios 11
Archivado en:
Llaollao Gran Vía La Rambla Franquicias Tiendas Madrid Barcelona Comunidad de Madrid Cataluña Establecimientos comerciales Comercio Empresas
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Franchises take center
There are areas where finding a local lifetime is an arduous task
Gran Vía (Madrid) or La Rambla (Barcelona) density of licensed premises increases
Oasis franchise GALLERY
Carmen Pérez-Lanzac Madrid 16 NOV 2015 - 10:44 CET
Filed in:
Llaollao Gran Via La Rambla Franchise Stores Madrid Madrid Barcelona Catalonia Trade Retail outlets Companies
A serving of bienmesabe (marinated dogfish) flies in the kitchen. We are in the tavern La Caleta Cadiz Calle Santa Isabel, near the Reina Sofia museum in Madrid. Maria Espejo, 46, owner of this and other nearby local same name, has in his hands what could become a treasure: the dossier they have prepared him for 10,000 euros Barbadillo Asociados consultants and which aims to provide franchise establishments. The horizon is fuzzy. Will he be able, like dreams, create a local network? Will he shoves? One thing is certain: if it does, it will not be ruined. "I do not want any more trouble. I offer myself as a spiritual guide, but not risk, "he says.Maps help elect new local
When a central weight of franchises looking to open new premises is common find ways to ensure that the new facility will work. For this you can hire a company that will make a study of pedestrian and study the median income for the area or choose to buy a software company geomarketing as ESRI (with her work Starbucks and Carrefour). Using data obtained through their loyalty cards and maps that include socio-economic variables, they may decide with less fear of failure is the ideal place to open a replica of your local that works best or check what is the danger that lose customers to potential competitors.
Franchise networks continue to grow steadily. Since 2004, they have nearly doubled, going from 649-1199. Last year rose 10%. However, since 2008, just it grows its turnover. Last year increased 0.5%. Whenever they earn less on average. During the crisis years the small investor proliferated, especially people who capitalized on their arrest and pushed for opening a franchise. During those years were successful low cost franchises, which had to invest a maximum of 50,000 euros.
With the slight improvement in the economy they are reentering the investors sector with more spending power. The average cost per franchise is currently 85,000 euros, according to James Barbadillo. "We can not say we are in a sweet moment" begins Vallhonrat Xavier, the Spanish Association of Franchisees. "But we are in a much more favorable than a year ago and four years ago," he says.
The number of local increased by 8%, from 59,131 to 63,869 stores last year. Many of them have opened in shopping centers, as their owners prefer to have a franchise as a tenant and avoid the risk of having to rent the premises often.
In urban areas, however, growth is not homogeneous. There are areas where they grow much more than the average, as Chueca and Gran Vía (Madrid), La Rambla or Eixample (Barcelona), Reus (Tarragona) and Elche (Alicante), according to Miguel Angel Orioquieta, Managing Partner of the consulting T4 Franchise . They are oases of the franchise.
Two years ago, the country estimated at street had many franchises and chains in the Gran Vía (Madrid) and concluded that accounted for 40% of all local (168). In the first section of the artery, however, they contained only two franchises. Since then they have opened four new all Spanish: Very Much, Ale-hop, The Good Burger and Multiópticas. A local fifth, Oink, sandwich of ham, is starting the paperwork to open branches.
"We are not in a sweet moment, but better," says the spokesman of the sector
In these areas it has installed a kind of fever of the franchise and growing entrepreneurs launch their establishments with the idea of creating a network as possible. Carmen Santamaria, a frontier entrepreneur of 38 years, will open in two weeks near Gran Via (in a side street off the street Pez) a local grilled chicken, Abrásame, which has been designed from the ground up to be franchised. "We've come up with a good business idea, which is also healthy and cheap, and do not want to risk another we are ahead."
Like Santamaria, he fears that competition will lead after Pedro Espinosa took to launch its franchise frozen yogurt shop, Llaollao. Its first store in Denia (Alicante), had since opened a corporative style that helped its success. However, Espinosa did not with that intention from the beginning, but "common sense," says the phone. As he saw that the business worked not succeed ran for another in his place. The uniform style of their local became a good ally. Its 200 ice cream parlors, three are attached to the Gran Vía (Madrid) and next to La Rambla (Barcelona).
