2013年1月29日火曜日

スペイン国立銀行の調査官組合の内部報告によると、信用金庫の調査で、大銀行には十分な検査官をさいたが、信用金庫には調査官の数が少なく、何年間もきちんとした投資や融資の調査が出来なかったと反省、不正経営などに対するきちんとした"対応"をしてこなかった、"現場"での調査の欠落、

EL PAIS

スペイン国立銀行の調査官組合の内部報告によると、信用金庫の調査で、大銀行には十分な検査官をさいたが、信用金庫には調査官の数が少なく、何年間もきちんとした投資や融資の調査が出来なかったと反省、不正経営などに対するきちんとした"対応"をしてこなかった、"現場"での調査の欠落、

INFORME DE LOS INSPECTORES DEL BANCO DE ESPAÑA

“Durante años no se revisó la inversión de forma mínimamente eficaz”

Los funcionarios desvelan que se paralizaron inspecciones durante los procesos de fusión


Íñigo de Barrón Madrid 5 ENE 2013 - 22:25 CET



INSPECTORS REPORT BANK OF SPAIN


"For years no investment was revised minimally effective"


Officials reveal that inspections were halted during the merger process



Barron Íñigo Madrid 5 ENE 2013 - 22:25 CET


Throughout the report of the Inspectors Association, recalls several statements Aristobulus John, former CEO of the Bank of Spain and currently reputed consultant. "A good regulation and supervision can be ineffective if there are no mechanisms to resolve insolvency cases. This situation can lead to corruption of the supervisor, "says John.
Inspectors consider that they have neglected methods of Juan Aristobulus and was successful to solve previous banking crises. Also remember that in 2005 they reported problems in monitoring processes and in May 2006 did get the then Economy Minister Pedro Solbes, a letter that warned of the risk concentration estate of some entities supervised by Jaime Caruana then, predecessor Miguel Fernandez Ordonez.
But this does not stop the criticism of inspectors. "In part we have failed and this document is a form of accountability to the public," says one of the heads of the association. But shoot up: "The problem has been the lack of identification of risks and in the absence of supervisory actions designed to mitigate. The problems were known, it has simply been a lack of action. "
One of the traditional principles of the Bank of Spain to consider is broken and has accelerated the crisis is the "supervisor cycle". "All entities subject to supervision must be direct actions (in situ), with a minimum frequency" systemic importance depending on need. "In the case of entities or groups subject to continuous monitoring may not be limited (as in large part) to summarize data provided by institutions, but must review all activity."

The report claims that there are too many inspectors in the two big banks and few in the old boxes
They continue: "There are important areas for many years have not seen, as with some boxes to not interfere in the proceedings were suspended processes in situ and to lengthen the process" fusion "was that for three to five years no decisive investment was revised minimally effective. " They conclude that "some tax audits could be paralyzed."
Comments are a perverse system radiograph accelerated and enlarged the financial debacle. The belief that the economic crisis was temporary and led authorities to the Bank of Spain to encourage mergers to cover the excesses of some entities. During that integrations lasted late-2009 to 2011 -, the inspection is held to "not interfere" (ie, not bothering to managers) and the prolonged recession, the bad apples destroyed everything the basket.

There are so many capital standards that nobody understands, inspectors complain
Inspectors consider it not only a problem of method, also allocation. In paragraph 18, state: "The supervision model in the large banks have spent around a third of total resources, to the detriment of those assigned to the focus of troubled institutions: banks and midsize banks."
Another third of the nearly 400 inspectors have been engaged, as reported in item 21, "almost exclusively to participation on external committees and working groups" dumps in international supervisory coordination and harmonization of criteria, "but have knowledge ".
For some executives surveyed exaggeration calculate the last third of inspectors, but commented that there has been "forced to serve international organizations (European Commission, EBA, IMF, ECB) because we are in the environment of the euro". Also note that the bank union delegate tasks lead to Frankfurt in just over a year and change the whole situation. Inspectors support the new scenario, but remember that most affect decision making, "while the field monitoring will remain Spanish, so improving the ways."
The regulatory tsunami has also been denounced banking. "Anybody can be considered reasonable and within the capacity of human understanding that capital requirements are determined by six different standards? The financial community does not understand. "
Inspectors believe that there is much to do to recover the prestige lost by the institution and request the grant "provided law enforcement officers" to inspectors with the top flight as career. In short, a long and controversial letter of Kings.

