2012年7月28日土曜日

スペインのCAIXA NOVA、CAIXA GALICIA、NOVACAIXAGALICIA の銀行破綻は、無能経営の取締役、柔順な幹部、無公開性、無謀な不動産投資、広告収入で口を閉ざしたマスコミ、無批判の政治家による

EL PAIS
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スペインのCAIXA NOVA、CAIXA GALICIA、NOVACAIXAGALICIA の銀行破綻は、無能経営の取締役、柔順な幹部、無公開性、無謀な不動産投資、広告収入で口を閉ざしたマスコミ、無批判の政治家による

LOS 'AGUJEROS NEGROS' DEL SECTOR FINANCIERO / 4

Directivos fuera de control y políticos dóciles dinamitaron la caja gallega

Directivos fuera de control y políticos dóciles reventaron el proyecto

 
 
THE 'BLACK HOLES' FINANCIAL SECTOR / 4


Managers out of control and docile political dynamited the Galician bank


Managers out of control and burst docile political project

THE 'BLACK HOLES' FINANCIAL SECTOR / 1. Caja Castilla-La Mancha
THE 'BLACK HOLES' FINANCIAL SECTOR / 2. Cajasur
THE 'BLACK HOLES' FINANCIAL SECTOR / 3. Mediterranean Case

Maria Fernandez Vigo 26 JUN 2012 - 21:31 CET
 
Directors believed that the owners, directors charged diets and asked no questions, media captive advertising revenue, politicians looked the other way. Mix all that with a lot of ambition, lack of transparency add a formidable real estate bubble and the result will be a box nationalized. The screenplay was written by Caixa Galicia and Caixanova, merged in December 2010 in Novacaixagalicia (NCG). They did so after a report commissioned by the regional government, far from demonstrating that in the financial world one plus one can equal zero, assuring the solvency and viability of the single till Galicia.


BLACK HOLES OF BANKSCCM, notice that no one wanted to hearCajasur also joined the party of the brickCAM, the worst of the worst
The limited documentation that offered self-government claimed that the new entity would generate a gross profit of 2.671 million between 2010 and 2015. As a result the Treasury could raise 655 million as income tax and another 300 would provide for the social work. The fifth case in the country, with assets of 70,000 million euros, would be willing to return to the Bank of Spain needed the loan as a first injection of the FROB, was 1,162 million, "with interest". In 2013 they would have written off all the extra costs, estimated at 485 million.

The limited documentation provided in 2010 the Home Government stated that the new entity generararía a profit of 2.671 million between 2010 and 2015
Too bad real life does not resemble the power point. Following the merger came the decrees of the Zapatero government recapitalization, very protested from the Xunta, and NCG again needs a double ration of oxygen (FROB other 2.465 million) to support the enormous weight of the brick on its balance sheet. It was the perverse legacy boxes for years had been dedicated to open offices around the world, invest in promotions in the Mediterranean and to support the Pocero in their dreams of greatness.
Managers also used to enforce their own. In command of Caixa Galicia was Man About Town, Jose Luis Mendez, who for decades he held enormous power in the autonomous region, although a single manager. Became a provincial institution, which had landed in 1981, the sixth of the country. In the last phase of his mandate did not hesitate to mount on the wave of the housing bubble. Mayors of all political stripes saw it as a kind of patron and watered with funds from the social work until the last City Council. In 2007, after years of excessive growth caused surprise that more than admiration, came to buy the island of Salvora, part of the Atlantic Islands National Park. He was also fond of sailing, the box had a nautical center, caring staff, which now belongs to the social work, where he received politicians and businessmen. Without anyone rechistase not asked you any explanation put two of his sons in high positions of the box, one at the head of the industrial division.
Despite being the first interested in forcing a merger to which resisted Caixanova, retired two months before the project cuajase to loud applause of his advisers, closing the door on 29 years of service. Claimed 16.5 million in his retirement. Accounts made during his tenure never had strikeouts in audits, but the Bank of Spain did not consider a manager for a position right in the box only Galicia. Instead, the regulator was more inclined to the view of another veteran manager, Julio Fernandez Gayoso, Caixanova president, who, about to turn 81, has so far resisted the blows of the scandals. Don Julio, as he was known in ancient Caixanova made what Mendez Vigo La Coruna: build to suit the Board of Directors. Even theoretically members elected among the depositors, by lot, were often familiar faces. The universities were not represented in the boxes, although associations were present as the Polyphonic Choir of Betanzos and the French Alliance.