To Orioquieta success of franchising is that the consumer knows what will be found. "You have internalized the taste, if you seek food, and you do not want to go wrong". Maria Espejo plays one of the yellow signs placed on each card from your local "Franquicie with us!". He says there is already an interested you are viewing premises. It remains to see if the taste of Cadiz selling Mirror achieved conquer the public out there.
フランチャイズは、中心を取ります
ローカル寿命を見つけることは骨の折れる作業である領域が存在します
ライセンス施設が増加のグランビア（マドリード）やランブラス通り（バルセロナ）密度
オアシスフランチャイズギャラリー
10:44 CET - カルメン・ペレス - Lanzacマドリード2015年11月16日
に提出：
Llaollaoグランビア、ランブラス通りフランチャイズ店舗マドリードバルセロナカタルーニャの取引小売店会社
bienmesabe（マリネサメ）のサービングは、台所で飛びます。私たちは、マドリードのレイナソフィア博物館近くの居酒屋ラカレタカディスのCalleサンタイザベル、です。マリアEspejoの、46、これと他の近くの地元の同じ名前の所有者は、宝になる可能性がどのような彼の手に持っている：彼らは万ユーロBarbadillo Asociadosコンサルタントのために彼を準備し、している関係書類を提供することを目的とフランチャイズ事業所。ホライズンはあいまいです。彼は夢のように、ローカルネットワークを作成し、ことができるのだろうか？彼が突きつけたのだろうか？一つのことは確かである：それがない場合は、それが台無しにされることはありません。 「私はこれ以上のトラブルを望んでいません。私は精神的なガイドとして自分自身を提供していますが、危険はありませ "と彼は言います。マップは、地元の新しい選出を助けます
ときに新しい施設をオープンしようとしてフランチャイズの中心重量は新しい施設が動作することを保証するための一般的な検索方法です。このためには、歩行者の研究を行い、地域ごとの平均的な収入を勉強したり（彼女の作品スターバックスとカルフールに）ESRIなどのソフトウェア会社のジオマーケティングを購入することを選択します会社を雇うことができます。社会経済的変数を含む、それらのポイントカードやマップによって得られたデータを使用して、彼らは失敗の少ない恐怖に決めることができる最高の作品ローカルのレプリカを開いたり、危険があることかどうか確認するのに理想的な場所です潜在的な競合他社に顧客を失います。
フランチャイズネットワークは着実に成長を続けています。 2004年以来、彼らはほぼ649から1199行くから、倍増しています。昨年は10％に上昇しました。しかし、2008年から、それは、その売上高を拡大します。昨年は0.5％増加しました。彼らは平均的にあまりを獲得するたびに。危機の年の間に小さな投資家は、彼らの逮捕に大文字とフランチャイズを開くためにプッシュされ、特に人を増殖しました。これらの年の間に5万ユーロの最大の投資を持っていた成功した低コストのフランチャイズでした。
経済のわずかな改善では、彼らはより多くの購買力を投資家部門を再入力しています。フランチャイズあたりの平均コストはジェームズBarbadilloによると、現在、85000ユーロです。 「私たちは甘い瞬間であると言うことはできない」バロンラットザビエル、フランチャイズのスペイン語協会が開始されます。 「しかし、我々ははるかに有利な年前と4年前よりもしている」と彼は言います。
地元の数は昨年59131 63869に店から、8％増加しました。その所有者がテナントとしてフランチャイズを持っており、多くの場合、施設を借りたの危険性を回避することを好むようにそれらの多くは、ショッピングセンターで開かれています。
都市部では、しかし、成長が均一でありません。彼 らは平均よりもはるかに多くを成長領域はミゲル・アンヘル・Orioquieta、コンサルティングT4フランチャイズのマネージングパートナーによる と、チュエカとグランビア（マドリード）、ランブラス通りやエイサンプル（バルセロナ）、レウス（タラゴナ）とエルチェ（アリカンテ）として、があります。彼らは、フランチャイズのオアシスです。
2年前、通りで推定国はグランビア（マドリード）の多くのフランチャイズとチェーンを持っていたし、（168）すべてのローカルの40％を占めたと結論づけました。動脈の最初のセクションでは、しかし、彼らは2つだけのフランチャイズを含んでいました。非常に多く、エールホップ、グッドバーガーとMultiópticas：それ以来、彼らは、4つの新しいすべてのスペイン語を開きました。地元の五、OINK、ハムのサンドイッチは、支店を開設する書類を開始しています。
「私たちは甘い瞬間にではなく、より良い、 "部門のスポークスマンは述べています
これらの地域では、フランチャイズの発熱のようなものがインストールされているし、成長している起業家は、可能な限りのネットワークを作成するためのアイデアを自分の事業所を起動します。カルメン・サンタマリア、38年のフロンティア起業家は、フランチャイズするまでのゼロから設計されている地元のグリルチキン、Abrásame、（ストリートペッツから脇道に）グランビアの近くに二週間で開きます。 「我々はまた、健康的で安価で優れたビジネスアイデア、を作ってみた、と私たちは先にある別の危険を冒したくありません。」
