2013年4月30日火曜日

スペインの不良債権(貸し倒れ)で破産し国有化されたNovagalicia Banco銀行(NCG Banco)は、2012年には、不良債権(貸し倒れ)の損失の準備金の引き当てとして82億2400万0000ユーロを当て、79億3700万0000ユーロの損失を計上。

EL PAIS

スペインの不良債権(貸し倒れ)で破産し国有化されたNovagalicia Banco銀行(NCG Banco)は、2012年には、不良債権(貸し倒れ)の損失の準備金の引き当てとして82億2400万0000ユーロを当て、79億3700万0000ユーロの損失を計上。


Novagalicia sufrió pérdidas de 7.937 millones de euros en 2012

El banco realizó saneamientos y provisiones por 8.224 millones el año pasado

Redujo plantilla en 2.011 personas y cerró 528 de sus 844 oficinas


El País Madrid 30 ABR 2013 - 11:05 CET



Novagalicia suffered losses of 7,937 million euros in 2012


The bank made provisions for sanitation and 8.224 million last year

Reduced workforce by 2,011 people and closed 528 of its 844 offices



The Country Madrid 30 ABR 2013 - 11:05 CET


NCG Banco, which operates under the trade Novagalicia, closed 2012 with a loss of 7,937 million euros. The losses are in line with the provisions of the restructuring plan of the entity.
The nationalized entity allocated 8.224 million euros in provisions and writedowns to cover losses during the past year, including provisions on disposal of assets to the bad bank, the Sareb (Society Claims arising from the Restructuring Banking).
"The accounts of 2012 marked the most active sanitation conducted by NCG Banco to address the recapitalization and restructuring plan," the entity.


moreTaxpayers lose 325 million with Banco GallegoThe sale of subordinated NCG in 2011 could "rub the criminal"Novagalicia open 102 offices in the evenings from May 6The company entered into losses in 2012
The group exercise reduced 40% risk-weighted assets (RWA), due mainly to the transfer of assets to the Sareb, the deconsolidation of Banco Gallego in 2012 and also reduction strategy in lending in large corporations and developer and real estate sectors. Customer credit stood at 30.795 million euros, with a reduction of 17.757 million during the year, with the conditions mentioned above.
NCG Bank ended 2012 with a staff in the matrix of 5,705 employees and a network of 844 branches (including 18 abroad). Personal adjustment made by the parent of the group since 2010 rose to 2,011 people, while the network did so in 528 offices. 2012 Over 212 closed 161 offices that were outside Galicia.
Development of margins
During 2012, net interest income generated 724 million euros, representing an increase of 7.2% over the previous year. Gross margin stood at 975 million euros, up 7.2% year-on-year change, affected by the result of financial operations, the provision of resources to the Deposit Guarantee Fund and by lower fee income. Fee income fell by 21.9% in 2012, in line with the strategy followed by NCG applying the most appropriate charging commissions to their clients.
The bank has placed its insolvency fund in EUR 2.803 million, positioning the coverage rate of 59.8%, 7.69 percentage points above the close of 2011.
The company sold 10,073 properties, worth 950 million euros, 39.3% more than during the previous year compared with a fall of 11.3% from the sale of homes in Spain. The year closed with a reduction promoter net exposure of 91.9% benefited from the transfer of assets to the SAREB and sale of properties from its balance sheet.
Of the 8.224 million euros in writedowns and provisions made by NCG Banco, 5.187 million are the improvement of the credit portfolio, 1,430 million to cover the deterioration of the properties sold and losses generated by its transfer to the Sareb; 1,405 million for remediation of other financial assets and 202 million for other provisions and supplies.

スペインの不良債権(貸し倒れ)で破産し国有化されたNovagalicia Banco銀行(NCG Banco)は、2012年には、不良債権(貸し倒れ)の損失の準備金の引き当てとして82億2400万0000ユーロを当て、79億3700万0000ユーロの損失を計上。
Novagaliciaは、2012年に7,937万ユーロ損失を被った


銀行は昨年衛生に関する規定8224000を作った

2,011人員を削減し、その844事業所528閉店



カントリーマドリード30 ABR 2013 - 11時05分CET
貿易Novagalicia下で動作NCGバンコは、7,937万ユーロの損失と2012年を閉じた。損失は​​、エンティティの再建計画の規定に沿ったものである。
国有化エンティティはバッドバンク、Sareb(協会はリストラ銀行から生じるクレーム)への資産の処分に関する規定を含め、過去1年間の損失をカバーするために規定し、評価損に8224000ユーロを割り当て。
エンティティを "2012のアカウントは、資本増強や再編計画に対処するNCGバンコによって行わ最も活発衛生マーク"。


もっと納税者は、バンコ·ガジェゴと3.25億を失う2011年に劣後NCGの販売は、 "犯人をこする"ことができ5月6日から夜にNovagaliciaオープン102事務所同社は2012年に損失を締結
グループエクササイズはSarebへの資産の移転、2012年にバンコガジェゴの連結除外し、また融資の削減戦略を主因に40%のリスク加重資産(RWA)は、減少大企業や開発者は、不動産部門である。顧客の信用は、上記の条件で、年度中に17757000の減少と、30795000ユーロであった。
NCG銀行は5705の従業員と844の支店(海外18を含む)のネットワークのマトリックスのスタッフと2012年を終えた。ネットワークは528事業所でそうでしたが、2010年からグループの親によって行われた個人的な調整は、2,011人に増加した。 2012以上の212は、ガリシアの外にあった161事業所を閉鎖した。
マージンの開発
2012年の間に、純利息収入は、前年比7.2%増の724万ユーロに生成。売上総利益率は、金融業務の結果、預金保証基金への資源の提供により、低手数料収入の影響を受け、7.2%増、前年同期比の変化、9.75億ユーロであった。手数料収入は、お客さまへの最も適切な課金手数料を適用NCG続い戦略に沿って、2012年に21.9%減少した。
銀行は7.69%ポイント、2011年の近くの上に、59.8パーセントのカバー率を配置、ユーロ2803000年に破産資金を置いている。
同社は、スペインの住宅の売却から11.3%の下落と比べて前年に比べて39.3%以上9.5億ユーロを、価値が、10073のプロパティを売却した。今年は、そのバランスシートからプロパティのSAREBと売却資産の譲渡の恩恵を受けて91.9パーセントの削減プロモーター正味エクスポージャーで閉じる。
1,405万人のために、5187000、クレジットポートフォリオの改善、販売してプロパティやSarebへの移動によって生成された損失の低下をカバーするために1,430万円であり、NCGバンコによって作ら評価損や引当金8224000ユーロのその他の金融資産の修復と他の条項と供給のため2.02億。

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