In 2007, after years of growth that caused admiration, came to buy the island of Salvora, part of the Atlantic Islands National Park
What Gayoso pulled himself to a box Francoist mayor of Vigo in 1965. He retired as director after 75 years, perpetuated over the age limitations indicated in the regulation through legal chicanery had the invaluable assistance of the governments of Manuel Fraga. More moderate territorial expansion, more prudent in business, consented to the merger because, as explained later, the Bank of Spain had requested that Caixanova "pilotase the process." A dream that was fulfilled in his favor after decades of fighting commercial Caixa Galicia. He said the box would only be "better than the two that had so far", although no secret that the operation faced "more complex in Spain." In the coming-of NCG someone came up to congratulate him. "Better give me their condolences," replied presciently.
With these willows was cooking the perfect storm. After the integration is carried out 1,200 early retirements, are encouraged low and closed 300 branches. Boxes were hegemonic in the community, with 40% market share and huge overlaps. A reality that knew Mariano Rajoy. The opposition came to ensure that the plan did not seem a good idea, but finally yielded to the claims of Feijoo and supported him until the end.

In the coming-of NCG someone came to Julio Fernandez Gayoso to congratulate him. "Better give me their condolences," said
But once the integration, the trouble came one after another. In August 2011, former number two of Inditex, Jose Maria Castilian, expressed his intention to take the lead for cleaning. It was then that the Bank of Spain nationalized entity, which had a theoretical value of 1,714 million euros from both boxes. After accounting adjustments founding heritage was transformed from a stroke at 181 million to the amazement of the Galician society. But no one offered a coherent explanation of what could have taken place for the state to stay with 93% of the capital (to the box he left the remainder to fund its founding). That's when managers forged under the protective mantle of Mendez and Gayoso abandoned the project.
Born Novagalicia Bank, which in September will be a year, and with her scandals surfaced multi-million dollar compensation. They claimed that the directors had authorized the merger with descuadre of 982 million euros to implement inflated appraisals and misinformation on soils and promotions, and after the audit revealed. In December 2011 there was no other choice but to recognize a loss of 169 million euros. After the two financial reform decrees of the present government needs Novagalicia 4,500 million euros at least. Castilian repeated over and over that have the commitment of foreign funds that would be willing to inject 700 million in exchange for Asset Protection Scheme. Economy is not the work of grant.
 
スペインのCAIXA NOVA、CAIXA GALICIA、NOVACAIXAGALICIA の銀行破綻は、無能経営の取締役、柔順な幹部、無公開性、無謀な不動産投資、広告収入で口を閉ざしたマスコミ、無批判の政治家による
 
"ブラックホール"金融セクター/ 4


コントロール従順な政治的dynamitedのマネージャーよりガリシア銀行


制御およびバースト従順な政治的なプロジェクトの管理者より

"ブラックホール"金融セクター/ 1カハカスティーリャラマンチャ
"ブラックホール"金融セクター/ 2 Cajasur
"ブラックホール"金融セクター/ 3地中海ケース

マリア·フェルナンデスビーゴ26 JUN 2012 - 21時31分CET
 
取締役は、所有者、取締役が食事を充電しない質問をしない、メディアキャプティブ広告収入、政治家は他の方法を見たと信じていた。野心の多くにそのすべてを混合し​​、透明性の欠如は恐るべき不動産バブルを追加し、その結果、国有ボックスになります。脚本はNovacaixagalicia(NCG)は2010年12月に合併し、カイシャガリシアとCaixanovaによって書かれました。彼らははるかに金融の世界で1つのプラスワンはガリシアまで単一の支払能力と生存を確保する、ゼロに等しくなることができることを示しているから、地方政府の委託を受けレポートした後にそのようにした。


BANKS OF BLACK穴CCMは、誰も聞きたくないことに気付くCajasurまた、レンガのパーティーに参加しましたCAM、最悪の最悪
自治を提供して限られたドキュメントは、新しいエンティティが2010年と2015年の間に2671000の粗利益を生成することを主張した。社会的な仕事のために提供するであろう結果として、財務省は所得税として6.55億、別の300を上げることができる。国の5番目のケースは、70,000百万ユーロの資産を、スペインの銀行に戻って喜んで、FROBの最初の注射のように融資を必要とし、 "関心を持つ" 1162万ドルでした。 2013年に彼らは485万人と推定、すべての余分なコストをオフに書かれていると思います。