サンタマリアのように、彼はペドロエスピノサはそのフランチャイズフローズンヨーグルトショップ、Llaollaoを起動するのにかかった後に競争がつながることを恐れています。デニアの第1号店（アリカンテ）は、以来の成功を助けたコーポラティブスタイルを開いていました。しかし、エスピノサは最初からそのつもりではなかったが、 "常識、「携帯電話は言います。彼はビジネスが働いていたことを見たように彼の代わりに別のに立候補したが成功しません。彼らの地元の均一なスタイルが良い同盟国となりました。その200アイスクリームパーラー、3はグランビア（マドリード）に取り付けられており、ランブラス通り（バルセロナ）の隣にされています。
フランチャイズの成功をOrioquietaするには、消費者が発見されるかを知っているということです。 「あなたが食べ物を求める場合には、味を内在化している、とあなたは間違って行くことにしたくありません」。マリアEspejoのは、ローカルから各カード上に配置された黄色い看板の一つ演じている「私達とFranquicie！」。彼はあなたが施設を表示している興味が既にあると言います。これは、ミラーを販売カディスの味がそこに公衆を征服達成かどうかを確認するために残っています。
Franchises im Mittelpunkt
Es gibt Bereiche, in denen die Suche nach einem lokalen Lebenszeit ist eine schwierige Aufgabe,
Gran Vía (Madrid) oder La Rambla (Barcelona) Dichte von Schankbetrieben steigt
Oasis Franchise-GALERIE
Carmen Pérez-Lanzac Madrid 16 NOV 2015 - 10.44 CET
Filed in:
Llaollao Gran Via La Rambla Franchise Stores Madrid Madrid Barcelona Catalonia Handelsverkaufsstellen Unternehmen
Eine Portion Bienmesabe (mariniertes Dornhai) fliegt in der Küche. Wir sind in der Taverne La Caleta Cadiz Calle Santa Isabel, in der Nähe des Reina Sofia Museum in Madrid. Maria Espejo, 46, Besitzer dieses und andere in der Nähe von lokalen gleichen Namen hat in der Hand, was könnte ein Schatz geworden: das Dossier sie ihn für 10.000 € Barbadillo Asociados Berater vorbereitet haben und welche zielt darauf ab, Franchise-Betriebe. Der Horizont ist unscharf. Wird er, wie Träume, erstellen Sie ein lokales Netzwerk sein? Wird er schiebt? Eines ist sicher: wenn es tut, wird es nicht ruiniert werden. "Ich will nicht noch mehr Ärger. Ich biete mich als spiritueller Führer, aber nicht riskieren ", sagt er.Maps-Hilfe wählt neuen lokalen
Wenn ein zentraler Gewicht Franchises der Suche nach neuen Räumlichkeiten zu öffnen, ist gemeinsame Wege finden, um sicherzustellen, dass die neue Anlage zu arbeiten. Hierfür können Sie eine Firma, die ein Studium der Fußgänger machen und studieren die Durchschnittseinkommen der Umgebung oder wählen Sie ein Software-Unternehmen Geomarketing als ESRI (mit ihrer Arbeit Starbucks und Carrefour) kaufen mieten. Mit Hilfe von Daten über ihre Kundenkarten und Karten, die sozioökonomische Variablen umfassen, erhalten werden, können sie mit weniger Angst vor dem Scheitern entscheiden, ist der ideale Ort, um eine Kopie Ihrer lokalen, die am besten zu öffnen oder zu überprüfen, was die Gefahr, dass verlieren Kunden, potenzielle Wettbewerber.