スペイン国立銀行の調査官組合の内部報告によると、信用金庫の調査で、大銀行には十分な検査官をさいたが、信用金庫には調査官の数が少なく、何年間もきちんとした投資や融資の調査が出来なかったと反省、不正経営などに対するきちんとした"対応"をしてこなかった、"現場"での調査の欠落、


スペインの査察報告バンク


"何年もの間全く投資が最小有効改訂ませんでした"


当局は検査が合併処理中に停止しことを明らかに



バロンイニゴマドリード5 ENE 2013 - 22時25分CET

 
検査官協会のレポートでは、いくつかの文アリストジョン、スペイン銀行の元最高経営責任者(CEO)と現在評判のコンサルタント振り返る。破産のケースを解決するメカニズムが存在しない場合は "良い規制と監督は効果がないことができます。このような状況は、スーパーバイザの破損につながることができます "とジョンは言う。
検査官は彼らがファンアリストのメソッドを無視してきたことを考えると、以前の金融危機を解決することに成功しました。また、2005年に彼らが監視プロセスの問題を報告し、2006年5月に経済産業大臣は、次にペドロSolbes、次にハイメ·カルアナが監修し、いくつかのエンティティのリスクの集中エステートの警告書簡、前任者を得なかったことを覚えているミゲル·フェルナンデスオルドニェス。
しかし、これは査察官の批判を止めません。 "の部分では我々が失敗し、この文書は国民に対する説明責任の一形態であり、"協会の頭の一つは言う。しかし撃つ: "問題は、リスクの識別と軽減するように設計された監督のアクションがない場合に不足している。問題は知られていたが、それは単にアクションの欠如であった。 "
考慮すべきスペインの銀行の伝統的な原則の一つが壊れているとの危機は "スーパーバイザー·サイクル"が加速しています。必要に応じて全身の重要性 "監督を受けるすべてのエンティティは、最小周波数で、直接行動(その場で)でなければなりません。" "継続的な監視の対象とする団体またはグループの場合は機関によって提供されたデータを集計する(大部分のように)限定されないかもしれませんが、すべての活動を見直す必要があります。"

レポートには、2つの大銀行と古い箱にはいくつかの中であまりにも多くの検査官があることを主張する
彼らは続けて: "長年にわたり重要な分野があり、in situでのプロセスを中断し、プロセス長くする手続きに干渉しないようにいくつかのボックスと同じように、見たことがない"三から五年間の融合は "ということでした決定的な投資が最小有効改訂されなかった。 "彼らは、 "いくつかの税務調査が麻痺することができた"という結論
コメントは加速し、財政破綻を拡大あまのじゃくシステムレントゲン写真です。経済危機は一部の企業の行き過ぎをカバーするために合併を奨励するためにスペインの銀行に一時的かつ主導当局だったという信念。その統合の間に2011年に後期2009年続いた - 、検査は(すなわち、管理職に困らない) "干渉しない"ために開催されており、長引く不況は、腐ったリンゴはすべてを破壊バスケット。

誰も理解していないので、多くの資本基準がありますが、検査官は文句を言う
検査官はまた、方法の問題、配分だけでなく、それを考慮してください。第18項では、状態は、 "大手銀行の監督·モデルは、問題を抱えた機関の焦点に割り当てられたものを犠牲にして、リソース全体の約3分費やしている。銀行や中堅銀行"
約400検査官の別の第三は、基準の国際的な監督の協調と調和のダンプ "外部委員会やワーキンググループに参加してほぼ全面的に"などの項目21で報告された、係合 "が、持っているされています知識 "。
一部の幹部のために誇張が検査官の最後の3分の1を計算する調査が、 "我々はユーロの環境にあるため、国際機関(欧州委員会、EBA、IMF、ECB)を提供するために強制"があったとコメントしている。また、銀行組合デリゲートタスクはほんの一年にフランクフルトにつながり、全体の状況を変えることにも注意してください。検査官は、新しいシナリオをサポートしていますが、、ほとんどが意思決定に影響することを覚えて、 "フィールドの監視は非常に方法を改善し、スペイン語のままでしょうが。"
規制津波はまた、銀行を非難してきた。 "誰が合理的かつ資本要件は、異なる6つの基準によって決定されることに人間の理解の能力の範囲内で考え​​ることができますか?金融界では理解していません。 "
検査官が金融機関によって失われた威信を回復し、助成金を要求するためにやるべき事があると信じているキャリアとして一流で検査官に "法の執行役員を提供する"。一言で言えば、王の長い論争の手紙。


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