ホーム政府はその新しいエンティティgenerararía2010年と2015年の間に2671000の利益を述べ、2010年に提供された限られた資料
あまりにも悪い本当の寿命はパワー·ポイントに似ていません。合併に従うと、サパテロ政府の資本増強の政令非常にXuntaから抗議し、NCGは再び酸素の二重配給を必要としてきた(FROB他の2465000)は、その貸借対照表上のレンガの巨大な重量をサポートする。それは年間の邪悪なレガシーボックスが地中海でプロモーションに投資し、偉大さの彼らの夢の中でPoceroをサポートするために、世界中に支店を開くために専用されていました。
管理者は、独自のを強制するために使用されます。カイシャガリシアのコマンドでタウン、数十年にわたって彼は、単一のマネージャが、自治区の巨大なパワーを開催しましたホセ·ルイス·メンデス、について男だった。 1981年に上陸した地方の機関、国の第六になりました。彼の任務の最後の段階では住宅バブルの波にマウントすることを躊躇していませんでした。すべての政治ストライプの市長は、パトロンのようなものとしてそれを見て、最後のシティ·カウンシルまで、ソーシャルワークからの資金で骨抜きに。 2007年には、過度の成長の年後に賞賛よりも多く、Salvoraの島、大西洋諸島国立公園の一部を買いに来たことが驚きをもたらした。彼はまた、セーリングの好きだった、ボックスが今、彼は政治家やビジネスマンを受けた社会福祉事業に属するスタッフが、思いやり、海事センターを持っていた。誰rechistaseせずに任意の説明は、産業部門のヘッド1つ、ボックスの高位置に彼の息子のうちの2つを置くことを求められることはありません。
Caixanovaに抵抗するために合併を強制的に最初の興味を持っているにもかかわらず、サービスの29年にドアを閉め、彼の顧問の大きな拍手に2ヶ月間のプロジェクトcuajase前に引退した。引退は16.5万人と主張した。在任中に行われたアカウントは、監査で三振がなかったが、スペインの銀行は、右のボックスのみガリシアの位置のマネージャーを考慮していませんでした。代わりに、レギュレータはより多くの約81をオンにする、別のベテランマネージャー、フリオ·フェルナンデスGayoso、Caixanova社長のビューに傾斜させ、これまで不祥事の打撃を抵抗しています。彼は古代Caixanovaで知られていたドン·フリオは、メンデスビーゴコルーニャいるで行われた。取締役会に合わせて構築します。ロットによって、預金者の間で選出されたにも理論的にはメンバーは、しばしば見慣れた顔だった。協会はベタンソスのポリフォニック·合唱団とフランスの同盟として存在していたものの、大学は、チェックボックスで表されていませんでした。

2007年に、賞賛を引き起こした成長の年後、Salvoraの島を買いに来た、大西洋諸島国立公園の一部
何Gayosoは1965年にビーゴのボックスフランコ市長に身を引いた。彼はマヌエル·フラガの政府の非常に貴重な援助を持っていた法律上のごまかしを通じて規制に示されている年齢制限以上の永続は、75年後に取締役を退任しました。後述するように、スペインの銀行はそのCaixanova要求したため、より緩やかな領土拡張は、ビジネスでより慎重、合併に同意し、 "プロセスpilotaseします。"商業カイシャガリシアの戦いの十年後に彼を支持して成就した夢。彼はボックスのみが操作が直面していない秘密が、 "これまであった2つより優れている"だろうと述べた。 "スペインではもっと複雑。"カミングアウトの誰かをNCGで彼を祝福するようになりました。 "より良い私に彼らの哀悼の意を与える、"予知して答えた。
これらのヤナギとの完璧な嵐を調理しました。統合は1200早期退職を実施した後、低いとクローズ300支店を奨励されています。ボックスは40%の市場シェアと巨大なオーバーラップで、コミュニティで覇権的であった。マリアーノRajoyを知っていた現実。野党は、計画は良いアイデアと思わないことを確認するために来たが、最終的にFeijooの主張に屈したと最後まで彼を支持した。

カミングアウトの誰かをNCGで彼を祝福しフリオ·フェルナンデスGayosoに来ました。 "より良い私に彼らの哀悼の意を与える"と述べた
しかし、統合後に、トラブルが相次いで来た。 2011年8月、インディテックス、ホセ·マリア·カスティーリャの元ナンバー2は、クリーニングのためにリードを取るために彼の意向を表明した。それはスペインの銀行は両方のボックスから1714万ユーロの理論値を持っていたエンティティを国有化することしました。遺産を設立する会計上の調整後、ガリシア社会の驚き〜181万人に脳卒中から転換した。しかし、誰も状態が資本の93%(彼は、創業資金を供給するための残りの部分を左のボックスへ)に滞在するために行われたことができるものの一貫した説明をしていません。メンデスとGayosoの保護外套の下に偽造された管理者がプロ​​ジェクトを放棄したときです。
月に年になりますNovagalicia銀行、生まれ、彼女のスキャンダルで数百万ドルの補償を浮上した。彼らは、取締役は土壌やプロモーションを水増し鑑定と誤報を実装するために9.82億ユーロのdescuadreとの合併を認可したと主張し、監査が明らかにした後。 2011年12月の169万ユーロの損失を認識する他に選択肢はなくはありませんでした。 2つの金融改革は、現在の政府令の後、少なくともNovagalicia 4500万ユーロを必要とします。カスティーリャは繰り返さ以上の資産保護スキームの交換で700万ドルを注入することをいとわない外国資金のコミットメントを持っている。経済は、助成金の仕事ではありません。

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