Franchise-Netzwerke weiterhin stetig wachsen. Seit 2004 haben sie sich fast verdoppelt, geht 649-1199. Im vergangenen Jahr stieg um 10%. Doch seit 2008, nur wächst sie ihren Umsatz. Im vergangenen Jahr stieg 0,5%. Immer, wenn sie weniger verdienen im Durchschnitt. In den Krisenjahren der Kleinanleger vermehrt, vor allem Menschen, die auf ihrer Festnahme zu aktivieren und schob zum Öffnen eines Franchise. In diesen Jahren waren erfolgreich kostengünstige Franchises, die ein Maximum von 50.000 Euro investieren mussten.
Mit der leichten Verbesserung der Wirtschaft sind auch sie wieder in die Investoren Sektor mit mehr Kaufkraft. Die durchschnittlichen Kosten pro Franchise ist derzeit € 85.000, nach James Barbadillo. "Wir können nicht sagen, dass wir in einem süßen Moment sind" beginnt Vallhonrat Xavier, der spanische Verband der Franchisenehmer. "Aber wir in einer sehr viel günstiger als vor einem Jahr und vor vier Jahren sind", sagt er.
Die Anzahl der lokalen um 8% im letzten Jahr gestiegen, von 59.131 auf 63.869 Filialen. Viele von ihnen haben in Einkaufszentren eröffnet, wie ihre Besitzer lieber eine Franchise als Mieter haben und das Risiko, dass die Räumlichkeiten mieten oft vermeiden.
In städtischen Gebieten, ist aber das Wachstum nicht homogen. Es gibt Bereiche, in denen sie wachsen viel mehr als der Durchschnitt, wie Chueca und Gran Vía (Madrid), La Rambla oder Eixample (Barcelona), Reus (Tarragona) und Elche (Alicante), nach Miguel Angel Orioquieta, Managing Partner der Beratungs T4 Franchise . Sie sind Oasen der Franchise.
Vor zwei Jahren hat das Land schätzungsweise Straße hatte viele Franchises und Ketten in der Gran Vía (Madrid) und dem Schluss, dass für 40% des gesamten lokalen (168) bilanziert. In dem ersten Abschnitt der Arterie, jedoch enthielten sie nur zwei Franchise. Sehr viel, Ale-hop, The Good Burger und Multiópticas: Seitdem haben sie alle vier neuen spanischen eröffnet. Eine lokale fünften, Oink, Sandwich mit Schinken, beginnt die Schreibarbeit, um Zweige zu öffnen.
"Wir sind nicht in einer süßen Moment, aber besser", sagt der Sprecher der Branche
In diesen Bereichen ist es eine Art Fieber des Franchise installiert hat und wachsende Unternehmer starten ihre Betriebe mit der Idee der Schaffung eines Netzwerks wie möglich. Carmen Santamaria, ein Grenz Unternehmer von 38 Jahren, wird in zwei Wochen in der Nähe der Gran Via (in einer Seitenstraße der Straße Pez) einem lokalen gegrilltes Hähnchen, Abrásame, die vom Boden bis zu Franchise werden ausgestaltetes öffnen. "Wir haben mit einem guten Geschäftsidee, die auch gesund und billig kommen, und wollen nicht zu einem anderen sind wir weiter zu riskieren."
Wie Santamaria, er fürchtet, dass der Wettbewerb zu führen, nachdem Pedro Espinosa hat seinen Franchise-gefrorenen Joghurt-Shop, Llaollao starten. Seine erste Filiale in Denia (Alicante), war seit einem korporativen Stil, der seinen Erfolg dazu beigetragen, eröffnet. Allerdings Espinosa nicht mit dieser Absicht von Anfang an, aber "common sense", sagt das Telefon. Als er sah, dass das Geschäft funktionierte nicht für einen anderen an seiner Stelle erfolgreich lief. Die einheitlichen Stil ihrer lokalen wurde ein guter Verbündeter. Seine 200 Eisdielen, drei sind mit der Gran Vía (Madrid) und neben La Rambla (Barcelona) angebracht ist.
Um den Erfolg des Franchising Orioquieta ist, dass der Verbraucher weiß, was gefunden werden. "Sie haben den Geschmack verinnerlicht, wenn Sie Nahrung zu suchen, und wollen Sie nicht schief gehen". Maria Espejo spielt eine der gelben Schildern auf jeder Karte von Ihrem lokalen platziert "Franquicie mit uns!". Er sagt, es ist schon ein Interesse Sie sehen gerade Gelände. Es bleibt zu sehen, ob der Geschmack von Cadiz zu verkaufen Spiegel erreicht Eroberung der Öffentlichkeit gibt.
Франшизи прийняти центр
Є райони, де знайти локальний життя є важким завданням
Гран-Віа (Мадрид), або Ла-Рамбла (Барселона) щільність ліцензованих приміщень збільшується
Оазис франшизи ГАЛЕРЕЯ
Кармен Перес-Lanzac Мадрид 16 NOV 2015 - 10:44 CET
Поданий в:
Llaollao Гран Віа Ла Рамбла франчайзингових магазинів Мадрид Барселона Каталонія Торгівля роздрібної торгівлі Компанії
Порція bienmesabe (мариновані акули) летить на кухні. Ми знаходимося в таверні Ла Калета Кадіс Калле Санта-Ісабель, біля музею Reina Sofia в Мадриді. Марія Espejo, 46, власник цього та інших прилеглих місцевого же ім'ям, має у своїх руках, що може стати скарбом: досьє вони підготували його за 10000 євро Barbadillo ASOCIADOS консультантів і яка покликана забезпечити франшиза установ. Горизонт розмито. Чи зможе він, як мрії, створити локальну мережу? Буде він пхає? Одне можна сказати напевно: якщо це станеться, він не буде зруйнований. "Я не хочу більше неприємностей. Я пропоную себе як духовного наставника, але не ризикувати ", говорить він.Карти допоможуть обрати новий локальний
Коли центральний вага франшизи хочуть відкрити нові приміщення є загальним знаходять способи, щоб гарантувати, що новий об'єкт буде працювати. Для цього ви можете найняти компанію, яка зробить дослідження пішохода і вивчення середній прибуток для області або вибрати для покупки програмного забезпечення компанії ESRI GEOMARKETING як (з її роботою Starbucks і Carrefour). Використовуючи дані, отримані за допомогою своїх карт лояльності та карт, які включають соціально-економічні змінні, вони можуть вирішити з меншим страхом невдачі є ідеальним місцем, щоб відкрити копію вашої локальної, що краще працює або перевірити, що небезпека того, що втратити клієнтів потенційних конкурентів.
Франчайзинг мережі продовжують неухильно зростати. Починаючи з 2004 року, вони майже в два рази, переходячи від 649-1199. У минулому році зросли на 10%. Тим не менш, з 2008 року, тільки він зростає товарообіг. У минулому році зросли на 0,5%. Всякий раз, коли вони заробляють в середньому менше. У кризові роки дрібних інвесторів поширилися, особливо люди, які капіталізуються на їх арешт і штовхнув на відкриття франшизи. У ті роки були успішними франшизи бюджетні, які повинні були вкласти максимум 50000 євро.
З невеликим поліпшенням в економіці вони повторного введення сектор інвесторів з більш купівельної спроможності. Середня вартість франшизи в даний час 85000 євро, відповідно до Джеймсом Barbadillo. "Ми не можемо сказати, що ми в солодкому момент" починається Vallhonrat Ксавьє, Іспанська асоціація франчайзі. "Але ми знаходимося в набагато більш сприятливою, ніж рік тому, і чотири роки тому," говорить він.
Кількість місцевих збільшився на 8%, з 59131 до 63869 магазинів у минулому році. Багато хто з них відкрилися в торгових центрах, так як їх власники воліють мати франшизу як орендаря і уникнути ризику того, щоб орендувати приміщення часто.
У міських областях, однак, зростання не є однорідним. Є райони, де вони ростуть набагато більше, ніж в середньому, як Чуека і Гран Віа (Мадрид), Ла Рамбла або Ешампле (Барселона), Реус (Таррагона) і Ельче (Аліканте), відповідно з Мігелем Анхелем Orioquieta, керуючий партнер консалтингової Т4 Франчайзинг , Вони оазиси франшизи.
Два роки тому, країна оцінюється в вулицю було багато франшиз і ланцюжки в Гран-Віа (Мадрид) і прийшли до висновку, що становить 40% усіх місцевих (168). У першому розділі артерії, однак, вони містили тільки два франшиз. З тих пір вони відкрили чотири нові все іспанська: Дуже багато, Ель-хоп, хороший гамбургер і Multiópticas. Місцевий п'ятий, Хрю, сендвіч з шинкою, починає документи, щоб відкрити філії.
"Ми не в солодкому момент, але краще", говорить прес-секретар сектора
У цих районах вона встановлена вид лихоманки франшизи і зростаючі підприємці запустити свої заклади з ідеєю створення мережі, як це можливо. Кармен Сантамарія, прикордонний підприємець 38 років, відкриє протягом двох тижнів в районі Гран Віа (в провулку від вулиці Pez) місцевого смаженою куркою, Abrásame, який був розроблений з нуля, щоб бути франчайзингові. "Ми прийшли з хорошою бізнес-ідеї, яка також здоровий і дешево, і не хочуть ризикувати інакше, ми попереду."
Як Сантамарія, він боїться, що конкуренція призведе після Педро Еспіноса взяли запустити свій франшизи заморожений йогурт магазин, Llaollao. Його перший магазин в Денія (Аліканте), з тих пір відкрила корпоративний стиль, який допоміг його успіх. Тим не менш, Еспіноса не з тієї метою з самого початку, але "здорового глузду", говорить телефон. Як він побачив, що бізнес працював і не вдалося побіг на іншу на своєму місці. Єдина стиль їх місцевий став хорошим союзником. Його 200-морожених, три приєднані до Гран-Віа (Мадрид) і поряд з Ла Рамбла (Барселона).
Для Orioquieta успіху франчайзингу є те, що споживач знає, що буде знайдений. "Ви засвоїли смак, якщо ви шукати їжу, і ви не хочете, щоб піти не так". Марія Espejo грає одну з жовтих знаків, розміщених на кожній карті від вашого місцевого "Franquicie з нами!". Він каже, що це вже цікаво, Ви читаєте приміщення. Залишається побачити, якщо смак Кадіс продажу Дзеркало досягається завоювати публіку там.
Franchises prennent centre
Il ya des domaines où la recherche d'une vie locale est une tâche ardue
Gran Vía (Madrid) ou La Rambla (Barcelone) densité du licenciés locaux augmente
GALERIE de franchise Oasis
Carmen Pérez-Lanzac Madrid 16 NOV 2015 - 10:44 CET
Classé dans:
Llaollao Gran Via La Rambla magasins franchisés Madrid Barcelone Catalogne Trade Points de vente Sociétés
Une portion de bienmesabe (aiguillat mariné) vole dans la cuisine. Nous sommes dans la taverne La Caleta Cadix Calle Santa Isabel, près du musée Reina Sofia à Madrid. Maria Espejo, 46, propriétaire de cela et d'autres à proximité même nom local, a dans ses mains ce qui pourrait devenir un trésor: le dossier qu'ils lui ont préparé pour 10.000 euros consultants Barbadillo Asociados et qui vise à fournir établissements de franchise. L'horizon est floue. Il pourra, comme des rêves, créer un réseau local? Will il enfourne? Une chose est certaine: si elle le fait, il ne sera pas ruiné. "Je ne veux pas plus d'ennuis. Je me propose comme un guide spirituel, mais pas au risque ", dit-il.Les cartes permettent élire le nouveau locale
Quand un poids central de franchises qui cherchent à ouvrir de nouveaux locaux est manières de trouvaille communs visant à assurer que la nouvelle installation va fonctionner. Pour cela, vous pouvez louer une entreprise qui va faire une étude des piétons et étudier le revenu médian de la région ou choisir d'acheter une société de logiciels de géomarketing comme ESRI (avec son travail Starbucks et Carrefour). En utilisant des données obtenues grâce à leurs cartes de fidélité et cartes qui incluent des variables socio-économiques, ils peuvent décider avec moins de peur de l'échec est l'endroit idéal pour ouvrir une réplique de votre local qui fonctionne le mieux ou vérifier quel est le danger que perdre des clients à des concurrents potentiels.
Réseaux de franchises continuent à croître régulièrement. Depuis 2004, ils ont presque doublé, passant de 649 à 1199. L'année dernière a augmenté de 10%. Cependant, depuis 2008, seulement il pousse son chiffre d'affaires. L'année dernière a augmenté de 0,5%. Chaque fois qu'ils gagnent moins en moyenne. Pendant les années de crise le petit investisseur proliféré, en particulier les personnes qui capitalisé sur leur arrestation et ont poussé pour l'ouverture d'une franchise. Au cours de ces années étaient franchises low cost dont le succès a d'investir un maximum de 50.000 euros.
Avec la légère amélioration de l'économie, ils sont réintègrent le secteur des investisseurs avec plus de pouvoir d'achat. Le coût moyen par franchise est actuellement de 85.000 euros, selon James Barbadillo. "Nous ne pouvons pas dire que nous sommes dans un moment doux" commence Vallhonrat Xavier, l'Association espagnole des franchisés. "Mais nous sommes dans une beaucoup plus favorable qu'il ya un an et il ya quatre ans," dit-il.
Le nombre de locaux a augmenté de 8%, passant de 59 131 à 63 869 magasins l'année dernière. Beaucoup d'entre eux ont ouvert dans les centres commerciaux, que leurs propriétaires préfèrent avoir une franchise en tant que locataire et éviter le risque d'avoir à louer les locaux souvent.
Dans les zones urbaines, cependant, la croissance est pas homogène. Il ya des zones où ils cultivent beaucoup plus que la moyenne, que de Chueca et Gran Vía (Madrid), La Rambla ou Eixample (Barcelone), Reus (Tarragone) et Elche (Alicante), selon Miguel Angel Orioquieta, Managing Partner de la Franchise conseil T4 . Ils sont des oasis de la franchise.
Il ya deux ans, le pays avait estimé à la rue de nombreuses franchises et les chaînes dans la Gran Via (Madrid) et a conclu que représentait 40% de l'ensemble local (168). Dans la première section de l'artère, cependant, ils ne contenaient que deux franchises. Depuis lors, ils ont ouvert quatre nouveaux tous les Espagnols: beaucoup, Ale-hop, The Good Burger et Multiópticas. Un cinquième locale, Oink, sandwich de jambon, commence la paperasse à ouvrir des succursales.
"Nous ne sommes pas dans un doux moment, mais mieux", a dit le porte-parole du secteur
Dans ces domaines, il a installé une sorte de fièvre de la franchise et entrepreneurs croissance lancer leurs établissements avec l'idée de créer un réseau que possible. Carmen Santamaria, un entrepreneur de la frontière de 38 ans, ouvrira dans deux semaines près de Gran Via (dans une rue non loin de la rue Pez) un poulet local grillé, Abrásame, qui a été conçu à partir du sol pour être franchisé. "Nous avons mis au point une bonne idée d'entreprise, qui est aussi sain et pas cher, et ne voulons pas risquer une autre nous sommes en avance."
Comme Santamaria, il craint que la concurrence mènera après Pedro Espinosa a pris de lancer sa boutique en franchise de yogourt glacé, Llaollao. Son premier magasin à Denia (Alicante), a depuis ouvert un style corporatif qui a contribué à son succès. Cependant, Espinosa n'a pas cette intention depuis le début, mais le «sens commun», explique le téléphone. Comme il a vu que l'entreprise a travaillé non réussir couru pour un autre à sa place. Le style uniforme de leur section locale est devenu un bon allié. Ses salons de crème 200 de glace, trois sont attachés à la Gran Vía (Madrid) et à côté de La Rambla (Barcelone).
Pour Orioquieta succès de la franchise est que le consommateur sait ce qu'on trouvera. "Vous avez intériorisé le goût, si vous chercher de la nourriture, et vous ne voulez pas vous tromper". Maria Espejo joue l'un des panneaux jaunes placés sur chaque carte de votre local »Franquicie avec nous!". Il dit qu'il ya déjà un intéressé, vous voyez locaux. Il reste à voir si le goût de Cadix vente Mirror atteint conquérir le public là-bas.
0 件のコメント:
コメントを投稿